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今年中央將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向從投資轉(zhuǎn)向拉動(dòng)內(nèi)需，加上大消費(fèi)的方式升級(jí)，貌似是對(duì)馬云十年布局金融領(lǐng)域送來(lái)的一陣春風(fēng)。從社交到地圖再到小微金融，從PC端到移動(dòng)端，阿里系的移動(dòng)布局可謂穩(wěn)扎穩(wěn)打。

落子一：投資新浪微博

2013年4月29日，阿里以5.86億美金投資新浪微博（占股18%）。新浪微博雖然在走下坡路，但不可否認(rèn)它仍然是重要的移動(dòng)流量入口，而新浪微博上很多短鏈接都導(dǎo)向電商。這其中20多萬(wàn)的企業(yè)微博，餐飲美食等本地化生活服務(wù)排第一，對(duì)于阿里打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本地化生活平臺(tái)來(lái)說(shuō)，也將會(huì)是重要資源。

落子二：入股高德地圖

移動(dòng)端較之PC端的優(yōu)勢(shì)之一是其可以實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下的快速轉(zhuǎn)換，而地圖產(chǎn)品（LBS）被視為未來(lái)O2O的最佳入口。2013年5月10日，阿里以2.94億美元入股高德，成為高德地圖的第一大股東(占股28%)，迅速?gòu)浹a(bǔ)了自身在電子地圖上的短板。然而為線(xiàn)下提供服務(wù)所產(chǎn)生的毛利率對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)其實(shí)非常小，所以總體來(lái)看，阿里此棋的戰(zhàn)略意義大于營(yíng)收利益。換言之，是防守意義大過(guò)進(jìn)攻。

落子三：“余額寶”火速推向移動(dòng)端

6月13日，阿里集團(tuán)旗下支付寶推出“余額寶”，用戶(hù)在支付寶網(wǎng)站內(nèi)就可以直接購(gòu)買(mǎi)貨幣基金等理財(cái)產(chǎn)品并獲得收益。除了購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品，“余額寶”內(nèi)資金仍可以同時(shí)用于網(wǎng)上購(gòu)物、轉(zhuǎn)賬和繳費(fèi)。以電子商務(wù)起家的阿里系，這一子同樣抓牢大消費(fèi)概念，除去攪亂了銀行系池水，更為重要的是增加了用戶(hù)對(duì)于支付寶的忠誠(chéng)度，而其趁熱打鐵，打通“余額寶”移動(dòng)端通道，支持手機(jī)購(gòu)物支付，更是為手機(jī)端消費(fèi)、理財(cái)帶來(lái)支撐。

（二）騰訊：打好微信這張牌

微信對(duì)于中國(guó)移動(dòng)，如同360對(duì)于金山毒霸，從根本上顛覆規(guī)則，為自己殺出一條康莊大道，更像是金庸筆下的吸星大法，將對(duì)手的用戶(hù)群一下子吸收過(guò)來(lái)，無(wú)所謂紅藍(lán)海的戰(zhàn)略思維，徹底革了對(duì)手的命。很顯然，騰訊借助微信拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票，而且是vip級(jí)別。

落子一：移動(dòng)社交撬動(dòng)新浪微博

從2010年開(kāi)始，新浪微博的發(fā)展勢(shì)如破竹，而其對(duì)一系列公共事件的關(guān)注令新浪微博聲名鵲起。但成也蕭何敗也蕭何，恰恰是因?yàn)槠涿襟w屬性強(qiáng)過(guò)社交屬性，給了社交老大哥騰訊翻盤(pán)的機(jī)會(huì)，于是微信來(lái)了，并一直極度保護(hù)該社交圈的私密閉合。最為關(guān)鍵的是，社交化的屬性顯然更加適合在移動(dòng)端生長(zhǎng)。

落子二：搭建手游平臺(tái)

2013年7月3日騰訊在北京舉行合作伙伴大會(huì)，正式對(duì)外公布騰訊新的移動(dòng)游戲平臺(tái)，騰訊將旗下包括微信、手機(jī)QQ、手機(jī)QQ游戲大廳、手機(jī)QQ空間、應(yīng)用寶等在內(nèi)的各個(gè)移動(dòng)平臺(tái)資源進(jìn)行了整合。而其中，已經(jīng)有3億用戶(hù)的微信平臺(tái)則是這個(gè)新平臺(tái)中的焦點(diǎn)。

