怎樣評估IP實(shí)力?

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怎樣評估IP實(shí)力?如何評估一個(gè)IP的成長潛力?孵化IP,一定要緊緊扣在情感共鳴度和文化共識(shí)度這兩個(gè)指數(shù)的增長上,打造情感力+文化力的產(chǎn)品,IP思維是產(chǎn)品思維,決定IP的最終實(shí)力。

如何評估一個(gè)IP的成長潛力?什么樣的IP更有可能成為超級IP?

現(xiàn)在的IP評估,基本以流量數(shù)據(jù)為主,不是軟實(shí)力評估。而偏偏,IP的本質(zhì)是軟實(shí)力,是文化,是心理,所以流量數(shù)據(jù)能體現(xiàn)的只是現(xiàn)狀,無法真正評估出IP的文化沉淀以及未來。

真正能評估出IP實(shí)力的,應(yīng)該是這兩大指數(shù):情感的共鳴度,和文化的共識(shí)度。這兩者都在我之前總結(jié)的5S原理當(dāng)中。

陳格雷:怎樣評估IP實(shí)力?

情感共鳴度包括情感定位的深度、情感的溫度、以及共振的和諧度,是IP與人的情感關(guān)系。

文化共識(shí)度包括IP背后文化母體的廣度和強(qiáng)度、以及IP自身的亞文化影響力,是IP與人的集體無意識(shí)關(guān)系。

我們完全可以,將IP的成長,視為情感共鳴度和文化共識(shí)度的指數(shù)增長。

我們總是在說:IP賦能、IP賦能,那IP究竟賦的是什么能呢?就是情感能+文化能,雙能合一實(shí)現(xiàn)賦能。

  • 消費(fèi)者心性的開啟,需要IP的情感能;
  • 消費(fèi)者對IP的共識(shí),需要IP的文化能。

我舉兩個(gè)栗子,說說為什么需要情感能和文化能的雙能共賦。

第一個(gè)栗子,故宮之所以大紅,絕不僅僅是因?yàn)楣蕦m的悠久文化歷史,這是故宮的文化能,但同時(shí),這幾年故宮的情感能也大大增加,所以故宮才能火爆。

故宮的情感能從哪里來的?

一是前幾年“故宮淘寶”、“臺(tái)北故宮”等,做了很多讓年輕人喜歡、覺得很潮很酷的事,比如:“雍正其實(shí)萌萌嗒”的文章獲得了上千萬人的觀看轉(zhuǎn)發(fā);比如:“朕就是這樣的漢子”等小貼紙,還有很多類似的、讓年輕人產(chǎn)生共情的創(chuàng)作都很受歡迎,以及“我在故宮修文物”這樣充滿情懷又貼近老百姓的紀(jì)錄片。

所以故宮的成功,是在強(qiáng)大的文化能基礎(chǔ)上,注入了新潮的情感能。

很多極具文化歷史地位的城市或博物館,卻往往只注重了宣傳文化能,而忽視了情感能、尤其是和年輕人的情感溝通連接,所以其IP魅力就自然會(huì)大大不足。

第二個(gè)栗子,我就不說具體名字了,很多網(wǎng)紅級的IP,為什么很難轉(zhuǎn)化為IP衍生品,跨界轉(zhuǎn)化力不持久,就是因?yàn)槠?strong>只有情感能,文化能是不足的。

這也是為什么,具有文化強(qiáng)勢的地區(qū)涌現(xiàn)的IP,更容易風(fēng)行全國或全球,因?yàn)橛袕?qiáng)大的文化能,可以更容易從高處沖往低處,形成勢能。

總之,情感能是自下而上的,文化能是自上而下的,兩者共同發(fā)力,實(shí)現(xiàn)IP的雙能共賦。

1. 怎樣進(jìn)行IP實(shí)力評估?

對于一個(gè)IP的潛力,是能夠通過“質(zhì)化調(diào)查”發(fā)現(xiàn)的,而不僅僅是“數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)”。

下圖是將我的超級IP孵化5S原理,轉(zhuǎn)化為一張簡潔明了的“IP的精神文化系統(tǒng)”圖表,就可以更直觀地展示一個(gè)IP的精神文化系統(tǒng),并進(jìn)行IP價(jià)值的質(zhì)化調(diào)查。

陳格雷:怎樣評估IP實(shí)力?

