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榮耀標識怎么看自媒體？自媒體怎么看？
兩個多月前注冊了虎嗅，卻僅寫過兩篇文章，實在慚愧！小弟剛辭職，終于甩掉涉及利益相關(guān)方太多的公關(guān)人身份。從今天起，在干正事之余，做一個自由表達思想，分享快樂和正能量的人。
回到正題，今天，我又起了一個很裝13的標題，這可能是做公關(guān)市場很多年的惡果。但我想說的，都是發(fā)自心中的肺腑之言。站在一個公關(guān)營銷者切身經(jīng)歷的角度，與長期浸淫在自媒體圈的各位前輩切磋討教。
個人自媒體的模式靠譜嗎？
前幾天，微博上熱傳自媒體先鋒程苓峰半年掙了50萬，過著早上睡到自然醒、打坐、每天工作3小時、看肥皂劇的神仙一樣的生活。
直覺告訴我，這事兒靠譜嗎？從個人來講，我佩服程的才華，佩服程選擇這種生活方式的勇氣，但我并不提倡過多人尤其是年輕人去追尋這樣的生活方式。這里面有太多需要人仔細思考的地方。
1、程的模式是否可以持續(xù)？廣告不是說來就順手拈來，媒體環(huán)境也存在著變化，人也不能永遠保證自己輸出的內(nèi)容是精品；2、程的模式是否可以復制？也許A可以，也許B不可以，個體的能力、資源差異化很大，完全不可比。3、程的模式是否值得提倡？程30多歲，應(yīng)該講正值男人事業(yè)的飛速發(fā)展期。他卻選擇了一種不打工、不創(chuàng)業(yè)的生活方式。他作為一個媒體人，曾經(jīng)站在騰訊的平臺上，站在新聞一線接觸到的信息、感受，和現(xiàn)在遙遙觀望完全是兩種狀態(tài)。也許，有人說他的人脈可以支撐他可以做到有源源不斷信息來源。但換一個位置，真不一樣了。
人要是不真正身在戰(zhàn)場，永遠靠運籌帷幄以觀天下，那畢竟只有諸葛亮一人。如果個人才華達到如此地步，能感知所有，為何不選擇給社會和他人做更多的貢獻呢？
這也許正是程自媒體得徹底、有個性的魅力所在。我想客觀的告訴更多的朋友，面對一個有才華的人，我們可以選擇學習、欽佩、尊重就可以了。我們可以恭喜他，但不要羨慕他。自媒體不是你想玩就能玩。踏踏實實的打工，勤勤懇懇的創(chuàng)業(yè)，在時間允許的情況下，隨心隨意的表達自己有價值的思想，有人喜歡就喜歡，沒人喜歡就隨他去吧。
這真不是一個人人都可以玩自媒體的時代！
總有人說，這是一個人人都是自媒體的時代。美國著名硅谷IT專欄作家丹吉爾默將自媒體定義為：草根新聞，源于大眾，為了大眾。它是一種個人化、大眾化、自主化的信息生產(chǎn)、分享、傳播的過程。
我們別忘了一點，信息為什么得以廣泛傳播真正源于它存在的價值。正面的信息，給人啟迪、給人快樂、給人知識；負面的信息，滿足人的好奇心、窺私欲和邪念。因此，信息的傳播本質(zhì)境界是信息價值與人性的對接和碰撞。它是以人格和信用作為背書，以人的價值觀和智慧作為背書。人格、信用和價值觀、智慧，它們相輔相成。我們扮演自媒體角色的過程，就是對人格、信用、價值觀念、才智進行消費的過程。
從這個意義上講，這并不是一個人人都是自媒體的時代。沒有正確的、積極的價值心態(tài)，我們很難獲得他人的信任以及傳播；沒有真正有價值的內(nèi)容和智慧的火花，我們只能淹沒在信息的洪流中。
恰如二八法則一樣，信息世界里，只要少部分是有價值信息的生產(chǎn)源頭，多數(shù)人是搬運工或者信息消費者。沒有二，就不會有價值流動；沒有八，價值就變得孤單。
打開虎嗅網(wǎng)的所有作者列表，我們可以清楚看到，目前虎嗅大約有接近500個作者。但真正寫作超過10篇的也就前40人，意味著虎嗅網(wǎng)其實是只有其不到10%的作者養(yǎng)著的。其他的都是像我這樣，偶爾來打醬油的，或者少數(shù)潛藏的公關(guān)意圖的賬號。
因此，并不是人人都是自媒體，或是持續(xù)的自媒體，只是某一瞬間我們都扮演這樣的角色罷了。
哪些自媒體人的文章可以看？
以虎嗅網(wǎng)寫作超過10篇文章的40人為例，到底誰的文章值得看呢？這可能比較嚴肅，我也沒有資格去評定誰的文章一定值得看一定不值得看。我只想分享我打心眼里喜歡的一些類型和不喜歡的類型，并不具備廣泛意義，也請不要自己對號入座，得罪不起。
一、傳統(tǒng)新聞記者的文章少看。我真不是鄙視記者朋友，過去很多年我都靠他們吃飯，我很感謝他們，也有不少是朋友。但是，我想說的是一個普遍現(xiàn)狀：記者朋友，尤其是跑商業(yè)相關(guān)的記者，接觸到了太多被包裝過的信息；即便有不少資深記者采訪到企業(yè)的高層，接觸的也只是被團隊或是該高層反復過濾過的信息。
