內容型社區:從初階到高階,如何做好運營?
做社區如烹小鮮。本文筆者將為大家講述社區運營的三個階段,講述:如何從初級到高級階段,有針對性地進行社區運營?
從事互聯網行業的幾年間,兜兜轉轉的,一直在和社區打交道。社區的概念由來已久,從web時代的天涯、貓撲,到貼吧、豆瓣,移動時代泯滅的內涵段子,短視頻盛行后的快手、抖音。
時至今日,社區產品依然眾多,展現形態也從圖文豐富到短視頻、直播。和社交世界的不同,社區界百花齊放百家爭鳴,從知識、興趣、種草等不同的切入點深入發展,成長出大大小小的垂類社區。在真正的“壟斷”社區出現之前,什么時候入局都有機會,社區是自帶進化的。
不計社區的類型,簡而概之,聊一下社區運營的三個階段:
初級階段:“溫飽”階段
社區的初級階段,也就是常說的0到1的過程,這個階段要完成的是:社區活躍,目標是熱鬧。
這個階段是社區打基礎的時期,事情多而繁雜,屬于量變的過程,本階段核心方法在內容增長和分發邏輯,我們分開拆解:
1. 內容增長
不是所有社區都是內容社區,但是所有社區都離不開內容。社區本身包含人和內容兩層屬性,對內容的沉淀,會成為社區具象的載體。
社區都應該有自己的調性,社區調性確定過程,就是對社區人格化提煉的過程。
內容本身是擁有諸多情緒屬性的,將不同的內容聚合到一起,會呈現出不同的社區氣質,如知乎社區的嚴肅正經、虎撲社區的自黑肛直、最右社區的逗比沙雕等。我的經驗,社區調性一開始不需要非常聚焦,明確大方向即可,會在內容沉淀的過程中,不斷細化。
具體拆解下,運營方向包括:內容調性、內容來源、種子用戶運營
(1)社區調性
考慮內容消費價值、目標用戶群體、文化擴展性
內容消費價值,包含:內容包含的信息量多少、內容產生的難度和數量、內容的普世程度。
如:
搞笑類內容,要考慮單條內容的笑點如何、這種笑點的內容怎么生產的、每天這種內容會產生多少、這種內容會被多少人喜歡。
目標用戶群體:包含目標用戶群體的圈層、畫像特征、成長性。如高中生群體,社交圈子窄、擴列需求強、信息分享意愿強、參與感好、對新鮮內容的接受程度高。
文化擴展性:主要考慮垂類文化和泛化文化。
當前社區的做法,通常是以點帶面,先打透垂類社區,繼而做內容泛化。這里就要考慮垂類文化屬性和未來泛化的方向、融合性了,比如:某趣社區,以情趣文化入手,主打兩性社區,足夠垂直又吸引人,不過泛化的難度就比較大了。
(2)內容來源
調性確定后的下一步,就是尋找內容,構建內容生產體系。
通常內容來源自專業作者群體、用戶和社區官方,相應的就是PGC、UGC和官方活動內容。
內容生產體系是貫穿社區打造全過程的,不同階段采用的運營策略是不同的,形如頭條系頭條號模式,也是在頭條流量充裕后才開始運轉自如。初級階段的內容目標是讓調性內容快速積累,可以通過以下幾種方式開展:
- 官方活動引導:開展 如1 抖音早期的挑戰活動模式,通過利益的方式定向增加內容;如2 段子類產品早期搬貼狂魔活動。
- 用戶發布引導:構建用戶發布鼓勵模型(通常的發帖給獎勵 blabla)。
- 用戶邀請制:CRM邀約啊。
- 發布者培養:培養核心發布者群體,小范圍內的投入獲得保底數量內容。
(3)種子用戶社群
種子用戶很重要,尤其在初級階段。這個群體會在早期協助完成調性搭建,完成基礎的氛圍維護,還可以協助打磨產品,是官方活動的積極參與者。
通常種子用戶的獲取方式,員工朋友圈、定向邀請用戶、社區早期自然用戶。種子用戶的維護方式包括社群和社區維護,從產品內導流到社群還是有一定轉化率的,不建議全部導流出來。
社群運營的關鍵在活躍,種子用戶社群要進行成員分級,大體可以分成:官方成員、管理成員、活躍成員、沉默成員。
官方社群一定要有豐富的官方信息在——群名、logo、昵稱等,會營造團隊感。
官方成員要經常出現,維系社群和社區的聯系。管理成員作為日常的主持人,引導聊天氛圍,做出日常爭端判定,組織一些活動?;钴S成員,通常要占到社群10%的人數,日常在社群里插科打諢,天天灌水,激勵群活躍。
2. 分發邏輯
社區的內容分發和feed內容分發是有些不同的,初級階段的社區運營,希望通過內容的共鳴帶動更多調性內容的產生。
社區內展示的顯性內容,就是社區想要的,社區推薦的內容,就是社區引導創造的。初級階段的分發,不涉及深奧的推薦算法,只說運營部分。
結合過往經驗,用戶來源可靠的情況下,DAU小于50萬前,單一推薦流是可以承載社區意志的。
初級階段分發包括:內容分級和內容隔離
(1)內容分級
大致分為:高熱、推薦、普通、自見、刪除,對應的是內容不同的曝光量基數。
內容分級完成后,通常容易出現相同級別的內容富集情況,可以調整適合本社區的情緒比例模型。
就像在冰激凌里加鹽會感覺更甜一樣,用戶在看到優質內容的時候,會形成對等級的認知,只有更好的內容才能帶來新的刺激。這樣顯然不利于內容生產,可以按比例推薦的方式,葷素搭配,更有營養。
(2)內容隔離
除了對內容分級外,需要對社區進行區域劃分,形如現實社會有私人住宅和公共區域一樣,社區也要設定公域、私域、私密,對應公域內容會是更普世、最大公約數接受的內容,私域內容是帶相同屬性的用戶喜歡的,私密內容通常就是私信了,用戶自己聊自己的。
