你所知道的產(chǎn)品運營知識,真的夠全面嗎?
產(chǎn)品設(shè)計是將小孩生出來,作為父母,那產(chǎn)品運營就是要將小孩撫養(yǎng)長大,讓他成長,得到發(fā)展,而這一塊就需要大量的運營工作來支持。
一、產(chǎn)品運營理念和基礎(chǔ)
產(chǎn)品設(shè)計是將小孩生出來,作為父母,那產(chǎn)品運營就是要將小孩撫養(yǎng)長大,讓他成長,得到發(fā)展,而這一塊就需要大量的運營工作來支持。
雖然產(chǎn)品運營每個人負(fù)責(zé)的產(chǎn)品形態(tài)不一樣,所面向的用戶群體也不一樣,所能滿足的用戶需求也可能千差萬別,但是我們的目標(biāo)是一致的,就是讓我們所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品活得更好,然后能夠獲得更久。
活得更好就是產(chǎn)品運營要通過活動,通過各種各樣的推廣手段以及培訓(xùn)教育等這種手段,讓我們的產(chǎn)品的各項用數(shù)據(jù)能夠不斷的提升、增長。而活得更久,就需要產(chǎn)品運營通過數(shù)據(jù)分析以及了解用戶的行為,從而不斷迭代,進(jìn)一步的優(yōu)化我們的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的功能、易用性、體驗等等方面,從而延長產(chǎn)品的一個生命周期,這樣就能從2個方面,讓我們的產(chǎn)品煥發(fā)出新的活力。
二、用戶運營
產(chǎn)品運營主要分為3個板塊的工作,分別是產(chǎn)品(深入了解產(chǎn)品的特征特點)、用戶(用戶細(xì)分、市場分析)、渠道(通過什么樣的手段觸及到目標(biāo)用戶)。
作為產(chǎn)品運營要有比較明確的目標(biāo),只是根據(jù)行業(yè)不同,有不同的側(cè)重點,主要圍繞著3個方面展開,分別是收入(擴展產(chǎn)品的收益)、用戶量(用戶規(guī)模)、用戶活躍度(比如卸載次數(shù)、月活等指標(biāo))。大的方向主要就是這3個方面,但也會產(chǎn)生一些各種各樣細(xì)分的指標(biāo),比如說KPI,PV,UV,活躍用戶,留存量,新老用戶比等。
那作為產(chǎn)品運營,有一些意識是需要我們?nèi)娀?,這個就跟理念一樣,我們要有一個宏觀的把握,再去做我們的具體工作就比較容易。關(guān)于運營意識主要是分為4個方面:
- 成品-產(chǎn)出。我們做產(chǎn)品運營,不是說數(shù)據(jù)提升了,我們就成功了,還需要去考慮我們的成本,就是ROI(投入產(chǎn)出比)這個概念,形成一個時間軸的對比,才能總結(jié)出適合我們產(chǎn)品運營的一個經(jīng)驗和總結(jié),這樣我們的產(chǎn)品才能去逐步的提升ROI,降低我們的成本,實現(xiàn)最大化的產(chǎn)出,這個才是我們產(chǎn)品運營最理想,最應(yīng)該追求的。
- 聚焦-細(xì)分。那我們做產(chǎn)品運營,往往會產(chǎn)生一個誤區(qū),那就是去追求產(chǎn)品面向人群的規(guī)模最大化,追求大而全,而這樣往往會導(dǎo)致力量分散,起不到一個能更好的幫助產(chǎn)品發(fā)展的作用。我們真正應(yīng)該要做的就是隨著產(chǎn)品的迭代,對用戶的了解,去做用戶細(xì)分,我們需要根據(jù)產(chǎn)品不同的發(fā)展階段,以及用戶所接受產(chǎn)品的不同階段,去逐步的定位出某些特殊的用戶群,基于用戶調(diào)研也好,市場調(diào)研也好去聚焦最有價值的用戶群體,去做產(chǎn)品進(jìn)一步的優(yōu)化、迭代,同時也需要針對這部分用戶人群,去做一些用戶活動,通過他們實現(xiàn)以點帶面,達(dá)到擴散的一個效果,比如:微博上經(jīng)常有一些明星的微博,他們就算是業(yè)內(nèi)領(lǐng)袖或者行業(yè)領(lǐng)袖,他們發(fā)的一篇博客或者微博,就能受到很廣泛的關(guān)注,但是他們所能覆蓋的群體往往是有針對的一些用戶群體,所能影響到的也是一些特定的用戶群體。
- 效率-量級。如果用戶量和用戶總量在不斷攀升,但是AURP(單個用戶平均收入)值相對穩(wěn)定,沒有太大的增長,那產(chǎn)品的運營效率并沒有提升,主要是靠產(chǎn)品總量在拉動整個收入。所以,作為產(chǎn)品運營,一方面要提升用戶量,另一方面也要提高AURP值,那整個運營效率就是提升。
- 鋪墊-節(jié)奏。在引導(dǎo)方面,需要營造或者鋪墊出一個讓用戶容易進(jìn)入的一個狀態(tài),并且把握產(chǎn)品周期(引導(dǎo)-成長-衰退)的一個節(jié)奏控制,去調(diào)整整個運營的過程,逐步的去達(dá)到產(chǎn)品運營的一個高潮。
三、內(nèi)容運營
(1)定義:通過創(chuàng)造、編輯、組織、呈現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容,從而提高網(wǎng)站/產(chǎn)品內(nèi)容的價值,以對用戶的黏著、活躍產(chǎn)生一定的促進(jìn)作用的運營內(nèi)容。
(2)目的:提高用戶粘性和活躍度
(3)任務(wù):①創(chuàng)作內(nèi)容、撰寫文章、拍攝視頻、照片、內(nèi)容編輯(原創(chuàng)、整合、采編、推廣物料)
- 編輯材料、組織專題
- EMD(電子郵件投遞)、新媒體運營
- 通過運營分析,找到用戶感興趣的領(lǐng)域,制作內(nèi)容并進(jìn)行推送
