如何做好產(chǎn)品的運(yùn)營?

8 評論 15633 瀏覽 148 收藏 10 分鐘

產(chǎn)品是1,運(yùn)營是0。產(chǎn)品做到最后,層級越高,運(yùn)營的工作占的比重越大。如果要做好運(yùn)營工作,需要做到對用戶有充分的的了解。

國家統(tǒng)計局公布一季度國內(nèi)生產(chǎn)總值206504億元,按可比價格計算,同比下降6.8%。分產(chǎn)業(yè)看,一、二、三產(chǎn)業(yè)全部都在下降,這對于國家改革開放后出生的我們來說,無疑是震驚的。

畢竟延續(xù)了幾十年的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展(就連2003年非典時期也只是增速放緩而已),卻在2020年第一季度出現(xiàn)前無古人的GDP下降。

從眾多悲觀數(shù)據(jù)中,發(fā)現(xiàn)只有唯一的一個行業(yè)是增長的:

但…互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的春天并不意味著求職者的春天,最近麗莎阿姨每次打開boss直聘,幾乎都是上百份主動求職的產(chǎn)品經(jīng)理的未讀信息…大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理在這個時期應(yīng)該都非常焦慮,工作真的不好找。

畢竟當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)和功能流程變得非常同質(zhì)化,產(chǎn)品經(jīng)理崗位已經(jīng)大大過剩了。但是??!另一個崗位卻異?;馃帷D蔷褪牵寒a(chǎn)品運(yùn)營!因?yàn)橥|(zhì)化產(chǎn)品的當(dāng)下,運(yùn)營儼然已經(jīng)成了產(chǎn)品競爭中的“勝負(fù)手”。

運(yùn)營人的薪資從17年開始一路走高,擁有 1-3 年工作經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營,8K 是底線,12K 是常態(tài),能夠操盤出 1-2 個成功項(xiàng)目,在 30 歲前年薪 50萬+ 的也大有人在。

在新環(huán)境下,這個之前并不被大家看好的行業(yè)未來的旅程會如何?如果已入行,究竟要怎么做才能讓自己在職場中立于不敗之地?今天麗莎阿姨帶你一起來聊聊究竟如何做好產(chǎn)品運(yùn)營。

我問過很多有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營崗位小朋友,“你覺得運(yùn)營是干什么的?”得到的回答讓我非常驚訝:

  1. 客服
  2. 打雜
  3. 數(shù)據(jù)匯總與統(tǒng)計
  4. 半個銷售吧
  5. 維護(hù)社群和做運(yùn)營活動

或者我翻看了一下當(dāng)前市面上的運(yùn)營書籍與課程,得到的答案無非如此:

按照產(chǎn)品類型,運(yùn)營可分為:2C運(yùn)營和2B運(yùn)營;按照工作內(nèi)容,大致可分為:活動運(yùn)營,功能運(yùn)營,新媒體運(yùn)營,用戶運(yùn)營,產(chǎn)品運(yùn)營。日常工作如下:銷售工具資料包、線下推廣、線上活動策劃、數(shù)據(jù)分析、各個平臺賬號管理、各種漲粉和轉(zhuǎn)化……

所以,很多剛?cè)胄械倪\(yùn)營小朋友會不會有這樣的心理活動?

  • 要不是當(dāng)不了產(chǎn)品經(jīng)理,我怎么會退而求其次做產(chǎn)品運(yùn)營?
  • 運(yùn)營崗位工資待遇不高,永遠(yuǎn)只能是配角。
  • 這個崗位做到頂天,也就是打雜,沒有前途的。

與其一頭霧水做運(yùn)營,不如跟著麗莎阿姨,我們一起來好好盤一盤如何做好產(chǎn)品的運(yùn)營。

一、什么是運(yùn)營?

我們先弄清楚,產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品運(yùn)營有什么區(qū)別,是什么關(guān)系?

在麗莎阿姨看來:

  • 產(chǎn)品經(jīng)理需要洞察用戶需求映射至落地產(chǎn)品,考驗(yàn)是產(chǎn)品體驗(yàn)與邏輯能力,負(fù)責(zé)生產(chǎn)好用的產(chǎn)品。
  • 而運(yùn)營經(jīng)理,負(fù)責(zé)是“內(nèi)容”與“人”的關(guān)系,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的“營銷”,即通過好看,好玩的手段,使用渠道,觸達(dá)至用戶并完整呈現(xiàn)產(chǎn)品的“好用”,繼而產(chǎn)生轉(zhuǎn)化與留存。

簡單說,對產(chǎn)品的一切人工干預(yù)就叫運(yùn)營!運(yùn)營的價值就是讓產(chǎn)品和用戶產(chǎn)生更多的價值交換。

知道了運(yùn)營工作是干嘛的,是不是就可以做好運(yùn)營工作了呢?開始正式手把手教學(xué)前,不妨讓阿姨我給你摸摸骨。

產(chǎn)品今年的KPI是提高用戶的滿意度與復(fù)購率,作為運(yùn)營經(jīng)理的你當(dāng)前有兩個選擇:

A,降低產(chǎn)品價格,提高產(chǎn)品質(zhì)量,讓用戶自己來決定是否復(fù)購

B,不做價格上的變化,而通過用戶關(guān)系的感情維護(hù),從而讓用戶提升對你產(chǎn)品的依賴

你會選擇哪一個方式呢?我們不妨在文章中尋找答案。

二、如何做好運(yùn)營?

