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本文作者從自己工作實踐出發(fā)，結(jié)合相關(guān)案例，從運營人能力、成長型思維、副業(yè)賺錢和人生規(guī)劃四個方面對運營人如何獲得快速成長進行了解答，希望能對大家有所幫助。

注：本文選自作者1月24日B站直播分享。

在準備今天內(nèi)容時，特意考慮過會有什么人來聽，我看了我的公眾號后臺畫像，26~35歲占54%，18~25占32%，放到職場來看，就是工作3年以上和初入職場這部分人最多，但是呢，時間有限，我今天講的內(nèi)容不可能面面俱到，所以錨定了兩類人群：

1. 在職場混跡3~5年，甚至5年以上的老運營人，這類人經(jīng)常面對的問題，大概率是面對職場和人生的停滯怎么解決；
2. 初入職場3年以內(nèi)，這類人經(jīng)常面對的問題,如何找到自己職場生態(tài)位，獲得快速成長；

今天的內(nèi)容會是這樣一個安排：

1. 2020年新運營人的能力模型，能力層面
2. 如何建立成長型思維，心態(tài)和情緒管理層面
3. 聊一聊副業(yè)剛需，賺錢層面
4. 不成熟的職場和人生建議，人生規(guī)劃層面

我給今天分享的內(nèi)容，提煉了一個主題，也是我今天全程想強調(diào)的核心：2020年，運營人如何成為超級個體。

一、2020年新運營人能力模型，能力層面

上周聽 storm V直播，講的真的是非常好，而且有句話說到心坎里去了，如果你希望得到比較公平的待遇，那么就去互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，相比傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是充分競爭的，有能力的人會被看見，不行的人被淘汰，大家全憑結(jié)果說話。

所以可以看到，借助互聯(lián)網(wǎng)崛起的年輕人很多，他們或許不是名校畢業(yè)，或許沒有顯赫的家世，或許沒有人脈網(wǎng)絡(luò)，但他們就是成了，背后的邏輯很簡單，YOU CAN YOU UP。

我特意去查了去年剛畢業(yè)大學生的行業(yè)選擇，25%的人首選互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，選擇互聯(lián)網(wǎng)，除了相對公平和大趨勢，可選擇余地多也是個很重要的原因，互聯(lián)網(wǎng)有太多細分工種了，就拿運營來說吧，就分為產(chǎn)品運營、用戶運營、社群運營、內(nèi)容運營，最近還出現(xiàn)了短視頻運營和直播運營，每個崗位都有很大的機會，你只要做到前10%就有機會。

我做運營時間比較長了，在大廠、私人公司和創(chuàng)業(yè)公司都工作過，對互聯(lián)網(wǎng)整體環(huán)境，還有工作流程都很了解，經(jīng)常有同學，比較聚焦在剛畢業(yè)或者是工作3年以內(nèi)的同學來問我：

• 我要去面試哪家公司的哪家崗位了，我應(yīng)該做什么準備？
• 我收到哪家公司的哪個崗位的offer了，下個月去工作，但現(xiàn)在比較方啊，還有一段時間，我需要補哪方面的課呢？
• ……

今天很細節(jié)的不會聊到，時間有限，這些問題其實上很大部分是自己的能力模型沒有找到，這兩天我總結(jié)了幾種新運營人才的能力模型吧，希望你能找到屬于你的：

1. 全棧型能力模型運營人

還記得很久之前看過《從零開始做運營》，張亮老師曾經(jīng)就說過一段話“運營就是一個筐，什么都能往里面裝”，這就給運營人提出了要求，就是什么都得會點，特別是在創(chuàng)業(yè)公司，可能這就是個機會點，但這也是有前提的，你的各項基本能力，比如文案能力，用戶運營能力，數(shù)據(jù)分析能力，產(chǎn)品能力，甚至是商務(wù)拓展能力都在及格線以上，然后有一個特別顯著的長板，并發(fā)展成整個公司沒有人可以替代你的能力。

