娛樂APP一魚兩吃:皮皮蝦成功“內涵”了嗎?

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皮皮蝦作為內涵段子的接替者,在新環境中套用老玩法,現在的用戶已經不吃這一套了。

郭德綱在說到語言類節目困境的時候,用唱歌跟說相聲做了個對比,他說歌星可以用一首歌掙一輩子的錢,笑星卻不行。在相聲里一個包袱只能丟一次,同樣的包袱再演就不靈了。

這話包含三重意思:

  1. 語言類的表演要常演常新,老段子要說出新感覺;
  2. 創作的局限性和用戶對創作的無窮無止的需求有差距,必然呈現創作的高低起伏狀態(這不僅是傳統語言類節目的問題,也是目前抖音、快手遇到的問題,為此,抖音和快手都把培養創作人才當作當下的重心);
  3. 說明同樣的玩法沒法再次成功。

這就像是針對內涵段子和皮皮蝦之間的因果關系定制的說辭一樣。當內涵段子因為內容低俗問題受到監管下架,在數月之后,按照內涵段子同樣路數的皮皮蝦粉墨登場。

為了照顧“段友”的情緒,還可以用內涵段子的號登陸。在內容上還對接了內涵段子的數據庫,意圖讓內涵段子換個馬甲東山再起,結果監管部門明察秋毫,把這條路也堵死了。

接下來,皮皮蝦獨自遨游,發展卻遠未達到內涵段子的高度。

一、老段子說不出新感覺

在內涵段子被禁的時候,已經有兩億注冊用戶,日活接近2000萬。一度十分火爆,并且火到了線下。“段友”聚會成為常態,甚至與之有關的IP都實物化了——比如車貼賣得火爆,內涵段子正展現非同一般的線下滲透潛力。

“線上互動,線下聯誼”——成為內涵段子群體的特色之一,圈層之間的線上弱聯系變成線下的強聯系,強化了“段友”的人群影響力。當時還有“‘段友’出征,寸草不生”的說法。

“段友”儼然成為一股新的力量,似有逢山開路,遇水架橋的能力。但這些“段友”隨著內涵段子被禁,如同《木乃伊》電影里的召喚軍隊隨著巫師被殺消失得無影無蹤一樣,不見了。

令人奇怪的是,即便是這些ID在皮皮蝦中重現,也沒有如同當年在內涵段子中那樣的活力,字節跳動希望通過皮皮蝦簡單重建內涵段子的期望落空。

不過字節跳動并沒有放棄努力,它通過用內涵段子以前的數據庫對接皮皮蝦,希望來個借殼翻身,從而挽回人氣。且不說這被監管部禁止行不通,就算是用內涵段子的數據庫,皮皮蝦也必然不能重現內涵段子的輝煌,內涵段子已經一去不復返了。

要想重造一個內涵段子,不能走內涵段子的老路。

因為:

  • 內涵段子被禁,構成內涵段子用戶個性的基礎沒有了,沒有復盤可能性;
  • 內涵段子的動態成長歷史無法重現。

1)第一點可以通過網絡巴爾干效應解釋

這個網絡熱詞原本為麻省理工學院教授馬歇爾·范阿爾泰多年前在一則論文中提出,意指網絡已分裂為有各懷利益心機的繁多群類,且一個子群的成員幾乎總是利用互聯網傳播或閱讀僅可吸引本子群其他成員的信息或材料。這種效應把人的圈層分得異常清晰,而在圈層內的人群行為方式會趨同。

對內涵段子而言,內涵段子提供了一個“內涵段子”特征的圈層,這些ID只有在這個環境內才具有“內涵段子”的個性,離開這個土壤,這個特性即會消失,也即其個性是緊隨平臺的,平臺消失其個性自然消失,“段友”也就消失了。

2)第二點則是說這個環境是動態培養的

這里有兩重意思:

  1. 動態的各因素組合,包含人、環境因素和真實社會熱點的凝聚,有份量的帖子和交互信息都凝結在每個用戶的點贊和評論里;
  2. 包含用戶行為的歷史積淀,其信息的排列組合都成為平臺的DNA;也即其氛圍和用戶成長是動態的過程,甚至信息爆發的順序也會帶來不一樣氛圍,而這樣的順序顯然不可復制(就如同歌單,相同的歌曲組合不同的播放順序就能營造不同的聽覺氛圍)。

同時還有一個因素不可忽略:社交平臺的成功不可復制。

比如,在QQ如日中天的時候,微信的玩法就不一樣,當時通過搖一搖爆紅;微信壯大則是2012年引入朋友圈之后,隨即公眾號、支付、紅包等等繼續強化構成無可復制的粘度,反而QQ回來學微信卻不行。

