通常來說,游戲化思維運用在產(chǎn)品設(shè)計時居多。而筆者告訴我們:在社群運營中,同樣可以利用游戲思維,達到活躍社群、實現(xiàn)自動化運行的效果。
這次活動又沒幾個人參與!群里的用戶幾天沒說話了!發(fā)個紅包就兩三個人領(lǐng)??!群里廣告滿天飛!作為社群運營者,你是不是總在為這些問題煩惱?
正在做社群運營的你,一定希望自己的社群能夠自動循環(huán)式的運營起來,不需要運營者時時刻刻盯著,群內(nèi)用戶自己組織活動、自己活躍氣氛、自動分享價值,自覺維護社群秩序,甚至一部分人還能自掏腰包幫助社群的發(fā)展。
這也是我一直在思考和研究的問題,有沒有一種方法或者模式能夠讓自己的社群實現(xiàn)自動運營,以最少的投資換取最大的活躍度和參與度,與用戶建立良好的互動體系和信任體系。
關(guān)于這個問題我也調(diào)查過很多用戶,其中宗教和游戲是我聽到的關(guān)于自動化運營最有效的兩個對象。宗教的自動化運作,是因為千百年歷史的文化和信仰的積淀,內(nèi)部的原因不是三言兩語能說清楚的。
但是游戲呢?這就非常值得我們深思和借鑒了,有些游戲剛推出幾個月、甚至幾天,就會有相應(yīng)的社群或者社區(qū)產(chǎn)生。由一些游戲玩家自發(fā)的、迅速的組織起來,交流游戲經(jīng)驗、組團完成游戲任務(wù)、進行游戲道具的交易等等。
如果做社群能夠借鑒游戲的運營思維,會不會對我們社群的自動化運營有一定的啟發(fā)作用呢?
我思考了很久,結(jié)合這么多年的社群運營經(jīng)驗,總結(jié)出了關(guān)于社群游戲化思維運營的核心秘籍!
社群游戲化思維運營可以指導(dǎo)我們?nèi)椭簡T像玩游戲一樣打怪升級,一個階梯一個階梯的往上爬。從榮譽感、成就感、好勝心等方面,刺激用戶參與社群活動,甚至自發(fā)的投入一些成本!
就像學(xué)生一樣,讀完了小學(xué),自然而然的就會想著應(yīng)該去讀初中了,讀完初中肯定要去上高中,上完高中一定要考一個好點的大學(xué)。一些更有追求的孩子,還會繼續(xù)讀研究生、讀博士。
那么游戲化的思維到底該怎么運用到社群中呢?我們在社群運營的過程中有哪些具體的工作和措施可以直接落地呢?游戲化的思維在社群中運用非常廣泛,在這里,給大家分享3個游戲化思維的社群運營招式。
第一招,積分獎勵
積分獎勵這種形式其實在很多場合都出現(xiàn)過,那在社群中如何運用呢?可以通過一個人在社群中參與活動分享的次數(shù)、社群中刷臉的次數(shù)、刷紅包的次數(shù)等等因素來給用戶進行積分計算,積分越高的用戶獎勵越大,包括精神獎勵和物質(zhì)獎勵。例如積分達到一定程度才能免費參與下一次付費活動、或者免費獲得某產(chǎn)品獎勵。
這一點我們做運營的過程中也經(jīng)常用到。為了活躍用戶建立信任,我們每個月都會開展為期6天的【社群營銷實戰(zhàn)特訓(xùn)營】,6天總共6節(jié)課。
規(guī)定:每節(jié)課課后都會有筆記打卡活動,筆記打卡一次累計1-3分,分數(shù)根據(jù)每次筆記的質(zhì)量決定。6節(jié)課結(jié)束以后,積分前20位,免費參加更高階的特訓(xùn)營。積分21-100位的可5折報名更高階社群特訓(xùn)營。
這樣一來,每次課后都有大量的筆記分享出來,本來不愿意參加打卡的群員也會被這種氣氛帶動起來。每一次筆記分享都可以當作一次話題來討論,所以根本不需要運營者過多干預(yù),社群始終是那么活躍。
第二招,考核升級
