推廣那些坑,做好渠道的組合拳

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做推廣時(shí)都有“渠道為王”的說法,尤其是在創(chuàng)業(yè)公司,leader總希望負(fù)責(zé)推廣的同學(xué)能嘗試更多免費(fèi),或所謂性價(jià)比高的渠道,以期獲得意外的收獲。

在“指令”的驅(qū)動(dòng)下,推廣同學(xué)吭哧吭哧研究好幾天,最后發(fā)現(xiàn)有逾越不了的困難,比如成本、技術(shù)屏蔽等,然后放棄。又或者是推廣后發(fā)現(xiàn)外部數(shù)據(jù)不錯(cuò),但用戶怎么不活躍。

就跟脫離劑量談毒性一樣,脫離效率和轉(zhuǎn)化的思考去談渠道,都是耍流氓。今天聊聊渠道思維的那些坑,如何量身定制自家產(chǎn)品的渠道組合拳。

做好渠道的組合拳

一、淺嘗輒止,缺少數(shù)據(jù)管理

在做論壇推廣的時(shí)候,因?yàn)镵PI導(dǎo)向,比如每日的發(fā)帖數(shù),閱讀數(shù),收錄數(shù)等,導(dǎo)致在論壇的精細(xì)分類、時(shí)間管理、內(nèi)容深度和用戶互動(dòng)等方面,反而缺少系統(tǒng)地思考,變成內(nèi)容復(fù)制和發(fā)布的機(jī)器。

比如沒有去做閱讀數(shù)、內(nèi)容和時(shí)間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析,或者是內(nèi)容結(jié)構(gòu)、素材新鮮度和用戶調(diào)性的吻合程度。在垂直競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)現(xiàn)狀下,更應(yīng)該回歸和關(guān)注推廣內(nèi)容和用戶的關(guān)系。

舉例:在一類專業(yè)性或共性較好的垂直論壇推廣時(shí),比如豆瓣小組、技術(shù)社區(qū)、健身社區(qū)和金融社區(qū)等,KOL的影響非常大,推廣時(shí)就需要持續(xù)地輸出品質(zhì)非常高的內(nèi)容來獲得關(guān)注,而非泛泛地大量粘貼網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容。

二、缺少場(chǎng)景考慮

在評(píng)估渠道本身的成本時(shí),會(huì)容易忽略這個(gè)渠道上的用戶所處的場(chǎng)景,而形成無效的假指標(biāo)。在這個(gè)渠道場(chǎng)景中,用戶是什么樣情境下接觸產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品的印象深度和認(rèn)可度是怎么樣,能否快速激發(fā)用戶的首次使用,都需要綜合考慮。即使曝光和流量成本合理,沒有足夠的場(chǎng)景教育,用戶的轉(zhuǎn)化率會(huì)很低。

三、廣而鋪之

過多的期望開源節(jié)流,依靠多個(gè)免費(fèi)的社交渠道推廣、爆發(fā),沒有持續(xù)節(jié)奏地打一槍換一地,會(huì)導(dǎo)致研究和推廣精力分散。事實(shí)上,很多紅利過時(shí)的方式,比如EDM群發(fā)、QQ群發(fā)、論壇群發(fā),不但研究成本,軟件技術(shù)和費(fèi)用成本高,轉(zhuǎn)化效果也極低,反而降低整體的推廣效率,增加人力成本。

我甚至見過一個(gè)APP產(chǎn)品,只有一個(gè)宣傳性質(zhì)的主頁,卻要求鉆研SEO,做行業(yè)關(guān)鍵詞的排名,希望獲得免費(fèi)流量。這樣一個(gè)沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容頁面、網(wǎng)頁僅作APP宣傳而不能快速轉(zhuǎn)化用戶的網(wǎng)站,幾乎是SEO的反面案例,可見盲目。

