VIP訂閱如何設(shè)計(jì),才能讓用戶心甘情愿掏錢?
從游戲中的氪金,到視頻中的會(huì)員專享,VIP幾乎受到所有產(chǎn)品的青睞。但是,你有想過這些VIP系統(tǒng)是如何設(shè)計(jì),讓用戶心甘情愿掏錢的嗎?本文作者對(duì)此展開了分析,與大家分享。
你有沒有購買過任何一個(gè)App的VIP?
你有沒有想過,這些App是怎么讓你心甘情愿掏錢購買VIP的?
或者你是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,有沒有想過如何讓用戶心甘情愿的掏錢購買VIP?
VIP,不只是一個(gè)頁面,更是一個(gè)系統(tǒng)。各大App精心設(shè)計(jì)這個(gè)交易系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)讓用戶購買并且持續(xù)購買的目的。這個(gè)交易系統(tǒng),出讓用戶價(jià)值,獲取商業(yè)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
出讓什么樣的用戶價(jià)值才有利可圖,是產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮和權(quán)衡的。另外,用戶價(jià)值實(shí)際上是一個(gè)主觀上的效用,怎么讓用戶去感知到這個(gè)用戶價(jià)值,并且愿意為之付費(fèi)呢?這也需要我們多加思考。
當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)公司的交易模式其實(shí)是很多的,比如廣告、VIP訂閱、交易傭金、電商。我們這次討論的主要是面向C端用戶收費(fèi)的VIP訂閱模式。這種模式隨處可見,看起來比較簡(jiǎn)單,但仔細(xì)研究,卻發(fā)現(xiàn)處處都是精心設(shè)計(jì)。
VIP訂閱這樣的方式,非常直接的從用戶的口袋里面掏錢,用戶的「損失」感知是非常強(qiáng)烈的。如果不精心設(shè)計(jì),讓用戶感受到「值得」,用戶是不會(huì)和企業(yè)發(fā)生交易的,更不要說持續(xù)交易了。
總的來說,用戶要掏錢得滿足這個(gè)公式:
用戶價(jià)值 > 直接成本 + 交易成本
用戶價(jià)值體現(xiàn)在用戶感知到的VIP的權(quán)益等,我們需要增強(qiáng)用戶價(jià)值的感知,也就是「物美」。
直接成本體現(xiàn)在購買價(jià)格,我們需要讓用戶感知到「價(jià)廉」
交易成本體現(xiàn)在用戶付出的,但是企業(yè)沒有收到的那部分成本。比如用戶的搜索、比較等成本。降低交易成本也能推動(dòng)交易。
我們今天就來看看,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理們,是怎么設(shè)計(jì)這個(gè)交易系統(tǒng),讓用戶掏錢的。
一、權(quán)益:讓用戶無法拒絕
用戶購買VIP,其實(shí)購買的是VIP背后的用戶價(jià)值。
用戶價(jià)值的最主要的表現(xiàn)形式就是權(quán)益。
要讓用戶無法拒絕,這些權(quán)益要滿足:
- 解決的痛點(diǎn)
- 即時(shí)提供「更」的效用
- 能夠滿足自我的實(shí)現(xiàn)
- 獨(dú)家稀缺內(nèi)容
1. 解決用戶的痛點(diǎn)
提到產(chǎn)品,無法避開的就是痛點(diǎn)。痛點(diǎn)其實(shí)就是恐懼。
解決用戶的恐懼是產(chǎn)品的切入點(diǎn),同樣,也是用戶付費(fèi)的切入點(diǎn)。
所以很多產(chǎn)品從恐懼切入,利用用戶的恐懼,讓用戶付費(fèi)。
1)對(duì)知識(shí)焦慮的恐懼
樊登讀書,知乎,喜馬拉雅、得到等知識(shí)付費(fèi)型產(chǎn)品,利用用戶對(duì)知識(shí)焦慮的恐懼,把知識(shí)的獲取作為付費(fèi)權(quán)益。
知乎的會(huì)員slogan:暢享高手進(jìn)階秘籍
樊登的會(huì)員slogan:打造你的核心競(jìng)爭(zhēng)力
是不是可以安放你所有的「中年危機(jī)、知識(shí)焦慮、職場(chǎng)壓力」等人生恐懼?