中級階段,“精神滿足”階段
做社區不易,做熱鬧的社區更難,大多數社區還在初級階段摸爬滾打。
接下來,我們聊一聊中級階段,初級階段解決溫飽后,接下來的中級階段來滿足用戶精神需求。
這個階段是社區成長的關鍵階段,用戶在社區中產生群體意識,找到歸屬感,沉淀社區關系,形成社區共識。如果說初級階段是內容為王,到了這里內容權重降低,運營焦點轉向用戶本人,互動成為了社區運營更重要的事情。
本階段的目標是社區共識,共識是社區的具象化特征,用戶通過一個又一個社區共識,完成身份的相互認同。
舉個例子:
例1:看到手指舞,會想到是抖音的內容。遇到都喜歡手指舞的小伙伴,就有了一點共識。
例2:看到吃播,會意識到來自快手,遇到喜歡看吃播的老鐵,就有了一點共識。
例3:看到饅頭神獸,會知道段子,遇到同樣認識饅頭的人,會會心一笑。
社區共識,是社區文化的具象呈現,通過用戶對共識的認可,感受到社區具體是什么。通過共識的傳遞,又將新的用戶拉入社區。
在實際運營中,是抽象社區文化中最具辨識度和傳播度的部分,做集中的流量展示,以達到形成共識的效果。
具體拆解下,運營方向包括:關系鏈沉淀和制作熱點
1. 關系鏈沉淀
社區運營到中級階段,內容消費已經成型,初級社區時用戶的關注點在內容本身,此時要著手推動用戶關注從內容到發布者的轉移。
關系鏈運營過程中,首先要發現互關和留存的魔法數字,并以此為“北極星指標”持續觀測。
關鍵運營動作拆解:
(1)用戶成長體系搭建,主要包括:
用戶個人形象塑造,即個人profile頁的信息豐富,鼓勵發布發布者相關內容。
用戶身份轉變,即消費者到發布者的轉化,提高用戶社交資產沉淀,鼓勵用戶發布內容,這里的發布內容不僅僅是如原來發布者的內容形態,也可以是互動沉淀,如評論、彈幕等。
搭建發布者生態,給發布者更多的流量傾斜和官方指導,提升發布者人設形象。
(2)用戶推薦體系,社區內進行KOL運營,搭建用戶的推薦機制,如在進行用戶推薦等,增加用戶間耦合的可能。
2. 制作熱點
熱點事件的生產能力,會是社區活躍的重要標志,人群聚合后的良性群體行為引導,可以極大的提升社區活躍度,帶來社區外的網絡傳播。
關鍵運營動作拆解:
- 熱點的篩選標準,對參與性和傳播力的分析
- 用戶畫像分析,要對用戶數據豐富記錄,構建用戶分層,拆分出不同層級用戶,并輸出畫像
- 內容個性化推薦
- 熱點發現和運營活動,建立用戶行為預警,及時發現數據波動,良性波動采用運營活動方式,短時間內加大信息量,形成洪泛效果。
高級階段:“自我實現”階段
細想來,我們身處的社會就是一個巨大的社區?;ヂ摼W無限拉近了虛擬和現實,社區的高級階段,包含多層含義——可以是現實和網絡的深度結合,實現自我突破,也可以是用戶數字形象的極大豐富,完成數字世界突破。
概括而言,高級階段社區的目標是:用戶的自我實現。
高級社區的特征是:用戶的自我成長和形成熟人關系的私人網絡。
高級階段的社區,社區內形成以個體網絡為最小單位的人際網絡,每個人在這里有小圈子,圈子內有信息流動,圈子間有信息流動。用戶通過自我成長,擴展個體網絡,覆蓋更多的圈子。
自我實現,用戶通過社區內的成長,完成自我升級,獲得社區認同的過程。簡單的說,可以是獲得“名”或“利”。
具體運營方向拆解:
1. 用戶動態
動態不同于作品,是對用戶本身的數字化描摹,每一條動態相當于對用戶形象豐富一點。
動態和作品的不同,動態更生活化,傾向于生活記錄的性質,現在普遍的做法,像 s家的story,抖家的動態。動態運營中,應引導用戶發布帶有豐富細節的內容,社區關系的親密程度和社區內容質量負相關,動態的傳播性相對作品較弱,動態運營中,要在熱點基礎上,挖掘更多的情感共鳴。
用戶動態需要考慮分級,在實際社區運營中,用戶對動態的傳播結果是沒概念的,隨著用戶自我成長,影響力會發生變化。引導用戶完成認證,對動態設定發布級別,如QQ空間動態體系,認證用戶的動態是全社區開放的,普通用戶的動態好友開放。
2. 關系分發
這個階段,用戶在社區已經有了好友列表,除了社區提供的內容,對好友動態會更關心,增加“關注”動態的集中展示,類似微信朋友圈功能,會沉淀更多的社區資產。
關系分發,不同于內容推薦,是以用戶單體為中心的傳播結構,高級階段的自我實現,用戶會更有意愿維護一個良好的關系網絡,盤活私域流量,提升流量變現,是運營在本階段的重點。運營需要為用戶提供更多的變現工具,提供豐富的名利趨勢。
上述總結來自個人的工作經歷,篇幅有限,信息單薄,也會有諸多不足之處,歡迎大家批評指正,個人微信:com-lsw,同行可以加我交流啊。
最后,治社區如烹小鮮,需要精工細作,情感澆灌,才有希望成為更多人的精神家園。
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有點類似,但產品定位、理念、形式都不同
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