這一點,就與我們上面講到的,學(xué)生從小學(xué)到大學(xué)升學(xué)過程以及游戲里面的打怪升級有些類似。通過給群員設(shè)置等級體系,讓群員自發(fā)的學(xué)習(xí)、自發(fā)交流然后通過考核,一步一步往上升級,對于群員來說,這是自我提升的過程,同時不斷積累的成就感和榮譽感也讓社群成員越來越努力。對于社群來說,群員的成長也是社群發(fā)展壯大的過程。
關(guān)于這一點,我也分享一個具體的實操案例:
一個做社群運營的社群,為了幫助社群學(xué)員從零到一成為社群運營專家,運營者模仿駕校,設(shè)置了4個科目的考核:
- 科目1,基礎(chǔ)理論考核。學(xué)員學(xué)習(xí)完指定的課程后,參加考試,80分合格。
- 科目2,社群框架考核。社群學(xué)員選擇一個主題的社群定位,然后制定出一套包括社群活動、運營節(jié)奏、內(nèi)容體系等等方面的全套運營方案。
- 科目3,社群實戰(zhàn)考核。根據(jù)科目2制定出的社群運營方案,真實的構(gòu)建并且運營一個社群,從引流、運營到最后的轉(zhuǎn)化。有評審團進群觀摩考核。
- 科目4,社群專家考核。學(xué)員必須獨立組織一場40人以上的,為期兩天一夜的社群線下實戰(zhàn)特訓(xùn)營活動,掌握線下的社群活動運營技巧。
完成四個科目的考試,就能成為一個合格的社群運營者,并獲相應(yīng)的資格證書和獎?wù)?。同時,可以參加該社群組織的社群代運營項目,獲得相應(yīng)的分成和股份。
等級體系的設(shè)置會讓社群成員形成一種思維定勢,通過了第一級,就想要通過第二級,通過第二級就會想辦法通過第三級,以此類推。并且社群中已經(jīng)升級的學(xué)員會分享升級經(jīng)驗,還在努力升級的學(xué)員就會主動在社群中交流學(xué)習(xí),形成一個很好的學(xué)習(xí)氛圍。
實現(xiàn)群員的自我發(fā)展和社群的自動化運營。很多學(xué)員還自費學(xué)習(xí)更多其他的課程,然后擠出更多的時間做社群實操,也加大了沉沒成本的投入。
第三招,PK龍虎榜
關(guān)于PK這一點大家應(yīng)該好理解,就是通過分組、分隊對抗的游戲形式來組織社群活動。
我們曾經(jīng)組織過一個類似的社群活動,在原有的用戶群發(fā)布通知,邀請群員參加“組隊分銷,獲取收益”的活動。就是群員自己組隊或者運營者幫助組隊,一個隊伍50-100人,然后成立一個小社群,我們提供產(chǎn)品和銷售物料,包括話術(shù)、海報、策略等等。賣出產(chǎn)品的收益五五分,并且獲得單人銷量前10、團隊銷量前3 的,都有相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵。
由于活動效果完全出乎我的意料,所以結(jié)束后,我做了幾個活躍用戶的訪談。問:大家這么積極參加活動的原因是什么?因為現(xiàn)金獎勵嗎?
一個回答讓我印象深刻:最開始加入的時候可能是因為現(xiàn)金獎勵,但是加入以后,那種比拼的氛圍讓我很受鼓舞,不自覺的就想辦法去取得好點的成績。
所以很多時候,學(xué)員的初衷可能是為了獎勵而參與PK,但是當他們進入到PK氛圍當中的時候,為了集體榮譽或者個人成就,自己也會全力以赴,甚至還會自掏腰包去參與PK。就是因為這種游戲激發(fā)方式的作用。
這3招游戲思維的社群運營動作,只是游戲化運營社群的一部分實操招式,供大家參考。大家可以散發(fā)思維,結(jié)合自己的社群調(diào)性,實踐總結(jié)出更有效的游戲化運營招式,實現(xiàn)社群的自動化運營和發(fā)展。
Stack overflow早玩過了,但是在我國還可以繼續(xù)沿用
有點意思
很不錯的玩法。馬斯洛理論。謝謝分享!