短視頻社區(qū)內(nèi)容如何做好冷啟動(dòng)?
短視頻社區(qū)是由內(nèi)容所主導(dǎo)的。各家產(chǎn)品間工具模塊的差別并不顯著,做到內(nèi)容的差異化,才是形成社區(qū)調(diào)性的根本。而所謂調(diào)性,則可以理解為“社區(qū)群眾,在特定場(chǎng)景下,對(duì)同好內(nèi)容的集體偏愛”。
時(shí)間回到兩年前的那個(gè)春天,抖音強(qiáng)勢(shì)登頂App Store下載量榜單并多次蟬聯(lián)。行業(yè)老大哥快手坐擁數(shù)億用戶,開始面對(duì)外界對(duì)其增長(zhǎng)乏力的質(zhì)疑。
仿佛一夜之間,大街小巷都是海草海草、C哩C哩的洗腦節(jié)奏;業(yè)界無休止的進(jìn)行著“中心化”或“去中心化”的靈魂腦暴;公眾號(hào)充斥著“誰才是短視頻社區(qū)終局”的熱烈討論。整個(gè)行業(yè)被焦慮和亢奮所籠罩— 每個(gè)人都想分一杯羹,仿佛再不入場(chǎng)就真的晚了。
正是在這樣的大環(huán)境下,一款短視頻社區(qū)產(chǎn)品悄然上線了。作為社區(qū)運(yùn)營,面對(duì)一個(gè)新生短視頻社區(qū)從0到1的孵化,冷啟動(dòng)壓力巨大,留給我們的時(shí)間并不多。
冷啟動(dòng)社區(qū)的運(yùn)營目標(biāo)
產(chǎn)品順利上線后,擺在我們面前的第一個(gè)問題,是在冷啟動(dòng)階段定立什么樣的運(yùn)營目標(biāo)。
很多運(yùn)營同學(xué)在這個(gè)時(shí)候急于提升社區(qū)視頻存量、社區(qū)創(chuàng)作者人數(shù)、新增下載量、新用戶次日留存等幾個(gè)所謂的“核心指標(biāo)”。在運(yùn)營資源非常有限的情況下,就開始上馬制作企劃,招募內(nèi)容創(chuàng)作者;頻繁組織腦暴,挖掘可供快速上線的運(yùn)營話題、活動(dòng);同時(shí)也會(huì)參與UI與產(chǎn)品討論,力求從運(yùn)營的角度,幫助產(chǎn)品在工具模塊低成本快速出圈。
但這些努力,往往收效甚微,投產(chǎn)比很低。產(chǎn)品上線之初因工具模塊的新鮮感和易用性帶來的較高留存,在社區(qū)上線之后也會(huì)逐漸失去優(yōu)勢(shì)。
反思:作為一線運(yùn)營人員,我們很容易陷入某種短視怪圈??吹绞诸^堆積如山的運(yùn)營任務(wù),撿了芝麻而丟了西瓜。無論在一個(gè)產(chǎn)品內(nèi)部,你身處什么樣的位置,這都是缺乏對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營節(jié)奏和項(xiàng)目整體目標(biāo)遠(yuǎn)期思考的表現(xiàn)。
前文提到過,內(nèi)容差異化對(duì)一個(gè)初生內(nèi)容社區(qū)的重要意義。因此在冷啟動(dòng)階段,想要定立科學(xué)有效的運(yùn)營指標(biāo),首先應(yīng)該明確的是一個(gè)清晰的內(nèi)容運(yùn)營目標(biāo)。簡(jiǎn)單來說,就是快速找到用戶更喜歡的內(nèi)容,并從這一刻就開始著手建立提供這些內(nèi)容的有效機(jī)制。
因此,這一階段社區(qū)運(yùn)營的核心指標(biāo),應(yīng)該著重關(guān)注諸如人均視頻播放數(shù)、人均播放時(shí)長(zhǎng)和單個(gè)視頻分享率等能夠直觀、快速反映用戶內(nèi)容偏好的指標(biāo)。只有走好了這第一步,一個(gè)真正有生命力的內(nèi)容社區(qū)才有可能被建立起來。也只有到那個(gè)時(shí)候,留存、下載量等宏觀數(shù)據(jù)才具有良性發(fā)展的生命力。反之,如果做不到這一點(diǎn),所謂社區(qū)內(nèi)容的差異化也就無從談起。
找到社區(qū)居民更偏愛的
明確內(nèi)容運(yùn)營的目標(biāo)之后,我們需要開始關(guān)注社區(qū)內(nèi)容對(duì)用戶行為的影響。目標(biāo)是通過摸清社區(qū)內(nèi)存量用戶的內(nèi)容偏好。這個(gè)邏輯很簡(jiǎn)單:在一個(gè)社區(qū)的起步階段,如果資源少、方向也不夠明晰,站內(nèi)內(nèi)容能夠帶來的口碑效應(yīng),是引發(fā)用戶自傳播的最優(yōu)手段。