(4)核心
- 持續(xù)制作對用戶有價值的內(nèi)容,保證用戶可以在站點獲取這些信息
- 根據(jù)KPI降低或者提高用戶獲取內(nèi)容的成本、協(xié)助網(wǎng)站/產(chǎn)品獲利
四、活動運營
(1)定義:通過開展獨立活動,聯(lián)合活動,拉動某一個或多個指標(biāo)的短期提升
(2)任務(wù):
- 策劃活動(受眾是誰,誰來參加,目標(biāo)是什么,需要提升哪些指標(biāo),時間周期,獨立運作or聯(lián)合運作,成本投入多少、怎么把控風(fēng)險、哪些數(shù)據(jù)需要監(jiān)測等)、撰寫文案(包裝活動)
- 了解拉動一個指標(biāo)的單人成本,把控風(fēng)險
- 結(jié)構(gòu)化思維(不同階段,達(dá)到什么目標(biāo)),數(shù)據(jù)驅(qū)動(衡量整個過程的ROI,分析活動周期等)
(3)引導(dǎo)用戶創(chuàng)造內(nèi)容
(4)提高用戶活躍度
(5)對外合作提高產(chǎn)品影響(聯(lián)合活動)
五、產(chǎn)品營銷推廣
(1)平臺類:
- 問答類
- 百科類
- 社區(qū)
- QQ群
(2)合作推廣:
- 軟文發(fā)布/轉(zhuǎn)載
- 外鏈購買/友鏈(導(dǎo)流)
- 流量購買/交換(導(dǎo)流)
- 捆綁式合作(產(chǎn)品重合度高) ⑤資源互換
(3)物料推廣
- 活動
- 電子書
- 軟文
(4)技術(shù)營銷
- 聯(lián)盟營銷(谷歌、百度、360等)-將廣告放到優(yōu)質(zhì)的第三方網(wǎng)站上
- 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷
- EDM(郵件營銷)
- SEM(SEO、PPC)
- 建站
- 電商
- 平臺
- 數(shù)據(jù)庫
(5)廣告
- 圖片廣告
- 視頻廣告
- 組件廣告
- 游戲廣告
- Flash
- 富媒體
- 彈窗
- 短信
(6)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)
- 網(wǎng)絡(luò)推廣
- 網(wǎng)絡(luò)炒作
- 借勢營銷
- 名人代言
- 社會化網(wǎng)絡(luò)營銷
- 社區(qū)營銷
- 互動營銷
六、活動策劃
(1)活動主題:活動文案的一部分,讓用戶看得懂,明白你的活動是什么主題,是否對他有吸引力。
(2)活動對象:明確你的活動針對的群體,讓用戶看得懂,讓自己抓得住,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
(3)活動時間:活動的開始時間、結(jié)束時間,獎勵的發(fā)放時間、領(lǐng)取時間。(活動時間不要太長)
(4)活動描述:活動文案的一部分,讓用戶看得懂,決定要不要參與,怎么參與。
(5)規(guī)則詳情:活動文案的一部分,讓用戶看得懂,讓開發(fā)看得懂,一部分內(nèi)容是在前端展示的,另一部分內(nèi)容讓開發(fā)知道活動如何實現(xiàn)。
(6)投放渠道:讓市場看得懂或者你自己看得懂,要有投放時間、投放渠道的選擇、預(yù)算。
(7)風(fēng)險控制:讓開發(fā)看得懂你的風(fēng)險環(huán)節(jié)是什么,有無對應(yīng)的措施來解決。(比如:防作弊策略)
(8)監(jiān)測指標(biāo):涵蓋大多數(shù)相關(guān)指標(biāo),包括投放渠道的監(jiān)控、用戶參與情況的監(jiān)控、獎勵發(fā)放的監(jiān)控??梢詭椭阍诓榭磾?shù)據(jù)的時候找到問題點,并且啟發(fā)你去解決這些問題。
(9)成本預(yù)估:一個活動要多少錢,單人成本多少。
(10)效果評估:有成本就有收益,你的活動的目的對網(wǎng)站/產(chǎn)品的哪些指標(biāo)是有幫助的,如何體現(xiàn),你要考慮,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
(11)FAQ:可以另外準(zhǔn)備一個文檔,提供給客服或者相關(guān)人員,幫助解決用戶在參與活動中產(chǎn)生的困惑。FAQ要詳細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)。如果活動規(guī)模大,光FAQ還不夠的時候,你要提前準(zhǔn)備客服的培訓(xùn)文件。
最后,送大家一份我自己的總結(jié),里面包含了文章所有的核心內(nèi)容。
作者:瑤公子,一個折騰互聯(lián)網(wǎng)運營也被運營折騰的玩美主義刁民加小婊砸,一直在互聯(lián)網(wǎng)上打滾,立志做個靠譜青年。微信號:gxy931170
本文由 @瑤公子 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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內(nèi)容運營那里應(yīng)該是 EDM,不是 EMD 吧
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寫得太好了,我也想仔細(xì)學(xué)習(xí)一下,求最后張高清流程圖 ??
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謝謝分享,第二大項是不是應(yīng)該是產(chǎn)品運營
太全面了,感謝分享。