抖音海外版TikTok是如何改寫世界的,它做對(duì)了什么?
TikTok,又稱國際版抖音。據(jù)TensorTower的最新數(shù)據(jù)顯示,海外大熱的社交媒體應(yīng)用TikTok已經(jīng)正式突破了20億次的下載量,數(shù)據(jù)包括iOS和Android系統(tǒng),它做對(duì)了什么?
TikTok is more machine than man. In this way, it’s from the future — or at least a future.
——紐約時(shí)報(bào)「抖音海外版TikTok是如何改寫世界的」
我想,除了人工智能以外,TikTok還掌握了其他通往未來的鑰匙,比如Z世代。
2020年4月29日,SensorTower發(fā)布了一篇報(bào)告「TikTok Crosses 2 Billion Downloads After Best Quarter For Any App Ever」,宣稱TikTok已經(jīng)突破20億下載人次。
雖然SensorTower標(biāo)題上面寫的是TikTok,實(shí)際上這個(gè)下載量是TikTok+抖音的。
圖片來自:SensorTower
這篇報(bào)告字?jǐn)?shù)不多,不過要點(diǎn)還是有些意思:
- TikTok在全球的App Store和Google Play上已下載超過20億次。特別是20120年第一季度在App Store和Google Play上的累計(jì)安裝量超過3.15億次,超過了其他App。這里統(tǒng)計(jì)了App Store和Google Play,中國和其他國家的其他的安卓應(yīng)用市場并沒有統(tǒng)計(jì)在內(nèi),也就是說實(shí)際上,TikTok+抖音的下載量遠(yuǎn)比20億次多。
- 印度、中國、美國是下載量最多的國家,分別占比30.3%、9.7%、8.2%。
- 扣除中國區(qū)的抖音的下載量1.966億次,海外版的TikTok大概在18億次左右。
我們也可以看看美區(qū)的App Store的榜單數(shù)據(jù),相互驗(yàn)證一下。TikTok在2019年7月份以后,排名長期在前10左右,后面一段時(shí)間更是在前5左右穩(wěn)居不落。
圖片來自:德普優(yōu)化
如此來看,TikTok出海非常的成功。那么為什么會(huì)如此成功呢?
01 抖音的成功經(jīng)驗(yàn)
TikTok的功能和策略幾乎和抖音一致。同樣的短視頻觀看和上傳等功能,同樣的濾鏡特效技術(shù)、同樣的全屏幕上下滑動(dòng)的交互,同樣的內(nèi)容分發(fā)策略。
抖音成功的經(jīng)驗(yàn),幾乎一比一復(fù)刻到TikTok。
但是復(fù)刻中國的成功經(jīng)驗(yàn),就一定能在國外大殺四方嗎?未必,微信雖然在中國已經(jīng)登上神級(jí)殿堂,但是出海的Wechat就不見得有多成功。
所以TikTok一定有其他的過人之處。
02 字節(jié)跳動(dòng)對(duì)”全球化戰(zhàn)略”重視
張一鳴在多個(gè)場合都提到“全球化“的戰(zhàn)略思想,宣稱「海外用戶」要超過50%。TiKTok上線之后,就迅速在150多個(gè)國家和地區(qū)鋪開,在世界各地都開辦了辦事處。全球化意味著「大攤子」,只有公司有足夠大的決心、公司創(chuàng)始人有足夠大的魄力,各種資源才能迅速到位,快速鋪開,爭取時(shí)間占領(lǐng)當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~。
03 收購Music.ly
收購Music.ly,完成內(nèi)容端和用戶端的冷啟動(dòng)。
Music.ly是一款在2014年4月份上線的短視頻應(yīng)用,截至2017年底在全球累計(jì)有2.4億注冊(cè)用戶。
TikTok在2017年以10億美元收購Musical.ly。2018年8月,Musical.ly并入TikTok。Musical.ly將年輕的用戶和成熟的內(nèi)容灌入到TikTok,縮短了TikTok的冷啟動(dòng)周期。
04 本地化運(yùn)營
TikTok的產(chǎn)品和抖音幾乎一模一樣,但是運(yùn)營卻選擇的是本地化運(yùn)營。這是因?yàn)椋?/p>
1. 明星大V有地域?qū)傩?/h3>
在各個(gè)國家,明星大V都有對(duì)年輕人有非常強(qiáng)的號(hào)召力。作為一款用戶群體是年輕人的社交娛樂性質(zhì)的App,在冷啟動(dòng)階段或日常運(yùn)營期間,明星大V的參與和入駐可以帶來大量的關(guān)注和用戶量。
但是大部分明星大V都是有地域?qū)傩缘?,所以需要針?duì)不同的地方做不同的運(yùn)營,邀請(qǐng)不同的明星大V來參與和入駐。
