有數(shù)據(jù)顯示,從2013年上半年,國內(nèi)與移動游戲相關(guān)產(chǎn)生的并購。股份收購金額已經(jīng)突破35億RMB。游戲業(yè)內(nèi)資本發(fā)起新一輪的盛宴。全國范圍內(nèi)各種手游開放團隊公司如雨后春筍,初步統(tǒng)計下約不下1000個。大部分集中在,北上廣、成都。
任何領(lǐng)域的發(fā)展都會經(jīng)歷一個無序的過程,這個過程你可以看成好,也可以看成是壞。12年暑期時候,市面上相對安卓類型的網(wǎng)絡(luò)游戲畢竟少,這個時候你只要有產(chǎn)品,一個品質(zhì)靠譜,穩(wěn)定的產(chǎn)品那么各大渠道任你挑選。當(dāng)然這個時間點上環(huán)境還沒形成一種氛圍,需要勤快的人去跑聯(lián)運。到了12年年底,各種安卓網(wǎng)絡(luò)游戲,IOS產(chǎn)品日漸繁多。這個時候就拼的是產(chǎn)品品質(zhì)。各大平臺渠道直接數(shù)據(jù)其實互通有無,你這個產(chǎn)品好不好,具體如何。甚至有時候他們比你研發(fā)公司都更加清晰!
市場繁榮帶來的最終就是利益分配的問題,用戶導(dǎo)入的成本也越來越高。目前普遍的一個用戶成本可以達(dá)到5塊錢左右,一個A用戶的成本在8塊錢左右。紅紅火火的大聯(lián)運模式也逐漸成本小范圍,大
渠道平臺之間的聯(lián)運。或者你必須把產(chǎn)品交給某渠道平臺獨代。
移動游戲這塊已經(jīng)提前進(jìn)入白熱化的競爭,大資本,大渠道平臺的角力已成定局。機會不是沒有,但在這種環(huán)境下,目前剛剛開始創(chuàng)業(yè)團隊,或者產(chǎn)品已經(jīng)做到一半的團隊。應(yīng)該更加清醒的對待市
場的變化。筆者將和大家分享一些個人一直在思考的問題!
1:是否做出一個穩(wěn)定的產(chǎn)品就會賺錢?
答案是否定的,目前的時節(jié)上面。穩(wěn)定只是對于產(chǎn)品的最低要求了。大渠道平臺需要看到的是產(chǎn)品的數(shù)據(jù)反饋,你的次日,3日,七日留存。付費率等情況是否如他們心里所愿。
所以你真的用心做好產(chǎn)品了嗎?
2:快速復(fù)制產(chǎn)品就能贏!
每一塊領(lǐng)域的開始時間,無論上層還是下層都還不穩(wěn)固,因此這種策略筆者也同意非??孔V。但環(huán)境的演變,當(dāng)下這種想法不可有。作為一個創(chuàng)業(yè)小團隊,你是否有足夠的人脈關(guān)系,渠道平臺優(yōu)質(zhì)關(guān)
系資源。如果沒有,憑什么你覺得等你產(chǎn)品出來是最快的,到那時候相同類型模仿的產(chǎn)品都幾百款。渠道平臺肯定會按照如下順序照顧,自有團隊開發(fā)的產(chǎn)品,外包良好合作關(guān)系CP開發(fā)的產(chǎn)品。因此小
團隊移動創(chuàng)業(yè),一定要創(chuàng)新,創(chuàng)新可能會死,不創(chuàng)新一定會死。
3:移動游戲投入成本小!
筆者接觸過不少找投資的團隊,投資額度需求從50萬~100萬不等,項目開發(fā)時間基本都說半年內(nèi)完成開發(fā)并且上線盈利!看看計劃書,感覺一身冷汗不為過。一個10人左右團隊,半年時間工資,房
租,美術(shù)外包需求,社保這些都算的出入太大。投資的目的肯定是花最少的錢獲得最大的回報,但是明顯完不成,99%會失敗的項目那也是沒理由投的。按照筆者的算法,做一個靠譜的移動網(wǎng)游。在北上
廣這樣的城市,一個10人左右成熟團隊。將近至少需要8個月的時間,200萬的支出才能有保障。
4:移動資本活躍,只要做出點成績就可以套現(xiàn)養(yǎng)老
對不起,如果你現(xiàn)在剛開始創(chuàng)業(yè),就算等那時候做出點成績。也已經(jīng)輪不到你了。目前資本盤整歷程已經(jīng)過半,到14年中期,活躍期就會過去。就是目前的案例來看,能夠有幸資本大聯(lián)歡的公司,都
有數(shù)年的產(chǎn)品制作經(jīng)驗,不說每家每個產(chǎn)品如何好。首先這些公司財務(wù)方面都是盈利的,整個公司團隊經(jīng)過積累淘汰也都有200人左右的規(guī)模了。內(nèi)部研發(fā)體系相對已經(jīng)非常完善,抗風(fēng)險壓力較強!
筆者不是悲觀主義者,相反覺得移動游戲大有可為,但如何突圍,光靠一腔熱血是不夠的!
來源:I黑馬。
成都在手游方面確實不錯。