內(nèi)測抖音音樂,長音頻市場能給抖音帶來什么新故事

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編輯導(dǎo)語:抖音的火爆著實帶火了不少歌曲,不僅有很多原創(chuàng)歌曲,還有很多年前沒火起來的歌;但是我們在抖音刷到了想聽的歌都會去別的音樂軟件找原曲完整版,這樣來看就是給別的平臺進行引流,對抖音本身不利;所以抖音開始發(fā)展長音頻板塊,我們一起來看一下。

短視頻搶奪用戶時長的同時,也改變了人們的聽歌習(xí)慣。

不知道大家有沒有這樣的體驗,很長時間沒有打開聽歌軟件,反而是通過刷抖音短視頻來聽歌,被歌曲高潮段落吸引之后,隨后又在各大APP上面找完整版。

那么,抖音熱門音樂有多火呢?

在網(wǎng)易云音樂和QQ音樂上有很多類似“抖音熱門歌曲”的歌單,在百度,搜狐等搜索引擎上也有很多關(guān)于“抖音熱歌”的相關(guān)詞條。

或許是知道自己的優(yōu)勢,目前抖音開始內(nèi)測整曲聽音樂功能了,這明顯的是在搶奪國內(nèi)流媒體音樂平臺的路。

那么在巨頭扎堆音樂市場,抖音此次入局前景幾何呢?

一、增加“全聽曲”功能鞏固護城河 抖音不再為別家引流

根據(jù)Tech星球報道,在抖音新的內(nèi)測版本中,可以發(fā)現(xiàn)抖音在音樂功能方面做了多處更新,最主要的是增加了“聽全曲”功能和一個能顯示歌詞的和曲子進度的簡易版播放器。

該播放界面支持用戶對歌曲進行暫停或者播放等兩個選項,此外,用戶還可以調(diào)節(jié)音樂的播放進度,還能對自己喜歡的音樂進行收藏,基本具備了一個播放歌曲的功能。

抖音此次增加的“聽全曲”的功能放在了短視頻界面的原創(chuàng)音樂旁,還有用戶評論的最上方,以及該曲目的介紹頁面中。

整個播放界面,類似于QQ音樂的播放界面。界面上方顯示的是歌曲的專輯封面。

那么,抖音為什么要整出這樣一個功能來呢?

1. 自建流量閉環(huán),抖音不再間接的為其他家流媒體引流

一直以來,抖音都是在為他人做嫁衣,很多”萬年不火”的歌曲在抖音上面大火之后,反而變成了付費歌曲。

但是這波流量最終都回到了其他流媒體平臺上,這對于抖音是非常不利的,特別是對于現(xiàn)在著急商業(yè)變現(xiàn)的抖音。

所以抖音增添一個”聽全曲”新功能,在內(nèi)部就直接將這部分流量就攔截下來。

2. 疫情使得流媒體發(fā)展迅速,抖音要加速占領(lǐng)音樂市場。

新冠加速了傳統(tǒng)唱片公司進入直播世界和虛擬音樂世界的步伐,流媒體業(yè)務(wù)飛速增長。

拿國內(nèi)流媒體巨頭騰訊音樂來說:第二季度騰訊在線音樂付費用戶達(dá)4710萬,同比增長51.9%,增速再次創(chuàng)下歷史新高,在線音樂服務(wù)付費率也從去年同期的4.8%大幅提高到7.2%。

