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近期，原專屬于PC版的QQ會員，迎來歷史上最重要的一次升級，QQ會員享受的特權和功能，將不再局限于PC上，而是會覆蓋到移動端的手Q上去。這意味著，QQ會員將實現全面移動化，向著成為跨終端的龐大會員體系，邁出堅實一步。

QQ會員是騰訊QQ發布的第二年，即注冊用戶總數達500萬時推出的一項增值服務，距今已有13年歷史。作為騰訊早期的主要收入來源，如今的重要收入來源，QQ會員在為騰訊推動多樣化增值服務的過程中，立下汗馬功勞。QQ會員是騰訊QQ獲得收入的核心產品，因為這并不單純是一個增值服務，同時還是一項身份體系，其用戶是騰訊龐大用戶群中最有商業價值的那一部分，堪比皇冠上的明珠。

之前曾有人論斷，手機QQ最終的發展方向會與PC版QQ徹底割裂，兩者分別在不同的終端上耕耘。就此次QQ會員的升級來看，這個論斷是錯誤的，終端的相互兼容是大勢所趨，人為設定移動和非移動的明晰壁壘，并不利于產業的創新和重塑。PC端上很多有益的東西，在移動端將會繼續發揮作用，而未來的PC，也將會借鑒很多移動端的優點為我所用。

目前QQ會員的用戶數為3000萬，年貢獻營收達數十億元，在PC端的用戶使用習慣已培育得相當好，粘性較高，商業流程和運營經驗也有足夠的積累，若想在不削弱QQ用戶體驗的情況下繼續獲得業務上的提升，進軍移動端是絕佳路徑。QQ會員成為一個跨平臺和跨終端的服務，其現實意義就是，在廣袤的移動互聯網上開辟一片新藍海，獲得無窮無盡的發展資源，以及向上的空間。

擁有成熟商業體系和龐大用戶群體的QQ會員，在充分考慮到移動互聯網獨有特點的基礎上，有步驟地引導該群體轉向移動端，是大勢所趨。未來QQ會員在PC端和移動端的盈利模式，在大方向上仍會是以增值服務為主，但具體表現形式仍會有所不同，移動端的商業模式仍有很多創新需求存在，機會頗多。在PC端十幾年形成的豐富運營經驗，也可以為QQ會員開拓移動市場提供相當多的借鑒。

例如，QQ會員在手機QQ上的創新特權之一：多彩氣泡，是PC版QQ上所沒有的，但這只是試水。未來隨著技術的整體提升，QQ會員可以在移動聊天中加入更多實用性功能，或基于多屏切換場景推出更多特權，這些都能為其在移動端商業化的探索，營造出更廣闊的空間。

此外，將QQ會員引入手Q，騰訊QQ原本在PC端的一系列優勢服務，如游戲等，也自然獲得了一個價值實現途徑。QQ會員天然的身份體系特征，會為手Q逐漸將PC端各種其他服務引入移動端，鋪設一條順暢的道路。當然，有一點是肯定的，未來手Q要做的并不是簡單復制PC端商業模式，而是在吸收其基本精神的前提下，走出創新性發展道路，QQ會員在此過程中，將會發揮最重要的基礎作用。

移動互聯網并不能消滅互聯網，但移動互聯網一定會數倍大于互聯網目前的規模，未來兩者將在一定程度上共存共榮。本次QQ會員實現跨平臺互通，從本質上是給QQ會員體系增加了一個取之不盡的用戶來源。移動端用戶的消費能力更強，消費金額更高，有可能會實現比傳統互聯網大很多倍的營收，只要騰訊在移動端的探索和嘗試不至于跑偏，在鞏固原有陣地的基礎上循序漸進地進行開發，在移動領域保證增值服務的收入大盤，將不會成為問題。

目 前移動互聯網整體的商業化，仍在摸索之中，還很難看出有哪家公司能在這個領域做到領先。一些移動端產品，如唱吧和陌陌等，已開始進行商業化嘗試，推出一些 增值服務來試探用戶反應。但這類產品用戶規模小，用戶習慣也需要一定時間來養成，在商業化上的開拓必然還有不短的路要走，甚至有很多彎路要走。

QQ會員在移動端的表現，將會在未來成為矚目的焦點，因為這是互聯網上最龐大，也最活躍的會員群體。用這個群體去開拓移動互聯網的商業化，具備許多得天獨厚的條件，樣本大，經驗豐富，成本低。移動互聯網的商業，由QQ會員打頭陣，將具備相當大的先導意義，QQ會員今日所做之嘗試，必然會在日后為移動互聯網的商業化提供有價值的經驗。

轉自：微信公眾平臺（葛甲）