你愿意為自己的小 Baby 的健康成長付出多少努力?看看有多少年輕媽媽過五關斬六將,闖到香港血拼奶粉的勁頭,完全能感受到一片藍海的存在。
兩年前,廣州媽媽網獲得騰訊 5000 萬的戰略性投資,給人留下深刻的印象。從那時起,母嬰類互聯網、移動產品變得更受人關注,也有不少創業者推出了數量繁多的產品。
不過,縱觀現在的母嬰類的互聯網產品以及移動應用產品,一般分為兩種,一種是類似于廣州媽媽網這樣的社區,一種是記錄寶貝成長,提供育兒知識的應用。而在市面上這么多的產品之中,“寶貝全計劃”從 2011 年 5 月到現在,默默地發展了 400 萬個用戶。寶貝全計劃的聯合創始人、總經理陳聞說,“雖然說廣州媽媽網之類的在互聯網領域里擁有幾千萬的用戶,但在移動領域,我們是無愧于龍頭老大這個稱呼的?!?/p>
經陳聞介紹,寶貝全計劃的特色在于,它會為不同階段的寶貝安排不同的訓練計劃(實際上是一個個親子游戲),讓寶貝得到全面健康的發展。在公司的辦公室,他向我演示了其中一個游戲,用被子把寶貝卷起來,然后再“呼啦”一下把被子抽出來。這么做看上去有些莫名其妙,但陳聞說,千萬不要小看一個個這樣的游戲,它們都是經過精心設計的,有目的地去提高寶貝的反應能力、認知能力等等。
每個月寶貝全計劃都會準備好測評,以測量寶貝發展程度
寶貝全計劃為 0 歲到 6 歲的寶貝準備了不同的訓練計劃。陳聞說,人的發育是一個循序漸進的生理過程,不能胡亂安排,讓這個年齡段的寶貝去做一些不符合他們生理發展規律的事情,拔苗助長的事情不能做,但完全忽視也不可取。適度、合理地訓練自己的寶貝,才是值得提倡的。
而寶貝全計劃也不光提供了訓練項目,針對不同發展階段的寶貝,它還會提供專業的測試,等家長做完評測,并如實填寫了答案之后,就會有一份報表,方便家長了解自己寶貝的發展情況。報表中還會針對寶貝發展較慢的方面給出建議,并對寶貝的訓練計劃進行相應的調整。
不過不要以為寶貝某些方面發展慢就一定是壞事。陳聞說,“寶寶在某個地方發展慢了,相應就會有其它地方發展快,這是很正常的,不必為寶寶某方面的能力發展慢了而著急,這些都可以通過接下來的訓練中再次得到增強?!?/p>
每個游戲項目,都說明對寶貝哪方面的發展有幫助,也說明了玩法
對于陳聞而言,開發并持續投入到寶貝全計劃,是“瞎貓碰上死老鼠”的意外。
2011 年,他處于第一次創業結束,正琢磨著第二次創業的方向的時候,正好自己的寶貝已經 3 歲左右,但從未當過爸爸的他,每次回到家都會感到各種各樣的困惑——之前從未有人告訴他應該如何帶小孩。
陳聞說,“我白天要上班,回到家里最多陪寶寶玩 30 分鐘左右。但僅僅這么短的時間,我也常常撓破頭皮,不知道應該怎么去做。以前從來沒有人、沒有渠道告訴我應該怎么做。我想,我做不到一個好爸爸,但至少要做一個負責任的爸爸。所以,我想到既然自己也打算做移動互聯網,那么為什么不開發一個應用來解決這個問題?”雖然陳聞當時已經打算投入移動互聯網的創業之中,甚至想了幾個方向,但他并不知道幼兒早教是不是一個正確的方向。
很快,他與團隊開發出第一版寶貝全計劃,并提交到 App Store,當應用上線之后,短短兩個小時,就沖到中國區教育類應用的第一名,大約過了三四天以后,就進入中國區免費榜總榜第七名。陳聞以及團隊大受震撼 ——最初的寶貝全計劃的功能不如現在的全面,只相當于一個提醒,還十分簡陋。但就這么一個簡單的提醒功能,就能夠俘獲如此之多用戶的心,證明當時幼兒早教類的應用還很少人涉獵,另一方面還證明用戶對這類應用剛性的需求??傊@個市場大有可為。
于是,陳聞放棄了之前構思的好幾個想法,包括做旅游導購、做打車應用等等 ,專注于寶貝全計劃的開發。
有的人會覺得,寶貝是我自己的,我自己會養,不用你來教我。此言差矣。實際上,寶貝有天生的防御性,如果在幼兒時期不進行培養,那么長大以后,就會出現各種各樣的障礙,比如說怕生,碰到陌生的環境不懂的反應之類的。這不是寶貝本身自己的問題,而是他們成長的時期沒有得到相應的鍛煉所導致的。
另外,也有人說我小時候天生天養,父母也沒怎么管過我,那還不是一樣順利成長了?陳聞反駁道,現在的成長環境怎么能和以前相比?以前他小時候和小伙伴們在上海的弄堂里長大,可以和小伙伴一起玩各種各樣的游戲。陳聞說,“其實,這種不經意的玩耍,其實就是測評的一部分。我們那時候可以隨意地在十字路上去走,但現在許多小孩子都不敢,其實這是觸覺防御的一部分。而我們當時通過玩耍,自然而然得到了訓練,所以我們健康的成長?!?/p>
