抖音帶貨,年入千萬(wàn)?一篇文章帶你了解全部知識(shí)點(diǎn)

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最近最火的兩個(gè)詞是在線(xiàn)在家。那么,當(dāng)下這種情況,企業(yè)如何能用線(xiàn)上的能力,去彌補(bǔ)企業(yè)的損失呢?

一、在線(xiàn)?別想一口吃個(gè)大胖子

昨天,混沌有一個(gè)同學(xué)跟我提了一個(gè)問(wèn)題,很有代表性。他問(wèn),什么樣的產(chǎn)品在抖音最好賣(mài),或者說(shuō)在抖音上做什么事情最重要?

其實(shí),并不是所有產(chǎn)品都能在抖音端賣(mài)出去,尤其是比較貴的,像教育產(chǎn)品、奢侈品、咨詢(xún)服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù),客單價(jià)都太高。

現(xiàn)在很多人比較迷茫,快手火就上快手,抖音火就上抖音。其實(shí),流量平臺(tái)并不適合所有企業(yè)。大家首先要自檢業(yè)務(wù),看產(chǎn)品是否適合抖音,適合微信,適合小紅書(shū)。新媒體平臺(tái)挺多,玩法也挺多,只要做對(duì)事,不論在哪個(gè)平臺(tái)都是能開(kāi)花的。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:很多人問(wèn)我,抖音和快手有什么區(qū)別?

和大家分享一個(gè)數(shù)據(jù):

抖音和快手每天的活躍指數(shù)是不一樣的:抖音在晚上9點(diǎn)到12點(diǎn)之間特別活躍;快手是晚上6點(diǎn)到9點(diǎn)之間特別活躍。

抖音的用戶(hù)因?yàn)樵谝欢€(xiàn)城市為主,下班時(shí)間比較晚,所以活躍時(shí)間也比較晚;而快手的用戶(hù)一般在三四五線(xiàn)城市,下班早,用戶(hù)開(kāi)始活躍的時(shí)間也早。

很多人都很關(guān)心線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)怎么快速提高業(yè)績(jī)或者高轉(zhuǎn)化,但是一定要注意到的是,它需要一定的運(yùn)營(yíng)時(shí)間,也要有耐心,很多企業(yè)總想一口吃成胖子。總想走捷徑,你會(huì)發(fā)現(xiàn)會(huì)特別浪費(fèi)時(shí)間,而且投入產(chǎn)出比也不穩(wěn)定。

我有一個(gè)客戶(hù)賣(mài)床上用品,他發(fā)現(xiàn)線(xiàn)上火了,就把他家所有的床上用品放在天貓、京東、微信、小紅書(shū)上,結(jié)果什么也賣(mài)不出去。后來(lái)我們幫他做市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)年輕人不喜歡那種特別大花大紫的床罩,喜歡素色、單色。所以他們把所有的床上用品全部改造成素雅的,走日韓風(fēng),銷(xiāo)量馬上就上去了。

所以,你必須充分了解方法論。

抖音是現(xiàn)在最活躍的新媒體平臺(tái),日活用戶(hù)超過(guò)3億,月活用戶(hù)超過(guò)5億。所以,今天我們以抖音為例,介紹新媒體平臺(tái)如何帶動(dòng)企業(yè)線(xiàn)上流量實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化。

二、什么樣的產(chǎn)品在抖音上最好賣(mài)?

為什么要先說(shuō)產(chǎn)品?因?yàn)槲覀冊(cè)诮o很多產(chǎn)品做轉(zhuǎn)化時(shí),經(jīng)常整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)流程都走完了,最后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出問(wèn)題了。產(chǎn)品出問(wèn)題,永遠(yuǎn)是最大的硬傷。

瑞幸咖啡的錢(qián)治亞說(shuō)過(guò)一句話(huà),我覺(jué)得很有道理:

“任何一個(gè)品類(lèi),尤其是食品,都值得用網(wǎng)紅的形式再做一遍?!?/p>

我們可以看到,之前沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的一些產(chǎn)品,上了抖音快手之后,一下子火了。首先,我想和大家分享這些網(wǎng)紅產(chǎn)品火起來(lái)的邏輯是什么。