這樣如此，機會一來，因為你早已準備好了，伸出手接住它就可以了。

拿我自己舉例吧，剛大學畢業(yè)那會，我去了家電商公司，我是以文案身份進入公司的，中間過程活動策劃離職了，公司也一直沒有招到合適的人，然后我就頂上了，和天貓和京東部門一起做了很多以銷售為導向的活動，那時候?qū)ξ艺麄€全棧能力模型的打造非常有幫助，在實戰(zhàn)中了解了互聯(lián)網(wǎng)活動策劃的基本流程，同時也為我后來轉(zhuǎn)運營打下了非常好的基礎(chǔ)。

當時我在兼做活動運營的過程中，有意培養(yǎng)自己各方面的技能，著重培養(yǎng)自己內(nèi)容方面，單點打擊創(chuàng)意這方面，有很多小伙伴知道，我過去有大概3年的時間是做H5創(chuàng)意和策劃的，2016年曾做過一個爆款案例“2016年你靠什么”，當年上線3天PV1個億，搞垮了10幾臺服務(wù)器，也是靠這個作品當年得了個移動營銷最佳案例獎。

所以，內(nèi)容運營就是我的長板，而且我要做到公司里沒有人可以替代我，這樣我就成了，擁有了核心競爭力，并且在剛畢業(yè)的前3年快速找到了自己的職場生態(tài)位。

2. 業(yè)務(wù)型能力模型運營人

以前業(yè)務(wù)型能力模型運營人，雖然也很吃香，但還沒有上升到100%安身立命的重要程度，更多還是前端銷售背指標，也導致很多公司的產(chǎn)品經(jīng)理其實績效很難衡量，比如我做了一個什么按鈕，到底對拉新、促活、留存和轉(zhuǎn)化有多大影響，能不能拿出數(shù)據(jù)指標來……

其實這很難的，不直接和業(yè)務(wù)結(jié)果掛鉤，導致很多產(chǎn)品人在公司慢慢變成一個寫PRD的機器，沒有什么話語權(quán)，而且因為接觸的面窄，也導致能力在很長時間內(nèi)都沒有顯著的提升。

為什么說現(xiàn)在業(yè)務(wù)型能力模型的運營越來越吃香了呢？和整個經(jīng)濟大環(huán)境有關(guān)：寒冬之下，不僅工作難找，而且經(jīng)常能聽到大公司裁人的新聞，公司和個人能活下來是最重要的事?；钕聛砜渴裁?，靠現(xiàn)金流，現(xiàn)金流對于運營和產(chǎn)品來說意味著什么，就是在于你有沒有拿結(jié)果的能力。

前段時間看了唐韌老師的文章，有更深一層的感受，建議大家都去找原文看一下，這篇文章的名字叫《2019年，不好過的產(chǎn)品人》，里面很多話對于運營也是受用的，其中有一段我覺得特別扎心，同時也特別有道理，我念給大家聽一下，我也把這句話寫進了自己的日記里：

很多產(chǎn)品經(jīng)理都是每天打著雞血上班，晚上身負重傷回家，第二天重復第一天的過程，在身心備受折磨下匍匐前進。

能扛下來的，進步神速，扛不下來的，要么選擇了離職，要么轉(zhuǎn)移了陣地，都在一念之間。

有句話說，“那些殺不死你的，必使你強大”。

如果你有意把自己培養(yǎng)成業(yè)務(wù)型運營的話，除了剛才我們第1part所說的能力模型外，思維的高度也很重要，不要僅僅站在自己一畝三分地上，比如關(guān)注這個文案要怎么寫，這張海報要怎么做，需要有一種抬升的感覺，想象自己是一架直升機，慢慢爬升到8848米，去俯瞰公司和整個業(yè)務(wù)，你會更能理解上級的決策，甚至于整個公司的決策。

3. 風口型能力模型的運營人

最后講到風口能力模型的運營人，如果你運營能力還沒有達到全棧水平，而且也沒有完全拿結(jié)果的能力，但如果你嗅覺敏銳，學習能力特別強，風口型能力模型運營也是一種嘗試的方向，特別建議職場新人可以快速靠這種能力模型，去占領(lǐng)職場生態(tài)位。

這類人很像組織里的趨勢探測器，對商業(yè)和環(huán)境有極強的判斷力，鬼點子很多，而且學習新事物能力特別強，今天出來個視頻號就可以同部門人說清楚這件事是什么，對于我們意味著什么，我們要不要跟進，怎么跟進，很像是組織里的外腦，當遇到看不清看不懂的時候，第一反應(yīng)可能就會找他。

