內容型社區:從初階到高階,如何做好運營?

15 評論 20785 瀏覽 185 收藏 17 分鐘

做社區如烹小鮮。本文筆者將為大家講述社區運營的三個階段,講述:如何從初級到高級階段,有針對性地進行社區運營?

從事互聯網行業的幾年間,兜兜轉轉的,一直在和社區打交道。社區的概念由來已久,從web時代的天涯、貓撲,到貼吧、豆瓣,移動時代泯滅的內涵段子,短視頻盛行后的快手、抖音。

時至今日,社區產品依然眾多,展現形態也從圖文豐富到短視頻、直播。和社交世界的不同,社區界百花齊放百家爭鳴,從知識、興趣、種草等不同的切入點深入發展,成長出大大小小的垂類社區。在真正的“壟斷”社區出現之前,什么時候入局都有機會,社區是自帶進化的。

不計社區的類型,簡而概之,聊一下社區運營的三個階段:

初級階段:“溫飽”階段

社區的初級階段,也就是常說的0到1的過程,這個階段要完成的是:社區活躍,目標是熱鬧。

這個階段是社區打基礎的時期,事情多而繁雜,屬于量變的過程,本階段核心方法在內容增長和分發邏輯,我們分開拆解:

1. 內容增長


不是所有社區都是內容社區,但是所有社區都離不開內容。社區本身包含人和內容兩層屬性,對內容的沉淀,會成為社區具象的載體。

社區都應該有自己的調性,社區調性確定過程,就是對社區人格化提煉的過程。

內容本身是擁有諸多情緒屬性的,將不同的內容聚合到一起,會呈現出不同的社區氣質,如知乎社區的嚴肅正經、虎撲社區的自黑肛直、最右社區的逗比沙雕等。我的經驗,社區調性一開始不需要非常聚焦,明確大方向即可,會在內容沉淀的過程中,不斷細化。

具體拆解下,運營方向包括:內容調性、內容來源、種子用戶運營

(1)社區調性

考慮內容消費價值、目標用戶群體、文化擴展性

內容消費價值,包含:內容包含的信息量多少、內容產生的難度和數量、內容的普世程度。

如:

搞笑類內容,要考慮單條內容的笑點如何、這種笑點的內容怎么生產的、每天這種內容會產生多少、這種內容會被多少人喜歡。

目標用戶群體:包含目標用戶群體的圈層、畫像特征、成長性。如高中生群體,社交圈子窄、擴列需求強、信息分享意愿強、參與感好、對新鮮內容的接受程度高。

文化擴展性:主要考慮垂類文化和泛化文化。

當前社區的做法,通常是以點帶面,先打透垂類社區,繼而做內容泛化。這里就要考慮垂類文化屬性和未來泛化的方向、融合性了,比如:某趣社區,以情趣文化入手,主打兩性社區,足夠垂直又吸引人,不過泛化的難度就比較大了。

(2)內容來源

調性確定后的下一步,就是尋找內容,構建內容生產體系。

通常內容來源自專業作者群體、用戶和社區官方,相應的就是PGC、UGC和官方活動內容。

內容生產體系是貫穿社區打造全過程的,不同階段采用的運營策略是不同的,形如頭條系頭條號模式,也是在頭條流量充裕后才開始運轉自如。初級階段的內容目標是讓調性內容快速積累,可以通過以下幾種方式開展:

  1. 官方活動引導:開展 如1 抖音早期的挑戰活動模式,通過利益的方式定向增加內容;如2 段子類產品早期搬貼狂魔活動。
  2. 用戶發布引導:構建用戶發布鼓勵模型(通常的發帖給獎勵 blabla)。
  3. 用戶邀請制:CRM邀約啊。
  4. 發布者培養:培養核心發布者群體,小范圍內的投入獲得保底數量內容。

(3)種子用戶社群

種子用戶很重要,尤其在初級階段。這個群體會在早期協助完成調性搭建,完成基礎的氛圍維護,還可以協助打磨產品,是官方活動的積極參與者。

通常種子用戶的獲取方式,員工朋友圈、定向邀請用戶、社區早期自然用戶。種子用戶的維護方式包括社群和社區維護,從產品內導流到社群還是有一定轉化率的,不建議全部導流出來。