渠道選擇要挑剔

不少成功起步的產(chǎn)品,都是把握住少數(shù)的幾個(gè)推廣方式,深入發(fā)揮勢(shì)能,贏得階段性的收獲。對(duì)推廣渠道選擇的苛刻來源于你對(duì)用戶特性有全面了解,對(duì)渠道的推廣走勢(shì)有提前預(yù)判。通過下面幾個(gè)角度的分析來看如何建立渠道的篩選機(jī)制。

一、用戶垂直類型

除了超級(jí)APP外,可以假定多數(shù)的APP都是垂直,只是垂直的方向不同,有的垂直年齡和特殊階段、有的垂直行業(yè)或愛好,有的垂直性別等。綜合性渠道(門戶、應(yīng)用市場(chǎng))對(duì)于垂直年齡的產(chǎn)品。

比如投放上,直播APP、新聞APP等,屬于全量渠道,可以進(jìn)行多維度的投放合作。普通的垂直產(chǎn)品,則可以選擇個(gè)性化展示的CPC、CPA等投放,或者和垂直社區(qū)、KOL合作。

在廣告渠道上,甄別能力要更挑剔,現(xiàn)在已非流量時(shí)代,尤其在移動(dòng)端轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)很多,流量?jī)r(jià)值并非真正的用戶價(jià)值。平民網(wǎng)紅的時(shí)代,組合推廣可以產(chǎn)生更有勢(shì)能的傳播。

二、用戶及產(chǎn)品的特性

指的是目標(biāo)用戶的綜合屬性,每一點(diǎn)不同的特性都可以指向不同的推廣方式。

1、社交屬性。用戶之間有很強(qiáng)的內(nèi)容交流,社交關(guān)系建立需求,它們會(huì)自發(fā)交流生產(chǎn)內(nèi)容,比如媽媽、美妝人群,比較適合通過社區(qū)運(yùn)營(yíng),或者搭建在線社區(qū),通過一些簡(jiǎn)單的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)就可以維持活躍;

2、PGC需求。用戶對(duì)該領(lǐng)域感興趣,但是沒有足夠的知識(shí)。比如孕媽、美食制作、資訊,通過制作原創(chuàng)的內(nèi)容進(jìn)行分發(fā)或合作,來獲得精準(zhǔn)用戶;

3、線上聚集地。一對(duì)一邀請(qǐng)用戶,效率上即時(shí)通訊工具最佳,質(zhì)量上社交網(wǎng)站最佳,取決于需求的用戶類型和數(shù)量。如果對(duì)用戶的社交地位、內(nèi)容能力、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)等有基本要求的,則社交網(wǎng)站的挖掘?yàn)橹鳌?/p>

4、線下聚集地。一個(gè)是用戶的地域?qū)傩裕瑸榱诵纬蓞^(qū)域性的服務(wù),線下推廣可以將用戶“一網(wǎng)打盡”,形成效應(yīng),比如校園、O2O服務(wù)。一個(gè)是地點(diǎn)屬性,比如電影類產(chǎn)品,可以專注電影院的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。還有一類是消費(fèi)屬性,比如大型商場(chǎng)的人群,有生活品質(zhì)的消費(fèi)需求,適合推旅游、中高端生活服務(wù)。

5、工具屬性。一些產(chǎn)品通過單邊的工具切入,再延伸服務(wù)。比如做一些查詢、比價(jià)插件,可以跟信息服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行植入合作,從而獲得流量。另一種是提供軟件系統(tǒng),比如“值乎、微店”,公眾號(hào)或網(wǎng)站可以快速接入,從而獲得廣泛的布點(diǎn)。

三、行業(yè)玩法參考

行業(yè)參考是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,或有用戶重合的領(lǐng)域。有兩點(diǎn)是關(guān)鍵的,第一是理解出發(fā)點(diǎn),比如線下活動(dòng)的目的是拓展新業(yè)務(wù),還是品牌影響力;第二是數(shù)據(jù)效果和流程參考,比如對(duì)方社群運(yùn)營(yíng)的用戶數(shù)量,運(yùn)營(yíng)規(guī)則,廣告投放的主要渠道,成本多少。