但不是說出出主意就可以了，需要有把想法落地的能力，比如現(xiàn)在的直播運營、短視頻運營都是對應(yīng)的風口型能力模型運營，沒有什么前人經(jīng)驗，需要發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，去打江山的。

最近來咨詢我的運營朋友比較多，集中在行業(yè)怎么選，我究竟適不適合這個崗位等等，主要集中在剛畢業(yè)大學生和剛?cè)肼殘鋈巳?，這大概也跟春招準備到了有關(guān)，之前我在知識星球上也有聊到：

判斷一家公司值不值得去，關(guān)鍵你想通過職場，成為什么樣的人？來這家公司對你成為這樣的人，在專業(yè)能力、思維能力、人脈資源上是否有幫助。

對于剛畢業(yè)的年輕人來說，特別是3年以內(nèi)的，雖然錢很重要，但肯定不是第一位的。

就拿我舉例子吧，我對教育行業(yè)是極其有熱情，那我找工作，優(yōu)先會在教育和知識付費領(lǐng)域挑；其次，我喜歡可以拿到結(jié)果的工作，那到具體層面，就是產(chǎn)品和運營相結(jié)合，在面試的時候就會有意試探公司的架構(gòu)體系，公司文化和上級領(lǐng)導風格，能不能給與我這些東西；最后我現(xiàn)在也是在積累階段，未來是要自己做點事情的，現(xiàn)在的公司是否能給我提供充足的人脈和資源，通過在工作中合作關(guān)系，變成自己的人脈和資源，這也非常重要。

二、如何建立成長型思維，心態(tài)和情緒管理層面

講完了能力，再講講如何建立成長型思維，這主要涉及到的是心態(tài)和情緒管理層面。

我自己的體驗和我的觀察，包括我和身邊具有成長型思維的人，都有一些共性特質(zhì)，最顯而易見點就是好奇心和排難心。

一個個講吧，首先是好奇心這種東西。我看過很多人，做事情都是沖著PK去的，比如我這件事一定要比誰誰誰做的牛逼，完全沒必要，做任何事情其實都是為了自己。

你的出發(fā)點往往決定你能走多遠。如果你的目標是要做一件對標別人的事，那你的天花板就是「別人」，在整件事里，你可能永遠做不了自己，永遠跟著別人走。

而且做事情我建議大家別功利性質(zhì)別太重，不是非得說成功，不能失敗，這樣壓力就太大了。我還是拿自己舉例子吧，我做很多事情多源自于“哎，這個想法感覺很不錯耶，這樣做然后再那樣接著這樣，如果我是一個用戶感覺挺爽的，別人會不會也有同樣的感覺，不知道哎，試試看咯”在工作中我經(jīng)常是這樣一種狀態(tài)，所以我在工作中熱情很高，同時也因為好奇心重，熱情高，做事情也沒有奔著非得成功的心態(tài)去，所以就算后面失敗了，內(nèi)心也不沒有太大負擔，大不了再復盤咯。

有人會說，我天生沒有好奇心怎么辦，是不是擁有成長型思維就很難了。我想說的是，無論你多大，好奇心是可以通過后天培養(yǎng)的，最簡單的辦法就是凡事多問幾個為什么。

看到朋友圈有案例刷屏了，看到某個大學同學突然成了上市公司的CEO、甚至是公司樓下早餐店突然賣起了月卡，你都可以停下來想想，背后的邏輯是什么？

這也是我連續(xù)搞了那么3次教育圈增長案例拆解活動的原因，想窺探爆款背后的秘密，沒想到這件事情本身已經(jīng)成了爆款，包括群響CEO劉思毅老師，零一裂變鑒鋒老師都來問我這件事……這也是我在最初沒有想到的，然后一步步做了PDF合集，紙質(zhì)版，居然這件事還構(gòu)建了一個小小的商業(yè)小閉環(huán)。

我還想舉個例子：我去年這時候自己不是在做社群嘛，很多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容無法沉淀下來，我就去看別人家做社群是怎么做的，然后就發(fā)現(xiàn)知識星球這個工具，然后自己摸索著運營慢慢運營，現(xiàn)在運營的也還不錯，最好的時候沖到了付費榜17名，我覺得這對于業(yè)余來做這件事情還算不錯啦。

