全方位拆解喜馬拉雅 4·23 聽書節

2 評論 11923 瀏覽 46 收藏 25 分鐘

本文拆解了了喜馬拉雅423整個活動的預熱、舉辦、渠道推廣的整個流程。

每天晚上臨睡前,習慣聽著喜馬拉雅的電臺入睡。

前段時間的某天晚上,當我照常打開喜馬拉雅APP,準備聽著睡覺時,突然注意到APP的頂部彈出423聽書節的信息。

4月23日世界讀書日要來了。

對知識付費行業不太關注的朋友可能有所不知,4月23日是世界讀書日,但不知從什么時候開始,這一天被營銷成了知識付費行業的一個消費日。

包括喜馬拉雅,蜻蜓FM在內的各大機構,都會在這一天同時上線大規模營銷活動。

喜馬拉雅在這一天推出的活動是“423聽書節”,目前為止,已經做了3屆。

作為一個擁有6億用戶的音頻分享平臺,喜馬拉雅的每一屆聽書節幾乎都可以收獲不錯的數據,這一屆也不例外。從對外公布的數據來看,今年聽書節的付費人數相比去年,又增長了4.38倍。

為了搞清楚這屆423聽書節是什么活動形式,為什么能取得如此亮眼的活動數據,有哪些亮點值得學習借鑒。

我將這次423聽書節做了完整拆解,并整理成文,希望為大家后續做類似活動提供借鑒和參考。文章圍繞活動預熱活動形式,以及渠道推廣三方面展開拆解,希望能夠全面還原活動全流程。

一、活動預熱

對于一場大型營銷活動而言,在活動正式開始之前,都會通過線上、線下各渠道先作番大規模推廣轟炸,來為活動提前預熱造勢。

預熱對于一場大規模營銷活動來說,是必不可少的重要環節。

預熱做的好,不但可以吊起用戶胃口,營造用戶期待;而且往往能帶出一些話題和討論,使得活動還未上線,就引人關注,迅速傳播,為活動的正式上線提前造勢。

我們熟悉的雙11、618等活動,基本都會在活動上線前一個月就開啟預熱,喜馬拉雅的423聽書節也是如此;盡管在用戶體量和輿論方面,423聽書節尚無法與電商雙十一相提并論。

但本次喜馬拉雅的423聽書節的預熱也算是有條理講章法,對于我們后續做此類活動有很強的借鑒意義。

1. “猜個書名吧”

喜馬拉雅423聽書節拋出的預熱第一彈,是與emoji company聯合舉辦的地鐵聯名活動:猜個書名吧。

活動極具創意,海報上用多個emoji表情組合成謎題,讓用戶猜書名,如果猜不出,可以掃描謎題海報上的二維碼,進入喜馬拉雅App查看答案。

活動在4月18日舉辦,海報在廣州地鐵20多個站點展出。活動海報見下圖:

2. “用表情包猜書名太難了”

與線下的地鐵聯名活動相呼應,4月20日,喜馬拉雅在微博平臺上,也發起了一個饒有趣味的話題活動:用表情包猜書名太難了。

相比線下,線上的營銷玩法就多種多樣了。

為了提升話題熱度,喜馬拉雅發布了一波轉發抽獎的微博活動,引導粉絲將這一話題擴散出去。

除此之外,喜馬拉雅更是邀請了很多網紅、演員和大V參與話題。

他們紛紛在微博上發布表情包,讓粉絲猜書名,使得這場微博話題的熱度,短時間內提升到一個新的高度,截止發文前,這場微博話題活動,已經有了2.3億次的閱讀。

3. 有聲圖書館

喜馬拉雅拋出的預熱第三彈,是在App上發起的一個活動:有聲圖書館。

這個才是活動預熱的重頭戲。

4月15日,423聽書節上線的前一周,喜馬拉雅將這一活動在App內上線。

活動期間,當用戶打開喜馬拉雅App,App頂部會自動下拉并收起,向用戶露出有聲圖書館的活動信息,勾引用戶下拉進入活動頁面。

這種“下拉進入新頁面”的設計,相信大家并不陌生,這是近些年App比較流行的產品設計,最早起源于淘寶的“淘寶二樓”,后來逐漸被騰訊、京東等大廠采用。

喜馬拉雅也經常會通過這一設計,在App內推廣一些活動,并且參考“淘寶二樓”,喜馬拉雅將下拉進入的新頁面,冠名“喜馬二樓”。

回到活動上來,當用戶下拉進入喜馬二樓后,會看到一位大咖向有聲圖書館推薦一本書,并用一句話說明推薦理由,頁面如下:

在活動期間,該頁面每天都會邀請一位名人大咖,向有聲圖書館推薦一本書,其中不乏余秋雨,李開復等頂級名流。

用戶點擊這一頁面的任意位置,都會跳到有聲圖書館的活動落地頁。

來到了這一活動落地頁,用戶才能清楚了解到有聲圖書館的具體玩法和規則:

  • 用戶可以向有聲圖書館推薦他認為有價值的書。
  • 活動將根據每本書的用戶推薦量大小,做出排行榜,排行榜靠前的書,喜馬官方會優先將其有聲化。

活動玩法可謂十分佛系,既沒有引導用戶邀請好友,也沒有轉化用戶付費,只是單純讓用戶推薦書,鏈路設計也相當簡單。

首先,在活動頁面選擇想要推薦的書,然后,點擊進入圖書頁面,點擊“我想聽”按鈕,即完成推薦,完成推薦后,頁面自動跳轉,引導用戶將海報分享出去。

整條鏈路的示意圖,如下所示:

相比活動玩法,活動的噱頭和包裝才是有聲圖書館最大的亮點。

從頁面文案介紹,我們可以了解到:該活動由喜馬拉雅和中國盲協聯合舉辦,有聲圖書館將對視障人群免費開放,盲人可以登錄喜馬拉雅APP內的殘疾人專區,憑借殘疾證號進入平臺免費閱讀。

喜馬拉雅的愿景是:和用戶一起建設這樣一座偉大的有聲圖書館,讓每個人可以通過有聲圖書館汲取知識與信息。

反正通過這一系列情懷滿滿的文案包裝,這場活動瞬間高大上不少,并且平添一些“為殘疾人做好事”的公益色彩,極大地激發了用戶的參與熱情。

并且活動還邀請了余秋雨、于謙、馬未都等一眾名人為其站臺,這也為“有聲圖書館”這一概念的炒作做足了鋪墊。

以上便是423聽書節預熱的全部內容。簡而言之,喜馬拉雅通過以上三場活動完成了聽書節的預熱,其中,App內上線的”有聲圖書館“無疑是重頭戲,也是預熱的流量落腳點。

4月22日凌晨,活動正式上線,接下來,我將帶大家還原活動現場,看看423聽書節活動究竟是什么形式。

二、活動拆解

4月22日當天,只要用戶打開喜馬拉雅APP,就會收到一個非??犰诺膭赢嫃棿?,用戶一看彈窗,就能意識到這個活動不一般。

用戶點擊彈窗,來到423聽書節的活動落地頁。由于整場活動包含多個模塊,這些活動模塊都要通過這個落地頁呈現出來,因此這一頁面的長度是相當之長。

盡管頁面較長,但經過梳理后,我們會發現整場活動由5個模塊組成,他們分別是有聲圖書館、津貼、會員專區、好書推薦、書單活動。

其中,“有聲圖書館”模塊上文已經拆解過,下文不再贅述;而“好書推薦”也只是各種有聲書的簡單聚合,值得拆解的點倒并不多。

因此對于423聽書節的活動拆解,將圍繞著津貼、會員專區和書單分享這三個模塊展開。

首先,我們看下423聽書節的“津貼”指的是什么。

1. 津貼

津貼相當于423聽書節的積分貨幣,喜馬拉雅在活動中采用了積分體系,算是這場活動的最大亮點。

用戶在這場活動中,共有以下5種途徑可以獲得津貼:

  1. 簽到。每天來到423活動頁面簽到,可以領取25元津貼。
  2. 收聽節目。每天收聽任意節目5分鐘,可以獲得5元津貼。
  3. 收聽指定節目。每天收聽指定節目30分鐘,可以獲得30津貼。
  4. 創建書單。每創建一個書單,可以獲得4.23元津貼。
  5. 書單分享。用戶將書單分享給好友后,每有一位好友領取,該用戶獲得6.6元津貼。

除了以上5種途徑之外,喜馬拉雅還會時不時給用戶發放一些津貼,來激勵用戶參與活動。

如下圖所示,活動的最后一天,為了鼓勵用戶進行最后的沖刺,喜馬拉雅給每一位用戶的賬戶里追加了42.3元的津貼。

獲得津貼后,用戶可以用于以下兩種消費場景。

  1. 兌換有聲書的免費收聽權限。這里應該注意一點,用戶使用津貼兌換的收聽權限只有12個小時,并不是永久的。
  2. 低價購買有聲書或者年卡會員。津貼可以抵消一部分價格,用戶能以一個較為便宜的價格購入有聲書或會員。

