關于“客戶第一”,我是這么理解的

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以客戶為中心,大家應該都聽過。但具體如何做?應該遵守什么規則?客戶第一的本質是什么?作者對這些問題進行了分析思考,與大家分享。

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相信大家都聽說過“以客戶為中心”,可是到底什么是以客戶為中心,每個人都有不同的理解。

首先需要肯定的是這是一個非常重要的方向,先看看大廠是怎么說的:

阿里巴巴的新“六脈神劍”中,第一條就是:“客戶第一、員工第二、股東第三”;

華為成立至今,始終堅持“以客戶的價值觀為導向,以客戶滿意度為評價標準?!背删涂蛻?,是華為存在的唯一理由;

騰訊文化3.0中,新愿景使命只八個字:“用戶為本,科技向善”。

這些話看上去很自然,當企業和用戶的長遠期利益沒有沖突的時候,大家都可以更好為客戶考慮。然而這種理想情況不存在,企業都要面臨客戶的無限需求和企業的有限資源的矛盾,企業永遠都是要盈利的,做到企業有錢賺、客戶有價值、模式可持續,才是真正健康的商業模式。

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概括起來,任何企業、個人的價值交換,其實都要經歷這樣一個階段:

樹立自我→追求無我→完成自我

1. “樹立自我”(明確核心目標)

企業和慈善組織最大的區別在于,對企業來說,是想把企業辦好獲取贏利,對個人來說,如追求自己喜歡的妹子,考入理想的大學,過自己喜歡的人生等等。都需要有一個明確的“自我”。

那么這些目標如何才能達到?

2. “追求無我”

把眼光盯在客戶身上,一切以客戶為中心,去深度了解,挖掘客戶到底有哪些需求,哪些是核心需求,哪些是非核心需求,有哪些需求是社會上有人在解決的,我們自己能不能解決掉客戶的核心需求,并打造出客戶最滿意的產品和服務。

3. “實現自我”

因為在“追求無我”,“客戶第一”的過程中,真正幫助客戶解決了問題,提供了客戶滿意的產品和服務,所以自然客戶多起來,生意越來越好,就達到了“實現自我”的結果。

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然而追求無我的過程中難免遇到需要取舍的問題,只需要遵循兩個原則:

1. 客戶在意產品期望,對非期望內的產品和服務很寬容

這也就是很多SaaS產品體驗極差,但依然用戶眾多;12306網上罵聲一片,但都還在這里買票的原因。

如果真的解決了客戶核心痛點或者壟斷到客戶做這件事情,不得不通過我們提供的產品才能實現,就是以客戶為中心。

這兩個案例中,客戶期望是管理好自身的資產/買到票,幫助客戶實現核心期望的功能,優先滿足;

2. 太多不符合客戶期望的體驗,容易讓顧客散失焦點

見過太多花里胡哨的APP,如本身只是一個簡單的記賬工具或者查違章軟件,卻在里面嵌套了天氣、日歷、保險廣告、新聞資訊、電話查詢等等數十個雞肋功能,看似滿足了客戶更多需求,實則對用戶是種傷害。

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阿里巴巴在提出“客戶第一”的時候,增加了一個備注“面對利益沖突時的思考順序”。從本質上點明了客戶第一的使用場景和考核指標,與客戶對應的還有什么?還有員工、股東。

為什么客戶要比員工和股東都重要?就要從企業的本質說起,企業是為誰存在的?企業既不是為了股東利益最大化存在,也不是為了利益相關者(創始人、員工)而存在,企業只為用戶而存在。企業通過產品服務,和客戶完成了價值交換,從而贏利,客戶是唯一給企業錢的人。

看到這里你可能會說,投資人的真金白銀難道不算錢嗎?還真不算!企業融資,融進來的實質上是債務,是投資人對企業的期待,債務就是需要償還的,而決定企業有多少價值,就是通過通過產品服務幫助多少客戶解決了問題體現的。

接下來你可能會想,這么說也沒問題,畢竟客戶是我們的“衣食父母”,但是真正考驗企業客戶第一的,是當客戶利益和企業利益、股東利益出現矛盾的時候,企業怎么做。

當車廠面對只是可能出現,但并沒有出現任何事故的問題時,該如何選擇?相信在戴姆勒召回前也會面臨眾多的股東、員工的發難,74萬輛車輛的召回面臨的是幾十億甚至上百億元的損失,在沒有事故出現的時候戴姆勒選擇了召回,承擔損失,也不愿意客戶承擔可能存在的風險。

這樣的選擇可能當下來看收到損失的是公司股東和員工的利益,然而這其實是唯一的選擇。傷害客戶,就是傷害自己。

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企業是通過產品和服務和客戶實現價值交換的過程,說到底就是雙贏。追求自己的利益,讓自己贏是本性,大家都可以做到的,而真心實意地讓別人贏,給別人帶來價值從根基上就是反人性的,需要大量的認知升級和后天訓練。任何長時間的單方面付出都是不健康不可持續的。

這三個階段當中,我們想要的(欲望、目標),如何得到的方法(客戶第一,合作共贏,創造價值)和最后真實得到(實現目標),還要可持續,這是三個不同層次的東西。

人真正需要的是最后真實得到,但是如果思想只停留在得到本身的層面,而沒有中間的方法,最后自然無法實現。所以我們倡導客戶第一,并不是有多高尚的品德,主要這是客觀規律,不得不遵守。

舉一個通俗一些的例子,年輕小伙子希望和喜歡的姑娘在一起,就要有些客戶思維。在想要追求她和真正和她白首到老中間還有巨大的鴻溝,當目標確定了,就需要深入去了解她、分析她的需求和痛點,并盡量通過自己的努力實現,給她源源不斷的驚喜。追求的過程就是“追求無我”,把對方放在第一位。

 

本文由 @虛谷張 原創發布于人人都是產品經理,未經作者許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協議。

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