到了雙十一的時候，我們公司要搞直播賣貨，當時我就想，從公司層面跑MVP涉及到的人員和環(huán)節(jié)太多，那先自己跑一次吧，當時就好奇直播賣貨到底要怎么玩，怎么構(gòu)建一個正循環(huán)，而且還讓用戶不反感。

當時有在群里的小伙伴應(yīng)該知道我在雙十一的運營動作，11.10~11.12，連續(xù)3天，請來了來浪的CEO達爾文、獨孤菌和我連續(xù)3天群里直播，目標就是奔著星球銷售去的，最終實現(xiàn)了30.3%的轉(zhuǎn)化率，好奇這中間的運營細節(jié)怎么做的，我之前有完整復盤文章，大家可以去搜索看看，這次運營實驗也證明在知識付費領(lǐng)域直播賣貨是具有可能性的，但需要提前建立信任感。

好奇心的另一個層面，就是對新事物感興趣程度和學習能力上，最近短視頻和直播很火，我這次上來直播也是想摸摸新趨勢，看看能怎么玩，有什么機會點，之后可以做什么樣的迭代，連我的偶像stormzhang今年都立了個FALG說是要占短視頻的坑，如此好學，我等凡人更是不能落下，努力學習新事物，并找到和自己現(xiàn)有的業(yè)務(wù)的結(jié)合點。

之前我在知乎上看過一個熱帖：如何短時間成為一個領(lǐng)域的專家，其實是有方法可依的，用我自己的話翻譯成更容易的版本，這里跟大家分享下：

1. 看這個行業(yè)的經(jīng)典書和暢銷書，5本夠了，然后做好筆記，整理思維腦圖；
2. 關(guān)注5個左右相關(guān)行業(yè)公眾號，每天瀏覽行業(yè)內(nèi)容；
3. 和這個行業(yè)的高手建立鏈接，多交流；
4. 學到的東西，要能持續(xù)輸出，也就是費曼學習法，說，寫都可以；
5. 去實踐，在做的時候增加自己的體感，之后復盤；
6. 用你擅長領(lǐng)域的眼光去看這個行業(yè)，有什么共同的底層邏輯，怎么才能更好的融會貫通，跨界越多，你越能成為專家。

另外再講講排難這個特質(zhì)，也是可以通過后臺培養(yǎng)的，其實我自己沒有發(fā)現(xiàn)自己這個特質(zhì)，還是朋友告訴我的，從小到大，我都是個運氣不太好的人：考800米必來大姨媽、買幾箱統(tǒng)一綠茶連個再來一瓶都沒有、人生目前中過最大的彩票是8塊……

注定和好運氣無緣的我，從小就靠自我洗腦：松月啊，想要什么東西，就憑自己能力去拿。久而久之，養(yǎng)成了看起來有點【奇怪】的思維方式，跟《逆商》那本書說的很像：

遇到困難的時候，腦子里會跳出個小人，特開心的說，“太好了又遇到難題了，我要想想辦法，把它搞定”！

我這種思考方式和成長經(jīng)歷有很大關(guān)系，為什么大家遇到事情都會先想到消極面，因為每個人都有損失厭惡心理，會優(yōu)先計算自己會損失多少，大家也可以嘗試著每次遇到問題，換一個角度去思考，凡事都有兩面性，有風險必然有機遇，面對困難的時候，可以先看看機會點。

光有好奇心和排難心不夠，這解決的是熱情和意愿度的問題，要真正獲得肉眼可見的成長，就必須建立一套行之有效的思維方式，也就是我常常掛在嘴上的思維模型。去年我對一句話特別認可，成年人的學習不應(yīng)該是更多知識，而應(yīng)該是更好的思維模型，這才是應(yīng)對這個變化的社會的思維利器。

關(guān)于思維模型的學習，除了報課程外，看書是系統(tǒng)的學習方法，看誰的書呢，必須是思維模型鼻祖查理芒格的《窮查理寶典》，在中國在大力推廣這套體系的成甲老師的書，比如《好好學習》和《好好思考》也值得學。

另外還有個人與公司的關(guān)系，我也想分享下我的看法，我經(jīng)常聽朋友說每天不想上班啊，給的錢那么少，活兒還那么多，領(lǐng)導都是笨蛋諸如此類的。