2)對(duì)錯(cuò)過真愛的恐懼
Tinder等dating類App的會(huì)員權(quán)益,利用用戶對(duì)孤獨(dú)和錯(cuò)過真愛的恐懼,把「誰看過你」「無限反悔」作為付費(fèi)權(quán)益。
Soul等陌生人社交的會(huì)員權(quán)益,也同樣如此。
3)對(duì)疾病的恐懼
Keep等健身類App,利用用戶對(duì)身體疾病的恐懼,把定制計(jì)劃和健身課程作為付費(fèi)權(quán)益。
2. 提供「更」的效用
效用就是對(duì)欲望的滿足程度。人的欲望當(dāng)然是無限的。欲望的種類是無限的,欲望的程度也是無限的。人們始終還是會(huì)追求更好、更多的效用。
1)更便宜
可持續(xù)的交易的前提是,雙方都會(huì)覺得自己占便宜了。自己的付出小于回報(bào)。
電商的會(huì)員,讓你覺得買了,就能賺回來。
比如京東的PLUS會(huì)員:便宜的PLUS專享價(jià)格、10倍返京豆、100元禮券、運(yùn)費(fèi)券,同時(shí)有個(gè)計(jì)算器在續(xù)費(fèi)頁面會(huì)告訴你已經(jīng)省了多少錢。
比如淘寶的省錢月卡:領(lǐng)3個(gè)回本。
比如拼多多的省錢月卡:3元立享194元權(quán)益,不回本包退。
2)更快速
更快,當(dāng)然值得追求。畢竟時(shí)間也是有價(jià)值的。
比如被罵得很慘的百度會(huì)員的權(quán)益:極速下載、視頻/音頻倍速播放。
比如智影:導(dǎo)出無需排隊(duì)。
微博的直播經(jīng)驗(yàn)加速:直播中送付費(fèi)禮物經(jīng)驗(yàn)加速。
愛奇藝VIP:成長(zhǎng)體系加速升級(jí)。
脈脈:商務(wù)會(huì)員的快速認(rèn)證和極速聯(lián)系。
3)更提前
提前和優(yōu)先也是一種用戶追求的效用。比如視頻網(wǎng)站,動(dòng)不動(dòng)就90秒廣告。去廣告可以節(jié)省時(shí)間,提前看到視頻內(nèi)容。
有的更獨(dú)家的內(nèi)容,會(huì)員可以搶先看。而愛奇藝等視頻網(wǎng)站還開創(chuàng)了比會(huì)員還搶先的「超前點(diǎn)播」。最終愛奇藝把超前點(diǎn)播做成了更高級(jí)的星鉆VIP會(huì)員權(quán)益內(nèi)容。
4)更方便
提高效率,節(jié)省時(shí)間。工具類產(chǎn)品的會(huì)員權(quán)益經(jīng)常利用「更方便」的效用吸引用戶。
比如壓縮圖:批量壓縮圖片功能。
比如Cinemagraph:添加自己的水印,多端共同使用等功能。
比如微博:微博置頂、超話補(bǔ)簽等。
而視頻網(wǎng)站的一些視頻網(wǎng)站的獨(dú)家版權(quán)視頻或者音樂網(wǎng)站的獨(dú)家版權(quán)的音樂,也讓我們不用去下載種子或者槍版,直接就可以觀看正版高清資源。
5)更多
囤積欲是寫入了基因的,斷舍離才是反人性。我們追求的就是多大全,哪怕我們可能用不到。
網(wǎng)盤、云筆記的存儲(chǔ)空間,都需要付費(fèi)購買。
一些圖片編輯網(wǎng)站的素材,只有少量的素材免費(fèi),其他都是VIP。
微博的VIP可以提升群組上限、關(guān)注上限。
6)更高的品質(zhì)
人有異質(zhì)性和情境性。有的人對(duì)畫質(zhì)和音質(zhì)敏感,或者有的人在一定的情境下會(huì)要求更好的畫質(zhì)和音質(zhì)。所以視頻網(wǎng)站會(huì)把高清的畫質(zhì)、音頻網(wǎng)站喜馬拉雅會(huì)把高清的音效都作為VIP權(quán)益。
而也有編輯類App把4K導(dǎo)出作為VIP權(quán)益。
7)更專業(yè)
有的高級(jí)功能,可以讓你的作品更專業(yè)。
比如查重網(wǎng)站,把查重次數(shù)作為付費(fèi)功能。
比如一些圖片編輯App把一些高級(jí)的編輯作為付費(fèi)功能。
3. 滿足你內(nèi)心的投射
1)購買的是一種與眾不同的體驗(yàn)
每個(gè)人都希望自己是不同的,
