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本文適讀人群：

1. 時間就是金錢，追求效率的人
2. 對互聯網學習型社群感興趣的人
3. 對我感興趣的人（雖然我知道沒多少）
4. 對什么都感興趣的人

不適合的人群：

1. 搞不清楚自己做任何事情目的的人
2. 沒有效率觀念的人

關于社群的各種體系文章真的已經泛濫成災，真正缺的最缺的其實就是對于建立社群社交習慣的理論體系，因為我們現在的微信社交習慣有確實有點不合理。我今天的文章只想強調三點：

1. 請主動自我介紹
2. 請主動自我介紹
3. 請主動自我介紹

一下請大家先打開自己的微信通訊錄，數數有多少好友是你知道的名字的，有多少人是你知道他具體做什么的。然后再請大家仔細回憶一下，以前加別人好友你有沒有主動給別人介紹自己，別人介紹自己之后你有沒有進行備注？

我想很多人可能并不了解自己的朋友圈好友。很多人剛進了一個群之后打了雞血一樣拼命的加人，加了之后連個招呼也不打，更有甚者別人主動給他打招呼了還不回復。我一直很好奇，你們這樣做的目的是啥，是不是天要下雨了，你在搶著收麥子嘛？我想問一下，通過這種方式加人或者被加的，有幾個是你成為好友之后還能繼續說話的？

大家會好奇，我說這些跟社群有毛線關系！好吧，那么來梳理梳理其中的邏輯。社群是什么，就是一群人團在那里，別跟我扯那么多無聊的概念和專業術語。想象一下，平時我們組織個什么聚會，大家都會輪流的自我介紹，介紹完了之后就自然而然的產生了很多的話題。為什么我們在一個充滿陌生人的地方只顧著玩手機，不愛去交流，因為周圍的人我們都不熟悉，我們也沒有足夠的動力去了解對方，所以自然而然的也不會有任何互動。

大家可以做這樣的一個嘗試，坐火車回家的時候，把手機放下，跟周圍的人相互自我介紹一下，自我介紹之后跟以往做個比較，看看這種舉動所帶來的變化。

社群在線上與線下本質上其實都是一樣的，我們只有在相互了解之后才能產生更多的話題?；氐絼偛诺哪侨髥?，你總結一下自己的行為，回過頭來去翻翻自己的通訊錄看看你究竟熟悉里面多少人？你跟自己通訊錄里面多少人會產生互動？你連你自己通訊錄里面的好友都很少產生互動，那憑什么一幫這樣的人群聚集在一個微信群里面就能夠產生高效的互動？

我們做一個事情都是在追求價值，我們加別人好友也是希望對自己有所收獲。價值分為兩種：

1. 有價值的內容輸出；
2. 提高溝通效率就是在創造價值。

如果你非要抱著一個追求情感聯系的目的去加別人，好吧，這種人求你別加我。因為情感永遠都是有限的，我更愿意跟我的父母、親戚、同學、校友、鄰居以情感切入去產生聯系，這些都做好就已經讓我精力不夠用。那些天天沒事跑外面跟陌生人尋求建立情感聯系的，我覺得基本上都是不靠譜的。

任何深度的溝通都是基于相互了解，所以想要有實質性的交談，相互自我介紹是永遠跳不過的一個環節。那我們很多人在加了別人之后連個招呼都不打，打了招呼之后也不讓別人了解自己，這樣你覺得后續會有什么實質的價值回報嗎？如果你覺得后面好像真的沒有什么回報，那你不覺得之前到處加人的行為就是在浪費時間么？所以為何我們不在一開始把這個事情給順手做了呢，節省別人了解你的時間就是在創造價值。

我覺得大家先別急著去玩社群，先去整理整理自己的微信通訊錄。那些加了之后從來沒有說過話，你主動打招呼都不回話的人就刪掉吧。把自己的微信先瘦瘦身。把之前不熟悉的人也打打招呼，互相介紹一下。以后誰再加你好友，或者主動加別人，做一個深入的自我介紹?？梢园堰@個自我介紹寫成模板直接轉發就好了?？纯催@個行為到底可以給你帶來多少改變。

