運(yùn)營(yíng)商為何玩不轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品?
中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商日子越來(lái)越不好過(guò),但是依舊在互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)場(chǎng)上發(fā)揮著中國(guó)足球的精神,屢戰(zhàn)屢敗屢敗屢戰(zhàn)??梢哉f(shuō)是創(chuàng)造了做一個(gè)產(chǎn)品死一個(gè)產(chǎn)品的奇跡。完事有偶然,但是很多很多的偶然之后就是必然,那么為啥運(yùn)營(yíng)商就玩不轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品呢?
一、創(chuàng)新拼搏基因的缺乏
大戶人家出生,含著奶嘴太久,打出生那天起就衣來(lái)張手飯來(lái)張口的日子過(guò)慣了。突然讓丫去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜,先不說(shuō)愿不愿意,油菜和青菜還分不清呢,怎么弄?骨子里就沒(méi)這基因。
二、 沒(méi)有核心的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力
再來(lái)說(shuō)說(shuō)愿不愿意的事,必然是不愿意的。但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,家里日子不好過(guò),總不能坐以待斃。于是請(qǐng)來(lái)一幫看似可以的人(SP),我出資源,你來(lái)做產(chǎn)品,然后我們分錢(qián)。想得多好??!
這事當(dāng)資源是壟斷的而且沒(méi)那么多競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,是可以玩的起來(lái)的。但是那么些兇猛的互聯(lián)網(wǎng)公司可不是吃素的,這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn),沒(méi)有產(chǎn)品在自己的手里,SP才不會(huì)管什么市場(chǎng)份額呢!
三、狹隘的市場(chǎng)視野
當(dāng)初,當(dāng)錢(qián)越來(lái)越多的時(shí)候,覺(jué)得分錢(qián)不劃算了,就開(kāi)始耍無(wú)賴,回收運(yùn)營(yíng)權(quán),本來(lái)就是為了騙錢(qián)的SP們更不會(huì)好好干活了!產(chǎn)品的質(zhì)量可想而知。
四、大國(guó)企的通病
冗余的機(jī)構(gòu)設(shè)置,繁瑣的流程審核,繁雜的內(nèi)部人家關(guān)系,在講究快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)世界,你落后人家一步就完蛋了,何況落后了個(gè)紅軍長(zhǎng)征的距離。
一個(gè)流程可以走2個(gè)月是很正常的在這種國(guó)企,而在互聯(lián)網(wǎng)公司2個(gè)月都不知道迭代了幾個(gè)版本了
工作規(guī)劃,扯淡討論半個(gè)月,寫(xiě)材料半個(gè)月,改材料半個(gè)月,給部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)再改材料半個(gè)月,給科室經(jīng)理匯報(bào)再改材料半個(gè)月,等給大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)半個(gè)月,寫(xiě)執(zhí)行計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)再半個(gè)月,申請(qǐng)資源審批再1個(gè)月,這個(gè)時(shí)候已經(jīng)11月份了,可以開(kāi)始著手寫(xiě)明年上半年的規(guī)劃了,這就是國(guó)企的效率!
五、領(lǐng)導(dǎo)毀了一切
有篇文章說(shuō)運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品經(jīng)理都是biao子,說(shuō)的非常正確,補(bǔ)充一點(diǎn)就是做biaozi還想要貞操的那種。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的都是對(duì)的,領(lǐng)導(dǎo)決定一切,領(lǐng)導(dǎo)毀了一切,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)除了討好自己的領(lǐng)導(dǎo),其他都不關(guān)心
六、根本不想做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
其實(shí)運(yùn)營(yíng)商想做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品么,其實(shí)根本不?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品做好了,自己的增值產(chǎn)品怎么辦?大家都用免費(fèi)飛信了,誰(shuí)用短信呢?KPI誰(shuí)完成?你說(shuō)飛聊怎么說(shuō)死就死了。飛信之說(shuō)以還存在,你以為是產(chǎn)品好?
有時(shí)候,運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品不是市場(chǎng)讓它死,而是運(yùn)營(yíng)商讓他死,內(nèi)斗非常非??膳?!
七、其實(shí)根本不在乎
其實(shí)運(yùn)營(yíng)商在乎的是流量,終端,這些都是能帶來(lái)錢(qián)的,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)商又不能掛廣告,其實(shí)都是虛的,沒(méi)人在乎他成不成功
八、沒(méi)有考核沒(méi)有結(jié)果
在運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部,其實(shí)是沒(méi)有對(duì)大部分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有任何實(shí)質(zhì)性的KPI考核的,你好那樣,你不好也那樣。所以Who care?
總的來(lái)說(shuō),就是不想做,做不到,做了也沒(méi)用的。運(yùn)營(yíng)商做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品防守的意義遠(yuǎn)大于進(jìn)攻,OTT洶涌而來(lái),目前屬于還在找臺(tái)階下的階段,我想還是盡快拉下臉來(lái)想想怎么合作的好,不然內(nèi)耗只會(huì)越來(lái)越多。
我想如果真的想做點(diǎn)什么,自己研發(fā)下手機(jī),也未嘗不可。
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說(shuō)的很好,感同身受,文中SP是啥
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國(guó)企。。。流程長(zhǎng)。。。。做啥都慢,做啥都不靠譜。