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榮耀標識是誰殺死了逼格？創業公司如何小錢玩轉大營銷？
通常我們認為廣告要出街，沒點逼格是不行的，即使不是4A公司但也要有4A的范兒，想當年廣告人是可以和當總統媲美的職業，我也在其中，一直無限榮耀。
最近看到了一個廣告是這樣子的：
白底大字報版
白底模擬朋友圈版
這吸引力！
多少人走過路過，是否在北京的極具逼格的寫字樓了看到了這個廣告。
這是今年特別火的一個行家共享經濟的平臺「在行」的電梯廣告，我知道出手的人是來自某4A公司，但是逼格哪里去了呢？據她說，很多人也私下問她：“這是你做的嗎？真不敢相信？”
每年一到年節之際，腦白金那個“磨人”的廣告就會在各大媒體“刷屏”，你不會覺得有多高逼格，但是這么多年，一如既往的堅持著扭動的動畫視頻，“過年不收禮”也成為一個洗腦的記憶點！
有人說，腦白金現在多有錢，你看人家砸那么多錢投廣告，腦白金上市初期也經過各種廣告策略的迭代，從真人出鏡到現在這版，恐怕沒有什么洗腦廣告比它更有效，“受眾市場+時節搭配+廣告語重復記憶”這些構成了接地氣！
還有曾經火爆的凡客體：
陳歐代言體：
從凡客體到陳歐代言體，“大字報式”的海報成為創業公司吸引眼球的重要方式，文字朗朗上口，且有新銳觀點，想想開篇提到那個電梯廣告，是不是有同樣的感覺？
有人問：白底加大字的海報，這算創意嗎？沒有逼格啊！
到底是誰殺死了逼格廣告呢？
作為一個“營銷界的柯南，互聯網界的福爾摩斯”（自封的），我不得不去扒一扒這家廣告看似跟逼格沒有半毛錢關系的「在行」公司。
我本就在他們的App上做行家，也甘心做過自來水寫過很多約見感想，這就是一個行家的成就感，誰讓「在行」讓我有了一個釋放的平臺，分享是因為愿意和陌生人交流，萬萬不是因為憋壞了。你能理解的，對吧？
我問在行的市場部，這個廣告之前都發生了什么？
他們說，“創意、設計、改稿、否定、再改、改、改……最后就成了那個電梯廣告。”
這是多么痛的領悟?。?/p>
曾經網上傳一個文章，大概名字是“文案與設計是前世的夫妻”，那里面的恩怨情仇，唯有廣告人才懂得！
據說最后發布的那個除了創始人姬十三參與，還請來了分眾老大江南春，思來想去的作品，你們覺得如何呢？
其實我看了他們被撤掉的方案，個個逼格滿滿，我已經迫不及待的上圖了！
【門神喬布與巴菲版】
這個創意出自「在行」VP，前奧美人Ella之手，門神版的喬布斯與巴菲特，搞的跟“夏洛特煩惱”的趕腳一般，這種練斷句的文字玩法當下很流行，“喬布斯人已去，巴菲特別難約”配上底部“沒經驗，約個行家談一談”，很是傳神！貌似前面的文案怎么斷句都很有趣，高手之妙！好像這版是準發布版，最后一刻被撤下，倒是目前App的啟動頁是這個！
【像素大戰版】
這一版的廣告是最有4A范兒的，也是最早完成的版本，像素感覺的圖片+配文，“世上本沒有路，走的人多了，就堵了”、“求己，不如求人”……各個都是顛覆式的！這版在第二輪線下廣告中已經推出了，對于設計師來說算是安慰了！
幾版廣告創意不同，首發版本可以說毫無創意，但是在一個擁擠的電梯里，“白底+大字”作為第一次與用戶面對面，印象或許更清晰，畫面太多就會有干擾。
我們可以回想一下那些火爆的事件營銷，有些只記住事件了，卻忽略了品牌。做營銷，尤其創業公司，打響第一炮，要直接了當，避免花哨！
一直在使用「在行」，也關注著他們的營銷，有種逼格之外的接地氣！
1、電線桿小廣告
下面的圖看到之后是不是回到了許多年前，多少個電線桿被各種包治百病的小廣告刷街，創意不錯，重點是引發了「在行」的行家參與，大家在朋友圈里通過海報互推，引發刷屏。
2、在行醫院O2O營銷
#創業的人都有病#這個話題很接地氣?。《嗌賱摌I者沒有頭緒，就如同疑難雜癥一般，需要一個“懂病情會開方”的專家把脈。
在北京中關村創業大街落地“接診”，看似行為藝術了一次，但從咨詢模式上看還真是那么回事！
3、姬十三的“小黃圖”
一個老板能不能放低身段，能不能引發關注，就比如京東的劉強東，各種緋聞八卦比一線明星搶頭條的能力還強，京東也善于利于話題，真不知道這一年為京東省下多少個營銷費用。
言歸正傳說說「在行」創始人姬十三，也是科技界的大咖，那天“不小心”發了條微博。
微博內容是在微盤下載的自動消息，內容是辦公室美女照，此消息一出，科技界嗨起來。
大家紛紛下載發現文檔中的內容是「在行」的美女行家海報。
一條微博引發110萬閱讀，過萬的下載量。
4、定制行家名片廣告
名片代表了一個人的身份，雖然現在見面掃微信的多了，但是名片依舊是一個陌生人的鏈接媒介，「在行」也是業界率先給行家制作名片，除了對行家宣傳，還有就是新用戶的引導下載。這種精準的營銷，太接地氣了。
5、App引導頁與開屏創意
現在App，引導頁是很關鍵的，這方面也考驗團隊的創意能力，傳遞理念、引導轉化、結合熱點，這方面在行的引導頁、開屏廣告值得一看。
先鋒理念+傳統手法表現的引導頁
從“關懷行家”“為你引路”角度的開屏廣告
逼格不能光靠裝，還要接地氣，尤其創業公司，在行給我們很多啟示：
第一，傳統廣告+新媒體互動：
從電梯廣告到線上熱議是很多企業做整合營銷需要學習的。
第二，切中痛點O2O場景營銷：
在行醫院在創業大街的活動就是切中了創業者的痛點，并在創業聚集區進行營銷，引發話題。
第三，創始人參與營銷：
在營銷領域CEO的包裝是常見的，但是要讓CEO參與接地氣的營銷，就比如京東的劉強東、聚美的陳歐、「在行」的姬十三。
第四，用戶“成”為代言人：
不論是“電線桿小廣告”，還是“行家名片”，用戶稱為代言人，這個玩法是最接地氣的。
第五，結合熱點借勢營銷：
對于創業公司，事件營銷難得，借勢做的好效果也不錯，霧霾天的一個開屏廣告，與“為你引路”相合，引發關注。
對于創業公司做營銷我們到底是要逼格，還是要接地氣？
話說一篇文章要收尾了，到底是誰殺死了逼格廣告呢？
你覺得呢？
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#專欄作家#
魏家東，微信公眾號：weijiadong2013。人人都是產品經理專欄作家，暢銷書《數字營銷戰役》、《借勢》作者，北京航空航天大學特聘教授、北京大學EMBA授課導師，國家級營銷師，省級作家協會會員，WeMedia自媒體聯盟成員，曾任樂居生活CEO、微信海COO，寫過多部文學作品，現專注于數字營銷領域。
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