以微信和QQ的關系尚且如此,皮皮蝦就更難借內涵段子的余威。

數據也顯示,皮皮蝦發展并不如意,其月活數量為1800多萬,在千萬用戶級App里處于中游。

字節跳動還有一個社交APP——多閃,月活達到2600多萬,皮皮蝦即便與之相比,也處于下風。皮皮蝦想超越內涵段子,必須有新的玩法才行。

根據字節跳動的調性,它給APP的時間只有一年,一年不火,可能就要被放棄。

目前皮皮蝦上線已經過了一年,月活還不如今年初發布的多閃,恐怕其命運已被注定。它在字節跳動的空間里,機會不多了。

二、社交大樹下,皮皮蝦沒機會乘涼

在社交的歷史上,也有先行者倒閉引爆后進者的傳說。

早在PCPOP未紅之際,當時如日中天的飛翔鳥硬件站突然勢微,讓PCPOP飛速發展,一大批網友轉換了陣地。這樣的事情同樣發生在微博身上,當飯否被關了505天之后,微博(當時叫新浪微博)乘勢而起,抓住了從飯否逃離的用戶,從而迅速崛起。

以此為例,從替代的角度,皮皮蝦是有可能成功的。但在替代的道路上,皮皮蝦的手法還不夠高明,或者說還沒找到皮皮蝦能夠快速成長的命門。

當下,內涵段子原來的那片天已經完全變了。

盡管社交賽道看似平靜,實則暗流涌動。垂直細分領域的探索者蠢蠢欲動,僅就今年初就有馬桶、多閃、聊天寶面市,而同時也有一罐這樣的樹洞型社交App黯然退場。

業內針對騰訊的挑戰從未停止,比如最近的換臉APP——ZAO,以及微博仿Instagram的綠洲,無一不是在試錯的道路上高密度沖擊社交背后的真理。

而穩握流量霸主的騰訊多數只是禮貌性地做些防守,不管是“微博”出世時候的騰訊微博,還是針對段視頻的微視,更多是針對對手的預防策略,投入并不頑強。結果也早已注定,掌握龐大流量的騰訊還在繼續開發流量價值,真沒閑工夫應付社交新兵。

實際上,在平臺社交領域,騰訊落后了,尤其是字節跳動崛起之后更為明顯。于是,騰訊開始投資快手與抖音對著干,同時又大幅投入微視狙擊抖音。在資訊方面投資知乎應對悟空問答,發力騰訊新聞對標今日頭條。

作為字節跳動的小字輩,皮皮蝦可能入不了騰訊的法眼,但以字節跳動目前的能力,卻依然無法推動皮皮蝦的爆發,的確值得思考。

試想在7年前,字節跳動還沒有今天的影響力,內涵段子卻沖出了重圍。而成長在字節跳動社交大樹下的皮皮蝦,卻沒有一絲乘涼的感覺

。只能說,在字節跳動的產品矩陣里,皮皮蝦的地位也沒有以前內涵段子高。而字節跳動的算法大樹下,也暴露了皮皮蝦內容不足的短肋——皮皮蝦正是缺個性內容,更缺內涵段子的時代背景。

內涵段子成立之初,正是90/00亞文化蓬勃發展之時,內涵段子也正好給了的一個空間,成就了彼此。

目前,這樣的空間已經太多了,皮皮蝦也不是獨一份,自然就沒那么受歡迎。同時圍繞興趣愛好擴展的社交平臺更受青睞,體育、音樂、COS、游戲、甚至最近大熱的鞋,都把有趣的“靈魂”掃蕩了干凈,留給皮皮蝦的可能只剩情懷。

目前,字節跳動還把內涵段子當作一個影子對手,它現要用對付它的對手的方式來重塑皮皮蝦,但有些失靈——內涵段子是字節跳動自己一手培養起來的,各種玩法在皮皮蝦再來一遍就好像抗生素打多了,藥效并不明顯。

三、既要有價值觀輸出,也得發力商業變現

互聯網自2012年后發生了激烈的變化。

一方面一代網民老去,固守沉疴;另一方面,90后00后開始掌握網絡話語權,發展了完全不同的網絡生態,他們跟上一代網民的巨大差異,催生了一系列的垂直APP,從而分化了現存的流量池。

從那時起,中國的互聯網江湖開始了群雄割據的時代,移動互聯網的高速發展催生了一大批APP,割裂了整個互聯網的聯系。到目前為止,億級活躍用戶APP 54個,五千萬級APP 38個,千萬級APP 210個。

