蝦米網的“野心”:讓音樂人先富 重構產業生態

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DoNews 6月29日消息 2007年,王皓帶著幾個阿里的同事從公司出來創辦了蝦米網,希望借助蝦米建立一種新的模式,讓音樂人能掙到錢。

2013年,在蝦米團隊“回歸”阿里之前,馬云問王皓改變現在的音樂產業要花多少錢,卻沒問怎么樣能賺錢,這和王皓的想法十分相似:先不管蝦米怎么賺錢,要重構音樂產業,必須要先讓最上游的生產方音樂人賺到錢。在這個過程中,蝦米要做的就是搭建平臺,就和當年的淘寶一樣。而當淘寶上的海量賣家都掙到了錢,這個平臺的價值也將會不斷被放大。

于是,蝦米網堅持從成立開始就建立付費模式,從2008年11月起面向用戶收費,讓用戶改變不愿意為音樂花錢的習慣。

蝦米網CEO王皓說這種改變并不容易,在國內多數音樂網站都免費提供在線聽歌和下載的情況下,需要不斷擴大、優化曲庫,并且提供高質量的音樂內容下載,才有深入做下去的機會。

從今年5月開始蝦米網推出了VIP服務,用戶付費比率達到千分之五,以蝦米現階段2000萬的用戶數積累來看,已經有多達10萬的用戶加入到了付費的行列,“如果付費的比例能上升到5%,國內整個音樂市場會達到百億規模,而現在規模還僅僅在億元水平。

除了用戶習慣上的障礙,國內版權定價體系也非?;靵y,直接影響了版權購買,造成音樂收費標準難以統一,這讓音樂網站的收費模式更難執行。王皓介紹,國內音樂版權的價值很難評估,沒有統一的機構和標準來定價,這是目前推進收費的最大問題所在。

在助推付費模式的背后,蝦米網也在不斷完善平臺的搭建。王皓談到,蝦米網理想的模式是通過聚合更多有個性的獨立音樂人構建音樂人平臺,不斷豐富自己的音樂庫;然后再吸引更多的優質用戶,實現付費規模的擴大,反過來讓音樂人的收入提高,以此形成良性循環。

現階段蝦米的音樂人平臺主要面向獨立唱片公司和音樂人,他們可以主動申請成為蝦米音樂人,蝦米會將音樂版權收益的100%付給音樂人本身,不拿任何平臺分成,以此做大平臺。在這個平臺上,音樂人可以自行設置音樂的售賣價格,獲得唱片、周邊產品等展示位,并查閱到自己音樂的視聽、下載量等。

王皓說,蝦米網目前不考慮平臺盈利的問題,因為只有將規模做大,才能真正顛覆行業。未來蝦米與音樂人的合作方式會更加多元化,比如扶持獨立音樂人去更多的音樂節,支持他們做商業演出,甚至將他們推薦到唱片公司等,但是蝦米本身不會簽約藝人、涉足相關演藝領域。

正如行業里流傳的“3000個粉絲就可以養活一個音樂人”的說法,蝦米網也相信音樂人依靠自己的特色可以建立忠實粉絲群,未來通過音樂作品銷售、演出都可以獲得更多收入。

目前已經加入了這個平臺的音樂人代表透露,加入蝦米不僅可以上傳自己的音樂,也可以了解到更多的優質音樂,盡管在版權、演出等合作上效果還不算顯著,但是相信這是未來的大趨勢。

也有較為獨立的唱片公司說,蝦米的模式在行業里比較領先,在傳統環境里面要拿到內容版權費用很難,但在蝦米的平臺上商業模式更加健康,公司和個人可以得到不錯的推廣機會,在互聯網領域音樂內容也能更好地被用戶去發現。

不過以上這些都還在嘗試和摸索之中,改變甚至撼動傳統音樂產業的路走了十年不止仍然收效甚微,王皓和自己的團隊仍然相信,盡管平臺到年底集結的音樂人規模僅在5000人左右,但未來會有更多人加入這個平臺,通過自己的努力來改變傳統規則。

蝦米平臺上的一名音樂人也說了這樣一句話,“我們就是喜歡音樂,不會因為掙錢少就不去做,但是未來這個產業的希望仍然在原創音樂人身上,這群人好了行業才能更好”。(完)

來源:donews

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