許多主打視頻剪輯功能的產(chǎn)品在上線初期都面臨優(yōu)質(zhì)內(nèi)容稀缺的問題。解決內(nèi)容來源,就成為了擺在運(yùn)營同學(xué)面前的當(dāng)務(wù)之急。在這個(gè)階段,為了將內(nèi)容篩選、內(nèi)容供給、內(nèi)容推薦和復(fù)盤總結(jié)這幾個(gè)主要步驟流水線作業(yè),幾乎每個(gè)社區(qū)冷啟動(dòng)都會(huì)采用同一個(gè)方法:官方下場(chǎng)。
通過篩選站內(nèi)用戶原生內(nèi)容及全網(wǎng)熱門內(nèi)容,首先將目標(biāo)內(nèi)容按頻道、場(chǎng)景等幾個(gè)常見維度進(jìn)行粗略的劃分。接下來以天、周為周期,按一定比例投放各類內(nèi)容,通過觀測(cè)對(duì)比內(nèi)容消費(fèi)的數(shù)據(jù),來快速摸清社區(qū)居民對(duì)不同內(nèi)容的偏好程度。
必須要說,這個(gè)過程繁瑣、繁重,在社區(qū)用戶存量較小的情況下,需要耗費(fèi)內(nèi)容運(yùn)營同學(xué)較高的時(shí)間成本。但盡管如此,對(duì)于內(nèi)容社區(qū)的冷啟動(dòng)而言,這個(gè)環(huán)節(jié)必不可少。
如果一個(gè)運(yùn)營小白想要了解某個(gè)社區(qū)的游戲規(guī)則,最佳方案莫過于入駐社區(qū)成為其中一員。通過運(yùn)營自己的賬號(hào),獲取第一手的直觀體驗(yàn)。同理,運(yùn)營同學(xué)投放到社區(qū)的各種內(nèi)容,就是一個(gè)小白u(yù)p主對(duì)自己賬號(hào)潛在粉絲的反復(fù)試探。如果運(yùn)營的本質(zhì)是為產(chǎn)品找到服務(wù)用戶的更優(yōu)方式,那么只有成為用戶,才能更好的為用戶服務(wù)。
在存量用戶僅10w規(guī)模的情況下,這個(gè)對(duì)內(nèi)容的測(cè)試過程大約持續(xù)近2-3周的時(shí)間。
這個(gè)方法可以幫助運(yùn)營同學(xué)快速掌握一系列的內(nèi)容消費(fèi)數(shù)據(jù),從而使未來社區(qū)內(nèi)容的構(gòu)成逐漸清晰起來。運(yùn)營人員關(guān)注的重點(diǎn)放在單個(gè)視頻播放數(shù),有效播放率、點(diǎn)擊率,互動(dòng)率等基礎(chǔ)指標(biāo)上。
運(yùn)營同學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn),一些在頭部平臺(tái)上廣受好評(píng)的內(nèi)容,在一個(gè)全新的社區(qū)內(nèi)部卻可能反響平平;而另一些在投放初期不被看好內(nèi)容,消費(fèi)數(shù)據(jù)卻表現(xiàn)突出。這就反映出頭部平臺(tái)并不能滿足所有用戶對(duì)內(nèi)容的偏好,新生的內(nèi)容社區(qū)永遠(yuǎn)會(huì)有機(jī)會(huì)。盡管如此,錨定成本依然是影響用戶遷移的重要因素。
反思:目標(biāo)視頻來源各異,將用戶原生內(nèi)容,全網(wǎng)熱門及達(dá)人生產(chǎn)等內(nèi)容放在一個(gè)池子里直接賽馬有失公允。得出的數(shù)據(jù)也可能蒙蔽運(yùn)營人員的觀察,影響對(duì)內(nèi)容的判斷。
事實(shí)上,冷啟動(dòng)試驗(yàn)階段的運(yùn)營工作再繁瑣,再細(xì)節(jié)也并不為過。一時(shí)的考慮不周很可能帶來蝴蝶效應(yīng)。因此,應(yīng)該在著手試驗(yàn)之初,就制定一個(gè)更科學(xué)、詳盡并且與數(shù)據(jù)指標(biāo)緊密結(jié)合的內(nèi)容投放方案。
在觀察視頻消費(fèi)數(shù)據(jù)的同時(shí),有一點(diǎn)是很容易被運(yùn)營人員所忽略的:即將這些單獨(dú)的數(shù)據(jù)拆分出來,與整體消費(fèi)數(shù)據(jù),及同類型產(chǎn)品的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向比較。
更優(yōu)的試驗(yàn)方式,應(yīng)該將諸如視頻播放次數(shù)、點(diǎn)擊率以及互動(dòng)率等數(shù)據(jù)和整體均值做比較,更加關(guān)注每個(gè)單獨(dú)數(shù)據(jù)和整體數(shù)據(jù)的差異情況。這就像高三學(xué)生月考之后,相比于關(guān)注自己成績(jī)的提升,更重要的,是關(guān)注自己在全校,全市、全省的排名情況。
找到偏好,是否就找到了社區(qū)調(diào)性?