1.?好看

消費(fèi)者選擇為顏值買(mǎi)單。

舉個(gè)例子:我有個(gè)客戶(hù)賣(mài)大米的,大米質(zhì)量非常好,但是這個(gè)品類(lèi)非常難轉(zhuǎn)化,因?yàn)橥|(zhì)化產(chǎn)品太多了。我們幫他找了國(guó)內(nèi)9個(gè)設(shè)計(jì)師,以“鼠年”為文創(chuàng)元素設(shè)計(jì)了九款大米的包裝,后來(lái)在禮品市場(chǎng)走的特別好。

但是也不強(qiáng)調(diào)過(guò)度包裝——我們看到一些燕窩產(chǎn)品,里三層外三層地包起來(lái),這不是設(shè)計(jì)感。

2. 好吃

如果你是做食品的,口味一定要好,口味好才有復(fù)購(gòu)。

比如一款給女孩子大姨媽期間喝的暖身飲料,功能很好,但是味道就很難讓人堅(jiān)持復(fù)購(gòu)下去。

3. 整個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)要好

從用戶(hù)看到、買(mǎi)到、拿到,整個(gè)鏈條有沒(méi)有問(wèn)題。

我去年選的一個(gè)產(chǎn)品,寄到我家的時(shí)候,整個(gè)包裝已經(jīng)破掉,看起來(lái)臟兮兮的,這種對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)來(lái)說(shuō)是非??膳碌?。

4. 產(chǎn)品原材料一定要健康

現(xiàn)在大家對(duì)生活品質(zhì)要求非常高,原材料包括包裝要環(huán)保天然無(wú)污染,這點(diǎn)也非常重要。

總結(jié)下來(lái),其實(shí)產(chǎn)品可能還是那些產(chǎn)品,但是在設(shè)計(jì)上、功能上、包裝上做一些優(yōu)化,就可以幫助我們?cè)趥鹘y(tǒng)商品的紅海中,切一塊藍(lán)海的市場(chǎng)。

三、什么樣的企業(yè)適合做抖音號(hào)?

首先,不是所有的企業(yè)都需要做抖音,但確實(shí)所有的企業(yè)都需要重視抖音,尤其是當(dāng)你的同行已經(jīng)在抖音上取得很大轉(zhuǎn)化的時(shí)候。

抖音適合什么樣的企業(yè)?

目標(biāo)客群年輕化的企業(yè)。

目前抖音的日活已經(jīng)超過(guò)3億,從年齡上看,35歲以下的人群占比超過(guò)90%,其中女性用戶(hù)(購(gòu)物主力)比例要大于男性用戶(hù)。

這部分人有什么特點(diǎn)?

重度社交、喜歡嘗新,對(duì)價(jià)格相對(duì)不敏感。

從行業(yè)上來(lái)看,旅游、美食、教育、養(yǎng)生、科技,都是非常適合在抖音上做轉(zhuǎn)化的。

現(xiàn)在很多教育公司還在猶豫要不要做抖音,從我的角度看,教育是最需要做抖音的行業(yè)。做教育類(lèi)內(nèi)容的時(shí)候有兩個(gè)切入點(diǎn),一個(gè)是找到專(zhuān)業(yè)人士做專(zhuān)業(yè)知識(shí)的分享。另一個(gè)是做一些學(xué)習(xí)方法的分享,從更貼近學(xué)生生活的角度去吸引目標(biāo)粉絲,這兩種方法從轉(zhuǎn)化角度來(lái)看都是非常有效的。

包括科技類(lèi)的公司,從產(chǎn)品的功能出發(fā),結(jié)合日常生活使用場(chǎng)景,提供一些技巧性的使用說(shuō)明,都非常受到年輕人的歡迎。

最后,不同行業(yè)怎么做,萬(wàn)變不離其宗,還是我們的核心產(chǎn)品,一定要和大眾娛樂(lè)做一個(gè)結(jié)合點(diǎn)。

四、自己做號(hào),還是外部投放?