前面提到,產(chǎn)品運(yùn)營是讓用戶和產(chǎn)品之間做好價值交換,所以運(yùn)營其實(shí)是一個連接工作,那如何做好運(yùn)營呢?

噠噠噠!麗莎阿姨給你一個大殺器,蘇格拉底的靈魂三問:

  1. 用戶是誰?
  2. 用戶從哪里來?
  3. 用戶要到哪里去?

1. 用戶是誰?

搞不清楚這個問題,就像你想脫單,但是你不知道要去追誰,你不迷茫誰迷茫?

俗話說的好,運(yùn)營方法千千萬, 找準(zhǔn)用戶最關(guān)鍵。世界上只有兩種事情:關(guān)你什么事,和關(guān)我什么事。對于產(chǎn)品來說,有兩種用戶:活躍的用戶,不活躍的用戶。

所以運(yùn)營的工作就是要把用戶分的整整齊齊,一分二,二分四,四分六,二分法是用戶分層的最簡單也最好操作的方法,它能幫助你在做決策時果斷、迅速驗(yàn)證:

2. 用戶從哪里來?

了解用戶的過去, 才能把握好現(xiàn)在, 從而創(chuàng)建美好的未來。所以要不停地問自己:這個用戶是從哪里來到這兒的?

最好的操作辦法就是對用戶的行為做數(shù)據(jù)埋點(diǎn),看其來源渠道,觀其使用場景, 探其熱愛功能。不僅要了解ta,要非常細(xì)致的了解ta!

按照如下方式三步操作:

  1. 列出能代表你產(chǎn)品健康度和引領(lǐng)產(chǎn)品商業(yè)成功的關(guān)鍵核心指標(biāo),例如 購買會員,成功拉到新用戶,產(chǎn)生復(fù)購等
  2. 列出能完成這個關(guān)鍵功能的行為:打開了購買頁,分享了產(chǎn)品頁等
  3. 能產(chǎn)生這些行為的場景:彈窗進(jìn)入,banner進(jìn)入,簽到進(jìn)入等

只要三步就可以輕松的將你的用戶分為如下的群體(根據(jù)實(shí)際情況可做進(jìn)一步的細(xì)分):

這個思維圖非常清楚的展示了你的用戶路徑,只要給用戶打上標(biāo)簽,你就隨時可以回答出來時候你的用戶是哪里來的,也更方便你去引導(dǎo)他未來要去哪兒。

3. 用戶要去哪兒?

接下來這一步就簡單了,向你的用戶展示產(chǎn)品價值和優(yōu)勢,打動ta,留下ta,讓ta心甘情愿走到你的局里,幫你實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)價值。

四驅(qū)實(shí)驗(yàn)法,引導(dǎo)用戶去我們希望他們到達(dá)的地方:

  1. 數(shù)據(jù)看板:時刻關(guān)注你的用戶,了解他們的動態(tài)的可視化通道
  2. 后臺支撐:一個可以針對不同用戶配置活動后臺,非常值得擁有
  3. 方案設(shè)計:針對要干預(yù)的群體,大展拳腳的進(jìn)行方案設(shè)計
  4. 復(fù)盤總結(jié):上線的任何的一個方案,請務(wù)必要及時的復(fù)盤和總結(jié),并且勇敢面對每一次的數(shù)據(jù)結(jié)果。

不脫離產(chǎn)品談運(yùn)營,也不脫離運(yùn)營談產(chǎn)品。每日靈魂三問,用優(yōu)雅的姿態(tài)做好運(yùn)營!

前文的提問你有答案了嗎?歡迎在留言中回復(fù)我哦~

 

作者:Lisa?Deng;公眾號:麗莎D的產(chǎn)品手記

本文由 @Lisa?Deng 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 可以加下你嗎

    來自廣東 回復(fù)
  2. 能加一下嗎?

    回復(fù)
  3. 我能加一下嗎?

    回復(fù)
    1. 可以呀

      回復(fù)
  4. 能加一下嗎 ??

    來自河北 回復(fù)
    1. 可以呀

      回復(fù)
  5. 學(xué)到了 學(xué)到了

    來自內(nèi)蒙古 回復(fù)
    1. 優(yōu)秀如你

      回復(fù)