而且,在過去的三個季度里,TME在線音樂訂閱的收入同比增速就分別達(dá)到和48.3%、60.1%、70.0%,連續(xù)4個季度保持48%以上的高增速。

在如此大的誘惑之上,抖音也開始注重自己音樂內(nèi)容的建設(shè),加速占領(lǐng)音樂市場。

3. 海外業(yè)務(wù)受挫,抖音將眼光放回國內(nèi)市場。

2020年,原本是TikTok開拓海外市場的加速之年,但近期TikTok的發(fā)展道路變得舉步維艱。

7月份以來,TikTok頻繁登上熱搜,此前在印度市場遭到封禁,這次又面臨美國市場的監(jiān)管壓力。

眼見國外市場遭受抵制,為了營收,只能去拓展存量市場,那最好的方法就是放大自己的“音樂”基本盤。

而且在我國付費音樂仍有很大的空間,根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2019年中國數(shù)字音樂內(nèi)容付費發(fā)展研究報告》顯示:中國數(shù)字音樂的內(nèi)容付費已于2019年達(dá)到5.3%的水平,相較過去幾年已實現(xiàn)翻倍增長;但對比美國主流數(shù)字音樂平臺Spotify同期46.4%的付費率,差距仍然很大。

二、版權(quán)問題是硬傷,抖音如何才能逃開版權(quán)桎梏

抖音作為一個流量黑洞,擁有獨特的算法機制,在掌握了用戶畫像之后,會給用戶簡準(zhǔn)匹配想要聽的歌曲;那么用戶在聽到好歌的情況下,如果又恰好有跳轉(zhuǎn)鍵,就避免了用戶再往其他APP上面尋找歌曲的麻煩——這就是近水樓臺先得月。

但是抖音做音樂最大的困難是什么呢?其實就是版權(quán)問題。

為什么騰訊音樂能做這么好?很大一部分是因為他是“版權(quán)大佬”;而根據(jù)用戶反映,確實抖音內(nèi)測的版本中只能聽到部分歌曲的完整版;這部分能聽的歌曲都是來自抖音音樂人創(chuàng)作的歌曲,以及與抖音達(dá)成了版權(quán)合作的供應(yīng)商。

曲庫少,成了抖音做音樂最大的障礙——畢竟用戶是不忠誠且懶散的;所以為了解決這個硬傷,抖音能拿什么來應(yīng)對呢?

1. 砸錢和版權(quán)大佬們合作,這是最快最有效的方法

抖音在音樂版權(quán)上動作是非常密集的。

2019年底至今,抖音與TME(騰訊音樂娛樂集團)、杰威爾、Believe(全球領(lǐng)先的數(shù)字音樂公司)以及包括華納音樂在內(nèi)的多家唱片公司達(dá)成了合作關(guān)系以獲得版權(quán)。

前不久,為了抵制快手和QQ音樂的聯(lián)盟,網(wǎng)易云音樂也宣布和抖音合作,雙方在后期會圍繞音樂人扶持、音樂版權(quán)、音樂IP等方面進行更多創(chuàng)新探索,共同致力于“音樂+短視頻”內(nèi)容生態(tài)建設(shè)。

2. 就是培養(yǎng)音樂人,自建音樂生態(tài),這是長久且根本的

為了擴充抖音的音樂版權(quán)庫,光靠別人是不行的,必須做到自力更生。

目前抖音利用平臺的渠道優(yōu)勢,以及在先前一個階段和唱片公司建立起來的合作,進入到音樂行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)鏈,與內(nèi)容產(chǎn)出端緊密合作。

2018年抖音推出了“抖音音樂人計劃”;次年,增加了翻唱互動規(guī)則,以半命題形式為音樂定制創(chuàng)作熱門內(nèi)容; 2020年,又升級成“抖音音樂人億元補貼計劃”,培養(yǎng)了一批腰部音樂人;根據(jù)抖音官方宣布的數(shù)據(jù)顯示,參賽歌曲播放量達(dá)到70億以上,參賽歌曲視頻點贊量突破3億,參賽歌曲超過3萬首,并且有13首歌在一個月內(nèi)突破上億播放量。

但是“版權(quán)”并非王道,隨著抖音這次“聽全曲”和“簡易版播放器”的上線;也標(biāo)志著抖音音樂正在從最初的音樂版權(quán)創(chuàng)作和版權(quán)積累,逐漸進入對音樂的發(fā)行和對用戶的體驗階段,

