進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)的演變——從一個(gè)夫妻批發(fā)小店到S2B2b平臺(tái)

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編輯導(dǎo)語(yǔ):進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)是為了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中進(jìn)貨、出貨、批發(fā)銷(xiāo)售、付款等進(jìn)行全程進(jìn)行(從接獲訂單合同開(kāi)始,進(jìn)入物料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用到產(chǎn)品完工入庫(kù)、交貨、回收貨款、支付原材料款等)跟蹤、管理而設(shè)計(jì)的整套方案。本篇文章主要從一個(gè)夫妻批發(fā)小店發(fā)展到一個(gè)S2B2b平臺(tái)來(lái)講述進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)的演變。

本文主要講一下進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)的基本概念,然后以一個(gè)夫妻批發(fā)小店發(fā)展到一個(gè)S2B2b平臺(tái),隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)的一個(gè)演化。

一、進(jìn)銷(xiāo)存概念

1. 基本概念

百度百科解釋?zhuān)?/p>

進(jìn)銷(xiāo)存,又稱(chēng)為購(gòu)銷(xiāo)鏈,是指企業(yè)管理過(guò)程中采購(gòu)(進(jìn))—>入庫(kù)(存)—>銷(xiāo)售(銷(xiāo))的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。

  • 進(jìn):指詢(xún)價(jià)、采購(gòu)到入庫(kù)與付款的過(guò)程
  • 銷(xiāo):指報(bào)價(jià)、銷(xiāo)售到出庫(kù)與收款的過(guò)程
  • 存:指出入庫(kù)之外,包括領(lǐng)料、退貨、盤(pán)點(diǎn)、損益、借入、借出、調(diào)撥等影響庫(kù)存數(shù)量的動(dòng)作

(1)商品流通企業(yè)

是從商品的采購(gòu)(進(jìn))到入庫(kù)(存)到銷(xiāo)售(銷(xiāo))的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。

(2)工業(yè)企業(yè)

是從原材料的采購(gòu)(進(jìn))——>到入庫(kù)(存)——>領(lǐng)料加工——>產(chǎn)品入庫(kù)(存)——>銷(xiāo)售(銷(xiāo))的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程

2. 說(shuō)明

為了簡(jiǎn)單,本文只討論純流通型,不涉及再生產(chǎn),默認(rèn)該企業(yè)采購(gòu)什么商品,銷(xiāo)售什么商品,所有商品在流通中沒(méi)有改變。

簡(jiǎn)單說(shuō)就是:向其它公司企業(yè)采購(gòu)商品,并對(duì)采購(gòu)的商品進(jìn)行管理,并進(jìn)行銷(xiāo)售;進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)就是對(duì)這一過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。

二、小批發(fā)商

1. 業(yè)務(wù)情況

假設(shè)一個(gè)規(guī)模比較小的快消品批發(fā)商,比如說(shuō)一個(gè)批發(fā)市場(chǎng)上常見(jiàn)的批發(fā)經(jīng)營(yíng)門(mén)店,門(mén)店由夫妻二人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

他們向上游的批發(fā)商進(jìn)行采購(gòu),然后倉(cāng)庫(kù)就是門(mén)店,他們銷(xiāo)售的客戶(hù)主要是餐飲店店主,或者下游批發(fā)商,每年的業(yè)務(wù)量也不大,在200萬(wàn)以?xún)?nèi)。

這個(gè)時(shí)候他們的體量不是很大,經(jīng)營(yíng)的商品SKU數(shù)量也不多,主要經(jīng)營(yíng)糧油米面。經(jīng)營(yíng)的所有sku基本不超過(guò)50種。因?yàn)轶w量不大,業(yè)務(wù)也不復(fù)雜,他們對(duì)自己的業(yè)務(wù)也非常熟悉,所有的業(yè)務(wù)都是通過(guò)線(xiàn)下來(lái)進(jìn)行。

