你只看到了papi醬,卻無視粉絲經(jīng)濟的企業(yè)價值?
Papi醬大熱,你看到了粉絲是如何將一個人瞬間推到億元身價的。但是,粉絲經(jīng)濟對于企業(yè)的價值,卻是一門“古老”的學問?!凹湃A和美貌于一身”的papi醬成了網(wǎng)紅界新的代表,連廣告競拍的門票都賣到8000塊一張!本已紅的發(fā)紫的papi醬,加上羅胖的推波助瀾,變成了一個頗具影響力的商業(yè)事件(新媒體標王)。
連徐小平也在感嘆,“自從我看到網(wǎng)紅這件事情,我tm都想退休?!彼cpapi醬在初次見面僅僅4天后就選擇注資,目前papi醬估值上億。粉絲的力量,瞬間將一個人推向億元身價。換個角度看,早在papi醬把粉絲經(jīng)濟這門生意做得風生水起之前,深諳其道的企業(yè)界“網(wǎng)紅”,早已牢牢攏住了粉絲的心。
企業(yè)界“網(wǎng)紅”怎樣煉成的
“果粉”是怎么來的?他們眼中的“網(wǎng)紅
”就是蘋果公司和它的產(chǎn)品。迪士尼、耐克等等,也是如此。
蘋果發(fā)布新產(chǎn)品時,從紐約曼哈頓到北京三里屯,粉絲們會在Apple Store 門前徹夜排隊等候;耐克的新款上市,甚至會有人制作“耐克官網(wǎng)搶購教程”;老少通吃的迪士尼,主題公園開到哪兒都會爆滿。
粉絲的力量不可小覷,甚至推動一些企業(yè)走向了行業(yè)制高點。但粉絲不會憑空產(chǎn)生,粉絲經(jīng)濟有它自己存在的基礎,具有“網(wǎng)紅”屬性的企業(yè),在摸準用戶的需求、提升用戶的體驗、升級用戶的期望等方面,有其特殊的能力。比如,蘋果一直是技術流,為了追求產(chǎn)品的完美,堅持不開源的戰(zhàn)略,寧愿延長新品發(fā)布的周期,最后反而形成了只屬于蘋果產(chǎn)品的節(jié)奏;并且,蘋果也深諳“養(yǎng)成術”,用戶對電子產(chǎn)品的新需求不是與生俱來的,而是被“賦予”的,用戶對蘋果的新產(chǎn)品沒概念,那就創(chuàng)造概念讓用戶接受,所以每當新品發(fā)布時,用戶都能覺得“啊,這就是我想要的”,“這些設計和功能完全滿足了我的需求,用起來又酷又舒服”,“好期待明年蘋果會出什么東西”,這簡直就像一種魔法。
其實,國內(nèi)也有一些粉絲衷情的“網(wǎng)紅”企業(yè),其中比較典型的就是小米和汽車之家。
小米和汽車之家的“網(wǎng)紅”之路
“粉絲經(jīng)濟”的概念源自西方,英國學者西爾斯( Matt Hills)觀察到:在從“廣播”到“窄播”的媒介工業(yè)轉型中,忠實的粉絲變成了最有吸引力的消費者。不難理解,“廣播”式的生產(chǎn)和營銷隨著規(guī)模的擴大,勢必會帶來業(yè)務成本的上升,但實際的轉化效果是未知的,花了大把廣告費也沒人搭理。
換種思路,如果先找準自己的受眾,培育自己的粉絲,通過小范圍的“窄播”營銷,影響粉絲的認知,并為粉絲量身打造概念和產(chǎn)品,同樣可以支撐漂亮的銷售額,而且這背后的粉絲經(jīng)濟也可以“保送”公司走向行業(yè)巔峰。
小米的粉絲經(jīng)濟,起點是用戶體驗。例如,小米的第一筆營銷是通過微博實現(xiàn)的,而后一發(fā)不可收拾,粉絲量像滾雪球迅速增長,官網(wǎng)上的產(chǎn)品時常處于“暫時缺貨”狀態(tài),線下的價格時常會被炒高。
另一家具備粉絲效應的是汽車之家。在成立之初,汽車之家就以極致滿足用戶需求為導向。雖然當時也有其他的汽車網(wǎng)站,但普遍對于汽車的資訊更新很慢、內(nèi)容質(zhì)量不高,在時效性、內(nèi)容質(zhì)量、推送節(jié)奏上,都無法滿足消費者對汽車信息的需求。汽車之家就是從“滿足用戶”上找到了突破口。為了找齊市面上各類汽車的客觀、真實的信息,汽車之家不采用廠商提供的官方文件和圖片,都是編輯拿著相機跑到4S店對著車里里外外拍照并進行試駕。汽車之家論壇,每天會更新50篇精選文章,一天不落。用戶喜歡在周末、睡覺之前、上班路上關注和瀏覽汽車信息,汽車之家就根據(jù)消費者的時間節(jié)奏去推送、更新信息。正是基于對內(nèi)容和時效的極致追求,才使得消費者從日復一日的瀏覽中得到了不錯的體驗,久而久之也從讀者變成了粉絲。
“網(wǎng)紅”企業(yè)的商業(yè)優(yōu)勢
一旦成了眾多粉絲追隨的“網(wǎng)紅”,公司的發(fā)展也就有了更多的優(yōu)勢,在進一步滿足消費者需求的基礎上,新業(yè)務的延生和拓展成為可能。
在粉絲的支持下,小米不僅到達了手機行業(yè)的制高點,還在其他領域有不錯的開局。現(xiàn)在很多年輕人特別喜歡小米的產(chǎn)品,平常用著小米手機和手環(huán),家里有小米的電視和空氣凈化器,電飯煲一出,管他抄襲不抄襲,“米粉”照樣買單。連我這樣不用小米的人,對他們的東西也略知一二(全靠粉絲刷屏)。
汽車之家的媒體一直是它的強項,在海量的訪問量和粉絲基礎上,電商之路也水到渠成。在提供信息的基礎上,開始進一步賣車。但背后的基因,是把消費者(粉絲)利益放在第一位,所有產(chǎn)品、業(yè)務延展,最終都是為了愉悅消費者(粉絲)。當一個粉絲在看了很多篇精華帖后,終于下定決心選好了一款車時,深諳消費者需求、提供個性化體驗和產(chǎn)品的汽車之家電商平臺,成為最佳購買場所。
結語
我們只看到現(xiàn)在的Papi醬紅了,實際上她醞釀了很長時間,還有一點被很多人忽略,就是她的專業(yè)素質(zhì)(導演專業(yè)科班)?!熬W(wǎng)紅”公司也是一樣,粉絲不是想有就有的。第一,你得給他們想要的,第二,你得有這個能力。把消費者(粉絲)的利益放在第一位,將之內(nèi)化為企業(yè)的發(fā)展基因,通過適當?shù)哪J?,才能轉化粉絲經(jīng)濟的價值,最終實現(xiàn)商業(yè)價值的爆發(fā)。
本文來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體@創(chuàng)業(yè)邦,作者@路北
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