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榮耀標識運營的三大職業發展方向，你會選擇哪條？
在參加面試的最后，面試官通常會說“有什么要問我的嘛？”
在沒想到更好的問題時，我們通常會選擇咨詢一個跟前途相關的問題“我這份崗位的職業發展如何？”面試官也通常在這個時候就會搬出人力資源那一套高大上的話術“選最好的人，給最大的發展空間，在這里成長你沒有天花板”。
不過我們也不能怪面試官假大空，畢竟職業發展的事因人而異，他所傳遞的只是公司正確的人才方針。由于自己是運營出身，其它崗位的職業發展不發表看法，這篇文章主要聊聊我理解的運營職業發展。
記得自己剛進大學那會，除了希望能夠多談幾場戀愛之外，兩眼一抹黑啥方向也沒有，當時做的最對的一件事情就是找班助（大三的優秀學生干部）要了一份他簡歷做參考。
他參加過什么比賽，我也去參加什么比賽，他加入了什么社團我也同樣嘗試著去加入。就這樣有”目標”的走完了大學最迷茫的前兩年。雖然現在不在一個行業，但是自己也算是沒太落后于他。
所以找工作發展方向這件事，最有效的方式應該是：看看同行前輩們的職業發展。
這些前輩可以是自己身邊的同事，可以是自己的領導，也可以是與自己素未謀面的網友。我從網上找了四位運營大咖的自我介紹，或許能夠對你的職業發展有值得借鑒的內容：
韓利—— 原網站運營108將個人站長?；ヂ摼W產品運營知識一網打盡思維導圖作者，創作有15萬字有關互聯網產品運營方面文章，現任職大街網運營副總監。關注內容型社區和新媒體，擅長運營優化、數據分析、文案
張亮——知乎大V/ 訂餐小秘書副總裁；十年國內互聯網行業成功運營經驗，對游戲、社區、電商、支付、積分、O2O等各類互聯網運作模式有深入研究。
類類——10年互聯網從業者，現任奇酷科技粉絲運營總監，原貓撲網產品運營總監、酷我音樂產品總監。
韓敘——韓敘，十年運營。創業時感受0到1的艱辛，百度時感受海量用戶的玩法。目前在貓眼電影。
金璞——原新浪微博高級運營經理、天極傳媒集團主編；現在創新工場市場商務部門，為創新工場被投企業提供聯合市場和運營的咨詢服務；新浪認證培訓師。
張恒——張恒，創新工場多貝網運營經理、市場總監，前趕集網運營專員；酷6網自制視頻《IT觀察室》制片人。
看完大咖的介紹，感覺自己如果在某一領域拼命做運營，若年人后也有希望像他們一樣如浴春風（一起干了這碗雞湯）。關于運營具體的職業發展，可以把它分為“專業通道，管理通道，創業通道”三類。
下面會對這三個通道進行講解：
1、P序列，專業通道
專業通道的發展適合只想做安靜美男（女）子的同學，做好手頭上的事，不參與團隊的管理。走這條發展路徑，你需要從運營專員開始，到高級運營，到運營主管，到項目經理，到高級項目經理…。
在一線互聯網企業，專業通道的職級通常用“P+數字”表示，例如百度的專業通道職級就有12級，從P1-P12，數字越大，對運營的能力要求越高，相應的對公司的貢獻也越大。另外，需要溫馨下專業崗的薪資并不比管理崗的低。
網友@quiet——剛入一家公司實習用戶運營，感覺要學習要嘗試的好多，目標肯定是專業崗
2、M序列，管理通道
P序列你的職級再高也得親自操刀做活動，雖然做到項目經理后可以把一部分活分配給組員完成。如果你不喜歡一直去具體執行工作，可以走M序列，管理通道的職業發展。
零基礎的運營，想做管理崗位，除非你父母是這家公司的CEO；否則還是需要從專員做起，掌握最扎實的運營技能，不然怎么管理員工。
它的職業發展路徑是，從運營專員開始，到高級運營，到運營經理（副），到運營經理，到高級運營經理（副），到高級運營經理，到運營總監（副），到運營總監，到高級總監（副），到高級總監，CMO是等待你的最終節點。當然，管理級別上可以一直做到高級副總裁。在一線互聯網企業，會有統一的管理崗職級標準：M1（M1a，M1b）／M2（M2a，M2b）／M3（M3a，M3b）／M4／M5
網友@ hz–或許有一天我不再在運營崗發展。但運營的思維意識將會植根于我的人生。人的一生便是一場運營。這是我在這行業的信仰。運營工作細而雜，一個人精力畢竟有限。當我足夠優秀時，當然希望自己能從事管理崗，帶動一批人玩得溜比自己玩的溜價值大多了。
3、其它，轉崗or創業通道
這里的其它主要指的是運營在發展過程中的職業大調整，比如轉崗做產品或者做設計做技術做市場做商務…，其中最糟糕的情況是不僅轉崗而且還轉行。
并不建議運營隨意的轉崗，尤其是在工作的頭幾年更需要深扎運營。在表面上轉崗能夠在短時間里讓自己快速的接觸不同的職業技能，但其實對自己建立核心競爭力的幫助不大。
離職創業倒是蠻多運營大咖會選擇走的路，有做CEO的，有做聯合創始人的。運營走創業通道的發展好壞，早期沒辦法用職稱和工資的高低來衡量，主要得看加入的公司整體市場成績如何。公司做的好市值高品牌知名度廣的話，那在創業通道上也算是小有成績。不過話說回來，目前在互聯網圈內我們能夠聽到的好產品，基本是產品或者技術出來做CEO的，還沒看到哪一款好的產品是純運營出身做的。
網友@海上鋼琴師–給人打工，再好的崗也是打工仔。所以，你知道的。
在大學期間上的職業規劃課程，要我們做性格測試，寫職業分析，在當時我就挺排斥紙上談兵的規劃，因為它們基本會要求你做3-5年的規劃。這在互聯網行業是行不通的，定5年以上的職業規劃毫無意義，5年后，你還不知道在做什么呢?
最好的方式是按照月、半年、一年這么定，保證自己腳踏實地的一直在進步就行， 也就是明確職業通道，制定個人發展短期計劃。
1，選定職業發展通道，明確自己前進的目標。
不管是管理通道還是專業通道，在目標的設定過程中要符合SMART原則，具體到把什么時間點通過做什么項目提升什么數據讓到什么職級作為目標。
2，有哪些路徑可以到達這個目標，尋找重點提升領域。
熟知下一級崗位要求，比如運營專員的下一級是高級運營，它的要求是能夠獨立完成一個大的項目，那這一階段的要做的就是完成一個大項目的運營，包括立項／開發／推廣。
當然，前提是要解決當前工作困惑，尋找需要重點提升的運營短板。運營要想在項目管理的能力提升，除了可以通過提前學習制定詳細的項目規劃日程，還需要學習鍛煉項目突發事件的處理能力。
3，學習工作計劃，用實踐走向目標
目標與發展路徑制定好了，最后要走的是大步的向目標邁進。定制自己的學習和實踐計劃，建議30%的時間用在學習新技能，70%的時間進行實踐并將內化成自己的運營知識。同時，在做項目的Do or No do的選擇時，可以多參考它對實現目標的幫助有多少。
好運營三分憑天賦，七分靠玩命，在運營職業發展的道路還是有很多東西需要注意的。
#專欄作家#
陳維賢，雪橙金服運營經理，人人都是產品經理專欄作家。百度前員工，小紅書早期社區運營與推廣工人。微信公眾號“產品菜鳥匯”，分享運營視角下的互聯網的有趣好貨。
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