前文曾經(jīng)提到過,所謂調(diào)性,可以理解為“社區(qū)群眾,在特定場(chǎng)景下,對(duì)同好內(nèi)容的集體偏愛”,這其中包含了做任意一款產(chǎn)品的5w拷問。
回到內(nèi)容社區(qū)冷啟動(dòng)的角度,內(nèi)容優(yōu)勢(shì)才是一切運(yùn)營手段的根基。要形成社區(qū)的氛圍調(diào)性,首先要做的,就是提升站內(nèi)的視頻質(zhì)量,形成所謂的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。只有內(nèi)容本身,能夠幫助社區(qū)找到自己的調(diào)性、氛圍。
對(duì)運(yùn)營同學(xué)而言,“質(zhì)量”既包括內(nèi)容品質(zhì),也包括內(nèi)容存量。
這個(gè)階段新社區(qū)開始接入推薦算法。過小的內(nèi)容存量也無法為算法策略的部署提供基礎(chǔ)條件。因此,這時(shí)候運(yùn)營人員要開始想辦法快速拉新,從根本上擴(kuò)大社區(qū)的用戶盤子。
在這個(gè)階段,運(yùn)營人員可以開始上線符合用戶預(yù)期的輕量級(jí)活動(dòng),拋出互動(dòng)話題;并根據(jù)前一階段得出的用戶人群基本畫像,在一些渠道做小而細(xì)的精準(zhǔn)投放。
這波操作之下,一般整體數(shù)據(jù)會(huì)有一個(gè)階段性的提升。在推廣效果較好時(shí),很可能產(chǎn)品也會(huì)迎來第一次快速增長(zhǎng)的小高潮。這個(gè)時(shí)候擺在運(yùn)營人員面前的挑戰(zhàn),就轉(zhuǎn)化為了如何滿足、并留住這些用戶。
短期內(nèi)涌進(jìn)的大流量是一把雙刃劍,一方面它帶來更大的潛在創(chuàng)作能力和更多元的消費(fèi)人群;但另一方面,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也會(huì)快速變得更加稀缺。
在這批新用戶流失之前,運(yùn)營人員要快速用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容抓住這其中的一部分人,將獲客成本維持在一個(gè)可接受的范圍內(nèi)。只有這樣,后續(xù)的運(yùn)營推廣才有更多的機(jī)會(huì)。
前文提到過的用戶內(nèi)容偏好測(cè)試階段,主要是運(yùn)營人員下場(chǎng)來主導(dǎo)內(nèi)容的供給。而到了現(xiàn)階段,面對(duì)幾倍于前的用戶體量,繼續(xù)靠運(yùn)營人員自己生產(chǎn)內(nèi)容,不僅杯水車薪,而且這個(gè)社區(qū)將沒有任何未來可言。找到生產(chǎn)者,找到穩(wěn)定的內(nèi)容生產(chǎn)來源,成為從這一刻開始很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)運(yùn)營工作的重點(diǎn)。
在探索內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制,刺激用戶生產(chǎn)的摸索中,一個(gè)內(nèi)容社區(qū)能否成立的最關(guān)鍵一環(huán)浮出水面。作為運(yùn)營人員,首先要告訴用戶哪些內(nèi)容是被鼓勵(lì)生產(chǎn)的;其次,要有的放矢的對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)進(jìn)行激勵(lì);最后,要在適當(dāng)時(shí)候引入用戶(生產(chǎn)者)運(yùn)營,并將之貫穿整個(gè)社區(qū)發(fā)展的始終。
官方通過對(duì)內(nèi)容的審核、推薦,是在向用戶傳遞明確的信息:什么樣的內(nèi)容更容易獲得曝光,什么樣的內(nèi)容不符合這個(gè)社區(qū)的基本氛圍。這個(gè)信息傳遞的工作一開始是運(yùn)營人員人工負(fù)責(zé),到這一階段,將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤救斯ね扑]】+【算法推薦】。
反思:在這個(gè)過程中,官方應(yīng)當(dāng)讓用戶清楚的知道什么樣的內(nèi)容是社區(qū)所需要的。這既是一種雙方心理預(yù)期的達(dá)成,也是社區(qū)氛圍形成的第一步。
如果在這個(gè)過程中,官方將某種精神潔癖(比如希望看到什么,不希望看到什么)凌駕于客觀的用戶偏好之上;或者搖擺不定,模棱兩可,又或者在推薦算法尚不完善的情況下就盲目提升權(quán)重,打亂運(yùn)營計(jì)劃,這些都將帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的后果。
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寫得很走心了!很棒