2. 運(yùn)營(yíng)方式

(1)采購(gòu):夫妻二人大概每天看看在賣(mài)的商品還有多少,然后看哪些缺貨,給上游供應(yīng)商打電話(huà),問(wèn)一下最近的商品價(jià)格是不是有變化,然后告知對(duì)方采購(gòu)的量,上游供應(yīng)商將商品運(yùn)輸?shù)介T(mén)店。

(2)銷(xiāo)售:門(mén)店有固定的老客戶(hù),以及偶爾的新客戶(hù),收錢(qián)的方式有先付款再發(fā)貨,貨道付款,賒賬。運(yùn)輸?shù)姆绞接校嚎蛻?hù)上門(mén)取貨,有找附近的車(chē)送,也有近的夫妻兩自己送的。

(3)庫(kù)存:夫妻二人每天對(duì)一下運(yùn)進(jìn)來(lái)、賣(mài)出去的商品,對(duì)庫(kù)存有一個(gè)數(shù),偶爾盤(pán)點(diǎn)一下,比如半個(gè)月一個(gè)月進(jìn)行一個(gè)盤(pán)點(diǎn),查一下是否有丟失,損壞的商品,清查一下欠款進(jìn)行催款。

3. 使用系統(tǒng)

這樣的情況下,夫妻沒(méi)有必要用進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng),他們可以通過(guò)在本子上記錄或是使用幾張電子表格就可以將這個(gè)生意給做起來(lái)。

(1)采購(gòu)表:列出需要向那個(gè)供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)哪些商品,數(shù)量是多少,需要支付多少錢(qián),然后記錄是否到貨(采購(gòu)的商品如果到貨了,就記錄一下,然后寫(xiě)個(gè)實(shí)際到貨的單子給反饋,如果發(fā)現(xiàn)有商品有問(wèn)題,就不進(jìn)行記錄,直接退貨),付賬。如果付賬了就打個(gè)勾記錄一下,同時(shí)為了避免記錄不準(zhǔn)確,需要供應(yīng)商提供一個(gè)貨款收據(jù),表示雙方對(duì)采購(gòu)付款這個(gè)事情確認(rèn)了,可以相互印證。

(2)銷(xiāo)售表:記錄每一天銷(xiāo)售了什么商品,銷(xiāo)售的數(shù)量,銷(xiāo)售的金額,是否支付了錢(qián)。如果沒(méi)有付錢(qián),是誰(shuí)的欠款,需要對(duì)方打張欠條,簽個(gè)字,將來(lái)好找他收款。

(3)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表:偶爾盤(pán)點(diǎn)一下,發(fā)現(xiàn)貨少了,需要記錄下來(lái)。另外再把日常出現(xiàn)的損耗簡(jiǎn)單記錄一下。

基本上按照上面的操作,可以把這個(gè)批發(fā)門(mén)店運(yùn)行起來(lái)。記錄采購(gòu)了什么商品,銷(xiāo)售了什么商品,店里還有什么商品,應(yīng)收應(yīng)付簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)賬也進(jìn)行了記錄。

基本就需要一張采購(gòu)表,銷(xiāo)售表,庫(kù)存表(主要是盤(pán)點(diǎn)和貨損、丟失記錄),然后財(cái)務(wù)直接融合在對(duì)應(yīng)的采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存表中。

三、批發(fā)企業(yè)-全自營(yíng)

1. 業(yè)務(wù)情況

假設(shè)這對(duì)小夫妻批發(fā)生意做的不錯(cuò),和上游批發(fā)商關(guān)系搞得比較好,能拿到較低的價(jià)格,門(mén)店位置又不錯(cuò),別人要的商品門(mén)店隨時(shí)都有,本身也很有服務(wù)意識(shí),可以支持送貨,賣(mài)商品時(shí)價(jià)格相對(duì)周邊也比較低,有時(shí)候還送一些,隨時(shí)關(guān)注下游用戶(hù)需要什么。

通過(guò)種種因素,從一個(gè)小的批發(fā)門(mén)店,變成了在一個(gè)批發(fā)企業(yè),采購(gòu)的商品SKU更多了,有了很多的下游客戶(hù),比如說(shuō)500家。