為了達到商業(yè)上的目的，數(shù)字可以被包裝、概念可以被包裝，作為一個曾經(jīng)就干這個的人。我太清楚這里面的東西了。于是，記者朋友們都被造成了一種假象。跑久了一個口，就真以為自己就很懂。比如，家電產(chǎn)品，沒一手接觸過產(chǎn)品，沒一手參與過經(jīng)營的東西，是沒有人愿意告訴人私底下是怎么掙錢的。更重要的是，很少有記者會去學會去泡，多數(shù)人還只是在接受各種被包裝的內(nèi)容或是被公開的內(nèi)容。
這也就決定了，每個行業(yè)，真正牛逼的記者其實很少很少。而且，記者也面臨經(jīng)常輪換跑口的問題，很多行業(yè)剛剛了解一點又進了新的領(lǐng)域。我說記者出手的自媒體文章少看，在于他們?nèi)绻狈ψ约旱乃伎己颓猩眢w驗，流露出來的內(nèi)容看起來很玄妙，但也許真的不具備現(xiàn)實意義和參考價值。
二、公關(guān)營銷機構(gòu)人的文章要選擇性看。營銷人熱衷自媒體上發(fā)聲，意圖太簡單了，服務(wù)于自己所在的企業(yè)或者自己公司。觀點、概念，都是朝有利于自己業(yè)務(wù)相關(guān)的方向去引，以籠絡(luò)更多支持者，并獲取新的業(yè)務(wù)。
因此，作為讀者的我們，要清楚的知道，我們只要知道同行在談什么，目前營銷界都流行什么就足夠了。
三、那些信息搬運工的文章別看。網(wǎng)絡(luò)上存在著大量的信息搬運工，而且搬走了還未必尊重別人的勞動成果署個版權(quán)。略略一瀏覽，《三星還能更瘋狂嗎？28天，Galaxy S4出貨1000萬》這文章是虎嗅自己發(fā)的，也許是出于公司賺錢的角度考慮的。但是，這樣的信息搬運文章是沒有多少意義的，希望蒸蒸日上的虎嗅不要選擇自甘墮落。
四、實戰(zhàn)在企業(yè)里擔任運營、產(chǎn)品、市場的文章建議多看。雖然他們未必會說出自己實質(zhì)性的秘密，但我相信更多是一些與其實際工作有關(guān)的思考或者探討。做產(chǎn)品人對產(chǎn)品體驗的追求精神，對用戶需求的把握，運營者對于銷售或是引流中遇到的問題及其解決方式，市場人士對消費者的研究、溝通和創(chuàng)意思維，這些與我們的實際工作都有很大相關(guān)性。甚至，此刻，我們正遇到此類作者提到這樣那樣的問題。
當然，也不排除有的人就是善于角色轉(zhuǎn)換或者具備研究精神。在不同的領(lǐng)域，即便是旁觀者也能寫出牛逼的文章來?？傮w來講，這是我對自媒體文章如何看的一些建議，這也是一種美好的期望：多看些，談解決問題，談有助于生產(chǎn)效率提升的文章。多看一點坦誠的，真實的內(nèi)容；少一些指三道四、指手畫腳、嘩眾取寵的內(nèi)容。
自媒體之外還有廣闊的天地
微博、微信可以說很大程度上改變了公關(guān)營銷的生態(tài)，也改變了人與人之間交流的方式，企業(yè)與用戶溝通的方式。
但我真是千呼萬喚很多朋友，別總是干什么都得自媒體，別誰都要用自媒體了。以前，我服務(wù)過一個客戶，最開始靠廣泛的傳統(tǒng)平面媒體轟炸，一直保持著很好的品牌曝光和輿論走向。后來大規(guī)?？车魝鹘y(tǒng)媒體，把微博互動放在很重要的位置，再后來又喜歡上了自媒體文章。
在很長一段時間，客戶一上來就想在微博怎么干，一上來就提在自媒體找人發(fā)文章。我心里客觀的講，這事兒有點扯。真是，不知什么時候我們的目光就被囚困在自媒體上了。我們的工作并不只是做個自己看和圈內(nèi)人看。其實，在微博和虎嗅等之外，還有廣闊的天地，還有近十億的人等著我們?nèi)贤ā?/div>
其實，這個客戶的產(chǎn)品，在二三線城市真是還有很大發(fā)展空間的。為什么不把更下沉地域的傳統(tǒng)媒體大力撿起來呢？農(nóng)夫山泉前不久的例子就很好，在新媒體平臺上大干一場之后，把在人民日報發(fā)的文章做成小板子在每個小區(qū)里掛出來。因為，他們清楚，最多的客戶就在那里。
最后再補充一句，我的文章，您可以選擇性看。這篇不知不覺寫的太TM長了。廣告一句：我會做一個坦誠的價值分享者，爭取以后每周寫1-2篇自己認真思考過的文章。在虎嗅用的是筆名，為顯示我的坦誠，留下我真實的身份：@秦海running?。
產(chǎn)品經(jīng)理一枚，偽文藝青年。
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