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談一談微信運營的一些方法和感想。

在這個過程中，我有幾個很深的感悟。

第一點：資源的重要性

在校期間，我很早之前就打算做一個微信公眾號。起因是我所在的學校不是很好，本科畢業求職結束之后，雖然找到了一份在周圍人眼里看起來還不錯的工作；但是回過頭想想，覺得當初的視野特別狹窄，身邊缺少資源。所以，不懂互聯網，不懂這個科學的世界。

在讀研期間，我有幸進入百度實習。曾經在網上看到的大牛，就坐在自己的身邊。這個時候，我想幫助和我當初一樣后知后覺的同學，讓他們不因自己學校差或者地域不好導致在求職資源上落人一步。

我創建了公眾號，邀請一些已經畢業的在各大互聯網公司的學長學姐以及一些企業的資深前輩，給平臺上的同學做分享。聯合一些企業給平臺上的同學做內部推薦。聯合簡歷公司給平臺上的同學修改簡歷。

這個時候，我深刻的理解到資源的重要性。這其實也從側面反映出為何騰訊一直是巨頭公司，因為他們把握社交入口，把握人際關系，其實就是在把握各種資源。

如果沒有這些資源，一個平臺無法搭建起來。或者說，后期不會有更多的流量。

第二點：時間點的重要性

這點在很多公眾號運營的同學心里都很清楚。早上8點、中午12點、下午6點、晚上10點。這幾個點到來的時候，很多公眾號的文章刷刷刷都出來了。一下子形成了信息的洪流。

我喜歡看美國摔跤，在看比賽的時候，周圍的觀眾總是喊：重拳，重拳，重拳KO對手。

你想想，如果每一拳都是重拳，那么，其實每一拳都不是重拳。重拳要在關鍵的時候，發揮出與其他拳力不一樣的作用。

所以，發推文的時間，每個人針對自己的公眾號，針對自己的個性，可以自行設置。雖然說過了凌晨12點，一定不是個好的時間，但是，如果你的用戶對你產生了依賴，接受了你的習慣，那么這個時間點，你就是獨一無二的，就像早上6點的邏輯思維。

上面說的是把握時間節點的一個方面。

另一方面，要結合具體的節日、氣氛、潮流、大方向去發文。

比方說，你寫一篇求職指導的文章；大過年的，大家可能不會去看，即使他還沒有找到工作。

但是，如果你在年后的第一周，第二周，趕在其他公眾號之前推出去，效果就不同了。

第三點：人力的重要性

這一點，我覺得讓我特別痛苦。

我的公眾號在剛剛起步的時候，粉絲很少，不論是給他們指導簡歷，內推求職，面試指導還是日常推文的更新，都可以做到游刃有余。

但是，現在我已經成為了流量主，所以，至少多少用戶，你們自己也可以了解了。

前幾天，我針對應屆畢業生和實習生，開展了一個申請加入微信群的活動。

微信文章閱讀量達到10w+，7000多人申請加群。

大家都是用過微信的人，都知道，如果拉人進群，當微信群滿了100人之后，就需要手動一個一個拉人了。我需要手動把每一個加我微信申請進群的同學的昵稱抄在紙上，然后全部統計完，再一個個拉進群。

在此，我覺得有必要給大家PO一張圖：

這段時間的壓力測試，發現微信在針對大用戶群操作過程中，bug不斷。比如：最好的拉群方法是，登錄微信PC客戶端或者網頁端，手機上看到申請，直接電腦上操作。但是這段時間，PC端一直崩潰，只能手動抄在紙上。微信也跟我們一樣，任重而道遠。在此，希望微信能夠做的更好。

所以，大家在公司里也好，平時看到很多厲害的微信公眾號也好，大都是由團隊來做的。人力非常的重要。

以上是三點感悟。

作者：Chris，微信公眾號：產品運營（pm-2020），一個產品運營菜鳥。曾在百度、美團、去哪兒從事產品運營工作。希望將點滴積累記錄成文字，給需要的你作為參考。

本文由 @Chris 原創發布于人人都是產品經理?，未經許可，禁止轉載。