大家待的都是職場，所遇到的情況都差不多，跟你分享下我怎么看待這件事的，不管你的上級領(lǐng)導有多少傻*，不管你公司看上去有多爛，大部分活著的公司都是賺錢的，那它就是離你最近的商業(yè)案例，試著去研究它，琢磨透它，是怎么開展業(yè)務(wù)的，是怎么盈利的，搞清楚這些你離創(chuàng)業(yè)需要擁有的能力也不遠了。

另外除了工資外，公司還能提供給你什么，盡量去用，比如試錯的空間，人脈資源，工具資源等，幫助自己在平臺上做成事的都盡力爭取，我每天去上班其實都是反向壓榨公司的心態(tài)去的，這個心態(tài)真的挺管用，也挺雞血的，你不妨試一試。

03 聊聊副業(yè)，賺錢層面

去年副業(yè)這個話題很火，也有不少小伙伴咨詢我這個問題，這次也想跟大家聊一聊。

首先要明確做副業(yè)的目的，我相信99%的人都是為了賺錢。

但很多人把副業(yè)做成了兼職，我看過好多人，下了班去開滴滴、寫幾塊錢一條的微博、甚至還有送外賣送快遞的，這真的不是副業(yè)啊，這就是兼職，出售自己【工作之外】的剩余時間。

那副業(yè)是什么呢，整合自己【能力相關(guān)】的剩余價值，比如用自媒體放大自己的才華，比如利用自己的人脈做一個可變現(xiàn)的圈子等等。

而且副業(yè)一定是有復利性的，有杠桿的，有成長性的，放到整個時間來看，對你的能力是有提升的，而兼職投入的是單次單次的時間和精力，邊際效益很低，而且大概率都是低水平重復的工作，聽我的，別做。

但做副業(yè)就是另外一套邏輯，它可以是伴隨你一生的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，而且最好和你主業(yè)形成一個打配合的關(guān)系。

最近在看一本臺版書，關(guān)于副業(yè)的，叫《不離職創(chuàng)業(yè)》，這個跟現(xiàn)在聊的副業(yè)很像。

大家一提起創(chuàng)業(yè)，就覺得風險超級巨大，好像創(chuàng)業(yè)只能二選一，要不就all in（全部投入），要不就完全不做。

作者提出一個很有意思的名詞叫“不離職創(chuàng)業(yè)”，先用思考零成本的方法找到自己喜歡的事情，也就是先發(fā)散再收斂的思路，.一旦選定了方向，確定好了想去的地方，就要把計劃與自己的生活完美結(jié)合起來，不然目標實現(xiàn)的難度會非常大。

除了找方向外，在平時的時候要有意培養(yǎng)自己的商業(yè)嗅覺，也就是做刻意練習，任何一個靈感隨手記錄下來，你覺得大概率是靠譜的，然后去實踐。

我舉一個我自己的小例子，去年4，5月的時候畢業(yè)前夕，有很多在線教育機構(gòu)來我這里詢問人才，最后直接B端提供人才服務(wù)商都找到我了，當時我就發(fā)現(xiàn)這是個機會，通過我的社群發(fā)現(xiàn)找工作的人，然后把合適的人推到合適的崗位上，因為都是社群里的小伙伴，比較了解，質(zhì)量也比較高，而且前后打點的也比較好，企業(yè)主就按員工內(nèi)推給我結(jié)算，當時一周最多有3個入職，還是滿可觀的，如果成功度過試用期，還會有一筆獎金。

剛才這只是個例子，大家不要抄來就用，當時是趕上了畢業(yè)前夕，我就順便搭了這個臺子做了這件事，來聯(lián)系下自己的商業(yè)嗅覺，這事兒得靠天時地利人和。穩(wěn)定的副業(yè)還得靠做有長期價值的事。

