高速增長的B站,商業(yè)化之路走向何方
2019年是B站快速發(fā)展的一年,凈收入顯著增長,月活大幅提升。但是由于其用戶基數(shù)還是相對較少,熱點制造能力相對較弱;并且隨著規(guī)模的不斷擴大,新用戶的涌入會帶來一定的沖突,B站的商業(yè)化之路還需優(yōu)化。
前言
3月18日,彈幕視頻網(wǎng)站嗶哩嗶哩(NASDAQ: BILI,下稱:B站)發(fā)布2019年四季度及全年未經(jīng)審計的財報。財報顯示,B站凈收入總額為20.08億元(人民幣,下同),較2018年同期增長74%;凈虧損為3.87億元, 相比去年同期擴大102.6%。全年來看,B站總收入67.78億元 ,較2018年增加了64%;凈虧損13.04億元,較2018年的5.65億元擴大130.8%。雖然B站虧損有擴大趨勢,當(dāng)相比于其他視頻網(wǎng)站幾十億甚至更高的虧損,相對可控。
運營數(shù)據(jù)方面,第四季度B站月均活躍用戶達(dá)1.3億,同比增長40%;移動端月均活躍用達(dá)1.16億,同比增長46%,實現(xiàn)了自2018年上市以來的最高增幅。
隨著商業(yè)化能力的進(jìn)一步提升,B站月均付費用戶數(shù)同比增長100%,達(dá)到880萬。同時毛利率持續(xù)上升,從2019年一季度的13.8%升至四季度的19.8%。
從這份新鮮出爐的財報來看,19年的B站是進(jìn)擊的一年,凈收入顯著增長,月活大幅提升,用戶的付費數(shù)增長顯著,作為極少數(shù)同時被騰訊阿里投資的企業(yè),B站展現(xiàn)出了很強的發(fā)展屬性(相比于渣浪,簡直高到天上去了…),資本不斷下注的同時,我們依然不能忘記當(dāng)下的B站能保持高速增長的原因,很大程度是體量相對較小,而不斷“擴張”的B站,能否繼續(xù)保持其發(fā)展勢態(tài),成為真正意義上的中國youtube呢?
我們從以下三個角度來聊一聊:
一、追逐熱點 or not?
1. 社區(qū)產(chǎn)品究竟要不要追逐熱點?
首先,要回答這個問題,我們需要對社區(qū)類產(chǎn)品進(jìn)行一個定義:社區(qū)類產(chǎn)品是基于用戶創(chuàng)作內(nèi)容,為了滿足用戶信息獲取與情感交互需求的產(chǎn)品,其主要靠內(nèi)容吸引用戶。
交互依存于什么?
內(nèi)容。
內(nèi)容是由誰創(chuàng)作的?
人。
從這個角度來看,B站是徹徹底底的社區(qū)類產(chǎn)品,創(chuàng)作者通過作品(視頻/照片/文章)與受眾建立情感鏈接,圍繞內(nèi)容展開交互。
而內(nèi)容則可以簡單分為熱點內(nèi)容與非熱點內(nèi)容,非常有名的二八定律同樣適用于社區(qū)類產(chǎn)品,即:
- 20%的用戶生產(chǎn)內(nèi)容,80%的用戶消費內(nèi)容。
- 20%的熱點內(nèi)容吸引80%的流量;
如果想要用戶產(chǎn)生更多的交互,對于熱點的追逐將是必不可少的。有人存在的地方就有熱點,而追逐熱點,是人的天性,所以社區(qū)類產(chǎn)品一定要追逐熱點,而且好的平臺要讓用戶更容易追逐熱點,這點繼續(xù)參考渣浪…
B站與其他社區(qū)類產(chǎn)品最大的不同是社區(qū)的情感屬性更強,UGC內(nèi)容創(chuàng)作者與消費者之間紐帶更堅固,其內(nèi)容逐漸成為up主借以鞏固“人設(shè)”的方式,而觀眾除了為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容買單,為“人設(shè)”買單的趨勢也愈發(fā)明顯,“點贊再看,養(yǎng)成習(xí)慣”,每個頭部up主逐漸形成自己的風(fēng)格,擁有固定的受眾,這種情感連接的社區(qū)屬性,也是B站最大的護(hù)城河。
2. 為什么我說B站不適合追逐熱點?