很多企業(yè)覺(jué)得做抖音號(hào)投入太大,覺(jué)得可以直接找紅人代言,或者只想投信息流廣告,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這樣的轉(zhuǎn)化不是特別好。

提供一個(gè)數(shù)據(jù),自己做賬號(hào),比外部投放的轉(zhuǎn)化率,要高出3-5倍的差距。

如果你能夠有自己的固定粉絲池,做一些沉淀,在此基礎(chǔ)上再去做轉(zhuǎn)化,相對(duì)而言是更有效的長(zhǎng)期轉(zhuǎn)化方式。

當(dāng)然更好的辦法是兩條腿一起走,我們業(yè)內(nèi)叫“雙軌制”:

  1. 先做一些企業(yè)的個(gè)人號(hào)(培養(yǎng)一些企業(yè)內(nèi)部的個(gè)人網(wǎng)紅),同時(shí)快速積累粉絲。相對(duì)于企業(yè)號(hào)來(lái)說(shuō),個(gè)人號(hào)更容易快速漲粉和電商變現(xiàn)。
  2. 同時(shí)找抖音平臺(tái)和網(wǎng)紅個(gè)人合作,互相導(dǎo)流,解決粉絲積累的時(shí)間差。

五、公域流量還是私域流量?

現(xiàn)在很多人還是覺(jué)得只要在抖音上做投放,觸及更多的用戶(hù),就可以直接帶貨變現(xiàn)。我覺(jué)得這還停留在非常粗放的流量思維上面。

抖音運(yùn)營(yíng)已經(jīng)邁入2.0時(shí)代,它現(xiàn)在更強(qiáng)調(diào)用戶(hù)思維。

什么叫用戶(hù)思維,我把我的用戶(hù)特定在某一個(gè)領(lǐng)域里,比如特定年齡、性別、學(xué)習(xí)、愛(ài)好等等,在這個(gè)領(lǐng)域里面建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘,針對(duì)私域用戶(hù)進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),持續(xù)挖掘品牌里的價(jià)值變現(xiàn)。

做好品牌有什么好處?在抖音上就直接能賣(mài)貨,一條視頻做好了,50萬(wàn)、500萬(wàn)的銷(xiāo)售額都非常輕松。

此外還可以沉淀到自己的私域流量里,導(dǎo)流到淘寶店、天貓店、以及自己的APP和社群。這些才是抖音2.0運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)。

六、哪些內(nèi)容形式可以借鑒?

1. 動(dòng)畫(huà)

很多人覺(jué)得動(dòng)畫(huà)這種方式比較好,動(dòng)畫(huà)帳號(hào)過(guò)去確實(shí)一段時(shí)間漲了很多粉絲,但是制作成本實(shí)在太高了,我覺(jué)得它不太適合企業(yè)(動(dòng)畫(huà)和漫畫(huà)公司除外)。

2. 辦公室日常

我們發(fā)現(xiàn)很多公司,尤其是小公司經(jīng)常放一些辦公室的日常,我很不理解。

——因?yàn)檫@種辦公室日常和工作場(chǎng)景的視頻只適合于大公司和明星公司,所以大家就不要在這條路上再去探索了,真的很浪費(fèi)時(shí)間。

3. 結(jié)合產(chǎn)品功能和消費(fèi)場(chǎng)景做內(nèi)容

比如小米這種,在一些特定的場(chǎng)景中,介紹自己的產(chǎn)品功能,這種是很快能夠找到鐵桿粉絲的。

4. 知識(shí)科普

講你的專(zhuān)業(yè)知識(shí),然后用一種更輕松、年輕人喜歡的方式,通過(guò)這種專(zhuān)業(yè)知識(shí)的講解積累很多(比如對(duì)紅酒感興趣的粉絲),然后你再做賣(mài)紅酒的轉(zhuǎn)化,那你會(huì)發(fā)現(xiàn)效果特別好。

5. 一個(gè)號(hào)最好只專(zhuān)注在一個(gè)領(lǐng)域

我們發(fā)現(xiàn)有很多企業(yè)做抖音帳號(hào)今天賣(mài)雞蛋,明天賣(mài)那個(gè),今天拍萌娃,明天擺萌寵,這樣就很難積累到核心分析。

如果你在垂直的領(lǐng)域去做,大概2—3個(gè)月的時(shí)間就很容易有幾十萬(wàn)的粉絲了,上到幾十萬(wàn)的粉絲之后,你才能夠思考變現(xiàn)的問(wèn)題。

