從微信7.0.12版本,洞察微信生態(tài)新玩法
憑借完善的生態(tài)體系以及高粘性用戶,微信成了運(yùn)營人搭建與運(yùn)營私域流量、沉淀流量到企業(yè)渠道的最優(yōu)選擇。因此掌握生態(tài)玩法對運(yùn)營人來說顯得格外重要。
微信7.0.12版本上線,這一次改版除了夜間模式,這些新功能更值得運(yùn)營人關(guān)注:
- 微信推出群待辦,可以將小程序和群公告設(shè)為群待辦事項(xiàng),社群會有新玩法;
- 微信群推出群工具,小程序新增流量入口;
- 視頻號小紅點(diǎn),強(qiáng)提醒的視頻入口;
- 公眾號新增關(guān)注入口,分享公眾號文章時,分享頁面新增賬號主頁入口,導(dǎo)流更為便捷;
加上之前視頻號可以添加地址定位和公眾號鏈接的功能,用戶通過信息流里視頻下方的標(biāo)題鏈接,可以直接跳轉(zhuǎn)到相關(guān)微信公眾號文章。
2020年,在微信生態(tài)里一定會形成公眾號-小程序-社群三者之間互相導(dǎo)流,互相支撐的局面。企業(yè)/產(chǎn)品都要重視和利用好微信生態(tài),搭建和運(yùn)營私域流量——精準(zhǔn)+高粘性用戶,將流量沉淀到企業(yè)自己可掌控的渠道中,精細(xì)運(yùn)作將成為無形資產(chǎn)和增長動力,微信生態(tài)是當(dāng)前的最優(yōu)選擇。
2019年微信月活用戶突破11.5億,小程序日活用戶突破3億,2019 年小程序全年交易額為 8000 億,相較去年增長了 160%。
因此,內(nèi)容創(chuàng)作者無論何時都無法拋開微信生態(tài)來談內(nèi)容運(yùn)營,在短視頻和直播熱潮中,不要盲目追風(fēng),結(jié)合產(chǎn)品/服務(wù)定位,重視微信的生態(tài)和社交屬性來打造內(nèi)容和私域流量。
一、2020年新格局:創(chuàng)作介質(zhì)破界——視頻與圖文互為補(bǔ)充
2018-2019年,各個行業(yè)都在說公眾號流量下降,其實(shí)不是流量下降,而是做號的套路失效了。內(nèi)容消費(fèi)者面臨的不是信息不夠,而是信息太多,當(dāng)真做到涉及專業(yè)、高凈值用戶的時候,圖文仍然是主力。
根據(jù)新榜發(fā)布的《2020年內(nèi)容創(chuàng)造趨勢》顯示,在2019年圖文內(nèi)容占比依舊超8成,不同體裁各有適用門類、適用場景、適用深度,彼此之間互為補(bǔ)充,共同發(fā)展。
在2019年活躍的573,235個公眾號中,49.7%的賬號更新頻次維持周更(推送天數(shù)>52),1.5%的賬號全年日更(推送天數(shù)=365),據(jù)統(tǒng)計,在這1.5%的全年全勤營業(yè)的賬號中,81.7%的賬號為認(rèn)證賬號,即企業(yè)賬號。2019年企業(yè)類公眾號的數(shù)量增勢迅猛,實(shí)體企業(yè)也意識到公眾號對于用戶喚醒和品牌推廣的重要性,開始入場微信生態(tài),建立相應(yīng)的公眾號和小程序,大批企業(yè)號的涌入為公眾號的生態(tài)增加了新動力。
公眾號商城增量迅猛,小程序成為標(biāo)配。公眾號生態(tài)下的社交電商可以降低用戶的決策門檻,提升轉(zhuǎn)化效率。將公眾號內(nèi)容與產(chǎn)品結(jié)合,彰顯了運(yùn)營者的帶貨硬實(shí)力。越來越多的企業(yè)將利用自己的既有渠道優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)公眾號的量級飛躍。