很多人會對這個觀點產(chǎn)生疑問,上一部分你說了社區(qū)類產(chǎn)品追逐熱點是必然,那么作為優(yōu)秀的社區(qū)產(chǎn)品,B站卻不適合追逐熱點呢?很簡單,產(chǎn)品形態(tài)決定的。
我們想一下,在熱點內(nèi)容產(chǎn)生的當(dāng)下,產(chǎn)生最快,傳播最快的形式是什么?
文字,圖片。
而B站作為一個主要是視頻為媒介與用戶進(jìn)行價值交換的平臺,天然在信息傳遞速度上有劣勢,盡管作為一個強運營的內(nèi)容平臺,已經(jīng)加入了“熱榜”、“熱搜”、“活動banner頁”、“專區(qū)”等,但是內(nèi)容制造的速度決定了其在追逐熱點上是滯后的,用戶現(xiàn)在想要了解熱點內(nèi)容會選擇微博、豆瓣等,同樣困境的還有知乎,作為專業(yè)內(nèi)容平臺,其熱點追逐能力也很差。
3. B站能成為新的熱點制造機嗎?
上一part中,我們已經(jīng)聊到了作為視頻平臺的B站,其追逐熱點能力相對較弱,那么,怎么滿足對熱點內(nèi)容有需求的用戶呢?或許,作為一個熱點制造機?
如果熱點是在站內(nèi)形成的,那么運營起來就非常容易了,這種站內(nèi)即存在相應(yīng)的熱點資源,制約追逐熱點事件的熱點內(nèi)容不足的問題就被解決了,事實上,B站在過去的19年也有幾次很成功的熱點制造。
我總結(jié)了一下,大概是以下五件:
- 蔡徐坤的“雞你太美”律師函事件;
- 敬漢卿維權(quán)事件;
- 何同學(xué)5G視頻出圈;
- 影流之主視頻火爆;
- 跨年晚會收獲巨量好評;
(參考來源:https://www.bilibili.com/read/cv4005140?from=search)
還是太少了,不說以熱點為生命線的微博,就和抖快之間也存在非常大的差距,這一方面是用戶體量導(dǎo)致,B站的用戶基數(shù)相對較少,熱點制造能力自然相對較弱,同時也與B站圈層相對小眾,在外界看來,B站還是一家以動漫,宅男文化為主的視頻平臺,其內(nèi)容創(chuàng)造雖然逐漸泛化,但還缺乏積淀,加上B站媒體化屬性并不強,其熱點運營能力還欠缺,這也導(dǎo)致了其制造熱點的數(shù)量較少。
同時,還有一點不容忽視的是,目前的出圈熱點事件,仍然以娛樂事件為主,其中鬼畜占據(jù)了很大的比重,這無疑是B站的文化屬性決定的,要達(dá)到睿帝的2.2億mau小目標(biāo),b站還需要對其文化屬性進(jìn)行不斷地拓寬。
一個小建議:
作為Z世代人群聚集的社區(qū),年輕用戶的造梗能力,熱點制造能力應(yīng)該得到更好的運用,目前僅僅全站熱點完全不能滿足需求,引入領(lǐng)域熱點榜單,數(shù)據(jù)分析獲取更多彈幕和評論內(nèi)容,進(jìn)行精選展示,誘導(dǎo)up主進(jìn)行主題創(chuàng)造,這或許更能激發(fā)Z世代年輕人的創(chuàng)造力。
4. 小結(jié)
總的來說,B站因為平臺屬性來說不太適合追逐熱點,尤其是站外形成的熱點,在這一前提下,如何挖掘Z世代年輕人的熱點制造能力,將B站建設(shè)成為一個新的熱點制造機,或許是其在熱點上可以更加精細(xì)化運作的地方。
二、要規(guī)模,還是要社區(qū)氛圍?