個人觀點,津貼機制最巧妙的地方莫過于,用戶就算獲得了大量的津貼,也只能兌換12小時的收聽權限,其實也就相當于,用戶只是兌換一個試聽權限而已,如果試聽完覺得不錯,還是得花錢購買。

而當用戶試聽完,正在猶豫要不要購買時,津貼還可以抵消一部分價格,這又相當于打折促銷,再次給了用戶一個強有力的購買理由。

總而言之,津貼機制旨在促進用戶的付費轉化,當用戶意圖消費手里的津貼時,就已經進入活動所設計的層層套路之中,接下來,在試聽、打折這一系列組合拳的圍攻之下,用戶只能乖乖繳械掏錢。

2. 會員專區

探討完津貼之后,我們來聊聊會員專區。

會員專區占據在活動落地頁一個靠前的位置,用戶簽到領津貼的下方,緊跟著就是會員專區,這個位置足以說明,在本次活動中,喜馬內部對于年卡會員銷量的重視與期待。

為了促進喜馬拉雅年卡會員的銷售,喜馬拉雅設計了一個有趣的翻卡抽獎環節,我認為翻卡抽獎算是這一專區的最大亮點。

如下圖,會員專區的文案清晰地向用戶表明:翻卡可以獲得額外的會員時長,并且中獎率100%,誘導用戶點擊“立即前往”按鈕,參與翻卡抽獎。

用戶點擊“立即前往”按鈕,跳轉到抽獎頁面,頁面提供6張卡片,用戶需要隨機抽取一張進行抽獎。

用戶抽取一張卡片后,收到中獎彈窗,如下所示:卡片正中間大字提醒用戶獲得40天會員,卡片底部小字提醒用戶——購買年卡后,40天會員才可以到賬。

看到這里想必大家都已反應過來,翻卡抽獎其實正是利用了損失厭惡的心理。

如果在用戶購買年卡會員前,先把40天的會員時長,通過抽獎提前送出去,用戶就會在損失厭惡的心理驅動下,不想失去獎品,從而產生購買年卡的沖動。

而如果是在用戶購買年卡會員之后,再抽獎送出40天的會員時長,就斷然不會產生這種效果。

3. 書單活動

書單活動對于喜馬老用戶來說,并不陌生。早在去年的423聽書節,喜馬拉雅就已經做過一次書單活動了;并且去年的書單活動、流程簡潔、邏輯清晰,可以算是當時活動的最大亮點。

提到去年的書單活動,這里不妨大致介紹下活動規則:

  1. 用戶可以挑選6本自己想要聽的有聲書,組成心愿書單。
  2. 組成心愿書單后,邀請5位好友點贊助力,便可解鎖書單。
  3. 書單被成功解鎖后,用戶可以獲得聽書禮包,禮包內含這6本書7天的免費收聽權限、以及一張5折購書券和20元優惠券。
  4. 好友助力,則會獲得答謝禮包,內含一張5折購書券和5元優惠券。

去年的書單活動在裂變引流上亮點多多,相比之下,今年的書單活動則平平無奇,并無太多亮點。

我們看下今年的書單活動是怎么設計的。

如上圖,用戶來到書單活動模塊,點擊“創建我的書單”按鈕,跳到創建書單頁面,見下圖。

用戶可以選擇3本書創建書單。創建完成后,點擊“立即發布”按鈕,隨后收到彈窗,提醒獲得4.23元津貼,見下圖。

分享按鈕旁邊的小字還在提醒用戶:每分享一位好友,可以得到6.6元津貼。

而當用戶將書單分享給好友,好友點擊書單鏈接后,會來到如下頁面。

頁面的視覺焦點放在底部的“免費領書”按鈕上,當好友點擊該按鈕后,會收到一個彈窗,提醒他已成功領取書單,也就是說,用戶獲得了這三本書的收聽權限。

以上便是本次書單活動的內容介紹。簡而言之,今年的書單活動,其規則為:

  1. 用戶挑選3本書,創建心愿書單,創建書單即可獲得4.23元津貼。
  2. 用戶將書單分享出去,每有一位好友領取,可以額外領到6.6元津貼。
  3. 好友領取用戶的書單后,則可以得到這三本書12小時的收聽權限。