僅僅一個(gè)VIP標(biāo)志,就能讓用戶體會(huì)到「尊貴身份」。
微博的一個(gè)小尾巴,就能讓用戶感知到自己「與眾不同」。
視頻網(wǎng)站的彩色的彈幕就會(huì)讓用戶從普通彈幕中脫穎而出。
厘米秀的特色裝扮讓用戶覺得自己「大放異彩」。
2)購買的是一種人設(shè)
比如購買得到的VIP,可以營(yíng)造學(xué)習(xí)進(jìn)取的人設(shè)。
3)購買的是一種幻想
購買一種幻想,幻想中用戶渴望變成那樣。
比如購買樊登讀書的VIP,幻想自己聽遍好書,學(xué)習(xí)經(jīng)典,擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,在職場(chǎng)生活中立于不敗之地。
4. 稀缺性
內(nèi)容性網(wǎng)站的獨(dú)家內(nèi)容,工具性網(wǎng)站的獨(dú)家功能,都讓你不得不付費(fèi)。
一般來說,這4種類型的權(quán)益都是組合出現(xiàn)。畢竟人的欲望無限,追求的效用也無限。這些效用的組合,能讓用戶欲罷不能。
二、價(jià)格:讓你怦然心動(dòng)
如果說哪些權(quán)益讓用戶心思浮動(dòng),那么價(jià)格將為用戶的心動(dòng)加碼。
1. 提供免費(fèi)試用
很多VIP都提供了3天或者7天的免費(fèi)試用。全部的文案都在告訴你:來啊,Try啊,不要錢啊。免費(fèi)的誘惑讓你挪不動(dòng)腳。
2. 多種選擇
1)選擇增加福利
1種選擇的時(shí)候,你考慮的是要還是不要。但是多種選擇,你考慮的是要哪種。多種選擇,滿足不同人群、不同情境下的不同需求,可以推動(dòng)更多的交易。而且多種選擇之下,也有一種錨定效應(yīng)。看似多種選擇,但是最值得的,性價(jià)比最高的就在比較中凸顯出來了。
有按照年齡和職業(yè)的,比如學(xué)生黨專屬VIP。
按照個(gè)人、企業(yè)的,價(jià)格和服務(wù)內(nèi)容都有差異。
有按照時(shí)間的,年卡、月卡、周卡。
這些選擇也不會(huì)太多。因?yàn)樘鄷?huì)增加你的思考成本。一般都是3個(gè)以內(nèi)。
3. 優(yōu)惠價(jià)格
價(jià)美物優(yōu)是大家的渴望。VIP價(jià)格的設(shè)置通過這些方式,讓你感知到優(yōu)惠:
- 在原價(jià)的錨定上,給到你巨大的折扣
- 限時(shí)搶購。買多少送多少。不買后悔。
- 紅包優(yōu)惠券
4. 價(jià)格換算
把價(jià)格換算成其他的物品價(jià)值或者每天的價(jià)值,讓你覺得不貴。
比如豬肉價(jià)格、咖啡價(jià)格、每天僅多少錢。
三、場(chǎng)景
1. 不同的場(chǎng)景,出現(xiàn)不同的訂閱頁面
一般VIP的入口有很多,降低了用戶的交易成本。不同的入口可能展示不同的VIP頁面。
拿一個(gè)編輯類的App舉例子,一般會(huì)有:
- 啟動(dòng)入口:?jiǎn)?dòng)就彈出。
- 編輯頁面入口:付費(fèi)素材有VIP角標(biāo),點(diǎn)擊后,VIP頁面彈出。
- 首頁右上角的VIPicon:常駐,點(diǎn)擊后,VIP頁面彈出。
- 底部有VIP橫幅懸浮:常駐,可以關(guān)閉,點(diǎn)擊后,VIP頁面彈出。
- 設(shè)置頁面,有VIPbanner:常駐,點(diǎn)擊后,VIP頁面彈出。
圖為:Amaze Cam舉例
特點(diǎn)是:
- 幾乎每個(gè)頁面都有VIP入口,讓你非常方便的找到。
- 每個(gè)入口彈出的VIP還有所不同:
比如啟動(dòng)就彈的VIP頁面,可能左上角的關(guān)閉按鈕會(huì)延遲出現(xiàn)。購買選項(xiàng)主推免費(fèi)試用,期望讓用戶直接購買。
比如設(shè)置頁面的VIP頁面,可能購買選項(xiàng)更多。
而編輯頁面,因?yàn)樯婕暗街饕鞒滩僮?,所以為了減少?zèng)Q策時(shí)間,購買按鈕就一個(gè)。
2. 不同場(chǎng)景,VIP的限制策略不同
有的產(chǎn)品,完全不讓你看VIP的內(nèi)容,點(diǎn)擊后直接彈出VIP頁面。比如一些編輯類App,不讓你看到應(yīng)用VIP素材后的效果。