七、抖音運(yùn)營(yíng)方法論

1. 首先要有粉絲。

最起碼得先有粉絲,在此基礎(chǔ)上才能去轉(zhuǎn)化。

2. 做精準(zhǔn)的人格化運(yùn)營(yíng)。

3. 做有規(guī)?;挠脩?hù)新增。

增粉的第一步是最難的,從0-30萬(wàn)粉絲比較難。所以我們一開(kāi)始所有的工作,都圍繞著如何找到漲粉30萬(wàn)的路子。這個(gè)路子有了之后,很快就可以從30萬(wàn)做到100萬(wàn)。但是100萬(wàn)到200萬(wàn)又是比較難做的。從我們目前的感受來(lái)看,100萬(wàn)粉絲是性?xún)r(jià)比比較高的,對(duì)企業(yè)而言,也是投入產(chǎn)出比最劃算的,再往上做,很可能要花數(shù)倍于之前的投入。

4. 數(shù)據(jù)思維做投放。

我們會(huì)在很多賬號(hào)上做產(chǎn)品投放,有的賬號(hào)投放出來(lái)ROI是6.6,這個(gè)比例我們認(rèn)為是OK的,可以繼續(xù)加大投放。但是有些號(hào)轉(zhuǎn)化率只有2,這種就需要叫停。包括我們對(duì)內(nèi)容的測(cè)試也是如此。如果這條內(nèi)容幫你帶來(lái)的ROI很低,說(shuō)明不對(duì),要繼續(xù)改。

5. 不用迷戀名人光環(huán)。

目前61%的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者,更傾向于親朋好友的推薦,而不是名人代言的產(chǎn)品。所以在找代言人的時(shí)候,不用非得名人網(wǎng)紅,因?yàn)檎宜麄兊某杀菊娴姆浅8摺?/p>

6. 粉絲量不等于帶貨量。

你會(huì)發(fā)現(xiàn),很多千萬(wàn)級(jí)的大號(hào),電商轉(zhuǎn)化都非常差。

其實(shí)這也是說(shuō)明抖音運(yùn)營(yíng)已經(jīng)進(jìn)入2.0時(shí)代,不是有粉絲就一定能帶貨。你的粉絲要非常精準(zhǔn),才能變成一個(gè)具有強(qiáng)帶貨能力的賬號(hào)。所以這里面還是有很多很多中小號(hào)可以運(yùn)營(yíng)的空間。

7. 有耐心、有耐心、有耐心。

同樣的產(chǎn)品,不同的內(nèi)容形式,會(huì)有不同的銷(xiāo)售結(jié)果。

但如果你想要爆款,一定要研究數(shù)據(jù)和用戶(hù)。同樣的一個(gè)話(huà)題,不同的表現(xiàn)形式下,跑出來(lái)的數(shù)據(jù)都是不一樣的。一定要多測(cè)試爆點(diǎn)在哪里,只要你找到那個(gè)點(diǎn),一條視頻,就能獲得幾百萬(wàn)的轉(zhuǎn)化。

 

作者:牟家和;公眾號(hào):混沌大學(xué)

原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/OnI6wNgnGty2F2aFbTlJZQ

本文由 @混沌大學(xué)?授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

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  1. 學(xué)習(xí)收藏了,今天就當(dāng)一回課代表吧。搭建私域流量運(yùn)營(yíng),當(dāng)然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點(diǎn)課堂】旗下獨(dú)立研發(fā)的私域流量運(yùn)營(yíng)工具——糧倉(cāng)·企微管家。糧倉(cāng)·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營(yíng)銷(xiāo)型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷(xiāo)售變現(xiàn)、客戶(hù)管理于一體的私域增長(zhǎng)閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶(hù)運(yùn)營(yíng)的生命周期,助力企業(yè)私域流量運(yùn)營(yíng),提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費(fèi)開(kāi)始使用哦~ http://996.pm/M0A06

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  4. 作者太逗了 哈哈
    “我們發(fā)現(xiàn)很多公司,尤其是小公司經(jīng)常放一些辦公室的日常,我很不理解?!?/p>

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  5. 書(shū)在抖音上好賣(mài)嗎?

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  6. 有點(diǎn)東西

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  7. 你好!請(qǐng)問(wèn)可以轉(zhuǎn)載嗎?

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