但看看現在,城市發展越來越快,到處都是水泥圍墻,小孩子的整天悶在家里,不但沒有其它小伙伴一起陪著玩耍,也沒有機會到外面去玩。以前和現在,寶貝的成長環境有如此之大的差異,怎么能將從前的成長經驗直接復制呢?總之,現在的寶貝缺乏鍛煉的環境和機會——上海的弄堂已經越來越少了,入學費也越來越貴,父母只能自己想辦法,用自己的努力來彌補寶貝成長環境的缺失。
不過,不是說寶貝全計劃的開發就一帆風順,很快陳聞也遇到了難題,“我不是一個專業的人員,我不懂幼兒教育需要做些什么,第一版的寶貝全計劃里面的游戲,基本上是我們從各個地方抄過來的,雖然我們一直都非常非常小心地進行選擇,但還是覺得不夠。我們需要找到專家來幫助我們?!庇谑?,他將目光投向幼教資源豐富的臺灣,尋求專家的支持。
這些都是李驥在臺灣出版的,關于幼兒教育的繪本書籍
他找到了優客李林的李驥,兩人一起運營寶貝全計劃。李驥退出歌壇以后,經歷了多次職業的轉型,還曾經擔任起智能手機的產品經理。但 2007 年開始,他取得了“心理咨詢師”牌照,開始轉型成為幼兒教育的專家。現在,他在臺灣出版了多本關于幼兒教育的讀物,擁有一定的影響力?,F在,寶貝全計劃的訓練科目,以及對幼兒的評測問卷,都由李驥在臺灣帶領一批專業人士自主研發,并在大陸獲得了上海華東師范大學專業教授的認證——這是同類產品中唯一得到國內學術機構專業認證的產品。
現在,寶貝全計劃所采用的評測系統,理論基礎為綜合皮亞杰認知發展理論及感覺統和發展理論,參考貝萊嬰兒發展量表、嬰幼兒動作發展評量檢核表及感覺統合評量表,通過專業幼兒教育測評專家統合整理而成。
陳聞說,“我要求我們的團隊一定要專業。做這樣的產品,一定不能害人?!彼X得,國內的一些同類產品,僅僅為年輕父母提供了測試,但過后不提示,也不告訴父母評測的效果,這樣做是不負責任的。管殺得管埋。
臺灣在幼教方面有十分豐富的經驗。在臺灣,如果一個媽媽生了小孩,醫院就會馬上打電話到家里,教導母親應當如何教育自己的寶貝——而且是免費和定期的。而臺灣的幼教系統已經推行了二十幾年。至于歐美國家,他們的經驗更加豐富,畢竟即便是臺灣,它的幼教系統也是向美國學習的。陳聞總結:
臺灣幼兒教育現況,可從三方面說起:
- 專業教師團隊培育具備良好基礎,師資職前皆具備良好訓練,多半具有本科以上學歷,在正式入職前還需經過實習及考核,專業知識與實務經驗都較具備。
- 公私立園所數量失衡,私立幼兒園雖可以更彈性接收無法進入公立園所就學的幼兒,卻同時需要面對市場的直接競爭,迫使幼兒園經營者必須在教學服務及特色上絞盡腦汁,才能在競爭的生員市場中脫穎而出。
- 出生率持續低迷,讓業者經營更為吃力,所以幼師薪資水平也無法提升,可以說臺灣幼教市場正在用超低的薪資雇用相對高水平且專業的老師。
但反觀國內,這部分的公共設施、相關人員的儲備以及公共資源,都處于空白的狀態。結果,年輕的父母生下小孩之后,由于缺乏正確的幼教觀念,不在正確的時候做正確的事,耽誤了寶貝的健康成長。
讓陳聞感到無奈的是,有些 90 后的父母實在太年輕,過于追求個性,不但不聽長輩的建議,也不聽其他人的勸告,反而抱著“我就愛這樣啊,你怎么著?”的態度,沒有按照正確的方法來教育寶貝,“說到底,這是對寶貝的傷害。他們自己都還不成熟,更不要說去帶孩子了。”
截至 2013 年 5月,寶貝全計劃的總用戶數達 400 萬;日活躍用戶比率 6%;用戶日均使用時長 10分鐘——數據上看,非常不錯。不過,再漂亮的數據,若沒有盈利模式,那都是虛妄?,F在寶貝全計劃還是免費應用,陳聞也覺得經過前兩年的培育,也該到了開發付費產品的時候了。目前團隊打算面向用戶推出“個性化報告”,用戶每個月付一定的資金,就能得到詳細的寶貝分析報告以及建議;另外,他也打算和硬件廠商合作,推出配套、經過專業認證的幼兒教育產品。
陳聞唯一擔憂的是,“寶貝全計劃現在走專業路線,就意味著它不會很有趣,功能上比較復雜,用戶不是一下子就能接受?!?/p>
寶貝全計劃的全家福,站在最前方,左邊那位帶著眼鏡的就是陳聞
下方是寶貝全計劃未來的產品,個性化產品:
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?來源:愛范兒