在這張圖表中,“文化母體”、“世界觀”、“文化符號(hào)”是IP的文化共識(shí)度部分,而“情感內(nèi)核”、“故事”、“角色道具場景”等是IP的情感共鳴度部分。

用這張圖表去衡量不同的IP,就能清晰看到IP在不同方面的強(qiáng)度、各種類別IP的優(yōu)勢和劣勢,以及能讓IP在未來應(yīng)用到哪些行業(yè)。

比如,情感內(nèi)核強(qiáng)的IP,能更容易成為品牌化IP;而情感內(nèi)核+文化母體都強(qiáng)的IP,即使故事不強(qiáng),衍生商品力也會(huì)很強(qiáng),而故事很強(qiáng)、但情感內(nèi)核和角色不強(qiáng)的IP,更容易只是內(nèi)容暢銷IP,而不是跨界能力強(qiáng)的IP。

又比如,文化母體決定了這個(gè)IP的影響力邊界;而文化母體和世界觀都很強(qiáng)的IP,比較容易形成IP亞文化;而世界觀和故事很強(qiáng)的IP,容易開發(fā)大型游戲和主題樂園。

再比如,故事其實(shí)是文化共識(shí)度和情感共鳴度的交織點(diǎn),所以好的故事對IP非常重要,但同時(shí),只有故事好是不夠的,尤其是當(dāng)文化符號(hào)體系不強(qiáng)時(shí),故事很難發(fā)展為超級文化符號(hào)(超級IP)。

IP發(fā)展為超級IP,由于最終的表現(xiàn)方式是文化符號(hào)體系,所以文化符號(hào)體系(角色道具場景)既是情感共鳴度的表現(xiàn),又是文化共識(shí)度的表現(xiàn)。

為什么同樣是受歡迎的IP,有些能大成功,有些卻總是做不大?

只要結(jié)合這張圖就能發(fā)現(xiàn),如果這個(gè)IP的情感共鳴度不夠深度,太受時(shí)代和區(qū)域的社會(huì)化情緒局限了,所以才會(huì)做不大。

又或者是,這個(gè)IP的文化共識(shí)度的天花板太低,范圍太小,難以突破。

又或者是,在情感和文化交織的“文化符號(hào)體系”上力度不夠強(qiáng),比如角色、道具、場景沒有真正立起來,欠缺了文化符號(hào)體系。

歸根結(jié)底,一個(gè)受歡迎的IP沒能成為超級IP,看這張圖就清楚了。

陳格雷:怎樣評估IP實(shí)力?

2. 如何用圖表解讀IP?

下面,我會(huì)用“IP的精神文化系統(tǒng)”圖表,拆開解讀幾個(gè)代表性的IP的核心要素,其中既有純內(nèi)容型的國產(chǎn)新哪吒、其他國內(nèi)國外的,也會(huì)有非內(nèi)容型的IP化品牌,如江小白。

首先看看《哪吒之魔童降世》,下圖是新哪吒IP的精神文化系統(tǒng),可以清楚看到其價(jià)值的能量和未來巨大的潛力。

陳格雷:怎樣評估IP實(shí)力?

不只是新哪吒,幾乎所有IP,都可以用結(jié)合情感共鳴度和文化共識(shí)度的“IP精神文化系統(tǒng)”圖表描述出來,其優(yōu)勢和劣勢,成功和不足都會(huì)一目了然。

這是描述星球大戰(zhàn)IP的精神文化系統(tǒng)——

陳格雷:怎樣評估IP實(shí)力?

這是描述潮玩IP平臺(tái)泡泡瑪特的精神文化系統(tǒng),是的,不只是內(nèi)容IP,只要是精神文化屬性很強(qiáng)的、哪怕是平臺(tái),也同樣可以評估。

泡泡瑪特其實(shí)是在做著“潮玩迪斯尼”的事情,以盲盒為突破口,搭建以IP為中心的舞臺(tái),其背后有鮮明的價(jià)值觀、文化母體以及IP規(guī)劃。

陳格雷:怎樣評估IP實(shí)力?