2. 運(yùn)營(yíng)方式

這個(gè)時(shí)候兩夫妻管不過(guò)來(lái)了,貨多了之后設(shè)了專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù),客戶(hù)多了找了跑業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售,也找了一個(gè)財(cái)務(wù)來(lái)管賬,企業(yè)現(xiàn)在差不多有20來(lái)個(gè)人。

(1)采購(gòu):除了經(jīng)營(yíng)米面糧油外,還增加了調(diào)味品,飲料酒水等類(lèi)別,采購(gòu)的供應(yīng)商增加了,進(jìn)貨的時(shí)候要考慮庫(kù)存多少和下游客戶(hù)的需求情況,進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析來(lái)進(jìn)貨。采購(gòu)員提起采購(gòu),然后老板進(jìn)行審批,審批通過(guò)之后才正式的發(fā)起采購(gòu)。

(2)銷(xiāo)售:除了固定的老客戶(hù),還不斷的開(kāi)拓新客戶(hù),并定期對(duì)老客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng),了解銷(xiāo)售情況,對(duì)老客戶(hù)進(jìn)行維系,進(jìn)行商品銷(xiāo)售及款項(xiàng)的催收。

(3)貨物運(yùn)輸:客戶(hù)上門(mén)自提,附近小批量的采購(gòu)可以由門(mén)店代送,大批量遠(yuǎn)途的找第三方運(yùn)輸公司合作。

(4)貨款:先付款再發(fā)貨,貨到付款,賒賬。

(5)庫(kù)存:有了專(zhuān)門(mén)的庫(kù)存,有庫(kù)管人員,要負(fù)責(zé)采購(gòu)入庫(kù)的收貨,給收貨回執(zhí)單,銷(xiāo)售貨物出庫(kù),定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),貨損物品的上報(bào),退貨等各方面的事項(xiàng)。

夫妻二人主要負(fù)責(zé)上游重要供應(yīng)商的維護(hù),下游重點(diǎn)客戶(hù),渠道關(guān)系的維護(hù),庫(kù)存情況,公司現(xiàn)金流水,收款欠款的情況催收進(jìn)度監(jiān)督,公司的日常運(yùn)營(yíng)管理。

3. 使用系統(tǒng)

在這種情況下,我們需要有一個(gè)系統(tǒng)了,因?yàn)楣?yīng)商的數(shù)量、客戶(hù)數(shù)量都增多了,也有了庫(kù)存,如果不采用系統(tǒng),紙質(zhì)記錄對(duì)賬會(huì)存在很大的問(wèn)題,會(huì)非常低效及混亂。

采用的系統(tǒng)中,希望將信息實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上記錄,擺脫紙質(zhì)記錄的問(wèn)題,可以很方便的查找信息,進(jìn)行對(duì)賬,但是不涉及線(xiàn)上支付。

根據(jù)我們上面提到的運(yùn)營(yíng)方式,我們可以大致的理出這個(gè)系統(tǒng),這個(gè)時(shí)候系統(tǒng)還是只有一個(gè)PC端的系統(tǒng),功能大致如下:

(1)賬戶(hù):公司不同人員使用的賬戶(hù)

(2)商品:采購(gòu)銷(xiāo)售的商品有哪些,需要?jiǎng)?chuàng)建商品池,對(duì)商品池的信息進(jìn)行維護(hù),商品針對(duì)不同用戶(hù),不同的銷(xiāo)售規(guī)??梢杂胁煌氖蹆r(jià)

(3)采購(gòu):向供應(yīng)商采購(gòu)商品,記錄采購(gòu)到貨情況,貨款支付情況,退貨情況

(4)銷(xiāo)售:向下游銷(xiāo)售商品,記錄銷(xiāo)售的商品及付款情況,商品的出庫(kù)情況,商品的退貨

(5)庫(kù)存:庫(kù)存清單,入庫(kù),出庫(kù),盤(pán)點(diǎn),調(diào)撥(倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)之間,倉(cāng)庫(kù)與門(mén)店之間)