對(duì)方主攻的推廣渠道,一定程度上具有極大的代表性和參考價(jià)值。

渠道組合拳

在推廣時(shí)很容易被表面的假指標(biāo)迷惑,一種是工作量上的KPI,一種是表層的流量成本。造成的結(jié)果是沒有模擬用戶的轉(zhuǎn)化路徑,忽略加上轉(zhuǎn)化因素后的最終用戶成本。

渠道組合的意義在于通過不同維度的渠道增加印象和教育場(chǎng)景,通過不同環(huán)節(jié)的引導(dǎo)降低每一環(huán)節(jié)的用戶流失,從而降低真正的整體推廣成本,亦或是增加傳播的效應(yīng)。

一、渠道和場(chǎng)景組合

在推廣時(shí),會(huì)出現(xiàn)幾種常見的問題,第一、在不舒服的場(chǎng)合,強(qiáng)制給用戶宣傳,比如馬路上發(fā)傳單;第二、給到用戶和產(chǎn)品無關(guān)的利益,來獲得下載注冊(cè);第三、整個(gè)推廣過程,用戶被動(dòng)進(jìn)入,沒有主動(dòng)傳播。

綜合來看,我們要構(gòu)建一個(gè)用戶能夠被吸引過來的宣傳場(chǎng)景,比如活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)和人員的主題裝飾、或者是和產(chǎn)品主題相關(guān)的特色周邊。在短暫的互動(dòng)中,能夠讓參與者清楚產(chǎn)品提供的服務(wù),并設(shè)置引導(dǎo)注冊(cè)和傳播的環(huán)節(jié)。

舉例1:曾經(jīng)提過的懂球帝在世界杯期間的一次校園地推,在校園內(nèi)發(fā)放帶有品宣的世界杯賽程海報(bào),正中用戶的需求,學(xué)生會(huì)興然所要,并懸掛寢室炫耀,達(dá)到傳播效果。在觀賽時(shí),會(huì)有很高的幾率根據(jù)海報(bào)引導(dǎo)轉(zhuǎn)化為用戶。整個(gè)推廣過程很輕量化。

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舉例2:”周末去哪兒“APP的線下推廣長(zhǎng)期和中大型商場(chǎng)合作,現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)宣傳。招募手藝人和用戶現(xiàn)場(chǎng)參與手工制作活動(dòng),吸引很多用戶的圍觀咨詢,商場(chǎng)本身也通過特色的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)提升氛圍。

二、多維度渠道組合

不同維度的渠道,給用戶的感受是不同的,比如平面廣告的視覺效果極佳,但是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)環(huán)境,當(dāng)下用戶沒有下載,過后就忘記了,單一渠道的成本就比較高。如果以獲取用戶為目的,一般是將電梯廣告配合地面推廣來開展,讓用戶接觸產(chǎn)品的正面形象,再增強(qiáng)轉(zhuǎn)化的契機(jī)。

我們?cè)谝恍┥鐓^(qū)投廣告或置頂帖的時(shí)候,通常也會(huì)配合開展活動(dòng),讓用戶看見宣傳的時(shí)候,提升點(diǎn)擊和參與興趣。維度的疊加,是1+1>2的效果。

舉例:Keep 在2016.6 進(jìn)行了一次規(guī)模最大的品牌投放活動(dòng)“自律給我自由”,在一個(gè)月的周期內(nèi),圍繞這個(gè)主題,包括有電視廣告投放、燈箱廣告投放、體育場(chǎng)地面廣告、微博話題活動(dòng)、課程上新等諸多維度的聯(lián)合渠道,線下和線上的效應(yīng)打通。

從另外一個(gè)角度說,也是要做好“時(shí)間節(jié)點(diǎn)”的組合,在一個(gè)時(shí)間段內(nèi),通過連續(xù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的覆蓋,反復(fù)接觸用戶。時(shí)間節(jié)點(diǎn)的疊加,也是1+1>2的效果。