在日本,Tik Tok 請(qǐng)的是日本超人氣歌手彭薇薇、女子偶像團(tuán)體 E-Girls、Youtube 紅人 Ficher’s;在美國,Tik Tok 請(qǐng)的是脫口秀主持人吉米·法倫(Jimmy Fallon)和滑板運(yùn)動(dòng)員/演員托尼·霍克(Tony Hawk);在印尼,上線的第一天就請(qǐng)了 100 多位網(wǎng)紅和明星進(jìn)行了一個(gè)線下派對(duì)……. 這些例子都是 Tik Tok 深耕本地化運(yùn)營的直觀表現(xiàn)。
來自:http://www.oushidai.com/information/pc/7235?local=fr&category=5
2. 各國的政策不一樣
政策的監(jiān)管是內(nèi)容型產(chǎn)品的頭號(hào)大敵。
各國國家對(duì)未成年的保護(hù)政策、對(duì)用戶隱私的保護(hù)政策、對(duì)色情惡搞的包容程度都是有所區(qū)別的。針對(duì)各個(gè)國家的具體情況,制定具體的運(yùn)營策略,才不會(huì)觸犯到一些國家的法規(guī)和政策,才能安全的生存下來。
3. 各國的審核策略需要不一樣
和政策相比,各地的風(fēng)俗人情、罵人寶典也不一樣。只有深耕本地,才能了解這些,通過內(nèi)容審核和活動(dòng)運(yùn)營,引導(dǎo)用戶,營造良好的社區(qū)氛圍。
05 高薪挖國外大廠墻角
人才是互聯(lián)網(wǎng)最核心的資產(chǎn)。國外大廠,比如Facebook有許多的增長黑客的經(jīng)驗(yàn),通過高薪挖這些大廠的墻腳,可以「拿來」不少經(jīng)驗(yàn),少走很多彎路。
CNBC就有一篇報(bào)道「TikTok has moved into Facebook’s backyard and is starting to poach its employees」介紹到:
TikTok最近(2019年)搬到了加利福尼亞山景城的一個(gè)辦公空間,該空間以前由Facebook的WhatsApp消息傳遞應(yīng)用程序占用。自2018年以來,TikTok及其中國母公司ByteDance已聘用了來自Facebook的超過二十名員工。TikTok提供有競爭力的薪水,有時(shí)會(huì)多付20%
從TikTok的招聘網(wǎng)頁也可以看到,多個(gè)地區(qū),多個(gè)崗位都開放了很多職位,招攬當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀人才。
圖片來自:https://careers.tiktok.com/
06 選擇重點(diǎn)市場:美國、印度、日本
雖然產(chǎn)品覆蓋了150多個(gè)國家和地區(qū),但是并不是全部國家和地區(qū)都是重點(diǎn)運(yùn)營,那樣也顧不過來。
TikTok把日本,印度,美國列為了重點(diǎn)運(yùn)營地區(qū)。
這三個(gè)國家的共性是:都是人口大國,有比較多的年輕人口,但是也有各自的不同。
日本是發(fā)達(dá)國家,ARPU值(每用戶平均收入)比較高,而且二次元和宅文化比較繁榮,很適合短視頻的傳播和發(fā)展,在TikTok看來是比較優(yōu)質(zhì)的市場。
印度的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非???,又比較喜歡載歌載舞。在內(nèi)容創(chuàng)作和內(nèi)容消費(fèi)上都比較強(qiáng)勁。從印度的下載量占比全球下載量30%就可以看出來。
美國的ARPU值(每用戶平均收入)比較高,文化比較多元開放,也很適合短視頻內(nèi)容的創(chuàng)作和消費(fèi)。
07 重金砸廣告
TikTok,2018在美國的廣告支出為10億美元;2019年,在美國的廣告支出為2018年的4倍。
而美國的下載量居全球第三,1.65億次,占比8.2%,可以看到巨大的廣告支出,也帶來了比較豐厚的投資回報(bào)。(美國的人口才3億多。)
08 專注Z世代(1995-2005期間出生的人)
2019年,TikTok把80%的廣告支出都投入到了Snapchat。
而差不多一半的15-25歲的美國互聯(lián)網(wǎng)用戶都在使用Snapchat。
TikTok投入高昂的廣告費(fèi)用就是為了精準(zhǔn)引流這些Z世代的年輕人。
圖片來自:https://www.oberlo.com/blog/snapchat-statistics
而95后人群有這樣的一些特征:
- 95 后用戶的日均使用時(shí)長3.8小時(shí)
- 95 后用戶月均單個(gè) App 打開次數(shù)150次,比年長用戶高出60%
- 98%的95后用戶至少擁有一部智能手機(jī)。