(6)財(cái)務(wù):支出,收入,損失,利潤(rùn),開(kāi)票

(7)統(tǒng)計(jì):統(tǒng)計(jì)采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)四個(gè)大的方面來(lái)統(tǒng)計(jì)。采購(gòu)、銷(xiāo)售、入庫(kù)、出庫(kù)、現(xiàn)貨庫(kù)存、貨損,收入,支出,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的利潤(rùn)。如果再細(xì)一些,我們可以再把商品的類(lèi)別拆分出來(lái),可以將統(tǒng)計(jì)的時(shí)間維度比如從月改為周,天。

(8)系統(tǒng)設(shè)置:資金的支付方式、權(quán)限控制、客戶(hù)、供應(yīng)商合作伙伴的信息、倉(cāng)庫(kù)信息

(9)運(yùn)輸:因?yàn)榱窟€不是非常大,直接通過(guò)幾個(gè)固定的車(chē)輛就可以搞定

(10)客戶(hù)維系:長(zhǎng)期合作的客戶(hù)占多數(shù),也不需要單獨(dú)的系統(tǒng)來(lái)監(jiān)控跟蹤

四、跨區(qū)域批發(fā)平臺(tái)——自營(yíng)

1. 業(yè)務(wù)情況

假設(shè)這對(duì)小夫妻的公司進(jìn)一步發(fā)展,已經(jīng)將生意拓展到多個(gè)省了,比如中國(guó)西南地區(qū)的云南、貴州、四川、重慶、陜西、甘肅都有業(yè)務(wù);商品的品類(lèi)已經(jīng)基本覆蓋生活所需的所有快銷(xiāo)品類(lèi),上游供貨商已經(jīng)好幾百家了;下游的客戶(hù)也已經(jīng)達(dá)到了幾千上萬(wàn)家;在每個(gè)省區(qū)都擁有了多個(gè)倉(cāng)庫(kù)。

2. 運(yùn)營(yíng)方式

用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)很多了,再靠人力去維護(hù)成本很大,也不太能照顧過(guò)來(lái)。用戶(hù)每天的訂單都非常多、向之前由用戶(hù)提供信息,在后臺(tái)進(jìn)行登記的情況就不合適了。因?yàn)榘l(fā)貨也很多,每個(gè)地區(qū)對(duì)接的運(yùn)輸公司也比較多了,協(xié)調(diào)發(fā)貨等又是一個(gè)巨大的工程。

需要將各自孤立的部分進(jìn)行整合,將業(yè)務(wù)基本在線(xiàn)實(shí)現(xiàn),擺脫對(duì)手工的依賴(lài)。

也需要對(duì)原系統(tǒng)進(jìn)行改造,增加資金的線(xiàn)上支付、營(yíng)銷(xiāo)等。

(1)采購(gòu):因?yàn)樽龅谋容^大了,所以對(duì)上游供應(yīng)商有一定的話(huà)語(yǔ)權(quán),可以對(duì)上游供應(yīng)商進(jìn)行綜合管理,讓供應(yīng)商注冊(cè)進(jìn)我們的系統(tǒng),徹底打通采購(gòu)線(xiàn)上環(huán)節(jié),

(2)銷(xiāo)售:那我們需要增加給客戶(hù)下單的系統(tǒng),讓客戶(hù)可以直接在系統(tǒng)中進(jìn)行下單;

(3)貨物運(yùn)輸:提供一個(gè)運(yùn)輸管理系統(tǒng),讓運(yùn)輸方可以進(jìn)入,看到需要運(yùn)輸?shù)挠唵?,?shí)現(xiàn)運(yùn)輸業(yè)務(wù)的線(xiàn)上化管理;

(4)貨款:增加資金的線(xiàn)上支付,定期結(jié)算,分賬。

(5)庫(kù)存:將庫(kù)存與各環(huán)節(jié)打通,對(duì)各地庫(kù)存進(jìn)行綜合管理,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存實(shí)時(shí)監(jiān)控,貨物靈活調(diào)撥

3. 使用系統(tǒng)