1. B站是否真的變味了?
目前現(xiàn)有用戶對于B站最多的指責(zé)和擔(dān)憂都來自于其社區(qū)氛圍是否改變。很多老用戶指責(zé)新用戶帶來了社區(qū)氛圍惡化,低齡化,弱智彈幕,吵架嘲諷是被詬病最多的三個點,知乎上一個網(wǎng)友的原話如下:
我是如何看待新用戶的呢,這就好像曾經(jīng)我以為b站是我家,后來來了一群人強行住進(jìn)了我家,在家里做我討厭的,不喜歡的事兒。過了一段時間呢我發(fā)現(xiàn)我的家已經(jīng)不像是我的家了,家具變了,風(fēng)格變了,人也變了。最后呢,我選擇離開這個家,面對之前這群人呢,你喜歡你就呆在那唄,送你了。助人乃快樂之本嘛。
——知乎 史蒂芬劉
而有這樣想法的老用戶,不在少數(shù)。在他們心中,B站一定是變味了。
但事實上,B站并沒有變味,而是成長了。
社區(qū)規(guī)模和社區(qū)文化之前存在一定的二元對立性,我們判斷一個社區(qū)是否變味,需要關(guān)注的是其核心的東西是否發(fā)生了變化,而在這方面,B站保持的很好。
B站的核心差異點是什么?
無廣告、彈幕文化、鬼畜文化、動漫內(nèi)容豐富,優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者多。
我們一條條細(xì)數(shù),現(xiàn)在B站依然沒有前置貼片廣告,彈幕文化和鬼畜文化依然盛行,動漫內(nèi)容愈發(fā)豐富,甚至有很多優(yōu)秀自制內(nèi)容出現(xiàn),優(yōu)秀創(chuàng)作者沒有大規(guī)模流失,反而不斷涌入。
這些不變的東西說明了B站并沒有變味,低齡化的誤解是因為老用戶自身年齡增長了,渴望在個人不同階段平臺主流依然是符合個人需求的內(nèi)容,這本身就不現(xiàn)實,而彈幕質(zhì)量,評論引戰(zhàn)的行為雖然有所增多,但依然比其他平臺高出很多很多。
因為規(guī)模的擴大導(dǎo)致內(nèi)容豐富,我個人覺得這種變味的指責(zé)是有失偏頗的。
2. 不要規(guī)模,寧勿死
有人會說了,既然平臺規(guī)模與社區(qū)文化之前存在一定的制約關(guān)系,那么讓B站保持“小而獨美”可不可以呢?答案是否。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,“小而美”已經(jīng)越來越難,目前市面上,稱得上“小而美”的產(chǎn)品可能僅剩下豆瓣,這其生存狀況頗受質(zhì)疑,事實上,巨頭能容忍豆瓣的存在更多是因為其商業(yè)化價值有限,且不在未來發(fā)展藍(lán)圖的市場中,而B站所處的視頻平臺領(lǐng)域,豪強林立,前有愛優(yōu)騰龍盤虎踞,后又抖快西瓜視頻虎視眈眈,作為軍備競賽最瘋狂的核心賽道,B站“不發(fā)展,寧勿死”絕不是一句虛言。
我非常贊同“圓首金老漢”在其《視頻戰(zhàn)爭2020》中的描述:
體量上差了一個數(shù)量級的兩個平臺,大的那個對小的那個會有“虹吸效應(yīng)”。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——金老漢不推車,公眾號:圓首金老漢視頻戰(zhàn)爭2020