社群運營的關鍵在活躍,種子用戶社群要進行成員分級,大體可以分成:官方成員、管理成員、活躍成員、沉默成員。

官方社群一定要有豐富的官方信息在——群名、logo、昵稱等,會營造團隊感。

官方成員要經常出現,維系社群和社區的聯系。管理成員作為日常的主持人,引導聊天氛圍,做出日常爭端判定,組織一些活動?;钴S成員,通常要占到社群10%的人數,日常在社群里插科打諢,天天灌水,激勵群活躍。

2. 分發邏輯

社區的內容分發和feed內容分發是有些不同的,初級階段的社區運營,希望通過內容的共鳴帶動更多調性內容的產生。

社區內展示的顯性內容,就是社區想要的,社區推薦的內容,就是社區引導創造的。初級階段的分發,不涉及深奧的推薦算法,只說運營部分。

結合過往經驗,用戶來源可靠的情況下,DAU小于50萬前,單一推薦流是可以承載社區意志的。

初級階段分發包括:內容分級和內容隔離

(1)內容分級

大致分為:高熱、推薦、普通、自見、刪除,對應的是內容不同的曝光量基數。

內容分級完成后,通常容易出現相同級別的內容富集情況,可以調整適合本社區的情緒比例模型。

就像在冰激凌里加鹽會感覺更甜一樣,用戶在看到優質內容的時候,會形成對等級的認知,只有更好的內容才能帶來新的刺激。這樣顯然不利于內容生產,可以按比例推薦的方式,葷素搭配,更有營養。

(2)內容隔離

除了對內容分級外,需要對社區進行區域劃分,形如現實社會有私人住宅和公共區域一樣,社區也要設定公域、私域、私密,對應公域內容會是更普世、最大公約數接受的內容,私域內容是帶相同屬性的用戶喜歡的,私密內容通常就是私信了,用戶自己聊自己的。

中級階段,“精神滿足”階段

做社區不易,做熱鬧的社區更難,大多數社區還在初級階段摸爬滾打。

接下來,我們聊一聊中級階段,初級階段解決溫飽后,接下來的中級階段來滿足用戶精神需求。

這個階段是社區成長的關鍵階段,用戶在社區中產生群體意識,找到歸屬感,沉淀社區關系,形成社區共識。如果說初級階段是內容為王,到了這里內容權重降低,運營焦點轉向用戶本人,互動成為了社區運營更重要的事情。

本階段的目標是社區共識,共識是社區的具象化特征,用戶通過一個又一個社區共識,完成身份的相互認同。

舉個例子:

例1:看到手指舞,會想到是抖音的內容。遇到都喜歡手指舞的小伙伴,就有了一點共識。

例2:看到吃播,會意識到來自快手,遇到喜歡看吃播的老鐵,就有了一點共識。

例3:看到饅頭神獸,會知道段子,遇到同樣認識饅頭的人,會會心一笑。

社區共識,是社區文化的具象呈現,通過用戶對共識的認可,感受到社區具體是什么。通過共識的傳遞,又將新的用戶拉入社區。

在實際運營中,是抽象社區文化中最具辨識度和傳播度的部分,做集中的流量展示,以達到形成共識的效果。

具體拆解下,運營方向包括:關系鏈沉淀和制作熱點

1. 關系鏈沉淀

社區運營到中級階段,內容消費已經成型,初級社區時用戶的關注點在內容本身,此時要著手推動用戶關注從內容到發布者的轉移。

關系鏈運營過程中,首先要發現互關和留存的魔法數字,并以此為“北極星指標”持續觀測。

關鍵運營動作拆解:

(1)用戶成長體系搭建,主要包括:

用戶個人形象塑造,即個人profile頁的信息豐富,鼓勵發布發布者相關內容。

用戶身份轉變,即消費者到發布者的轉化,提高用戶社交資產沉淀,鼓勵用戶發布內容,這里的發布內容不僅僅是如原來發布者的內容形態,也可以是互動沉淀,如評論、彈幕等。

搭建發布者生態,給發布者更多的流量傾斜和官方指導,提升發布者人設形象。

(2)用戶推薦體系,社區內進行KOL運營,搭建用戶的推薦機制,如在進行用戶推薦等,增加用戶間耦合的可能。

2. 制作熱點

熱點事件的生產能力,會是社區活躍的重要標志,人群聚合后的良性群體行為引導,可以極大的提升社區活躍度,帶來社區外的網絡傳播。

關鍵運營動作拆解:

  1. 熱點的篩選標準,對參與性和傳播力的分析
  2. 用戶畫像分析,要對用戶數據豐富記錄,構建用戶分層,拆分出不同層級用戶,并輸出畫像
  3. 內容個性化推薦
  4. 熱點發現和運營活動,建立用戶行為預警,及時發現數據波動,良性波動采用運營活動方式,短時間內加大信息量,形成洪泛效果。

高級階段:“自我實現”階段

細想來,我們身處的社會就是一個巨大的社區?;ヂ摼W無限拉近了虛擬和現實,社區的高級階段,包含多層含義——可以是現實和網絡的深度結合,實現自我突破,也可以是用戶數字形象的極大豐富,完成數字世界突破。

概括而言,高級階段社區的目標是:用戶的自我實現。

高級社區的特征是:用戶的自我成長和形成熟人關系的私人網絡。

高級階段的社區,社區內形成以個體網絡為最小單位的人際網絡,每個人在這里有小圈子,圈子內有信息流動,圈子間有信息流動。用戶通過自我成長,擴展個體網絡,覆蓋更多的圈子。

自我實現,用戶通過社區內的成長,完成自我升級,獲得社區認同的過程。簡單的說,可以是獲得“名”或“利”。

具體運營方向拆解:

1. 用戶動態

動態不同于作品,是對用戶本身的數字化描摹,每一條動態相當于對用戶形象豐富一點。

動態和作品的不同,動態更生活化,傾向于生活記錄的性質,現在普遍的做法,像 s家的story,抖家的動態。動態運營中,應引導用戶發布帶有豐富細節的內容,社區關系的親密程度和社區內容質量負相關,動態的傳播性相對作品較弱,動態運營中,要在熱點基礎上,挖掘更多的情感共鳴。

用戶動態需要考慮分級,在實際社區運營中,用戶對動態的傳播結果是沒概念的,隨著用戶自我成長,影響力會發生變化。引導用戶完成認證,對動態設定發布級別,如QQ空間動態體系,認證用戶的動態是全社區開放的,普通用戶的動態好友開放。

2. 關系分發

這個階段,用戶在社區已經有了好友列表,除了社區提供的內容,對好友動態會更關心,增加“關注”動態的集中展示,類似微信朋友圈功能,會沉淀更多的社區資產。

關系分發,不同于內容推薦,是以用戶單體為中心的傳播結構,高級階段的自我實現,用戶會更有意愿維護一個良好的關系網絡,盤活私域流量,提升流量變現,是運營在本階段的重點。運營需要為用戶提供更多的變現工具,提供豐富的名利趨勢。

上述總結來自個人的工作經歷,篇幅有限,信息單薄,也會有諸多不足之處,歡迎大家批評指正,個人微信:com-lsw,同行可以加我交流啊。

最后,治社區如烹小鮮,需要精工細作,情感澆灌,才有希望成為更多人的精神家園。

 

本文由@汪小財 原創發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載

題圖來自Unspalsh, 基于CC0協議

更多精彩內容,請關注人人都是產品經理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 學習收藏了,今天就當一回課代表吧。搭建私域流量運營,當然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產品經理】【起點課堂】旗下獨立研發的私域流量運營工具——糧倉·企微管家。糧倉·企微管家是一款基于企業微信的一款營銷型SCRM系統。集裂變獲客、留存促活、銷售變現、客戶管理于一體的私域增長閉環系統。覆蓋企業客戶運營的生命周期,助力企業私域流量運營,提升售前/售后服務能力。還可以免費開始使用哦~ http://996.pm/M0A06

    來自廣東 回復
  2. 我也是在做社區。寫的很全很詳細。非常感謝

    來自北京 回復
  3. 同在做社區

    回復
  4. 感謝分享,請問可以加一下作者您的聯系嗎?
    我也是做社區的產品運營的,希望可以跟您有更多交流學習的機會 ??

    來自廣東 回復
    1. 微信號:com-lsw

      來自天津 回復
  5. 學習ing

    回復
  6. 我在學

    回復
  7. 我也是做社區產品

    回復
    1. 我在學你好

      回復
    2. 你做什么社區

      回復
    3. 親子社區

      來自廣東 回復
    4. 你好呀,我也在社區的產品運營,請問可以加個聯系,互相交流學習嗎?

      來自廣東 回復
    5. 親子社區?寶寶樹?

      來自天津 回復
    6. 有點類似,但產品定位、理念、形式都不同

      來自廣東 回復
    7. 你聯系v加個呢

      來自重慶 回復
    8. 18669936638

      來自廣東 回復