- 2016年,招商銀行信用卡公眾號用戶突破2000萬。
- 2017年,中國移動10086公眾號用戶突破1億。
- 2018年,漢堡王公眾號用戶突破1000萬。
- 2018年,麥當(dāng)勞公眾號用戶突破5000萬。
- 2019年,喜茶Go小程序全年新增1582萬用戶,小程序用戶總數(shù)達(dá)到2150萬。
- 2019年,喜茶公眾號,單篇推文閱讀量最高99萬+
- ……企業(yè)公眾號,尤其是服務(wù)號,也超級好玩,只不過是:悶聲的好玩。疫情期間茶飲品牌通過自有小程序商城與O2O平臺,開展的外送業(yè)務(wù)與品牌周邊零售業(yè)務(wù)成為主要盈利來源。疫情期間美團(tuán)傭金上漲,最高可達(dá)30%(早期的O2O平臺僅5-8%的抽傭),大批商家紛紛戲稱自己是在給平臺打工。喜茶卻能直接跳過O2O平臺,打造從一條數(shù)字化的供應(yīng)鏈到2000萬的私域流量,以微信生態(tài)為陣地,以用戶數(shù)字化資產(chǎn)為核心,以品牌IP化和全域流量運(yùn)營為兩翼,以高效供應(yīng)鏈整合管理為基礎(chǔ)。
在流量越來越貴的趨勢下,自建私域流量池不僅是餐飲行業(yè)必然的未來,還是眾多產(chǎn)品的未來。
二、微信內(nèi)容主陣地,帶貨能力不輸直播和短視頻
短視頻和直播是風(fēng)口,但是是否適合所有行業(yè)和產(chǎn)品呢?答案當(dāng)然是否定的,一起看看短視頻和圖文差異所在,再來選擇適最合適的流量渠道。
1. 行業(yè)數(shù)據(jù)
根據(jù)艾瑞指數(shù)2月的APP行業(yè)狀況和應(yīng)用排行,使用次數(shù)——即時通訊是短視頻的4.5倍,有效使用時間——即時通訊是短視頻的2.3倍,月度總使用次數(shù)占比——微信是抖音的8.7倍,使用時間占比——微信也是抖音的4.4倍。2019年微信月活用戶突破11.5億,抖音DAU突破4億,但是總體的趨勢,抖音無法在短時間進(jìn)行超越。
2. 用戶粘性
相對于內(nèi)容消費(fèi)者來說,短視頻的門檻是低于圖文的,因?yàn)橛脩艨梢噪S便隨便刷隨便點(diǎn)贊,接觸門檻是低的。反過來說就是,喜歡圖文的用戶,粘性和忠誠度會更高。
2018年,《黎貝卡的異想世界》1篇文章賣了100輛寶馬車,無論是客單價還是價值,公眾號圖文帶貨會遠(yuǎn)高于短視頻/直播。
如果有人說“復(fù)地集團(tuán)宣布與薇婭攜手在線賣房,200套房是薇婭的售房直播首秀。”直播賣房只是房企的營銷造勢,剛需住房供不應(yīng)求和房地產(chǎn)的投資的性質(zhì),直播只是搭配著房企折扣活動的一場華麗秀場。
多年風(fēng)控行業(yè)多年背景《半佛仙人》曾經(jīng)在采訪中分享到“即使是你要帶貨,短視頻的帶貨轉(zhuǎn)化率也遠(yuǎn)低于微信,而且低了不止一倍,這是非常實(shí)在的數(shù)據(jù)”。我們給供應(yīng)商做風(fēng)控,可以直接看到后臺,正因?yàn)閳D文的閱讀門檻高,它天然就篩掉了一批“質(zhì)量不高”的用戶。
抖音發(fā)布《2019年抖音數(shù)據(jù)報告》,日活躍用戶已達(dá)4億,抖音DAU超過4億,抖音去中心化流量分配,用戶被動接受視頻推薦,并且沉浸其中。95%的抖音用戶打開抖音都是直接刷算法“推薦”的視頻,刷自己“關(guān)注”的用戶僅占5%,刷關(guān)注的用戶更多的是因?yàn)殛P(guān)注了連載的故事或者劇情,因此抖音粉絲的粘性比公眾號粉絲弱,注意力十分容易被轉(zhuǎn)移。