所以B站在19年明顯加快了發(fā)展的步伐,因為時不我待,再不發(fā)展,可能市場就將其拋棄了。
3. B站還能保持優(yōu)良的社區(qū)氛圍嗎?
我們在第一部分首先解釋了B站目前并沒有變味,但整體社區(qū)氛圍能否保持,買了個關(guān)子,并沒有提到,了解完B站必須要發(fā)展之后,我們終于可以來談一下其社區(qū)氛圍能否的問題了。我的答案是可以,但存在挑戰(zhàn)。
可以的回答基于B站的社區(qū)形態(tài),因為主要以內(nèi)容作為交互價值媒介,目前人工審核的機制保證了內(nèi)容的整體質(zhì)量,對彈幕和評論的優(yōu)秀審核與處理也讓目前的整體氛圍偏良性,之前看過一篇報道,回答的是B站為什么沒有較好的人與人之間交流工具,如聊天頁之類的,答案讓我非常受啟發(fā)。
B站對于社區(qū)用戶交流的主體引導(dǎo)是在內(nèi)容上,所有的交互方式都是基于內(nèi)容的,彈幕是,評論也是,點贊是,投幣也是,而創(chuàng)作者與受眾之間也只能通過私信進(jìn)行簡單的交流,這樣以內(nèi)容為交互主體的優(yōu)點在于其很難產(chǎn)生非常惡性的交流氛圍,能保證交流的純凈性,且以內(nèi)容為交互主體可以對社區(qū)用戶進(jìn)行有效的區(qū)隔,一個個內(nèi)容下形成的是基于內(nèi)容的一個個小社區(qū),讓用戶聚焦于內(nèi)容,不存在串區(qū)的情況,這對于社區(qū)文化的維護(hù)也起到了很大的作用。
而存在挑戰(zhàn)的原因在于,隨著大量用戶的涌入,內(nèi)容審核的壓力變得更加龐大,多元內(nèi)容的涌入豐富了社區(qū),但是也會導(dǎo)致新老用戶之間產(chǎn)生對立情緒,如何對于新老用戶進(jìn)行引導(dǎo),未來是否會爆發(fā)兩者之間的大型惡性沖突導(dǎo)致內(nèi)容創(chuàng)作者大量出走,這有賴于B站的社區(qū)運營對其引導(dǎo)效果了。
三、尚未跑通的商業(yè)模式,如何優(yōu)化?
1. 二次元游戲能否撐起B(yǎng)站的營收?
B站王牌游戲-FGO(Fate/Grand Order)
熟悉B站商業(yè)化情況的人都知道FGO對于B站的意義,有個不算笑談的說法“FGO將B站抬進(jìn)了納斯達(dá)克”,這是因為當(dāng)時B站迎求上市,但被質(zhì)疑營收能力,F(xiàn)GO用漂亮的營收數(shù)據(jù)狠狠地打了質(zhì)疑者的臉,也讓B站成功上市。
但今時不同往日,面對不斷拓寬的用戶圈層,以及不斷增長的用戶規(guī)模,僅靠二次元游戲業(yè)務(wù),顯然不足以支撐一家百億級別規(guī)模的上市公司財報了,事實上,19年在B站發(fā)力直播業(yè)務(wù)(包括高價買下英雄聯(lián)盟全球總決賽中國地區(qū)的獨家轉(zhuǎn)播權(quán),請來馮提莫),大力推廣“大會員”業(yè)務(wù)之后,B站初步“去游戲化”已經(jīng)初見成效,2019年四季度,其游戲業(yè)務(wù)收入同比增長22%至8.7億元,在總營收中的占比縮減至43.3%。而非游戲業(yè)務(wù)收入同比增長157%達(dá)11.4億元,首次在總營收中占比過半;其中,直播和增值服務(wù)表現(xiàn)亮眼,這部分收入同比增長183%至5.7億元,成為B站第二大營收來源。
泛二次元游戲的增長固然喜人,但大部分都是來自于王牌游戲FGO,新開發(fā)的游戲表現(xiàn)平平,在無法拿出新的爆款情況下,目前的增長其實很容易看到頂。
B站局座直播
而直播業(yè)務(wù)與增值服務(wù)在某種程度上是與社區(qū)文化相悖的,如果過度仰仗這兩項作為營收主力,其社區(qū)文化被不斷稀釋也將成為必然。
二次元游戲目前已經(jīng)無法撐起B(yǎng)站營收,其他業(yè)務(wù)如何發(fā)力來支撐商業(yè)化不斷發(fā)展,這一問題亟待解決。
2. 舍棄貼片,廣告業(yè)務(wù)如何提升?