所以我在想，為什么現在幾乎所有的社群都玩不起來，可能就是因為我們沒有建立一個很好的微信聊天習慣，相互之間不能快速主動的建立認識。我最反感的就是那些空洞的概念以及天馬行空的理論，搞社群最重要的就是操作。所以今天我就著重在這個點上破社群的局，跟大家講講如何運營好一個社群。

群主在推動大家自我介紹習慣上一定要重運營

一個社群如果里面的人相互不了解，我可以100%肯定，這個社群一定玩不起來。所以社群建立的時候所有人都必須要做有效的自我介紹。自我介紹的信息一定要切中要點，可抓取利用，讓別人一看就知道你擅長什么，以后有這塊需求立馬就可以找到你。

這里面就有一個很大的問題，因為99%的人都沒這樣的一個習慣，但是我們必須要相信，學習型社群要想建立深度溝通，相互了解是必不可少的一環。前期，社群發起人一定要重運營，跟進來的前50個人（數字只是參照）打個電話，深入了解一下對方情況，引導他去做一個詳實方便利用的自我介紹，去影響他的微信社交習慣。任何好的idea沒有強大的執行那毫無意義。

很多社群也做這樣的事就是建立群通訊錄，如此好的功能但是還是沒有活躍起來，具體的原因很多，今天我就針對建立認識這點分析原因：

1. 功能基于公眾號, 入口太深操作很不方便
2. 別人引導別人提供有效的自我介紹
3. 功能放出來并沒有得到強有力的落實，用戶習慣沒有得到養成
4. 基于微信的學習型社群核心就是以價值導向為切入的社交，而基于公眾號的這種方式不便于互加好友建立聯系

信息一定要保存好并共享

很多人這么說了，你說的我們都做到了呀，我們進群的時候都做了自我介紹，但是后面發現還是沒有效果呀！那我就請問一下，如果500個人給你做自我介紹，請問你最后能記住幾個？微信聊天最大的一個缺點就是信息會被覆蓋無法留存。所以作為群主你就需要讓大家養成一個習慣，把自我介紹寫在word里面發送給你，然后你把這些資料進行保存并跟群員共享。

這里就涉及到一個問題，很多人擔心自己的隱私問題，覺得泄露自己的信息或者電話號碼很不安全。這里我想說的就是，其實我們每天都在裸奔，你的電話號碼早已經被賣過多少遍了。你在招聘網站上的信息也被賣過多少輪了，但是你卻沒有得到任何好處。所以為什么不主動把自己信息放在對自己最有利的地方呢。

群內通訊錄一定要可以對外開放

對外公開可以把姓名、聯系方式、公司信息略去。把信息公開有幾個好處：

• 降低外面人觀望的決策成本，吸引別人加入（具體原因你想想就懂了）
• 減少管理成本，后面進來的人提供自我介紹的時候有個參照
• 根本無需擔心別人竊取你的資源，因為別人沒有聯系方式
• 社群只有開放，才能做大，對于一些本身資源就有限的人更是如此

當然社群的成功肯定有很多因素，今天我就只重點強調這一點，因為這一點做不好后面所有關于社群的理論都是毫無意義的。大方向人人都知道，社群類的文章泛濫成災，其實這個社會不缺乏各種關于社群體系的理論，最缺的其實就是對于建立微信社交習慣的理論體系。想要決勝千里，我們先得學會正常走路。

萬眾創業讓很多人打滿了雞血，我們每天都高度亢奮，都在幻想著成功之后那美妙的瞬間。我們每天拼命的擠進各種圈子去尋找各種所謂的人脈。我們跟很多人炫耀，你看我又加了哪個大神為好友，感覺自己風光的不行。但是每當我們遇到問題的時候翻遍了朋友圈我們都不知道該去找誰，拼命的到處發求助帖子。世界上最要命的距離就是你所需要的人就在你的通訊錄里，但是你卻不認識他。

作者：馮?。ㄎ⑿盘枺?53007292），喜歡研究社群的可以跟我交流呦

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