公眾號比起其他信息流的平臺,用戶和媒體主之間的黏性極高,所以微信的帶貨力始終受到大量廣告主的期待。
3. 用戶行為
直播或者短視頻觀看場景私密性更強(qiáng),用戶需要有獨(dú)立空間,家里的生活場景占了87%,在家或者有個人空間感的公共場合是主要使用場景。公眾號圖文閱讀場景更多元和廣泛,可以說是隨時隨地。
直播或者短視頻的觀看時間集中,時長更長,易觀數(shù)據(jù)顯示抖音的每日人均使用時長 31.23 分鐘,超過30分鐘的占61%。用戶的使用高峰時段集中在中午 12 點(diǎn)到13點(diǎn)之間和晚上 18 點(diǎn)以后,并在21點(diǎn)左右達(dá)到第二次高峰期。短視頻的算法推薦,用戶很容易長時間沉浸,也培養(yǎng)了“當(dāng)有充裕時間、獨(dú)立感空間”才會使用的習(xí)慣。
一篇圖文瀏覽時間1-3分鐘,就可以快速掌握其中的要點(diǎn)信息,碎片時間更靈活,場景更多元,甚至是上班時間、開會時間,也足夠?yàn)g覽。
4. 制作成本
短視頻和直播制作成本、人力成本更高,設(shè)備要求、拍攝要求,對于一個新品宣傳來說,短視頻的制作等同于一個廣告片。
5. 傳播分享
圖文可裂變傳播,借助微信社交優(yōu)勢具備天然傳播鏈條;直播具有時效性,無法回看,用戶的傳播分享行為尚未養(yǎng)成;短視頻傳播難度大,需要先保存,再同步發(fā)到社交軟件,操作成本更高。
最后,是對于網(wǎng)絡(luò)的要求,短視頻或者直播更高,信號和流量使用更大,在沒有WiFi的場所,受到觀看一定限制。
三、如何打造優(yōu)質(zhì)圖文,向網(wǎng)紅餐飲學(xué)習(xí)抓住用戶的“胃”
無論企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)還是活動宣傳,圖文的內(nèi)容創(chuàng)造都需要結(jié)合定位,打造個性和IP,從用戶需求出發(fā)、觸動用戶,做好場景營銷。
先說說公眾號有三個屬性分類:
- 媒體屬性(立足點(diǎn):優(yōu)質(zhì)內(nèi)容),評估點(diǎn):原創(chuàng)率、打開率、留言率、在看率、分享量、打賞數(shù)、關(guān)注用戶數(shù)······
- 電商屬性(立足點(diǎn):商品),評估點(diǎn):SKU(庫存量單位)、成交用戶數(shù)、客單價、成交額、購買頻次、復(fù)購率、好評率······
- 產(chǎn)品屬性(立足點(diǎn):產(chǎn)品和服務(wù)),評估點(diǎn):產(chǎn)品本身、新關(guān)注用戶、(使用)注冊用戶數(shù)、人均使用頻次、留存率、ARPU(每用戶平均收入)、LTV(生命周期總價值)······
產(chǎn)品屬性的公眾號在2020年應(yīng)該從哪幾個方面優(yōu)化運(yùn)營,高粘性粉絲群,提高帶貨能力,打造微信流量陣地,通過幾個出色的餐飲公眾號(喜茶、查理宜世、太二酸菜魚、樂凱撒披薩等)運(yùn)營,總結(jié)以下幾點(diǎn):
1. 打造特色I(xiàn)P
結(jié)合產(chǎn)品/符合,確定公眾號定位和調(diào)性,打造IP,賦予人格化運(yùn)營,增強(qiáng)互動感。
太二酸菜魚打造的“小二哥”和“二老板”IP,通過公眾號圖文輸出,不斷的強(qiáng)化和加深品牌的人格化印象,強(qiáng)化品牌“偏執(zhí)”、“腦洞”、“不按常理”的個性。
還有喜茶-來喜客棧、查理宜世-茶理宮廷、漢堡王-漢堡雞。直接與消費(fèi)用戶對話,從“好吃”到“好玩”,賦予產(chǎn)品更多社交屬性。
