項(xiàng)目管理:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神

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引言:一個(gè)好漢三個(gè)幫,一個(gè)籬笆三個(gè)樁,三個(gè)女人一臺(tái)戲,都是在講團(tuán)隊(duì)!不對,“三個(gè)女人一臺(tái)戲”似乎講的是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的結(jié)果。

在軟件項(xiàng)目實(shí)施過程中大家談的最多的可能是“需求”這個(gè)詞,之后談的較多的是“團(tuán)隊(duì)”相關(guān)的話題。求職者一般都會(huì)在簡歷中宣稱自己具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神,項(xiàng)目中的成員經(jīng)常說“這件事是誰誰負(fù)責(zé)的,那個(gè)東西我不管,他們沒做好”等等,項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常談起人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。由此可見團(tuán)隊(duì)相關(guān)的內(nèi)容在軟件項(xiàng)目中被談?wù)摰拇螖?shù)和其重要地位。本文就團(tuán)隊(duì)相關(guān)問題進(jìn)行簡單說明。

一、團(tuán)隊(duì)不是一群在一起的人

一群人在一起構(gòu)不成一個(gè)團(tuán)隊(duì),一群人在一起共同做一件事情也夠不成團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)不是在一起工作的陌生人。團(tuán)隊(duì)是有明晰的組織結(jié)構(gòu),每個(gè)成員有明確的職責(zé)、知道自己的位置、知道該做什么、知道出了問題該去找誰,團(tuán)隊(duì)是有明確的目標(biāo)。簡單地說,團(tuán)隊(duì)就是:為達(dá)到某目標(biāo),在一起工作,具有高度組織性的一群人。

二、團(tuán)隊(duì)合作精神

當(dāng)看到求職者簡歷上的赫然寫著“本人具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神”時(shí),把這句話拋到火星上去吧。10個(gè)應(yīng)聘者中有一句具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神就不錯(cuò)了,團(tuán)隊(duì)的10個(gè)成員中有團(tuán)隊(duì)合作精神的一般不會(huì)超過3個(gè)。做好自己的工作、代碼質(zhì)量很高、每天都很認(rèn)真工作、上班時(shí)間基本不做與工作無關(guān)的事情,這些都不是團(tuán)隊(duì)合作精神。團(tuán)隊(duì)合作精神表現(xiàn)在:當(dāng)你很忙時(shí)有人向你請教問題時(shí)你能熱心回答,當(dāng)項(xiàng)目需要放下手頭的工作去做別的事情是努力去做,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)主動(dòng)告知相關(guān)人員,當(dāng)看到項(xiàng)目中存在的不合理現(xiàn)象能夠主動(dòng)指出,把自己看做項(xiàng)目中的一名成員,當(dāng)別人說項(xiàng)目不好的時(shí)候能主動(dòng)出來反駁的人,與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通時(shí)能夠根據(jù)對方的個(gè)性主動(dòng)調(diào)整自身。

三、團(tuán)隊(duì)成員

團(tuán)隊(duì)是由一個(gè)個(gè)的成員組成的,而每個(gè)成員由于自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)、經(jīng)歷、看問題的看法等等的不同,會(huì)有較大的差別。有打死都不會(huì)主動(dòng)的、有即使天下所有人都說他錯(cuò)了他也不認(rèn)為自錯(cuò)了的、有對自己根本沒有正確評價(jià)的、有任勞任怨的、有能推就推的等等;如果要制定一份編碼規(guī)范,參與的10個(gè)人中保守估計(jì)會(huì)有15個(gè)觀點(diǎn)。因此能夠使不同地域、不同文化、不同思維習(xí)慣、不同成長經(jīng)歷、不同知識(shí)領(lǐng)域的人協(xié)同工作是無比困難。

差的情況是項(xiàng)目成員各自為政誰也不買誰的單;普通的情況是項(xiàng)目中有幾個(gè)小團(tuán)體,小團(tuán)體之中的成員關(guān)系較融洽;好一些的情況是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都較熟悉,工作上也能協(xié)作,有問題的話也能互相幫助;理想情況是各司其職在做好本職工作的情況下隨時(shí)準(zhǔn)備幫助其他人。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

既然構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的成員之間千差萬別,那么為了項(xiàng)目的開展,就需要把一堆不相干的人建設(shè)成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),這就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中有一點(diǎn)必須避免:企圖對成員的性格、認(rèn)識(shí)等早已形成的東西進(jìn)行改變。正確的做法是發(fā)揮成員的優(yōu)點(diǎn),對于其確定進(jìn)行規(guī)避,使其能夠接受項(xiàng)目的一些規(guī)定,而不是強(qiáng)行改變。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要注重以下幾點(diǎn):

1、使團(tuán)隊(duì)成員之間熟悉

2、了解成員之間的個(gè)性、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)

3、根據(jù)其優(yōu)點(diǎn)分配相應(yīng)的工作

4、想方設(shè)法提高團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通效率

5、重視每位成員

6、注意傾聽其觀點(diǎn)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是很難的,同時(shí)又是無比重要的。團(tuán)隊(duì)建設(shè)要比搞定代碼的問題困難很多,特別是碰到性格很有個(gè)性的成員時(shí)更加難做。所以需要時(shí)刻保持警惕,在工作中不斷調(diào)整。

文章來源:I Am NoBody

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