有的產(chǎn)品,完全讓你看到內(nèi)容,但是進(jìn)行下一步的時(shí)候,需要購買VIP。比如一些編輯類的VIP,可以應(yīng)用VIP素材,但是保存需要購買VIP。
有的產(chǎn)品,讓你看到一部分內(nèi)容,剩下部分需要購買VIP。比如視頻網(wǎng)站的,試看前6分鐘。
根據(jù)產(chǎn)品的不同特性,進(jìn)行VIP的不同限制。
四、營(yíng)造稀缺感
利用倒計(jì)時(shí),營(yíng)造一種緊張感。
五、社會(huì)證明:大家都在用
社會(huì)證明也是降低交易成本的方式。
1. 顯示多少人已經(jīng)購買。
大家都在購買,總不會(huì)錯(cuò)。比如拼多多的顯示誰誰購買了。(其中還有你的好友。)
2. 顯示大家購買后的好評(píng)。
VIP頁面顯示出一些用戶評(píng)論。大家都說好,總不會(huì)錯(cuò)。
3. 顯示最受歡迎的標(biāo)簽。
比如Most Popular等標(biāo)簽。
六、挽回
什么?你點(diǎn)擊了VIP的關(guān)閉按鈕?
那我必須挽回你一下。
1)二話不多說,給你特價(jià)。比如試用7天翻倍為14天。
2)再三解釋,苦口婆心。真的不買嗎?早買早開心哦,親。
七、Push喚醒
幾乎所有的App都會(huì)索要你的通知權(quán)限。
為的就是在App沉睡的時(shí)候,喚醒留存。VIP購買同樣如此,只要用戶還不是VIP,用戶就有購買VIP的可能,于是經(jīng)常push通知,喚起用戶對(duì)App的記,喚起你對(duì)VIP的欲望,喚起你的手指點(diǎn)擊。萬一你就點(diǎn)開了呢?萬一你就購買了呢?你的萬一,就是交易機(jī)會(huì)。
八、節(jié)日促銷
利用雙11、618、周年慶搞活動(dòng)、老用戶回饋等噱頭?;顒?dòng)力度還挺大。
促銷彈框、banner到處都是,還在其他app上引流打廣告。
九、自動(dòng)續(xù)訂
蘋果的自動(dòng)續(xù)訂的模式應(yīng)該是最成功的商業(yè)模式吧。
從交易成本來講,第n次訂閱的交易成本為0,完美節(jié)約了了再一次的搜尋、考慮、選擇、購買、等待等交易成本。
另外搭配免費(fèi)試用,開創(chuàng)了一大波「記憶稅」。
十、各種商業(yè)模式的組合
各種商業(yè)模式的組合,主要有以下的作用:
- 可以建立錨點(diǎn),突出VIP的性價(jià)比。比如金幣+VIP;
- 可以提供多種選擇,建立多種交易。比如廣告+VIP;
- 可以和其他效用進(jìn)行組合,提供更低價(jià)格的效用組合。比如各種聯(lián)名卡;
- 可以與用戶建立其他的渠道聯(lián)系。比如VIP+關(guān)注。
- 可以推銷自己的其他產(chǎn)品。比如VIP+自家產(chǎn)品。
1. 和消耗類型的組合
單個(gè)購買用金幣,想要全部用VIP。
或者提供多種選擇,推動(dòng)交易的完成。
2. 和廣告組合
可以選擇看廣告解鎖一次,還是用VIP解鎖全部。
廣告也是App的創(chuàng)收方式。就看用戶喜歡用時(shí)間解決問題還是錢來解決問題。
3. 和評(píng)分組合
有的解鎖,可以通過去應(yīng)用商店評(píng)分解鎖。
不過這個(gè)評(píng)分只能解鎖一次。所以可以有,但是用過就消耗了,后面還是得購買VIP。
4. 和關(guān)注組合
可以引導(dǎo)去關(guān)注公眾號(hào)、Instagram、Facebook等。
和評(píng)分一樣,用過就消耗了,后面還是得購買VIP。
5. 和推薦好友組合
邀請(qǐng)好友,可以兌換VIP權(quán)益。
多多益善,可以多次使用。
6. 和積分兌換組合
如果有積分系統(tǒng),通過積分兌換VIP權(quán)益,給用戶多種交易選擇,也能夠盤活積分系統(tǒng)。
7. 和其他互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作推出聯(lián)合卡
權(quán)益更多,價(jià)格更便宜,誰不心動(dòng)呢?