個人認為,相比去年的書單活動,今年的書單活動要遜色很多。

去年的書單活動,有著清晰完整的裂變引流邏輯,而今年書單活動的裂變邏輯則多少有點混亂。這點集中體現在:驅動用戶將書單分享出去的誘餌,不再是這些書本身,而是6.6元的津貼。

然而,津貼完全可以通過簽到、收聽節目等更容易的途徑獲得,更何況,創建書單這一行為本身就能獲得津貼,那用戶不斷創建書單就行,何必再將書單分享出去。

經過我的一番測試,一名用戶最多可以創建25個書單,這也就是意味著:用戶刷書單最多能獲得105個津貼,這基本上也夠用了。

因此,用戶分享書單的動力絕不會太大,這一活動應該不大可能裂變起來。當然,相信喜馬官方對這一點是有清晰認識的,從活動整體看,這次423聽書節更重營收轉化,而非裂變拉新。

以上內容就是針對423聽書節活動做的詳細拆解。

不過,只有這些內容還不足以將423聽書節全面拆解。相比活動本身,如何將活動推廣出去,如何增加活動曝光,讓更多用戶參與進來,這也是活動應該考慮的重要方面。

所以,文章的第三部分我將帶大家拆解423聽書節渠道推廣策略。

三、渠道推廣

1. 第一招,是對BD資源的整合利用

在423活動上線之前,喜馬拉雅就已經聯合了包括財新視聽、南方日報、蔚來在內的36家外部機構,通過讓這些機構給用戶發放聽書大禮包,來宣傳423聽書節。

聽書大禮包內含100本有聲書,用戶可以免費收聽14天。

這些機構通過自家的官方微博和微信公眾號,將聽書大禮包發放出去。

用戶領取禮包后,需要進入喜馬拉雅App完成禮包內容的消費,這能在短期內給423聽書節帶來一波流量。

2. 第二招,是自有渠道的全面鋪開轟炸

在活動上線當天,喜馬拉雅官方微博、微信公眾號等渠道開足馬力,全面推廣。

除了在微信公眾號發布文章進行常規推廣外,這里需要重點提下,喜馬拉雅在微博上發起的錦鯉活動。

4月22日聽書節活動上線當天,喜馬拉雅在微博上發起了錦鯉活動,尋找“聽書錦鯉”,活動形式和當年的支付寶錦鯉完全一樣。

目前喜馬拉雅的這條錦鯉微博,轉發量14W,評論量16W,點贊量24萬,場面相當火爆。

3. 渠道推廣第三招,一些外部渠道的付費投放

4月22日活動上線當天,易烊千璽的微博推廣了喜馬拉雅423聽書節的活動。

從轉發和評論量來看,這條微博的效果應該是爆炸性的。

此外,喜馬拉雅在微信平臺也有投放,4月23日世界讀書日當天,我關注的caoz的夢囈等大號也在當天發布了423讀書節的軟文。

四、最后

一篇文章很難將423聽書節的所有細節和亮點完全覆蓋,活動還有一些內容,本文鑒于篇幅并沒有完全展開。

不過,這些并不影響文章對于活動整體邏輯的梳理,文章的價值在于記錄和分享,希望大家讀完,對于如何去做一場大型活動,能收獲一些啟發和思考。

最后,總結下本次喜馬拉雅423聽書節的活動框架:

  1. 423聽書節的活動預熱,由3個活動組成,分別是與emoji company聯合舉辦的地鐵聯名活動、喜馬官方微博發起話題活動“用表情包猜書名太難了”,以及喜馬拉雅App上線的“有聲圖書館”。
  2. 4月22日凌晨,423聽書節活動上線,活動總體分5個模塊:有聲圖書館、津貼、會員專區、好書推薦、書單活動?;顒诱w更側重營收和轉化,拉新上的動作稍顯不足。
  3. 在活動的渠道推廣方面,喜馬拉雅首先通過BD渠道的推廣,吸引一波外部流量,然后通過自有渠道的宣傳推廣,將自有流量盤活,最后通過付費投一些外部渠道,從而順利將活動推廣出去。

 

作者:蘇談彬,公眾號:蘇談彬

本文由 @蘇談彬 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協議

更多精彩內容,請關注人人都是產品經理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 有很多啟發,感謝

    來自北京 回復
  2. 不錯的,背后的工作需要團隊更多的努力

    回復