如何分析用戶行為數(shù)據(jù),來驅(qū)動業(yè)務(wù)增長?
通過對用戶行為數(shù)據(jù)進行分析,可以對用戶模型構(gòu)建出精細、完整的用戶畫像,從而驅(qū)動業(yè)務(wù)實現(xiàn)增長。那要如何分析用戶行為數(shù)據(jù)呢?本文介紹了用戶行為主要包含的數(shù)據(jù)和5個分析用戶行為數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的方法,與大家分享!
所謂的用戶行為數(shù)據(jù)實質(zhì)上是從點擊、頻次等多維深度的還原用戶動態(tài)使用場景和用戶體驗,再通過對用戶行為監(jiān)測獲取的數(shù)據(jù)進行分析。
可以更加詳細、清楚地了解用戶的行為習(xí)慣;還可以找出產(chǎn)品功能、網(wǎng)站、推廣渠道等各個業(yè)務(wù)線中存在的問題,讓產(chǎn)品業(yè)務(wù)線更加精準、有效,提高轉(zhuǎn)化率;還可以進行用戶分層和用戶分群,實現(xiàn)用戶精準營銷和精細化運營,從而驅(qū)動業(yè)務(wù)實現(xiàn)增長。
然而,全局視野看用戶的行為軌跡數(shù)據(jù),會有意想不到的收獲。
可通過行為數(shù)據(jù)補充,對用戶模型構(gòu)建出精細、完整的用戶畫像。以行為觸發(fā)為起點,向上關(guān)聯(lián)用戶,向下關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),這樣最大限度的保證數(shù)據(jù)完整性,進而驅(qū)動業(yè)務(wù)增長。
一、用戶行為主要包括哪些數(shù)據(jù)
- 用戶來源渠道、地區(qū);
- 用戶的PV、UV、IP、老訪問數(shù)、新訪問數(shù);
- 用戶停留時間、使用時間及頻次、跳出率、回訪次數(shù)、回訪相隔天數(shù);
- 用戶使用頻次分布、時間段分布,平均停留時長;
- 用戶所使用搜索引擎、關(guān)鍵詞、關(guān)聯(lián)關(guān)鍵詞和站內(nèi)關(guān)鍵字;
- 用戶在頁面上的點擊量;
- 用戶進入下一個路徑的轉(zhuǎn)化率;
- 用戶的客單價、訂單數(shù)、會員購買率;
- 用戶發(fā)視頻數(shù),創(chuàng)建企業(yè)數(shù)等等。
……
用戶使用產(chǎn)品的有很多場景,所以用戶行為數(shù)據(jù)有很多,在這里不一一介紹了,當(dāng)然歡迎大家留言補充。
總的來說,這些數(shù)據(jù)反映的都是產(chǎn)品業(yè)務(wù)線的總體情況,數(shù)據(jù)的價值除了反映現(xiàn)狀,還有更重要的是應(yīng)用。
如何應(yīng)用這些數(shù)據(jù),通過分析,來驅(qū)動業(yè)務(wù)增長呢?
二、如何分析用戶行為數(shù)據(jù),來驅(qū)動業(yè)務(wù)增長
1. 了解產(chǎn)品業(yè)務(wù)線的整體用戶情況
如,PV、日均訪問量、用戶總數(shù)、訂單數(shù)、會員數(shù)、總銷售額、用戶來源分布及占比、有購買行為的用戶數(shù)量、用戶的客單價、復(fù)購率分別是多少?等等整體用戶概況數(shù)據(jù)。
2. 利用用戶行為轉(zhuǎn)化漏斗梳理用戶的全行為路徑
如,Toc的購買路徑一般為打開APP→點擊商品頁面→瀏覽商品詳細頁→ 添加購物車→ 完成支付。
Tob的路徑一般用戶會經(jīng)歷認知→熟悉→試用→使用→忠誠→購買的過程??梢郧逦目吹接脩粼诼窂街械拿恳徊睫D(zhuǎn)化。
比如,從查看商品詳情到最終支付成功每一步的轉(zhuǎn)化率,從而對既定路徑不斷調(diào)優(yōu)。
若用戶點擊加購物車的轉(zhuǎn)化率較低得到話 ,需要提高用戶的購買意愿,可通過活動促銷、精準營銷等方式。
3. 根據(jù)不同的行為進行用戶分群,了解人群特征
如,完成支付與未完成支付的人群有什么特征?添加購物車與未添加購物車的人群有什么特征?注冊用戶和非注冊用戶,分析兩者之間的瀏覽特征等等。
發(fā)現(xiàn)問題,優(yōu)化運營策略,從而進行用戶精細化運營;實現(xiàn)用戶精準營銷,驅(qū)動業(yè)務(wù)增長。
