內(nèi)容運營丨怎么做出體網(wǎng)紅的價值?

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作為投資者我不大會選擇投資網(wǎng)紅,單個網(wǎng)紅沒有什么價值,因為人都是追求新鮮感,對一個人大家會厭倦。

——王思聰

后網(wǎng)紅時代

網(wǎng)紅越來越多,代表網(wǎng)紅好做還是難做?

從2014年開始,微信公眾號成為了即微博之后涌現(xiàn)網(wǎng)紅的新戰(zhàn)場,即使公眾號的本意好像并不是如此。2015年直播平臺的興起,又為了人人皆網(wǎng)紅的現(xiàn)象提供了更低標(biāo)準(zhǔn)的平臺基礎(chǔ)。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)網(wǎng)紅節(jié)出現(xiàn)的大部分網(wǎng)紅都覺得臉生,網(wǎng)紅的界限和概念已經(jīng)越來越模糊了。

就像所有催熟的水果和提供肉類的動物那樣,一個網(wǎng)紅成熟的周期越來越短了,張愛玲講過“出名要趁早,如果來的晚的話,快樂也不那么痛快”。少則幾個月,最多一兩年,團(tuán)隊運作抓準(zhǔn)風(fēng)格,切入一個小角度,現(xiàn)在要紅好像還是挺快的。

在這個網(wǎng)紅都快要比粉絲多的時代,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、自媒體、內(nèi)容營銷已經(jīng)有了比較成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式,但是真正持續(xù)出價值的少之又少,從這方面看,反而又好像越來越難做了。

商業(yè)價值才是網(wǎng)紅的真正價值?

不管是引流變現(xiàn),轉(zhuǎn)化變現(xiàn),還是先品牌建設(shè)再變現(xiàn),大部分有影響力的自媒體都會走到這一步。累積一定流量之后就進(jìn)入明顯的變現(xiàn)模式。

變現(xiàn)的形式和廣告的推廣方式需要更加卓越的才華和用戶心理洞悉能力。故事中的軟廣看似不是廣告識破后實際令人反感,不如硬廣來的坦蕩蕩直來直去,不過缺點是查閱率低?,F(xiàn)在最新的最多方式是結(jié)合兩者的神轉(zhuǎn)折,這般費心叫人不忍取關(guān)。

話說回來,流量即入口。電視是廣播,搜索是窄播,關(guān)注的人多了,當(dāng)網(wǎng)紅成為一個在一定范圍內(nèi)有影響力的媒體,自然就具備了傳播資訊的價值,甚至還可能是責(zé)任。但至于傳播什么,那當(dāng)然就由網(wǎng)紅自己決定了。

內(nèi)容為王是否言過其實?

廣泛的速食內(nèi)容。碎片化的時間瀏覽碎片化的內(nèi)容再合適不過,但這也意味著適合獲取熱點和消遣類的信息。即使是非常嚴(yán)肅深刻的話題,是否瀏覽都對你不會產(chǎn)生太大的影響。就像懷石料理放在泡面碗里一樣,這種形式導(dǎo)致一些好內(nèi)容的文章沒有起到應(yīng)有的作用。

有風(fēng)格無體系。粉絲的持續(xù)關(guān)注基本上代表對作者風(fēng)格的認(rèn)可,喜歡和接受這類敘事的方式和表達(dá)的觀點。但是,由于碎片信息本身的特性,幾乎無法構(gòu)成比較系統(tǒng)的框架,導(dǎo)致內(nèi)容的零散或者重復(fù)性極高。隨著長時間的關(guān)注較難引起共鳴和重視。

頻率高活度低。在被資訊淹沒的時代,如果無法定期輸出內(nèi)容,那被遺忘和取關(guān)的概率就直線增長,即使有規(guī)率的推送和緊跟熱點,也不一定能一直保持粉絲的新鮮感。

粉絲和網(wǎng)紅的博弈

粉絲的全身而退

作為粉絲選擇獲取信息渠道是很多的。從粉絲個人來講,在不同階段會有不同興趣所在是很正常的,關(guān)注和取消關(guān)注的操作成本幾乎都為零。并且,粉絲的碎片時間是有限的,在有限的時間內(nèi),只會去看感興趣的內(nèi)容。

感興趣這三個字幾乎要命。在人才輩出的網(wǎng)絡(luò)世界不斷刺激下,有趣的閥值越來越高。即使粉絲們會定期瀏覽熱點,但傳播熱點不僅有網(wǎng)紅還有各家專業(yè)媒體,就算粉絲喜歡看劍走偏鋒,愿意演繹劍走偏鋒的人也有很多。

