別看支付寶了,螞蟻聚寶也在偷偷做社交了

1 評論 16098 瀏覽 35 收藏 14 分鐘

支付寶9.9的風波還沒完全過去,螞蟻聚寶在8月17日偷偷上線了2.0版本,不僅僅首頁大改版,還直接把最后一個頁簽改成了社區?!@畫風是不是和支付寶感覺好像?如果說支付寶是為了借勢社交拓展支付場景和服務商家,那么螞蟻聚寶的心思又是啥呢?

1、大改版

2

螞蟻聚寶2.0

我們先來看這次2.0版本更新主要包含的內容??梢钥闯龀休d的新功能還是很多的,但大體可以分為三類:

(1)首頁改版:首頁直接露出了資訊內容,聚寶頭條,并提供社區入口;

(2)策略優化:理財產品和資訊內容的前端展示,都接入了個性化推薦功能;

(3)社區相關:這部分是占比重最大的改動,包括:

  • 全新社區頁簽,分為“動態”與“發現”兩個模塊;
  • 新增社區問答,優質回答可以被打賞;
  • 上線話題,用戶可以根據話題查看感興趣的內容;
  • 1對1私信,用戶之間可以直接交流;
  • 另外還有個小功能,如果你想截屏分享,可以直接在螞蟻聚寶里涂鴉編輯圖片。

2、螞蟻聚寶的社交之路

其實這次上線的社區頁簽并不算是螞蟻聚寶的新功能,我們來扒一下“這個寶寶”是怎么成長的?

2015年8月1.0版本,這個寶寶當然是提供最基礎的理財相關服務;

2015年12月,上線了資訊頻道,引入優質財經類媒體入駐;

2016年2月,上線了基金的交流區,開始支持UGC內容,并且給了資訊更多的曝光位置;

2016年4月,支持把內容分享到支付寶的生活圈(果然是一家親),同時這個版本有個功能是可以看到你的好友都買了什么理財產品;

之后從5月到8月歷經了3個月,只發布了兩個優化性質的版本(猜測應該是內測了2.0版本的很多功能)。直到這個月正式發布2.0,爆發出了圍繞社交和內容的一系列大改動。

3、為什么要趟社交的渾水?

從支付寶到螞蟻聚寶,可以想見社交業務應該是集團全局策略。上次在《支付寶做社交夢?你們都錯了》里面分析到,支付寶其實是想借助社交業務打造基于支付場景的生活服務閉環,那么螞蟻聚寶做社區則是另外的訴求了。

作為一個理財類APP,螞蟻聚寶首要的目標其實是銷售理財產品——定位到綜合理財平臺,無非是銷售更多種類更大量的理財產品。這就是涉及到所有理財類APP必須面對的兩個端:資產端用戶端。

資產端

先說資產端。目前螞蟻聚寶接入了固定收益類產品、基金,另外還有股票行情展示(不可交易)。而經歷了前兩年互聯網金融失控的增長,今年資產端緊縮收益率降低是普遍現象,整個行業都缺乏優質資產,螞蟻聚寶自然避免不了這個問題。之前螞蟻聚寶就被爆出,被定位為定期理財平臺的招財寶,此前曾有萬能險、基金以及地方交易所發行的私募債和債券轉讓產品,加上個人貸和中小企業貸。而現在,其它產品全部已消失不見,只剩下個人貸和中小企業貸。這背后凸顯了螞蟻金服在資產端的能力欠缺,以及產品匱乏的問題。

如何維持平臺的運轉和推進?實際上,互聯網出身的螞蟻聚寶可選擇的范圍并不多,最實際的就是把目光落到了基金上。螞蟻聚寶的基金除了最早現象級的余額寶,已全面接入了黃金ETF、QDII、混合型、股票型、債券型、指數型等類型。在APP的展示上,無論是首頁還是資產頁,都把最多最好的位置留給了基金介紹和推薦,固收類產品的入口和展示已經被弱化和減少了。這就意味著螞蟻聚寶也是對基金業務寄予厚望。

用戶端

然而,用戶購買固收類產品和購買基金產品的決策模型并不完全一致。我們來看下螞蟻聚寶的用戶端。以螞蟻聚寶的戰略意義和發展目標,不可能定位到少數對理財非常有心得的高端人群,而是定位到大眾小白理財人群(從口號“理財更簡單”就能看出)。根據披露的螞蟻聚寶當前的用戶畫像,大部分用戶是80后和90后,這部分人大多還在原始資本積累階段,對理財產品理解不深。

如果說出于對螞蟻平臺的信任購買固收產品,只需要了解收益率和期限就可以了;那么購買基金產品的痛點并不在于這個產品能不能按期兌付,而是在成千只基金中選擇到好收益的某幾只,其中涉及到各種決策因素——這個門檻可就高多了。

為什么

現在我們再來看“為什么”這個問題:螞蟻聚寶必須強推基金業務,必須保證銷售數據,又必須面對小白理財人群的大眾用戶。那么,就要通過資訊和社區內容教育用戶,通過個性化算法推薦產品,通過社交提供給用戶交流渠道,進而促成購買決策。

其實嵌入內容和社交功能的同類產品已經非常多了,然而像螞蟻聚寶這么大刀闊斧地發力社交模塊,的確令人嘆服。

4、這渾水趟得怎么樣?

既然趟了社交這個渾水,那么到底趟得怎么樣呢?

