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榮耀標識大公司游戲，這只是一門生意而已
從華爾街到硅谷，期間的距離只有不到3000英里。
所謂的Geek精神，所謂的不作惡原則，所謂的理想主義，在這條漫漫長路上都可以而且必然被資本勢力消磨殆盡。為了滿足股東和投資人的期望，為了平息資本市場的挑剔，為了應對競爭對手的虎視眈眈，唯有變得現實主義和勢利，一切從從商業利益和回報角度角度考慮。
Hey,man,business’s business
在社交上笨拙得讓人瞠目結舌的Yahoo，在社交平臺上幾乎沒有任何天分的阿里巴巴，這兩家之間有著千絲萬縷關系的公司最近都耍起了收購的大手筆。
它們都試圖通過和社交媒體（Tumblr、新浪微博）合作來完成自己的轉身，區別不過在于，前者是寄希望于社交來尋找新的機會來重現自己曾經的風光，而后者則寄托通過這樣的手段為大家講述一個更有前途、更精彩的故事來為自己的IPO加大砝碼。
有了社交平臺之后，它們又能干出些什么呢？
Yahoo拿得出什么業務來和Tumblr互動推進彼此的共榮？除了虛無縹緲的大數據之外，阿里巴巴還能從新浪微博獲得什么？
很難說兩家公司能夠通過這樣的收購就一定能獲得可見的收益，也很難說這樣的合作對雙方來說都是雙贏的。
但是，從另一個角度來看，這種行為卻又是它們不得不做的，和社交平臺的合體，與其說是它們向外界展示自己的進攻野心，毋寧說是為了固守自己的領地。
我在這也撒了尿，這也是我的地界了。
再不做社交，Yahoo就真得啥都沒了，啥都不剩了；再不玩些社交的花樣，阿里巴巴也就真得沒法跟資本市場再顯示自己的潛力和想像空間了。
戰略投資行為。
這句話的背面意思就是，我們現在也不知道這筆投資究竟能什么作用，但是我們確信它未來一定能發揮很大的價值，你們最好也這么認為。
這樣的行為不一定能使公司本身的利益最大化，但是卻至少能把自己在資本市場面前打扮得漂亮風光一些，重要的是，讓大家對自己有足夠的信心，至于其他的，反倒沒那么重要了。
一個公司在成長的過程中，為了能夠獲得更多的用戶，為了穩定自己的受眾群體，總是不可避免地變得越來越大眾化，總是無可避免地要喪失自己身上的某些個性化特色，在這個過程中，它們越來越注重的只是收益和回報的問題，它們越來越在意數字漂亮的財報。至于什么原則和理想，隨時都可棄如敝履。
從拉里·佩奇接任CEO的一系列瘦身動作我們就應該能夠看出，現在Google已經成了一個純正的以商業利益為最高訴求的大公司了。
第一，好業務不一定能夠賺錢；
第二，不能賺錢的業務沒有存在的意義；
第三，上述兩條若存在沖突，請參考第二條。
這就是Google現在的原則。
什么？你說X Lab、Google Glass和無人汽車？
醒醒吧，它們或許都有著極其璀璨的應用前景，但是到市場大規模推廣和獲得豐厚回報階段，還有著不短的距離要走——更何況沒有任何人能夠保證這些項目最后一定能夠獲得如Google預想般的成功。
現在，讓人好奇的問題在于，如果X Lab最后成為一個叫好不叫座的項目，最后沒有辦法來確保Google獲得足夠的商業回報，那么佩奇是否還會一直堅持如今的造夢計劃？有沒有可能最終把它精簡掉？
Google是一家賺錢的公司，事實就是如此簡單，X Lab只是它的一枚彩蛋而已。
資本家生來就是理智冷靜的，所以他們會把血液中每一毫升多余的理想和溫情全都無情而決絕地榨干，留下的只是對收益和回報率精明的盤算。
忘掉那些不切實際的所謂理想主義和濫情主義吧，這只是賺錢的生意而已，這就是這場游戲的真理和準則。
它就是這么玩的，而且一直都是這么玩的。
來源：http://tech2ipo.com/59834
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