B站區(qū)別于其他視頻平臺的非常重要一點就是沒有前置貼片廣告,用戶體驗極佳,要知道,盡管作為國內(nèi)最像“youtube”,如果說B站有什么超越y(tǒng)outube的話,沒有前置廣告絕對是排在第一的理由。目前B站的廣告主要存在于兩個地方:
- 信息流大小圖banner廣告;
- 視頻廣告;
前者B站能獲取一部分收益,而后者B站并未從中抽取收益,也就是說目前的廣告形式,能對B站自身營收有提升的只有信息流大小圖廣告一種,而這種廣告營收的天花板非常之低,當(dāng)初立下的豪言壯語,成為了B站商業(yè)化最大的困境來源。
目前有消息說B站正在測試后貼片廣告,但這種廣告形式相比于前貼片廣告價值低非常多,很難作為廣告營收的主要來源。在筆者來看,舍棄了輕巧賺錢的貼片廣告形式,意味著B站如果想要發(fā)力廣告營收,需要更多的發(fā)揮其主觀創(chuàng)造能力,用創(chuàng)意視頻的形式做優(yōu)質(zhì)廣告,提高客單價,但這種做法,能否拯救B站的廣告業(yè)務(wù),也要打一個大大的問號。
3. Z世代年輕人愿意為什么東西付費?
回答這個問題之前,我們先解釋一下什么是Z世代年輕人。Z世代指的是95后和00后的消費人群,他們具有三個特征:
- 第一個特點是他們是物質(zhì)富足的一代;
- 第二個特點是他們是中國真正受過高質(zhì)量教育的一代人;
- 第三個特點是他們是生于互聯(lián)網(wǎng)的一代人;
從這三個特質(zhì)中,我們可以提煉出Z世代人群的消費觀:
為社交、為悅己、為人設(shè)。
——凱度華通明略,公眾號:凱度華通明略這屆年輕人的消費更 “社交” 了
B站作為社區(qū)文化最優(yōu)的視頻平臺,其實與Z世代年輕人的消費觀存在很高的契合度,年輕人在B站上能尋找到自己的社交歸屬感,如何在幫助他們滿足需求的同時,進(jìn)行消費轉(zhuǎn)化,這里有幾個方向:
- 中小KOL,KOC的品牌帶貨;
- 與電競品牌合作,打造泛化的電競交互社區(qū);
- …
后記
洋洋灑灑五千多字,也只是對B站做了一個簡略的分析,作為B站的老用戶一員,看著這個平臺不斷發(fā)展,高興同時也帶有擔(dān)憂,PUGC的這塊蛋糕,小破站能否吃下大塊,既仰仗于睿帝的運籌帷幄,也寄托在我們每個小破站用戶身上,自覺遵守社區(qū)秩序,維護(hù)社區(qū)氛圍。加油,小破站!
歡迎對相關(guān)問題提出探討~
作者:隨心將夜;微信公眾號 : 互聯(lián)網(wǎng)菜鳥產(chǎn)品進(jìn)階之路;知乎號:@Beatnik
本文由 @隨心將夜 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
- 目前還沒評論,等你發(fā)揮!