(1)自營(yíng)商城系統(tǒng)-下游客戶(hù)使用

  • 商品:平臺(tái)上架商品
  • 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng):平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
  • 購(gòu)物車(chē):供客戶(hù)進(jìn)行添加商品,結(jié)算使用
  • 訂單:管理訂單,監(jiān)控訂單執(zhí)行情況,物流情況
  • 個(gè)人中心:客戶(hù)賬戶(hù)情況,資金支付,積分會(huì)員,地址等相關(guān)信息管理

(2)供應(yīng)商系統(tǒng)-供應(yīng)商使用-供應(yīng)公司模式

  • 賬戶(hù)管理:供應(yīng)商及下屬賬戶(hù)管理
  • 商品管理:商品創(chuàng)建,商品上下架控制
  • 訂單管理:訂單,售后管理
  • 資金管理:費(fèi)用結(jié)算,提現(xiàn)等
  • 系統(tǒng)設(shè)置:權(quán)限,角色等管理

(3)運(yùn)輸管理系統(tǒng)-運(yùn)輸方使用-公司形式

  • 人員管理:管理運(yùn)輸公司下的司機(jī)等
  • 運(yùn)輸單管理:運(yùn)輸單,調(diào)撥,取貨,運(yùn)輸監(jiān)控,交貨,流程、時(shí)間、負(fù)責(zé)人等管理
  • 車(chē)輛管理:運(yùn)輸公司下的車(chē)輛登記、里程、維修等
  • 回單管理:運(yùn)輸交貨回執(zhí)
  • 資金管理:運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算,提現(xiàn)等
  • 系統(tǒng)設(shè)置:權(quán)限,角色等管理

(4)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

  • 供應(yīng)商管理:供應(yīng)商商品,采購(gòu)到貨情況,貨款支付情況,退貨情況,采購(gòu)商評(píng)級(jí)
  • 運(yùn)輸管理:運(yùn)輸公司及人員,貨物運(yùn)輸派單調(diào)撥,在途監(jiān)控,運(yùn)輸款結(jié)算
  • 商品管理:商品創(chuàng)建,商品上下架控制,商品組合、拆分,價(jià)格策略
  • 營(yíng)銷(xiāo)管理:各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)惠,活動(dòng),折扣管理
  • 訂單管理:訂單,售后管理
  • 倉(cāng)儲(chǔ)管理:各地倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)籌管理,入庫(kù),在庫(kù),出庫(kù),盤(pán)點(diǎn),損耗等管理,庫(kù)存商品策略,庫(kù)存商品預(yù)警,采購(gòu)建議,
  • 財(cái)務(wù)管理:資金賬戶(hù)、資金流水,分賬結(jié)算,分潤(rùn)等管理
  • 數(shù)據(jù)分析:搭建以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),監(jiān)控平臺(tái)各環(huán)節(jié)的運(yùn)作情況,并給出決策提醒
  • 系統(tǒng)設(shè)置:資金的支付方式、權(quán)限控制、客戶(hù)、供應(yīng)商合作伙伴的信息、倉(cāng)庫(kù)信息

五、后期演化-簡(jiǎn)述

1. 批發(fā)平臺(tái)——自營(yíng)+第三方

假設(shè)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,下游的客戶(hù)有時(shí)會(huì)采購(gòu)一些這個(gè)自營(yíng)平臺(tái)沒(méi)有的商品,但是如果所有的商品平臺(tái)都自己去采購(gòu),可能這個(gè)商品的量不是很大,需求也不是很頻繁,那就可能造成長(zhǎng)期占用庫(kù)存,商品無(wú)法售出,貶值損壞的情況。

那這種情況怎么辦呢,這也是可以賺錢(qián)的,所以一想,可以引入一些其它批發(fā)商合作。讓他們來(lái)提供商品給下級(jí)用戶(hù),然后平臺(tái)可以拿取其中銷(xiāo)售額的一部分作為利潤(rùn)。

總之就是用戶(hù)有需求,自己滿(mǎn)足不了,然后對(duì)接給其他批發(fā)商,只要其他批發(fā)商獲得利潤(rùn),他們就愿意來(lái)做這個(gè)事情。