比如,通過用戶分群了解到近期用戶有高頻次搜索的同一類關(guān)鍵詞的特征。可同步到前端頁面,設(shè)置成可點擊元素,提高搜索效率。還可以知道有明確目標客戶,受促銷和廣告影響少。
4. 根據(jù)不同時間段維度,了解用戶行為習(xí)慣
如,用戶在不同時段的訪問量情況分布、活躍情況、新增情況、使用間隔分布等。
看出不同時間段的用戶行為趨勢,通過分析,看出趨勢高低的原因;進而優(yōu)化運營策略,加大或者減少投放費用等,驅(qū)動業(yè)務(wù)增長。
比如,通過分析不同時段用戶的搜索行為習(xí)慣及峰值和低谷,為不同時段的用戶補充不同的商品/課程/服務(wù)。加大活動力度、優(yōu)化搜索結(jié)果頁結(jié)構(gòu)、優(yōu)化搜索推薦等提供數(shù)據(jù)支持。
還可以根據(jù)用戶的活躍時間段精準推送商家的折扣優(yōu)惠或促銷活動,提高購買率。
5. 基于RFM模型進行用戶分析
RFM模型通過一個客戶的近期購買行為、購買的總體頻率以及花了多少錢3項指標來描述該客戶的價值狀況;基于一個理想的客戶特征來衡量現(xiàn)實中客戶價值的高低。
通過此類分析,定位最有可能成為品牌忠誠客戶的群體,讓我們把主要精力放在最有價值的用戶身上。進而實現(xiàn)精準的營銷以及用戶維護,驅(qū)動業(yè)務(wù)增長。
比如,通過RFM模型進行用戶分類,可以顯示出該各類客戶的占比。顯而易見一般挽留客戶與一般發(fā)展客戶占據(jù)多數(shù),說明該產(chǎn)品業(yè)務(wù)線用戶結(jié)構(gòu)不是很合理,需要盡快采取措施進行優(yōu)化。
還可以通過對R 和 F 的數(shù)據(jù)監(jiān)測,推測客戶異常狀況,挽回流失客戶。
我們也需要思考一般挽留客戶與一般發(fā)展客戶占據(jù)多數(shù),這個是比較正常的情況。
根據(jù)正態(tài)分布,中間的數(shù)字確實是挺高的,所以這一點可能需要琢磨一下。
根據(jù)二八原則,一個公司百分之八十的利潤,是百分之二十的客戶帶來的,所以資源一般是向這百分之二十的客戶去傾斜,而不是剩下的百分之八十。挽回流失的客戶也是需要成本的,可能還是得考慮投入產(chǎn)出比的問題。
總之,透過用戶行為數(shù)據(jù)深挖用戶表面行為的背后真實、本質(zhì)的需求。全面視角的分析用戶行為數(shù)據(jù),實現(xiàn)用戶精準營銷和精細化運營,從而驅(qū)動業(yè)務(wù)實現(xiàn)增長。
還有一個值得需要考慮的是成本問題,朋友如是說:
“我所了解的用戶行為分析,需要較高的門檻,既要有一套完整的數(shù)據(jù)監(jiān)控體系,而且要確保數(shù)據(jù)是真實的,同時拿到一大堆用戶的行為數(shù)據(jù)來分析,也是很頭疼的一件事。從產(chǎn)入產(chǎn)出比來看,如果用戶行為分析只是用在用戶畫像和智能推薦的話,成本是一個必須要考慮的問題。”
而對于用戶進行分析不局限于“RFM模型”,可以根據(jù)分析的目的,靈活選擇常用的分析模型,對用戶進行分析和分類區(qū)分。
引用朋友的一句話:
“我們意識形態(tài)里面都會覺得大數(shù)據(jù)里面一定能挖掘出一些信息,或者價值。實際情況有這么一種:在促銷活動里面,我們通常會認為促銷的方案落地之后,營業(yè)的數(shù)據(jù)一定曲線向上,實際上更多的時候營業(yè)數(shù)據(jù)的波動并不會特別明顯,甚至用了某些模型,會得出“促銷方案的效果幾乎等于0”的結(jié)論。所以,數(shù)據(jù)分析的背后是不是一定能挖掘出某些價值。如果沒有,那么問題出在哪里,對“數(shù)據(jù)分析”這個工具的使用,還有哪些注意方式?!?/p>
所以,我們需要找到合適的“數(shù)據(jù)分析”工具方法及模型。
作者:木兮,數(shù)據(jù)運營小白;公眾號:木木自由
本文由 @木兮 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自正版圖庫 圖蟲創(chuàng)意
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