下面,是描述IP化品牌江小白的精神文化系統(tǒng),沒錯(cuò),品牌、產(chǎn)品和企業(yè),也能又通過這個(gè)方法,進(jìn)行IP價(jià)值評估。

陳格雷:怎樣評估IP實(shí)力?

并不是所有的IP的文化系統(tǒng)都很復(fù)雜,江小白作為一個(gè)IP化品牌,只需要簡潔的世界觀、情感內(nèi)核、以及簡單的角色就可以實(shí)現(xiàn)。

這當(dāng)中的關(guān)鍵是“表達(dá)瓶”,通過道具創(chuàng)造場景。

簡而言之,就是以江小白虛擬IP角色和表達(dá)瓶,去完成“小聚,小飲,小時(shí)刻,小心情”的場景解決方案,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者在小我、孤獨(dú)、自知之明、小勇敢上的情感共振。

3. IP體系決定IP實(shí)力

綜上所述,一個(gè)IP的實(shí)力,最主要取決于情感共鳴度和文化共識(shí)度。

在情感共鳴度和文化共識(shí)度的背后,是一個(gè)IP的真正力量所在。所以,IP的開發(fā)應(yīng)該緊緊圍繞這兩點(diǎn)進(jìn)行,無論是做內(nèi)容IP,還是做企業(yè)的IP化。

這就是IP化體系思維,我簡稱為5S思維,一個(gè)IP能否日益強(qiáng)大,超級IP能否孵化成功,取決于情感力、世界觀體系的搭建力、以及文化母體融合的魅力。

IP孵化可以分為內(nèi)容IP、企業(yè)IP、個(gè)人IP。

內(nèi)容型IP的目標(biāo),最終是建立自己的文化價(jià)值,實(shí)現(xiàn)情感的錨定和文化的擴(kuò)散。

企業(yè)型IP,本質(zhì)是品牌或產(chǎn)品的IP化,是為了與消費(fèi)者建立情感聯(lián)系和文化共識(shí),從消費(fèi)者角度來說,是情感表達(dá)和集體無意識(shí)的文化滿足。

只有將企業(yè)的IP化當(dāng)成產(chǎn)品或服務(wù)的屬性來做,IP化才能成為了企業(yè)新商業(yè)的核心要素,真正的IP化品牌才能夠?qū)崿F(xiàn)。所以,IP化和賦能的過程,絕不是單純的營銷活動(dòng),也不能游離于產(chǎn)品和服務(wù)之外,而是IP能量附載在產(chǎn)品或服務(wù)上,成為IP式體驗(yàn)。

而個(gè)人IP在當(dāng)下到未來的后疫情+新網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,將發(fā)揮極大的作用,和企業(yè)IP、內(nèi)容IP三足鼎立。雖然很多都說個(gè)人品牌,其實(shí)個(gè)人打造的更接近IP,因?yàn)榇蛟斓氖莻€(gè)人的文化能量和情感魅力,而不是像品牌一樣,以生產(chǎn)產(chǎn)品為依托。

如何實(shí)現(xiàn)IP與消費(fèi)者的持續(xù)連接 ?

需要情感能加文化能的不斷注入。

總而言之,孵化IP,一定要緊緊扣在情感共鳴度和文化共識(shí)度這兩個(gè)指數(shù)的增長上,打造情感力+文化力的產(chǎn)品,IP思維是產(chǎn)品思維,決定IP的最終實(shí)力。

#專欄作家#

陳格雷(老小格),《超級IP孵化原理》作者,IP孵化人;公眾號(hào):IP蛋炒飯(ID:IPCOOK),泛IP時(shí)代的思想、方法和案例,聚焦IP孵化與IP化品牌的成長

本文由 @IP蛋炒飯 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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評論
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  1. 太干貨了,已經(jīng)分享給好一個(gè)朋友了,對打造產(chǎn)品理念框架很有幫助,IP系列求更新!

    回復(fù)
  2. 第一次接觸 很有啟發(fā)性

    來自浙江 回復(fù)