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新聞聚合網站BuzzFeed是最近幾年在美國崛起的一家新媒體，已有六年歷史。據其稱，該網站現每月訪問者數量達3000萬，而這其中大部分訪問量并非來自其主頁或谷歌搜索，而是來自用戶親朋好友與同事在社會化網絡上的分享。

運作模式：機器+人工

喬納·佩雷蒂是美國這幾年最成功的博客網站《赫芬頓郵報》的聯合創始人。他還在《赫芬頓郵報》工作期間，便開始對BuzzFeed項目進行嘗試。

BuzzFeed實驗室研發的第一款產品是即時通訊客戶端BuzzBot，該客戶端向用戶發送信息鏈接，供用戶瀏覽當天網上的最熱門事件。BuzzBot采用基于鏈接點擊上升速度的算法，從數百個博客那里獲取訂閱源，并搜索新鏈接，迅速向其他網站擴散。

后來，佩雷蒂想以此算法為核心創建一個網站，著重顯示BuzzBot找到的部分熱門鏈接。這時，佩雷蒂開始聘用人工編輯，來管理每日的鏈接。他發現，加上人工操作后，效果好多了。

BuzzFeed網站推出的首款產品只有每天五或六條鏈接，其中一半來自趨勢探測器，另一半則是編輯在互聯網中所找到的鏈接。

現在，BuzzFeed的專屬內容管理系統已成為BuzzFeed的核心競爭力。BuzzFeed不斷對這套系統進行重新設計、管理和升級，以鼓勵讀者在社交網絡進行分享的行為。通過BuzzFeed的分析工具，斯托佩拉和BuzzFeed的早期員工已經把該網站與時下流行的內容緊密地聯系在一起。

BuzzFeed的理念：分享比搜索更重要

在Google與百度統治互聯網的年代，一則新聞能否被搜索引擎抓取并優先呈現，似乎是評判一則網絡新聞是否成功的標準。但是在BuzzFeed看來，分享比搜索更重要。因為隨著Facebook和Twitter的崛起，人們更多是通過分享而不是搜索獲取內容。在這個理念指導下，BuzzFeed將自己從為了谷歌等搜索引擎進行內容優化的壓縮實踐中釋放出來。

佩雷蒂表示，“我們已有兩年時間，不去關心谷歌搜索數據。對我而言，所謂的‘驚喜’時刻是，收到幾封用戶發來的郵件，其中寫道，‘我今天沒有找到任何好東西能夠在BuzzFeed上分享，我很難過?！?/p>

相較于直接訪問，Facebook是一個BuzzFeed更為強大的流量驅動器，在BuzzFeed的總訪問用戶中，超過50%的用戶來自社交網絡。

內容特點：病毒式內容制作

既然是分享優先，那么BuzzFeed編輯團隊就得想什么樣的內容最適合分享，最能引爆受眾分享的沖動。

佩雷蒂表示，他在互聯網領域取勝的關鍵在于實施“大種子市場營銷”（Big Seed Marketing），優化“病毒式擴張方式”（Viral Lift），使用“鯡魚策略”（Mullet Strategy）以及迎合用戶“職業社交圈厭倦”（Bored at Work Network）訴求。這些名詞組合起來，能看到BuzzFeed在內容上的氣質與取向。

如果你覺得聽這些理論太抽象，那么來看這些事實上證明在BuzzFeed受歡迎的內容：漂亮的圖片、喜氣洋洋的動物、用戶在Twitter上對全球大事做出的荒唐反應、種類繁多的排名榜、有趣的自動糾正功能、加拿大男演員瑞恩·高斯林、寵物犬和大災大難等都是非常保險的內容。而名人的身份照片、吸毒故事和抗議性標語則不太受讀者歡迎。

商業模式

BuzzFeed想要的不止是內容傳播，其還希望廣告主也能夠體驗到病毒式擴張。

該公司董事長喬恩·斯坦伯格表示，BuzzFeed 2011年運營的廣告項目已經達到100個。按照每個廣告項目的平均毛利潤介于5萬美元到10萬美元之間的中值7.5萬美元計算，這100個廣告項目給BuzzFeed帶來的營收保守估計也在750萬美元左右，相當于2011年BuzzFeed的每位員工給公司帶來了15萬美元的營收。

而這些廣告客戶與項目，沒有一個是通過橫幅廣告與BuzzFeed建立關系。

今天，BuzzFeed的網站沒有一個橫幅廣告。業內消息人士表示，通過避開標準媒體盈利方式，BuzzFeed2012年將獲利近2000萬美元。

斯坦伯格所帶領的廣告團隊開始與各品牌的手機營銷官進行商談。BuzzFeed要尋找的是思想開放的廣告主和廣告機構。BuzzFeed目前已進行了一些成功的廣告宣傳，廣告銷售正變得越來越容易。

“大部分廣告主寧愿參與像通用電氣(GE)贊助的BuzzFeed時光機(BuzzFeed Time Machine)活動，以擁有所有這些酷玩意兒來向朋友們展示，‘看看我們和這名客戶之間的互動！’”佩雷蒂說道，“這要比(橫幅廣告)效果更好。我們只需要為小部門具有超前意識的人創建活動，這樣他們就能夠看到這確實能夠使用，并幫助其他人克服對嘗試定制內容贊助廣告的恐懼。”

佩雷蒂表示，在媒體歷史中，大多都在討論消費，而現在是該將思維轉向分享的時候了。“如果將用戶變成分銷網絡，這將有益于媒體、有益于報道也有益于新聞業。因為，內容與人們之間的距離拉近了，而與限制媒介或是廣播特定方式之間的距離則越來越遠。通過人進行媒體擴張，要比媒體公司獨自構建的網絡更好更強大?！?/p>

From 虎嗅