用戶體驗【Diǎo爆】的時代,為何99%的運營后臺偏偏爛成渣
用戶體驗這個詞,自從移動互聯(lián)網(wǎng)流行起來以后,已經(jīng)快要泛濫成災,尤其是針對APP的評價。
應(yīng)用市場上隨便下一個APP安裝后試用,每個人都能對產(chǎn)品所謂的用戶體驗評頭論足,這里的交互不錯,那里的視覺很好,這個圖標太丑,這個按鈕簡直不是給人設(shè)計的,臥槽!居然還有這種設(shè)計,產(chǎn)品經(jīng)理一定不懂用戶體驗,交互設(shè)計師和視覺設(shè)計師太業(yè)余,完全不懂用戶體驗設(shè)計,要是我來設(shè)計,一定會這么設(shè)計,BaLaBaLa一大堆吐槽,網(wǎng)上針對各種APP的用戶體驗報告也是一大堆。
但是,但是,但是,如此重要的事情,一定要說三遍,吐槽各種網(wǎng)站、APP的這么多,為什么很少有人吐槽運營后臺,難道產(chǎn)品運營人員使用的運營后臺太完美,完全找不到吐槽的點?不,真相恰好相反,99%的運營后臺簡直爛成渣,不是運營人員不吐槽,而是運營人員吐槽的聲音大家都聽不到?。?!
運營人員每天面對爛成渣的運營后臺,想要砸電腦,可惜沒辦法,要是真砸下去,最終損失的還是自己,索性只有忍了,哪怕被運營后臺虐了1000次,依舊裝作“很爽”的樣子繼續(xù)使用。
如此爛的運營后臺,難道就沒有人想做做改變,其實真不是,想改的人倒是有一大堆,而是真正能改、會改的人,大都不怎么用,或者毫不關(guān)心運營后臺所謂的用戶體驗好不好,那又是誰在阻礙運營后臺的用戶體驗提升?
一、Boss
在Boss看來,面向用戶的網(wǎng)站、APP才是需要關(guān)注用戶體驗的地方,自己內(nèi)部的運營后臺,只要功能OK,滿足基本需求就好,哪怕停留在10年前也無所謂,Boss對于運營后臺的理解,無非是點幾個按鈕,看看用戶提交的數(shù)據(jù),完全不用追求什么用戶體驗,費力不討好,就這樣,Boss都忽略的地方,自然很少人關(guān)注。
諸多網(wǎng)站、APP從一開始便在追求極致的用戶體驗,很多產(chǎn)品也是Boss在主導和推動用戶體驗設(shè)計,大部分產(chǎn)品,Boss就是所謂的產(chǎn)品首席體驗官,大到功能模塊,小到文字圖標,都能說出個1、2、3,在Boss如此密切的關(guān)注下,產(chǎn)品想要不追求極致用戶體驗都難,更別說要是遇上所謂的喬布斯追隨者,用戶體驗更是隨處可見。
二、產(chǎn)品經(jīng)理
很多時候,產(chǎn)品經(jīng)理既要負責網(wǎng)站、APP的設(shè)計工作,還要兼顧運營后臺的設(shè)計,由于網(wǎng)站、APP面向用戶,KPI的考核和業(yè)務(wù)也集中在網(wǎng)站、APP上,因此耗費大部分時間,就這樣,只留下極少的時間和精力來關(guān)注運營后臺設(shè)計,但由于運營后臺往往信息結(jié)構(gòu)復雜,需要耗費不少時間才能完成梳理和設(shè)計,由于時間分配的不均勻,在極短時間內(nèi)完成甚至趕稿的設(shè)計,最終設(shè)計出來的運營后臺,可用性可想而知。
其實,還有很多運營后臺,在設(shè)計過程中幾乎沒有產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計師的參與,因為從一開始,就沒有考慮過運營后臺需要所謂的設(shè)計,有研發(fā)就行了,就這樣,在放任的狀態(tài)下,完全依靠研發(fā)人員對業(yè)務(wù)的理解自行進行設(shè)計,思路與Boss的想法也幾乎一致,運營后臺嘛,無非是看看數(shù)據(jù),做做簡單的操作,只要開發(fā)提供這個功能,能用就行,就因為這樣,可以看到很多運營后臺,還停留在05年前后的Table階段,無論是列表還是詳情,全是Table標簽。
這肯定不能怪研發(fā),很多時候,產(chǎn)品經(jīng)理還得感謝研發(fā),研發(fā)人員不僅完成網(wǎng)站和APP的開發(fā),還順帶把原本應(yīng)該屬于自己設(shè)計的運營后臺也搞定了。
三、運營人員
為什么要扯上運營人員,原因很簡單,運營后臺是運營人員自己在用,雖然每天都備受折磨,卻沒有想辦法解決,就這樣一天一天得,讓爛成渣的后臺不僅僅折磨自己,還同樣折磨著使用運營后臺的每一個人。
運營后臺追求用戶體驗有什么用?
網(wǎng)站、APP追求極致的用戶體驗,自然是為了讓用戶能夠用的爽,喜歡上產(chǎn)品,對產(chǎn)品形成依賴,那為什么運營后臺就不能這樣,讓所用運營人員用的爽,一個優(yōu)秀的運營后臺,不需要追求所謂的極致視覺和交互設(shè)計,更多的在效率上的提升。
原本8個小時才能完成的工作,如果通過優(yōu)化,能夠在5個小時,甚至更短的時間完成豈不是更好,舉兩個很簡單的例子,一是資訊網(wǎng)站的運營后臺,二是電商網(wǎng)站的運營后臺。
先說說資訊網(wǎng)站的運營后臺,很多時間,一條資訊從草稿到最終主編審稿完成,需要經(jīng)過很多步的操作和審核流程,如果能從操作和流程上進行優(yōu)化,或許就能搶在第一時間完成資訊的發(fā)布。
再看看電商網(wǎng)站的運營后臺,大多數(shù)時間,運營人員的操作都與商品、訂單相關(guān),如果對這兩個模塊操作和流程進行優(yōu)化,不僅僅節(jié)約運營人員的操作時間,提高效率,更重要的是,諸如訂單系統(tǒng)這類模板的優(yōu)化,往往會大大提升顧客的體驗。
運營后臺,大多數(shù)用戶看不到,也沒機會接觸,但正在使用運營后臺的每一個人,都有很多想要吐槽的,只是吐槽常常被淹沒,也就習慣了不再吐槽,默默接受。
作者:Jason(微信公眾號:Mtime100),教育行業(yè)不知名創(chuàng)業(yè)狗一枚,關(guān)注教育、資訊、社交領(lǐng)域,擅長流量變現(xiàn)、內(nèi)容運營、SEO,愛好吃,興趣玩,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和產(chǎn)品感悟純屬業(yè)余瞎扯淡~
本文由 @Jason 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
很好的解說了為何99%運營后臺爛成渣。不知道有沒有改善的方法
新手專用貼 ?
能詳細講解一下資訊網(wǎng)站的運營后臺嗎?
真心
處于創(chuàng)業(yè)公司階段的運營后臺都是功能實現(xiàn)型的,談體驗,簡直就是瞎扯
講出了后臺運營人員的現(xiàn)狀,我身有同感,boss天馬行空,程序累的狗吐舌頭,后臺默默流淚。