《水果忍者》、《神廟逃亡2》成為騰訊移動(dòng)游戲平臺(tái)上首批以專(zhuān)屬定制版的形式正式發(fā)布的熱門(mén)移動(dòng)游戲，定制版依據(jù)微信的社交關(guān)系鏈展開(kāi)，提升移動(dòng)端游戲的社交體驗(yàn)。既鎖定手游利潤(rùn)爆發(fā)點(diǎn)，又保持了微信的社交特性，可謂相得益彰。

落子三：微信5.0將推微信支付

互聯(lián)網(wǎng)金融的概念愈演愈烈，阿里重構(gòu)金融邏輯的勇舉不但挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)，也刺激了騰訊的神經(jīng)。作為騰訊旗下的一員新生猛將，微信已經(jīng)吸引了大量企業(yè)進(jìn)駐微信公眾平臺(tái)，里面不少是電商，而財(cái)付通作為騰訊金融的重要窗口，有消息稱(chēng)騰訊微信5.0將聯(lián)手財(cái)付通正式上線(xiàn)“微信支付”， 因此微信極有可能成就一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商次平臺(tái)。

（三）百度：鎖住移動(dòng)用戶(hù)關(guān)鍵入口

作為互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭之一，在騰訊和阿里頻頻落子布局移動(dòng)端的時(shí)候，百度顯然跑慢了，但百度奮起直追，打蛇打七寸，外加財(cái)大氣粗的氣勢(shì)正迎面撲來(lái)。

落子一：收購(gòu)PPS視頻業(yè)務(wù)

2013年5月7日，百度宣布以3.7億美金收購(gòu)PPS視頻業(yè)務(wù)，并將PPS視頻業(yè)務(wù)與愛(ài)奇藝進(jìn)行合并。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)手機(jī)視頻用戶(hù)超過(guò)1億戶(hù)，且呈高速增加趨勢(shì)。移動(dòng)視頻客戶(hù)端作為用戶(hù)基數(shù)最大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，成為吸收移動(dòng)用戶(hù)流量的極佳入口。

值得注意的是，相關(guān)報(bào)告顯示，截至2013年3月，PPS移動(dòng)端日活躍用戶(hù)1500萬(wàn)，用戶(hù)平均觀(guān)看視頻時(shí)長(zhǎng)近100分鐘，其iOS用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)僅次于QQ、新浪微博和微信。因此，百度花3.7億美元收購(gòu)PPS更多是看好PPS在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的硬實(shí)力。

落子二：收購(gòu)91無(wú)線(xiàn)，鎖住移動(dòng)端用戶(hù)第一站

之前有傳聞百度要并購(gòu)UC，讓人不解于百度完全不明白移動(dòng)端的玩法，畢竟瀏覽器已不是移動(dòng)端的寵妃了。好在百度最終悟道，為自己搶下了進(jìn)入移動(dòng)端的有力席位。類(lèi)

而91無(wú)線(xiàn)主要從事開(kāi)發(fā)和營(yíng)運(yùn)智能手機(jī)應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)等產(chǎn)品，通過(guò)該平臺(tái)下載應(yīng)用的下載量至今已逾100億次。根據(jù)艾瑞2011－2012年報(bào)告，依據(jù)活躍用戶(hù)數(shù)和累計(jì)下載次數(shù)，91無(wú)線(xiàn)是國(guó)內(nèi)最大的第三方應(yīng)用下載渠道。此次百度收購(gòu)91無(wú)線(xiàn)后，將大大鞏固其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的地位。不僅將百度搜索流量導(dǎo)入91無(wú)線(xiàn)，同時(shí)可以將百度旗下眾多應(yīng)用產(chǎn)品導(dǎo)入該平臺(tái)，全面布局基于搜索和基于應(yīng)用商店的復(fù)合入口。

似91助手的APP分發(fā)平臺(tái)顯然是鎖住移動(dòng)用戶(hù)流量的第一站，因?yàn)橐苿?dòng)端新用戶(hù)一般都會(huì)利用APP分發(fā)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行手機(jī)程序的安裝和更新。

縱觀(guān)三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的移動(dòng)卡位戰(zhàn)，不難發(fā)現(xiàn)對(duì)于移動(dòng)終端的跑馬圈地，三方仍然是基于原有優(yōu)勢(shì)的布局延展，百度縱深于搜索、騰訊縱深于社交、阿里縱深于電商。只不過(guò)由于移動(dòng)端的渠道特性不同于PC端，卡位的方式不一樣罷了。而今年作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭征戰(zhàn)移動(dòng)端的大舉之年，雖然已經(jīng)過(guò)半，下半年還會(huì)有哪些精彩之筆，將同樣令人期待。

來(lái)源：APKBUS