8. 和銀行合作聯(lián)名卡
有一些銀行提供了一些線下的權(quán)益:比如機(jī)場(chǎng)貴賓廳。有的人會(huì)覺得非常有用。
9. 和平臺(tái)其他產(chǎn)品的捆綁
京東和它的金融產(chǎn)品捆綁。
喜馬拉雅和Nano音箱捆綁。
這也是增加權(quán)益的一種,同時(shí)也可以帶動(dòng)其他產(chǎn)品的宣傳和銷售。
10. 和運(yùn)營(yíng)商合作推出流量包捆綁
11. 作為禮品,分享給別人
愛奇藝、微博、樊登都有禮品卡,可以買來送給別人。
12. 其他
比如微信讀書的:答題游戲瓜分VIP卡,閱讀時(shí)長(zhǎng)兌換VIP卡。
十一、審美可用性
VIP頁面的UI,設(shè)計(jì)得好看,會(huì)讓人感覺更專業(yè),更有價(jià)值,更愿意購買。這就是審美可用性。
1. 視頻展示權(quán)益
很多App會(huì)用動(dòng)畫展示權(quán)益或者最后的效果。
非常的直觀有吸引力。
2. 動(dòng)效
比如按鈕的縮放動(dòng)效,讓你覺得專注在購買按鈕上,忍不住去點(diǎn)擊。
3. 其他形式,比如插畫
配合這個(gè)App調(diào)性的好看的插畫,會(huì)讓這個(gè)頁面高級(jí)感或者專業(yè)感。
4. 其他
字體、字重、行間距、字間距都得考慮,保證清晰可見,突出重點(diǎn),閱讀無障礙。
十二、蘋果政策
也要考慮蘋果政策,否則很難通過審核。
訂閱政策 、restore、Terms、Privacy等要素必須要有。
十三、小結(jié)
其實(shí)講了這么多,以上的內(nèi)容都是對(duì)這個(gè)公式的拆解:
用戶價(jià)值 > 直接成本 + 交易成本
主要是回答這些問題:
- 我們?nèi)绾卫斫庥脩魞r(jià)值:設(shè)計(jì)有利可圖的用戶價(jià)值。
- 如何讓用戶感知到用戶價(jià)值:VIP權(quán)益、稀缺感、各種商業(yè)模式的組合。
- 如何讓用戶感知到直接成本降低:價(jià)格的設(shè)計(jì)、節(jié)日營(yíng)銷。
- 如何讓用戶減少交易成本(認(rèn)知成本、搜尋成本、決策成本等):場(chǎng)景、Push、稀缺感、社會(huì)證明、自動(dòng)續(xù)訂、節(jié)日營(yíng)銷、各種商業(yè)模式的組合。
#專欄作家#
熊不知;公眾號(hào):產(chǎn)品經(jīng)理熊不知(ID:xiongbuzhia),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。5年產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),專注海外社交APP和編輯工具類APP的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
如果有不同的觀點(diǎn),可以和我一起討論哦(pmxx661)
太全面了,過段收藏供復(fù)習(xí)!
天哪,好全面
謝謝作者的分享,全是干貨,很好!
我覺得按具體行業(yè)業(yè)務(wù)劃分講解會(huì)更合理,文章也比較有結(jié)構(gòu)感
嗯嗯 謝謝建議 pmxx661 可以多聊聊
借貴寶地做個(gè)討論, 有多少人認(rèn)同作者所說的 “痛點(diǎn)其實(shí)就是恐懼”觀點(diǎn)。
也可以和我討論下 pmxx66
pmxx661
恐懼是痛點(diǎn)的一部分。
嗯, 這么說嚴(yán)謹(jǐn)一些。