在如此割裂的江湖里,內涵段子的積累卻依然有限,字節跳動內部沒有與內涵段子對接的APP,到2018年4月10日宣布關停的時候,“段友”的去處太多。

而且從第一批用戶到最后一批用戶,6年的跨度足以讓他們分流到更垂直的APP?!岸斡褌儭庇邢薜木蜁r間被瓜分之后,再度回歸類似的皮皮蝦成了問題。更確切地說,“段友們”早就找到了精神歸宿,皮皮蝦即便是他們的首選,也沒有了往日的參與熱情。

這使得皮皮蝦的內容還局限在以前的范式,明眼人一看就知道其缺乏新鮮血液。其整體輸出品質還不夠高,在各平臺出現的老梗還繼續在皮皮蝦上演。

以前,內涵段子還有“段友出征,寸草不生”的價值觀,而皮皮蝦呢?還沒看到。

本質上,社交平臺的內容反應的還是群體性的價值觀,用戶在社交平臺上演的喜怒哀樂、人生離合的悲喜劇其實是價值觀輸出,缺乏泛價值觀體系的皮皮蝦也就缺乏了的高速成長的支柱。

現在,飽受成見之苦的抖音和快手也在通過內容重構價值觀。比如,抖音、快手有內容扶持計劃,用來鎖定有潛質的達人,提高內容輸出品質,從而維持平臺熱度保持活性,同時用內容把握平臺調性。

在8月24日創作者大會上,抖音提出“創作者成長計劃”,要拿出10億來讓1000萬抖音內容創作者在抖音賺到錢。

快手更是大手筆,7月23日召開的“快手光合創作者大會”,快手高級副總裁馬宏彬在會上宣布:未來一年將拿出價值100億元的流量,為10萬個優質內容創作者的成長加速;快手還聯手百度,領投知乎F輪投資,鎖定頭部內容提供商,在內容方面構成矩陣。

但這只完成了一極,商業變現是社交平臺的另一極。

比如,平臺也讓達人通過私域流量變現,這改變了社交平臺的商業邏輯,拓展了社交平臺的靈活性,并大幅度提高社交平臺的黏度。比如,抖音與阿里甚至簽署了70億的框架協議,快手則給拼多多帶貨。

羅素說,如果你在浪費時間中獲得樂趣,那就不屬于浪費時間?,F在社交平臺不能滿足于僅給用戶帶來休閑樂趣,更需要給用戶帶來經濟價值。

顯然,皮皮蝦落后了。

皮皮蝦局限在提供休閑樂趣的層面,同時內容上缺乏激勵機制,平臺創作熱情不高,缺乏爆點,既不能吸引新用戶,又很難輸出價值觀。從某種角度上看,皮皮蝦還在用6年前的裝備打現在的游戲,已經不合適了。

有人說,社交已經是終局之戰,已經不會有變數;有人則說,現在才是新的開始。

由于用戶群體的變化以及組合的動態性,社交環境隨時發生變化。

誰能想到我們這第一代QQ用戶倒向微信的時候,嫌棄我們老的新一代又迷上了QQ了呢?社交機會變幻還會有很多故事可講,問題在于跟誰講,怎么講,當下還多了如何切蛋糕的問題。

現在社交平臺功能性增強,橫跨內容和價值增值領域,單純的交流平臺已經很難壯大,商業驅動成為社交平臺無法回避的力量。

目前社交電商發展如火如荼,種草APP深得人心,社交和電商的玩法都在新的賽道上跑出了新速度。如此環境下的皮皮蝦很難成長成跟內涵段子一樣的現象級APP。

它的基因已經通過散落在各APP的用戶帶走了。

 

作者:ihahe;公眾號:螳螂財經(ID:TanglangFin)泛財經新媒體,《財富生活》等多家雜志特約撰稿人,重點關注:新金融、新零售、上市公司等財經金融等領域。

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  1. 學習收藏了,今天就當一回課代表吧。搭建私域流量運營,當然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產品經理】【起點課堂】旗下獨立研發的私域流量運營工具——糧倉·企微管家。糧倉·企微管家是一款基于企業微信的一款營銷型SCRM系統。集裂變獲客、留存促活、銷售變現、客戶管理于一體的私域增長閉環系統。覆蓋企業客戶運營的生命周期,助力企業私域流量運營,提升售前/售后服務能力。還可以免費開始使用哦~ http://996.pm/M0A06

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  2. 寫得太空洞,根本就不像是分析文。目前我也是個皮皮蝦深度用戶,皮皮蝦自有它的生態存在。目前的皮皮蝦,更多是在刺激社區的用戶自發內容產出,以及社區氛圍。無論是神評鑒定師還是皮小妹、王富貴等官方IP的運營,都在引導用戶發布內容,相對用戶數據的增長,目前這個階段皮皮蝦的運營團隊似乎并沒有動作。

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  3. 樓主談談內涵段子和皮皮蝦二者的商業變現能力?

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