一個用戶眼中的電商–亞馬遜
1.1?????認識卓越亞馬遜
Joyo,希貝是從買計算機圖書認識卓越的,念書的時候也從其他網上書店買,但是漸漸的卓越就占據了第一(怎么占據的還真想不起來了)。
瘋炒巴菲特的時候,希貝也從卓越買了不少投資理財的圖書。^_^
自從有了寶寶,希貝就開始轉向了當當,因為名家推薦的繪本都在當當,又便宜,貨又全。但是百貨類,希貝還是在卓越上購買。直到京東和1號店的出現,亞馬遜就逐步淡出了首發陣容。
直到最近,因為要買一些英文童書,亞馬遜又重回希貝的視野。又因著寫這系列的文章,希貝才體會到了亞馬遜的平淡和細致。
1.2?????商品
1.2.1?商品種類
中文童書亞馬遜不是最全的,經典繪本,很多時候都是沒有不全。但是英文童書還是首屈一指的。
亞馬遜很早就轉型做百貨,因此這方面的積累其實應該是很多的。商品種類雖不比上淘寶,但是在其他電商的橫向比較中,應該還是屬于多的,而且自營的比重也比較多,服裝類,京東,1號店,當當都是平臺型電商,但是亞馬遜很多品牌是自營的。
希貝在電商購買百貨類,只買自營商品,第三方的購買概率極低,亞馬遜如此,無疑增加了希貝購買選擇的可能性。:)
1.2.2?商品描述
如果滿分五星的話,亞馬遜只能得一星。不論是圖書還是百貨,描述基本沒有足夠的信息,希貝看過德國的亞馬遜,也大體如此。估計中國亞馬遜也就是美國的漢化版。
不是很明白,老外是怎么買東西的,信息如此之少。希貝基本上只能在其他地方得到信息,然后到亞馬遜上下單,真的不是很方便,呵呵。
不過圖書的在線試讀還是不錯滴,就是不是所有圖書都有這個功能。
1.2.3?商品價格
現在電商的價格戰已經殺紅了眼,基本上不會有哪家貴的特別離譜,尤其是圖書類。不過亞馬遜的促銷活動不如當當來的猛烈,經常只是滿多少元,送一本暢銷書,實在沒有誘惑力,偶爾5折大促的時候,發現想買的都被搶光了。
亞馬遜的價格一般都比較平穩,波動不會太劇烈。有漲價,有降價。
1.3?????店中店
其實亞馬遜引入店中店應該算是比較早的,在大家正式熱鬧高調的做平臺引入第三方之前,亞馬遜應該在好早以前就有第三方供貨了,只是當時沒有明示。之所以這樣說的原因是,希貝當年查商品,會發現同一個商品在查詢結果中出現多次,價格還不一致,明顯的,有若干個供貨商,只是都包裝成亞馬遜自供而已。
在各個電商平臺獅子開口提高傭金啥的時候,亞馬遜打出了“免費入駐:零押金,零年費,零平臺費”的口號,希貝認為應該對店家,尤其是中小店家有強大的吸引力,也確實幫助亞馬遜豐富了自己的商品類別和數量。
自營商品和第三方商品的重疊,導致的價格差異,這個問題普遍存在。
亞馬遜對自營和第三方商品的查詢結果的整合做的是最好的,同一個商品,在查詢結果中,只會出現一次,然后告訴用戶有幾個賣家,最低價格從多少開始,點擊這個商品之后,在商品顯示頁面中,還會把各個賣家的價格+運費的信息列出來。此舉減少了搜索結果顯示量,同時對第三方店家也是非常公平,不存在誰的商品顯示在先,誰的顯示在后。其他電商是否也可以借鑒一下?
1.4?????評論
之前看到過一篇文字,貌似是申音的微博上寫的,亞馬遜的用戶都不喜歡寫評論,買了就跑。選擇了一本比較熱門的圖書《我就是想停下來,看看這個世界》,亞馬遜上600不到的評論,京東近1000,當當1000出頭。因為不知道實際在三個電商的銷量,所以無從推出,到底誰家的用戶更喜歡發表評論。
不過亞馬遜的用戶不喜歡評論應該是真的,和他家的商品描述一樣,希貝很多時候需要從其他電商獲取商品評論信息供購買決策參考,然后在亞馬遜下單。
亞馬遜的評論和其他電商與眾不同的兩處:
1、?沒有在亞馬遜購買過該商品的用戶,也可以對商品進行評論,因著——沒有“購買過此商品”的用戶評論并不意味著評論者沒有使用該商品的經驗,這僅說明我們無法驗證評論者是在amazon.cn上購買的此商品。評論者可能通過其它途徑已經購買或接觸到該商品。如果我們能分享他們對商品的使用經驗,我們當然樂于效勞?!百徺I過此商品”的標注為用戶提供了又一衡量商品評論的質量和關聯度的途徑。
2、?在商品詳情頁面,評論顯示分為了兩塊,左邊大塊是按照最有用的評論顯示,右邊小塊是按照評論的時間順序顯示。亞馬遜之所以能提供這么多信息的原因是,其商品顯示的頁面風格和國內電商普遍采用的縱向分列排列不同,采用的是橫向分布。希貝感覺,亞馬遜在商品介紹頁面更注重提供商品本身的信息,而其余的相關推薦等信息在用戶完整的看完主商品信息之后提供,當然導致的后果是,亞馬遜的商品介紹頁面,大片留白很多。
1.5?????售后
以前卓越的經歷就是客服電話爆難打通,如今都電子化了,還是很方便的。希貝基本沒有在亞馬遜的退貨經歷。和售后的交道不多。
1.6?????物流
亞馬遜是自建物流,對于第三方店家的商品也提供物流服務。對于亞馬遜配送的第三方店家的商品,是支持貨到付款的,這個讓希貝非常的喜歡。其他電商對于第三方店家的商品全不支持貨到付款,即使是用電商的物流。希貝還是喜歡一手交錢一手拿貨的感覺。