當(dāng)每個人都挖空心思變得獨特,對一個人持續(xù)不斷的保持新鮮感幾乎是不可能的。

網(wǎng)紅的步步為營

做喜歡的,擅長的領(lǐng)域。做什么都會有瓶頸,沒有熱情無法持久做下去。熱情不僅可以帶動自己,同時賦予一種感染力,不管你是熱愛這個領(lǐng)域,還是熱愛傳播本身。

累積深度。如果作為網(wǎng)紅,已經(jīng)在一個小切入點累積了一定量的粉絲和信譽,證明至少沒有找錯方向。重點是接下來要做的持續(xù)經(jīng)營,保持一定有質(zhì)量的輸入和深度研究,累積品牌感,讓別人一提起這個領(lǐng)域就想到你,這是每個網(wǎng)紅都在努力去做的事。

團(tuán)隊合作。不管是經(jīng)濟(jì)公司組織或者同是同僚互推,合作是一個非常節(jié)能環(huán)保的想法。不僅增加曝光和話題,還增加人和人之間的互動產(chǎn)生的連鎖效應(yīng)。

體現(xiàn)自己。切忌用力過猛去取悅別人,粉絲關(guān)注代表一定的認(rèn)可,如果過度取悅別人,也很難輸出自己的真實價值。如果不能讓別人滿意,至少先讓自己滿意。

廣告是把雙刃劍。如果無法產(chǎn)生實質(zhì)的價值,過度的投入會帶來匱乏感。實際上,粉絲在一定程度上能夠接受一點廣告(畢竟他也不想讓你流落街頭什么的)但是,過度的商業(yè)化絕對是信用的喪失,極大程度的減少了關(guān)注的愉悅感。

節(jié)奏感。把握質(zhì)量和頻率的平衡(游走在神秘感和迷之高產(chǎn)之間)。讓每一次相遇都有些特別。

時間沉淀和價值回歸

我們是否還會繼續(xù)保留現(xiàn)在的信息獲取方式?

很多人意識到自己花太多時間在網(wǎng)絡(luò)媒體上了,但是并未獲得任何有效的信息。所以一些有價值的信息會逐漸剝離現(xiàn)有的傳播方式。那些體系框架的,深度推敲的,精細(xì)打磨的信息,讓一部分人回歸原來的信息獲取途徑,放棄碎片化的信息閱讀(就像,傳統(tǒng)文化信息的空缺,一直有聲音提出,但是不知道什么時候可以再次獲取重視。之前有個朋友告訴我,練書法帶給她很多益處,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過只是寫好看的字)。

另一方面,渴望深度互動信息的,一部分人轉(zhuǎn)而投向新形式的媒體平臺,選擇直播或者付費進(jìn)行知識的獲取。

所以作為網(wǎng)紅,怎樣傳達(dá)深度信息,是一個一直需要思考的問題。

什么讓我們感到有價值?

浮躁成為一種常態(tài)。我們忙于信息的獲取,忙于閱讀和溝通,在吃飯時開會時坐車時,都刷著手機(jī)。很多東西標(biāo)榜著速成和引發(fā)好奇,讀了之后卻沒有任何價值,只是打發(fā)了時間。

經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,越來越多的人感到匱乏。那些還沒有被復(fù)雜的資訊覆蓋了的人,騰出一點時間關(guān)注文學(xué)、運動、藝術(shù)、興趣愛好,也開始關(guān)注工作之外的提升,回歸生活品質(zhì)和人與人之間的交流。

時間沉淀帶來的價值感才是比較踏實的。所以持續(xù)的,經(jīng)過時間消化產(chǎn)生的,自己的思考體系才是有價值的。

我們渴望獲取怎樣的信息?

見聞。人對于不知道的是總是充滿好奇,但當(dāng)你聽另一個人的講述,就像從一個特殊的濾鏡去看見世界,帶有那個人的獨特視角和高度。雖然并不能像自己真正感受過那樣,卻是一種全新的體驗。

三觀。人生觀世界觀價值觀,完全能體現(xiàn)你的過去現(xiàn)在和未來。交流即是三觀的碰撞,不管是草根還是資深意見領(lǐng)袖,作為一個有影響力的個人或者媒體,正確的使用影響力,帶給別人新角度的思考是一件頗有意義的事。

生活本身?;ヂ?lián)網(wǎng)只是手段,最后還是要回歸生活本身。

 

作者:lottelyn江琳,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理。公眾號:這個產(chǎn)品超難用(chaonanyong233)

本文由 @lottelyn江琳 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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評論
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  1. 畢竟,歸根結(jié)底還是因為粉絲與網(wǎng)紅不是雙向選擇的,這個市場里,是因為粉絲是消費者,單個的網(wǎng)紅卻不是唯一消費品。

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