尋求品牌合作

產(chǎn)品進(jìn)入穩(wěn)定的增長(zhǎng)期后,一般的推廣和流量渠道不太可能為產(chǎn)品帶來爆發(fā)性的增長(zhǎng)。這時(shí)候考慮一些同業(yè)或異業(yè)的品牌合作,能夠提升品牌的傳播,極大豐富運(yùn)營(yíng)的維度。

通常會(huì)引入多方來支撐整個(gè)合作的支出和資源。當(dāng)然在產(chǎn)品早期也可以更早的考慮,為產(chǎn)品打開冷啟動(dòng)局面,獲得很多品牌背書。說說通常的一些合作思路。

一、輸出流量?jī)r(jià)值

將自身的流量作為宣傳資源輸出,根據(jù)合作方的品牌制定主題活動(dòng),由品牌方或第三方提供獎(jiǎng)品,共同宣傳。從而獲得新型的活動(dòng)形式,品牌方的影響力和宣傳投入。對(duì)于任何一個(gè)有穩(wěn)定用戶群體的產(chǎn)品,都可以嘗試。

舉例:簡(jiǎn)書的“神轉(zhuǎn)折”大賽中,圍繞合作方“魅族”的設(shè)定的品牌主題,用戶創(chuàng)作帶有品牌要素的故事,參與有獎(jiǎng)評(píng)選。整個(gè)過程中,魅族提供了足夠的獎(jiǎng)勵(lì),獲得簡(jiǎn)書用戶的第一輪參與,活動(dòng)產(chǎn)生的內(nèi)容在簡(jiǎn)書及社交網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行擴(kuò)散傳播,吸引了外圍關(guān)注。簡(jiǎn)書通過一個(gè)有趣的主題,在賬面成本較低的情況下,提升了用戶的活躍度,也獲得大量的外部傳播關(guān)注。

二、輸出用戶價(jià)值

跟流量?jī)r(jià)值相比,這一點(diǎn)傾向于少量或單個(gè)用戶的價(jià)值放大。本質(zhì)是挖掘產(chǎn)品上有特色或有影響力的用戶,通過合作形式輸出給合作的渠道,用戶獲得關(guān)注和收益,渠道方獲得人物素材,產(chǎn)品獲得宣傳。

曾經(jīng)介紹過的產(chǎn)品中,比如“東家”,每一個(gè)入駐的手藝人都有背后的文化和手藝故事,對(duì)于文化節(jié)目是很好的人物素材,或者是需要文化內(nèi)容合作的商業(yè)機(jī)構(gòu),比如會(huì)所、藝術(shù)節(jié)等。

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三、輸出內(nèi)容價(jià)值

對(duì)于內(nèi)容價(jià)值,可見的案例就有很多。一種是UGC,統(tǒng)一集結(jié)分發(fā)或出版,通過線上的電子書、電商渠道和線下發(fā)售等方式,比如知乎、果殼。另一種是PGC的定制分發(fā),既是平臺(tái)自身的組成部分,也可以針對(duì)需要同類內(nèi)容的合作方定制分發(fā)。

通過不同價(jià)值維度的合作,能夠讓產(chǎn)品從單向的渠道投放,變成多元化的價(jià)值互動(dòng),以較少的賬面支出成本,借助合作方的資源,獲得突破的可能性。

推廣莫瘸腿

渠道非孤立,而是需要一直和用戶綁定。選擇推廣方式和渠道的時(shí)候,需要更周全的考慮用戶的轉(zhuǎn)化場(chǎng)景,將不同的環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)起來。

回歸產(chǎn)品和用戶,瘸腿的推廣人,另一條腿必能痊愈生長(zhǎng)。

 

作者:天佐(微信公眾號(hào):運(yùn)營(yíng)有毒,yyyoudu),猿人部落運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,擅長(zhǎng)案例分析,線上運(yùn)營(yíng)和推廣。

本文由 @天佐 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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  1. 渠道為王到內(nèi)容為王,渠道必定是要結(jié)合內(nèi)容和用戶畫像等等一些因素進(jìn)行。學(xué)到了很多thx

    來自廣東 回復(fù)