免運費的門檻,亞馬遜是最低的,29元,也是最后一個退出免運費的電商。
2012年是各大電商的物流年,亞馬遜也不甘落后,同樣的提供了半日達,夜間免費送貨,商品紙箱運送的服務。
希貝有感,亞馬遜物流的強大之處,不是在于速度,而是在于整個系統的精確度。每個商品頁面都會顯示,如果想在什么時候得到該商品,還有多少時間倒計時下單。上午11點之前下單,下午能送貨,下午3點之前下單,晚上能送貨。有些商品沒有那么快,需要幾天,亞馬遜也會在商品頁面告知具體的送達日期。
關于物流送貨時間這塊的詳細分析,可以參見博文:http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3cc33920100zy19.html(電商送貨時間的選擇的分析)
http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3cc339201010blz.html(夜間送貨服務的分析)
靠譜、值得信賴、能有預見,都是對用戶胃口的,誰也不愿意傻等快遞,或者錯過簽收。
近期亞馬遜又推出了,如果愿意等待4~7天發貨,可以優惠3元的政策。此舉應該是優化物流,節約成本的措施。大部分情況下,確實,有些東西沒有那么的需要立刻送到(就當買了個東西是從外地發貨的),國內電商一個勁兒提速,亞馬遜反倒提倡起減速,讓超負荷工作的快遞員休息一會兒。:)
關于物流的包裝,之前,除了1號店,銀泰,凡客使用紙箱,京東,當當,亞馬遜都是塑料袋,關于書籍折角,CD盒壓碎也是屢見不鮮。今年1號店開始利用非標準紙箱,就是非1號店印刷的紙箱,而是采購商品的包裝箱,當當和亞馬遜都采用了自己的紙箱。但是明顯的,亞馬遜的紙箱材質和里面的包裝更優,雖然經常收到巨大紙箱里面只有3本書的情況,希貝覺得有些浪費。但是比起當當一個小紙箱,還把希貝的洗衣液給漏液的情況,感覺要好得多。
在2012年物流提速之后,亞馬遜應該可以完勝所有電商。
1.7?????IT
亞馬遜的風格和美國的一脈相承,和國內電商完全的不一樣。很多時候,可能真的只能用一點點丑陋或者簡陋來形容。
沒有爆炸量的信息,沒有狂轟的廣告,大片的留白,有時候,少了一種國內電商網站給用戶帶來的壓迫感,反而有了悠閑自在的感覺。
亞馬遜的推薦還是不錯的,希貝順藤摸瓜,找到了很多不錯的英文童書。
寫本文的時候,才發現了亞馬遜的“訂購省”功能,之前在寫1號店的時候提到過,1號店以前有設置購物周期的功能,maybe亞馬遜才是該功能的原創。這個功能,對購買日常消費品確實很方便,因為大家基本都是定期購買這些商品,而能夠享受額外的折扣。
不過瀏覽了一下,發現支持訂購省的商品種類太少了,牙膏都是高露潔的,洗發水沒有超市里面常見品牌的。最易耗的洗潔精啊,洗手液啊,洗衣液啊之類的都沒有。要是再能夠多進一點常見商品,maybe真的可以對1號店的日百進行很大的沖擊。
1.8?????開放度
分享支持新浪微博,人人網,QQ空間,郵件,騰訊微博,朋友網,豆瓣。
不支持第三方帳號登錄。
1.9?????移動應用
打開亞馬遜的APP,希貝簡直驚呆了。和其他電商的什么都塞進APP相比,亞馬遜的APP主要的重點在自己的心愿單、商品搜索、推薦、訂單查詢和跟蹤,除此以外,常見的按照品類嘩啦嘩啦翻屏瀏覽的功能,完全的沒有。
整個APP的運行速度也偏慢,界面東西不多,但是遲滯感很強烈。
在移動下單這塊,亞馬遜適合明確知道自己想要什么的用戶,對于有逛逛看看需求的用戶,完全的不適合。整個APP就是直接搜索,或者從心愿單里面挑出東西,下單了結的快速購物過程。
缺點是沒法享受網頁上的那些促銷優惠,另外選中的商品也只能是下亞馬遜的單,雖然在APP中顯示有多少賣家,但是購買的時候,都是亞馬遜自己的,想買第三方的沒法選擇。
希貝猜想,亞馬遜的APP購物比例非常低,亞馬遜貌似也不重點關注此塊,以至于,在亞馬遜首頁都找不到宣傳自己APP客戶端的地方,也不像其他電商鼓勵大家用APP購物,給現金返利之類的。
在“移動電子商務”概念喧囂的時代,亞馬遜的輕視移動客戶端的做法,是否有特別的想法?
1.10???綜合點評
亞馬遜同樣的是圖書起家,但是轉型為綜合百貨貌似還算相對成功(亞馬遜轉型算是一個好時候,沒有如今這么慘烈的競爭)。在當當努力發力百貨的時候,亞馬遜的百貨貢獻早已超過50%。雖然后來的京東,1號店,蘇寧等等加入電商大戰,但是亞馬遜總是相當的低調。沒有高調的促銷,沒有主動的挑起戰爭,在價格上面應該是一個跟隨者。
UI的用戶體驗上,亞馬遜絕對不是最優,但是整個購買過程,以及維系客戶的的方面,亞馬遜又是相當體貼細致的。不是你關心的,絕對不會強制的推到你面前。
亞馬遜的價格也比較實在,雖然促銷很少,但是沒有什么拉高原價再打折優惠的劣跡。
優點:
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缺點:
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