那么為了做這個(gè)業(yè)務(wù),產(chǎn)品系統(tǒng)上,我們就需要做相應(yīng)的準(zhǔn)備:

  1. 提供一個(gè)B2b的商城,讓其他批發(fā)商可以來(lái)入駐,上傳自己的商品,進(jìn)行售賣(mài)之后;供其他批發(fā)商采購(gòu)商品
  2. 批發(fā)商賣(mài)出去的商品,可以支持平臺(tái)給他們做配送,
  3. 其他批發(fā)商售賣(mài)的商品,如果沒(méi)有問(wèn)題,給他們結(jié)賬,付錢(qián)

2. S2B2b產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)

假設(shè)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,入駐平臺(tái)的第三方商家越來(lái)越多,已經(jīng)有達(dá)到一個(gè)規(guī)模,比如說(shuō)已經(jīng)有8000家批發(fā)商上到平臺(tái)了。

那我們就可以進(jìn)一步向產(chǎn)業(yè)鏈的上游開(kāi)拓更多的業(yè)務(wù)。我們有這么多的批發(fā)商,批發(fā)商需要去采購(gòu),要對(duì)接上游的廠(chǎng)家,那么我們是不是可以將平臺(tái)自己的廠(chǎng)家資源開(kāi)發(fā)給這些批發(fā)商,也去對(duì)接更多的廠(chǎng)家,撮合他們進(jìn)行交易。

這樣可以讓上游廠(chǎng)家的銷(xiāo)售變得更便捷,也可以讓其他批發(fā)商的采購(gòu)變得更高效,或許可以更便宜。

則系統(tǒng)上,就需要增加。

  • 為了不打亂已有的銷(xiāo)售體系和利益結(jié)構(gòu),我們做一個(gè)專(zhuān)門(mén)提供給廠(chǎng)家和批發(fā)商對(duì)接撮合的交易平臺(tái),處理廠(chǎng)家上商品,進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)行銷(xiāo)售,處理訂單,售后
  • 廠(chǎng)家賣(mài)出去的商品,平臺(tái)可以支持給他們做貨物配送
  • 廠(chǎng)家售賣(mài)的商品,給他們結(jié)賬,付錢(qián)

六、總結(jié)

產(chǎn)品的發(fā)展是隨著業(yè)務(wù)發(fā)展而發(fā)展,可以超前,但不能過(guò)于超前,需要注意適用匹配業(yè)務(wù)。

產(chǎn)品是從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,不斷演化的結(jié)果,不是一蹴而就的,因?yàn)闃I(yè)務(wù)是這樣發(fā)展的。

越復(fù)雜的產(chǎn)品,變量越多,如果貿(mào)然上這種系統(tǒng),失敗的可能性非常大。

因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品的成功,涉及到的因素非常多,產(chǎn)品復(fù)雜度提高一個(gè)等級(jí),整個(gè)業(yè)務(wù)的復(fù)雜度會(huì)成冪指數(shù)增加,因?yàn)槿魏萎a(chǎn)品均不太可能完全把現(xiàn)實(shí)世界所有因素考慮進(jìn)去,則實(shí)際業(yè)務(wù)的復(fù)雜度=產(chǎn)品考慮到的問(wèn)題*產(chǎn)品未考慮到的問(wèn)題。

后面有時(shí)間可以把這個(gè)產(chǎn)品框架的迭代演進(jìn)圖做出來(lái),另外準(zhǔn)備出一篇文章講如何做MVP。

 

作者:markzou,微信公眾號(hào):markzou的筆記

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  1. 歡迎關(guān)注訂閱號(hào):markzou的筆記

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  2. 一個(gè)產(chǎn)品的成功,包含很多因素,真正做好一個(gè)產(chǎn)品也是十分不易。

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  3. 產(chǎn)品是從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,不斷演化的結(jié)果,不是一蹴而就的。
    十分贊成。

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  4. 產(chǎn)品的發(fā)展是隨著業(yè)務(wù)發(fā)展而發(fā)展,可以超前,但不能過(guò)于超前,需要注意適用匹配業(yè)務(wù)。

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