- 95后群體將成為人口數(shù)量最多的一代。占到全球總?cè)丝诘?2%。
圖片來自《2020App Annie移動(dòng)市場報(bào)告》
TikTok的大多數(shù)用戶是年輕用戶,全球66%的用戶年齡在30歲以下。所有TikTok用戶中有41%的年齡介于16-24歲之間。在美國,該應(yīng)用每月活躍用戶中,16至24歲的用戶占比60%。(數(shù)據(jù)來自:Tiktok Statistics)
也就是說TikTok抓住了最重要的Z世代人群。
掌握了年輕人,也就掌握了通往未來的鑰匙。
09 嚴(yán)格內(nèi)容審核機(jī)制
TikTok 建立了嚴(yán)格的審核機(jī)制。一方面可以過濾一些不適合的內(nèi)容,維護(hù)社區(qū)的和諧;另外一方面可以應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)卣膶彶椤?/p>
10 短視頻賽道本身的優(yōu)勢
15秒-1分鐘的短視頻,動(dòng)作、表情和音樂需要極為抓人。而動(dòng)作、表情、音樂,恰好能讓內(nèi)容創(chuàng)作者和消費(fèi)者之間,很好的產(chǎn)生共振,評(píng)論、點(diǎn)贊的互動(dòng)率都會(huì)比較高。擁有很好的互動(dòng)留存率,也就有了很好的口碑和關(guān)系鏈傳播。所以這也算是短視頻賽道固有的優(yōu)勢。
數(shù)據(jù)來自:50 TikTok Statistics That Will Blow Your Mind
小結(jié)
TikTok一躍成為和國際大廠比肩的大應(yīng)用,甚至成為國際大廠的威脅。
圖片來自:DIGITAL 2020: 3.8 BILLION PEOPLE USE SOCIAL MEDIA
正是做對(duì)了這些事:
- 復(fù)制抖音的成功經(jīng)驗(yàn)
- 字節(jié)跳動(dòng)對(duì)”全球化戰(zhàn)略”重視
- 收購Music.ly
- 本地化運(yùn)營
- 高薪挖國外大廠墻角
- 選擇重點(diǎn)市場:美國、印度、日本
- 重金砸廣告
- 專注Z世代(1995-2005期間出生的人)
- 嚴(yán)格內(nèi)容審核機(jī)制
- 短視頻賽道本身的優(yōu)勢
部分?jǐn)?shù)據(jù)來源:
1)抖音海外版TikTok是如何改寫世界的(https://cn.nytimes.com/technology/20190312/what-is-tik-tok/dual/)
2)TikTok Crosses 2 Billion Downloads After Best Quarter For Any App Ever?(https://sensortower.com/blog/tiktok-downloads-2-billion)
3)TikTok has moved into Facebook’s backyard and is starting to poach its employees?(https://www.cnbc.com/2019/10/14/tiktok-has-mountain-view-office-near-facebook-poaching-employees.html)
4)Tiktok Statistics?(https://99firms.com/blog/tiktok-statistics/#gref)
5)50 TikTok Statistics That Will Blow Your Mind?(https://influencermarketinghub.com/tiktok-statistics/)
6)DIGITAL 2020: 3.8 BILLION PEOPLE USE SOCIAL MEDIA?(https://wearesocial.com/blog/2020/01/digital-2020-3-8-billion-people-use-social-media)
#專欄作家#
熊不知;公眾號(hào):產(chǎn)品經(jīng)理熊不知(ID:xiongbuzhia),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。5年產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),專注海外社交APP和編輯工具類APP的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
如果有不同的觀點(diǎn),可以和我一起討論哦(pmxx661)
有個(gè)筆誤 不是music.ly 是Musical.ly
哦哦 ,謝謝更正。非常感謝。
兩個(gè)怎么都訪問不了
不錯(cuò),分析的很到位
海外還有一些政Z因素要考慮
?? 是的
在印度還被政府下架過
好文章~收藏收藏
??