2. 品牌記憶點(diǎn),創(chuàng)造新語詞
根據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)造獨(dú)有詞匯,并且賦予新的語義,在用戶群里廣泛傳播,打造新潮玩法。
喜茶“你好,我要一杯芋泥波波鮮奶,不要芋泥,不要鮮奶,要….(啵啵)”、“萬物皆可波波”形成傳播記憶點(diǎn),并且流行。
3. 結(jié)合活動,利益吸引
活動是吸粉和刺激消費(fèi)的重要手段之一,活動不僅要好玩,用產(chǎn)品思維去設(shè)置活動,簡單直接,需要過多的規(guī)則解釋的活動就是在提高門檻過濾用戶。在運(yùn)營過程中切記不要“自嗨”,要找準(zhǔn)用戶的利益點(diǎn),真實(shí)打動用戶。
4. 跨界合作,創(chuàng)新突破
通過跨界合作,給品牌新賦能,能展示出讓人意向不到的效果,給用戶帶來新奇的感覺,增加了品牌活力,也刺激了新的消費(fèi)需求。喜茶新品宣傳,圖文設(shè)計元素與潮服跨界合作,與紅樓夢IP跨界等,給用戶耳目一新的刺激感。
5. 尋找場景,喚醒用戶需求
探索用戶的消費(fèi)場景,結(jié)合場景營刺激消費(fèi)欲望,例如喜茶——上班族的午后,需要一杯喜茶,來點(diǎn)燃工作激情。
6. 結(jié)合產(chǎn)品定位,巧借熱點(diǎn)
不要硬蹭熱點(diǎn)的,不僅植入很不自然,還會增加用戶的反感。結(jié)合自己的產(chǎn)品/服務(wù),巧借熱點(diǎn),張弛有度。
7. 用戶洞察力,抓住Z時代用戶
2019年,刷屏H5寥寥無幾,但卻意外爆發(fā)了條漫“元年”,上述公眾號圖文風(fēng)格很好要抓住Z時代的用戶,不僅風(fēng)格多變,專業(yè)的設(shè)計畫面,結(jié)合產(chǎn)品賣點(diǎn),打造出了真正的精品內(nèi)容,不僅增加了傳播,還讓用戶感受到了品牌的特性,好玩好看好吃。
四、做好內(nèi)容分發(fā),全網(wǎng)流量的最大化
人類的信息分發(fā)模式迄今為止大體上經(jīng)歷了三個主要的發(fā)展類型:
- 倚重人工編輯的媒體型分發(fā)(以傳統(tǒng)媒介為代表);
- 依托社交鏈傳播的關(guān)系型分發(fā)(以微信、微博為代表);
- 基于智能算法對于信息和人匹配的算法型分發(fā)(以今日頭條為代表)
音頻、視頻號的市場也在不斷擴(kuò)張,不少運(yùn)營者將公眾號作為多平臺分發(fā)渠道,并嘗試將中心化推薦平臺聚攏的用戶引導(dǎo)到公眾號中。
從創(chuàng)業(yè)到產(chǎn)業(yè),內(nèi)容在進(jìn)化;從公域到私域,企業(yè)對流量的理解和實(shí)踐也在進(jìn)化。
在流量獲取成本日益增加的今天,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況及需求,結(jié)合公域營銷及私域運(yùn)營中各種模式的特點(diǎn),最大化發(fā)揮內(nèi)容的價值,快速嘗試,不斷迭代,我們相信,更多玩法、更多驚喜還在路上……
建立主陣地,打造流量中心,同時兼顧全網(wǎng)流量(從品牌傳播的角度,曝光量、從運(yùn)營轉(zhuǎn)化的角度),評估各流量渠道特點(diǎn),不斷優(yōu)化調(diào)整,做到流量最大化。
本文由 @cindyjiang 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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