里約奧運,中國首金借勢哪家強?

3 評論 6989 瀏覽 17 收藏 11 分鐘

里約奧運的賽場終于給中國人帶來可喜的消息,張夢雪奪冠了,中國首金誕生了!

之后,在中國的那些品牌們開始炸鍋了,刷屏刷屏,上——海報!

【飛亞達】

畫面風格和發布時機都非常好,不過這個是通用圖片了,與張夢雪、射擊等元素結合弱一些。

2

【鳳凰新聞客戶端】

用了“新年簽”的設計風格,倒是很簡潔,省得想創意了,直接改個文字就成,這算討巧之作了。

3

【搜狐新聞客戶端】

速度可嘉,文案與圖片及格。

4

【海信】

畫面與文案結合不錯,文字特別突出了一個“射擊”的“射”。

5

【加多寶】

這紐約時報廣場的大屏廣告和第一金海報,提前準備之作,算通用型,與射擊、張夢雪等元素無關聯。

6

7

【杜蕾斯】

微博就簡單兩個單詞“Good Shot”射擊好手,之后就引發網友各種聯想,這也就是杜蕾斯才可以有的效果。不過圖片中的金牌換成了安全套,覺得不太好,就如同網友的評論,有點玷污金牌了……

8

9

【蒙?!?/strong>

圖片做的還是很有氣勢,不過與蒙牛結合點在哪里?

10

【樂視體育】

數據方式的表達。

11

【齊魯晚報】

文案花了心思。

12

【寶馬中國】

文案有力量。

13

【一點資訊】

結合不錯,直接一張圖把張夢雪介紹了一下,還結合自身產品。

14

在熱點發生的那一刻到1小時內都是借勢營銷黃金期,這個階段你所借勢的海報就會成為別人在朋友圈等社交平臺分享的素材。

15

中小企業如何借勢奧運會呢?

借勢奧運角度先行

1、新媒體內容借勢

在新媒體上做內容借勢,多以文案、海報為主。

在奧運會不要總想著提到“里約”、“奧運會”這樣的關鍵詞才算借勢。在奧運期間,與奧運運動有關的形象就可以引發聯想,比如這一天比賽日有游泳,畫面是一個泳池,對面是一個金牌,在賽事熱點時,很容易關聯起來。

2、聯合強勢資源媒體

對于一些企業你不可能向騰訊一樣獲得獨家資源,不過倒是可以和類似騰訊一樣的平臺合作。

不論是冠名、還是參與內容營銷,這方面可以借勢。

3、活動整合

其實早在奧運會前就可以舉行各類活動,比如以去里約看奧運為噱頭的選拔、比賽、畫展,都可以吸引目標用戶參與。在奧運期間倒是可以結合競猜等方式:

  • 線上可以競猜比賽結果、看圖猜運動名;
  • 線下可以根據動作猜運動名,獎勵相關運動產品,比如乒乓球拍、游泳券、足球等等。

4、產品相關

如果你們奧運授權,是很難做關聯產品的,但是對于傳統營銷中就有世界杯賣電視、賣啤酒的案例,奧運會亦如此。設計奧運裝產品,避開五環、運動員形象、奧運會LOGO、吉祥物等。

借勢奧運方法有料

1、文案海報:

里約、奧運會、勝利等等詞語被限制之后,你會發現2016年奧運會的借勢營銷很難做,因為很多企業都不是奧運會的贊助商,但是怎么借上這個熱點就比較難。

舉例:杜蕾斯

2016年8月5日下午發了一條微博,文案“什么對手也不怕,有水就是我的天下”,有人看到了污,有人看到了奧運會,但是人家沒說奧運……

16

2、LOGO形象:

尤其在重大節日上,很多網站都會推出應景的LOGO,奧運會也是如此,不過如果你不是贊助商、授權伙伴,一些標識不要加入,比如五環、奧組委標識等。

舉例:Google奧運紀念LOGO

每屆奧運會都會推出紀念LOGO,同時不同的階段也會有不同主題,和賽事熱點相關,這樣的借勢很接地氣,但是畫面中也未用形象、標識,避免了侵權。

比如雅典奧運會時,LOGO中就融入了希臘神話人物宙斯、雅典娜、波塞冬,比如倫敦奧運會的各個比賽項目,定期都做了不同主題的涂鴉LOGO,很有趣,巧妙借勢,很接地氣。

17

3、活動創意:

在角度部分提到的猜圖這樣的簡單的線上互動方式,比較容易做奧運類借勢。

如果希望做成O2O形式,需要策劃參與性較強、門檻較低的互動活動。

借勢奧運注意事項

1、注意運動員形象使用:

以往一些比賽,我們看到各種刷屏的借勢海報,大多是用的運動員形象,加個企業LOGO,放一段祝賀的文案,這種跟風式營銷稱不上借勢,反而會給企業帶來麻煩。你見過杜蕾斯、可口可樂用運動員形象嗎?

18

2、規避LOGO標識使用:

中國奧組委、里約奧運會LOGO、五環等等形象,請注意不要亂用,此類標識是有商業授權的,如果你借勢且推廣自身品牌,又去賣產品,這種商業行為,會引了不必要的麻煩,除非你準備要成為奧運會合作伙伴了。

3、賽事圖片使用需謹慎:

一般借勢企業,愿意直接把新聞圖片PS一下,加個字,加個LOGO就發布到新媒體上了。這種圖片除了會帶有運動員形象之外,其版權也有一些媒體、機構所有。

最后,贈送給大家一份運營進階路上的福利:

為了幫助在運營進階路上,執著前進的伙伴們能夠更快速的提升,我們聯合了騰訊、百度等擁有10年以上經驗沉淀的實戰派導師,推出了【運營總監修煉之道】,至今已幫助5000多名運營管理者和進階者,掌握了更加系統全面的運營專業知識和管理思路,在處理類似運營戰略規劃、不同渠道運營策略和流量變現、品牌營銷玩法、數據分析等實際問題時有更清晰的解決方向!

掃描二維碼添加小助手,報出我的專屬優惠碼:“魏老師” 即可享受粉絲超值優惠價!

再猶豫,機會就沒啦~

#專欄作家#

魏家東,微信公眾號:weijiadong2013。人人都是產品經理專欄作家,暢銷書《數字營銷戰役》、《借勢》作者,北京航空航天大學特聘教授、北京大學EMBA授課導師,國家級營銷師,省級作家協會會員,WeMedia自媒體聯盟成員,曾任樂居生活CEO、微信海COO,寫過多部文學作品,現專注于數字營銷領域。

本文原創發布于人人都是產品經理,未經許可,不得轉載。

更多精彩內容,請關注人人都是產品經理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 想和魏家東老師有更多關于進階運營/營銷的面對面學習交流嗎?

    在【運營總監修煉之道】,魏家東老師和其他三位來自騰訊、百度等擁有10年以上經驗沉淀的實戰派導師,將和你面對面分享高階運營的系統知識,幫你掌握更加系統全面的運營專業體系和高效管理思路…….

    想了解更多詳情?立即聯系Leo咨詢哦~微信/TEL:13028897966
    PS:除了咨詢問題,還可以領取【運營總監課程學習筆記】! ??

    來自廣東 回復
  2. 中小企業如何借勢奧運會呢?這后面的內容之前在另外一個網站看過了,是搬過來的?

    來自本機地址 回復
    1. 哈哈,整錯了,居然是你的上一篇文章,抱歉

      來自本機地址 回復