想讓你掏錢

我們先確定一點,無論螞蟻聚寶怎么改,終極目標是為了銷售理財產品。那么所有的功能,只要能促進用戶消費,就是有效。
3

SICAS消費觸點模型,DCCI互聯網數據中心

在市場營銷領域,消費者決策模型已經迭代了好幾個版本了?;趥鹘y的AIDMA與AISAS模型,DCCI在2011年根據移動數字時代的特性,發布了SICAS消費觸點模型。SICAS模型即Sense—Interest&Interactive—Connect&Communicate—Action—Share(品牌與用戶相互感知—產生興趣并形成互動—建立聯系并交互溝通—產生購買—體驗與分享)。在SICAS生態里,通過分布式、多觸點,在品牌-商家與用戶之間建立動態感知網絡,這種對話過程無時無刻隨時隨地,需要品牌商家能夠通過遍布全網的傳感器感知到用戶的需求、取向和去向。

上面這一串,翻譯成人話大概就是:我要先知道你,讓我想勾搭你,你還要勾搭我,你還要通過很多方法無時不刻地實現咱們的相互勾搭,我才會給你付錢,付完錢爽不爽我還要告訴別人。——這個“你”,既可以是基金本身,也可以是基金公司。

我們看螞蟻聚寶都做了什么?

首先是內容露出。螞蟻聚寶已經引入了知名財經類自媒體、大V以及部分基金公司,提供優質內容,解決來源的問題;在這次改版中增加了首頁的聚寶頭條,在社區中增加話題,輔助個性化推薦,在加上原來各個頁面中對相關內容的露出,實際上是縮短了用戶觸達內容的路徑,盡可能快速、精準地提供符合用戶期望的導購信息。

其次是建立聯系。最突出的就是整個社區頁簽,動態模塊是已經關注的聚寶號和平臺推薦的內容,發現模塊則是推薦更多聚寶號和用戶;問答功能也是基于這個目的,建立用戶與用戶之間的聯系、用戶與基金公司之間的聯系;最直接的還是1對1私信交流,直接打破傳統金融企業的距離感,建立用戶直接和各類大號直接溝通的渠道。這些功能的實質,其實是通過多觸點加深用戶對理財產品的理解,激發購買欲望。

這么看來,螞蟻聚寶上線的這些社交功能就好理解多了。

能讓我掏錢嗎?

想讓用戶掏錢,也要看這套邏輯的實現程度??紤]到對螞蟻聚寶來說,本身具備極大的用戶基礎,用戶激勵和參與度的問題可以在后續版本中解決。然而僅針對功能實現層面,螞蟻聚寶已經暴露出了一些問題。

(1)布局略混亂

整個APP關于社交和內容的入口多而復雜;交流區、專題、問答概念太多,展示也比較亂,感覺一下子給用戶太多了;包括消息也是,目前我能看到三種消息類型:評論和贊、交易小秘書、私信,這三者排序很莫名,點擊進去的列表在交互上也沒什么一致性;社區的個人信息欄,左上角ICON竟然是聚寶頭條的入口,最熱話題推薦的Card點擊后換成瀏覽歷史,這些功能排布也是略尷尬??;首頁更是堆砌了一大堆,感覺是各個團隊的需求都不能砍的結果?總之就是。

4

左:社區頁簽;右:通知頁

(2)功能略粗糙

社交并不是那么容易做的,只要稍微體驗一下就能感覺到很多功能還欠考慮。比如說我自己發布的動態,本人也可以點贊還說得過去,可是我自己點贊了以后還要再給我發條通知就略奇怪了吧?

同樣的,在動態里提供回復別人的回復這種功能。但是點擊回復,第一反饋是彈出“復制or舉報”的彈層,想要回復這句話,還要點擊右上角非常小的評論icon。然而用戶在點擊別人回復的時候,最常見的場景難道不就是對話嗎?這才是基于“建立聯系”原則應該推薦的功能吧?

(3)略缺乏引導

一次性變化這么大,說實在的目前這個布局的確略凌亂了,很多功能用戶是發現不了的。然而新手引導做得非常弱、功能覆蓋度也不夠,而且對社區的大號也沒有強推薦,甚至都沒有一個字段標注讓我關注的理由……

5、小結

總的來看,螞蟻聚寶加入社交功能我是非常認可的。然而這次改版的確力度太大,可能很多調整還需要繼續完善,才能達到一個較理想的狀態,并且之后必須要考慮用戶粘性、參與度、社交與產品之間更強的聯系這些問題。

此外,除了社交,螞蟻聚寶也要考慮和螞蟻系其他產品之間的聯動,這部分現在還沒有太多體現;同時,目前螞蟻聚寶本身還停留在推薦導購的程度,支付寶已經引入了智能語音,后續相信螞蟻聚寶也會逐漸引入此類的智能化服務,無論是面向資產的智能配置還是面向用戶的智能服務,都還有很大空間。

然而所有的這些,都是為了讓我們掏錢。

這才是終極。

#專欄作家#

莔莔有神,公眾號破殼(Pokeclub),人人都是產品經理專欄作家,帝都產品狗,負責過億級用戶產品,也有從零到一實現百萬日活的經驗。愛好是女性視角看產品,產品思維看世界,從獨特視角找產品亮點和生活樂趣。

本文原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。

更多精彩內容,請關注人人都是產品經理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. :mrgreen:

    來自本機地址 回復