賺錢其實就是兩頭，入口和出口，剛才講了入口，現(xiàn)在講一下出口。

最好剛畢業(yè)就能建立自己的理財意識，做好每個月的記賬，這樣你才能知道你的錢都花在哪里，哪些是可以避免的。

比如有些不必要的生活開支，比如下館子吃飯，動不動就買新的iPhone，明明舊的還可以用，類似這種，就是沒必要的開支，可以縮減甚至砍掉。

還有些必需的開支，其實上是投資，比如一臺高配的筆記本電腦，一張健身卡，他是給你賦能的，在綜合各家性價比后，該出手時就出手，這錢不能省。

另外也有人好奇我平時做什么投資，這里跟大家說一個最簡單的，聽完就能操作的——買指數(shù)基金，這也是我去年一直在研究的，只要國運上升，這是個穩(wěn)賺不賠的買賣，如果你想學系統(tǒng)化的知識，可以看下《指數(shù)基金定投指南》，還給大家推薦這個作者的公眾號“定投10年賺10倍”，每天都有文章推送，看多了就自然而然懂一些，還有更懶的想馬上進場怎么辦，可以復制大神投資，大家可以下載蛋卷基金，然后關(guān)注下螺絲釘，每周二都會有復制定投策略，大家根據(jù)自己的資金情況做定投。

另外保險的錢也不能省，30歲以下的年輕人，意外險和重疾險這兩個險種要給自己買一份，每年沒多少錢，但不怕一萬就怕萬一，出了事就是救命錢，甚至能減少你90%經(jīng)濟負擔，家人也會得到賠償。

04 一些不成熟的小建議，人生規(guī)劃層

今天講的很多了，其實都是根據(jù)我的往常人生經(jīng)驗，也沒什么參考的價值，就當跟大家聊天唄。

最后想從我的維度和思考給大家一些職場和人生的不成熟的小建議，也歡迎后面繼續(xù)探討。

首先一定要管理好精力和時間，身體健康真的很重要，你生病了，公司連看都不會看你一眼，去年網(wǎng)易的事情大家也看到了，努力工作沒錯，但別玩命，真的，公司不差你一個，但如果你嗝屁了，你父母還有你朋友，是真的真的很難過。

我一周會跑步5次，每次大概是40分鐘，所以一年到頭生病算很少，長期鍛煉真的有提升免疫力的功效。當時堅持跑步只是為了減肥，因為我是易胖體質(zhì)嘛，喝點涼水都會肥，但現(xiàn)在每天跑步已經(jīng)形成身體習慣了，哪天不跑還不習慣，現(xiàn)在我的 KEEP 已經(jīng)得到了103枚勛章 歡迎小伙伴們來battle。

另外就是睡覺，這點我做的很不到位，但最近有在調(diào)整，我一個產(chǎn)品經(jīng)理朋友分享給我他的作息方法我覺得蠻好的，最近也在實驗，人體從晚11點開始排毒，無論如何11點都要睡覺，忙不過來？6個小時后，也就是5點爬起來再工作，大家也可以趁著春節(jié)期間試試這個辦法，看看適不適合你。

另外我看過很多運營人，生活真的很無聊，每天除了上班，加班，周末就是在家躺尸。人生的意義應(yīng)該是多元化的體驗，一定要有自己的愛好，一定要留出玩的時間，不要除了工作，別的事情啥也不知道啥也不感興趣，這樣的人生說真的沒啥意思。

另外給大家一個建議是，不要讓自己的人生完全依附在平臺上，也就是公司上，至少有Plan B、C甚至D，就是給自己建設(shè)一個反脆弱系統(tǒng)，我有工作可以，沒有工作我可以做BCD，把自己變成一個乒乓球，遇到阻擊可以彈起來，別做玻璃杯，看上去堅硬無比，一遇到阻擊就碎了。

還有一個要和大家分享的，也是我最近深有體會的，不要努力補短板，而要放大長板，社會化分工越來越細了，專業(yè)的人做專業(yè)的事，你要能力全面，但更要長板突出，做到身上帶著標簽優(yōu)勢行走的人。

最后還想跟大家說說情緒管理這件事，工作中很多時候我們產(chǎn)能低，其實是情緒管理沒做好，績效=潛能-干擾。自己會覺知情緒，接納情緒，剖析內(nèi)因，及時把負面情緒丟出去時，情緒便不再阻礙我。記住千萬不要把時間浪費在情緒里，有問題就去解決，與自我對話，斷舍離，冥想休息等都可以，要把自己陷入事情里面，而不是情緒里面。

#專欄作家#

木公子，微信公眾號：dugu9bubai，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。某新媒體公司課程運營，5年運營經(jīng)驗，策劃過多個PV千萬級別H5，始終保持stay foolish，stay hungry。

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