起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識如何打造一場“超級CP日”燃爆天貓？（4）
當活動結束了，我們就進行了第四個部分：如何復盤和回顧。相當于一個項目的發展，不能只有開頭，它必須要有個結尾才能決定這個活動是否有意義，并且下次是否還需要繼續執行，那么這部分我們會來看如何進行復盤和回顧。
1.?評審標準
大家還記得最開始我們定的評審標準嗎？那么復盤其實也是通過評審標準來進行一個回顧和審核。
- 跨界的定制。在活動期間我們有跨界的聯名款以及超級cp禮盒的一個銷售結果以及轉化率。不僅是需要禮盒的出現，同時也需要禮盒的銷售結果來反饋這個禮盒的存在價值。
- 爆發。活動期間的爆發，是否是日常的20倍及以上，有沒有真正的做到一觸即發和銷售進行更好的互動。
- 加粉量。每個品牌是否有超過日常30倍的粉絲量的增加。
- 傳播。不僅是兩個品牌，包括平臺方共同給到資源是否達到5000萬及以上的傳播，是否具備社會自傳播的影響力。
目前來講，過去從上到下的傳播方式已經不再受消費者關注和喜愛了，消費者已經有自己的堅持和主見。我們更希望消費者自己能夠去主動傳播話題，來達到全員參與全員互動的概念。
2. 超級CP日對品牌方的意義
對于品牌方來講，理清楚超級cp日的營銷目的是什么，才能更好地去衡量超級cp日的合作意義。是否真的可以轉換目標，消費者是否真的能夠達到品牌的關聯，而不是為了關聯而進行關聯。
同時，cp品牌的整體品牌調性是否會相互沖突，活動的roi是否可觀，這個也是品牌方需要去關注的部分。
天貓的各個IP，簡單來說其實就是一場資源的互換。
天貓會從幾個維度進行提供：
- 產品的賣點；
- 營銷的傳播力；
- 品牌投放的價值；
- 明星權益；
- 互動體驗；
- 銷量達成結果。
那品牌方也需要考慮這是一場去鍛煉消費者心智的營銷活動。它主打的目的還是比較偏營銷，更或者它像是對一個品牌的形象進行重塑。去打造一個更具年輕化，品牌影響的話題感，這也會是除了銷量帶來的額外價值。
消費升級的今天，其實更需要我們所強調的創意的內容，去整合天貓的數據。包括平臺媒介的各個資源去推動銷售力度，營銷模式。超級cp是結合兩個大的品牌進行聯動，顛覆了傳統品牌的內容和產品。
阿里的大數據其實也是在當今社會去利用數據來驅動的手段形式之一。
那么根據細分市場的渠道，通過線上和線下去打造無界零售的營銷模式，重新去塑造新的組織架構。
什么叫無界零售呢？
就是經常會聊到的，從任何時間，任何地點去購買任何你想購買的任何商品，就叫做無界零售。
那么天貓cp日就是希望打造這樣一個無界零售的場景化營銷模式。
3. 品牌合作的目的
哪些品牌適合做超級cp呢？其實這個并沒有一定的標準和結論，超級cp的跨界合作方的強強聯手，更重要的是這次合作的目的是什么。
- 通過這樣一個品牌互動，找到新品上市的噱頭？
- 去打造更好的線上線下購物體驗？
- 渠道和生意上的一次模式的全新嘗試？
無論是哪一種，品牌更需要去嘗試更多元化的營銷方式來傳遞品牌的調性，這樣一個超級cp日可以獲得新的消費人群，對于銷售來講也是全新的嘗試。
更好地換取消費者的關注度和重視度，完成一直所強調的全員參與的概念。
未來期待你也可以打造一場“超級cp日”來引爆天貓！
“超級CP日”系列連載完結。
作者：Vivian薇薇安，美國頂級名校 MBA畢業，近10年工作經驗，目前在聯合利華負責新零售業務，包括品牌推廣、新媒體運營、全域營銷活動等。曾任電商客戶團隊經理，負責團隊管理、客戶談判、渠道管理等。此前為快消行業綜合管理培訓生，在市場部、客戶發展部、財務部等部門接受專業系統性的培訓和輪崗。
本文由 @Vivian薇薇安?原創發布于人人都是產品經理，未經作者許可，禁止轉載。
題圖來自Unsplash，基于CC0協議
- 目前還沒評論，等你發揮！