畢竟在多數(shù)版權(quán)共享的情況下,對于音樂流媒體平臺來說,真正的護城河并非版權(quán),而是內(nèi)容生態(tài)、個性化服務(wù)以及更多元的商業(yè)玩法。

拿隔壁網(wǎng)易云來看,雖然被網(wǎng)友嘲諷為“網(wǎng)抑云”,但是不得不佩服網(wǎng)易的運營之道;作為后起之秀能從騰訊手里搶下一大塊市場和一批忠實用戶,這就是以情感為邏輯社區(qū)運營的力量。

而抖音除了版權(quán)的缺乏之外,更重要是要是運營方面,找到一條差異化發(fā)展之路。

三、在長音頻市場 抖音內(nèi)測音樂只是一個開始

抓住用戶之后才能談用戶經(jīng)營,抖音不缺乏用戶,但是在用戶經(jīng)營上,抖音還是次了點。

抖音雖然占據(jù)了很多用戶時長,但是這些時長是分散的,用戶不會在一個視頻上面停留很久,這對于深度轉(zhuǎn)化來說是不利的——換句話說其實正式由于視頻短易傳播,但是同時難以調(diào)動用戶的信任感。

這也是抖音一直以來做不好社交的原因之一,所以抖音才想方設(shè)法的讓用戶多呆幾秒,開始搞了個“全聽曲”和“簡易播放器”功能,因為一旦用戶時間呆的長了,能做的事情也就更多了。

聯(lián)想到前段時間抖音內(nèi)測PC端橫版視頻和3分鐘時長了,也可以推測出,這也是為了進一步的占領(lǐng)PC端用戶;盡管PC端用戶不會在上班時間刷視頻,但是用一個簡易的播放器聽聽歌總不會少。

而音頻是唯一一種不用消耗手機亮屏?xí)r間、可以長期駐留后臺的娛樂內(nèi)容形式;在移動流量紅利耗盡的今天,音頻娛樂可以以較低的代價占據(jù)用戶注意力。

其實,抖音內(nèi)測音樂只是一個開始而已,藏在背后的是字節(jié)跳動對于整個音頻市場的野心。

根據(jù)Counterpoint Research數(shù)據(jù)顯示:2019年,全球音樂流媒體訂閱量同比增長了32%,達(dá)到3.58億,而這一增長的主要驅(qū)動力來自于播客等原創(chuàng)內(nèi)容。

目前,長音頻內(nèi)容也正成為國內(nèi)巨頭們戰(zhàn)略布局的重點版圖:

  • 今年4月,TME旗下酷我音樂推出全新產(chǎn)品酷我暢聽,包含了有聲小說、相聲評書等19個內(nèi)容品類;
  • 在網(wǎng)文領(lǐng)域,TME與閱文集團、中文在線等頭部網(wǎng)文平臺都達(dá)成了內(nèi)容合作;
  • 除此之外,網(wǎng)易云音樂、樂動力等多家移動媒體持續(xù)在音頻內(nèi)容等方面發(fā)力。

字節(jié)跳動也在這塊加緊布局,中文在線與字節(jié)跳動簽訂了《框架合作協(xié)議》,將圍繞音頻作品授權(quán)使用、主播生態(tài)聯(lián)合打造、音頻內(nèi)容共建展開合作。

為了加速商業(yè)化進程,抖音也開始利用互聯(lián)網(wǎng)獨特的優(yōu)勢優(yōu)勢,進軍泛娛樂領(lǐng)域了。

今年6月,抖音通過“看不見音樂會”線上發(fā)布會,正式宣布抖音音樂品牌化,同時,還將啟動城市直播巡演和五大賽道直播。

隨后不久,抖音音樂聯(lián)合歌手胡海泉打造了全網(wǎng)首檔音樂漫綜《Hi,泉聽我的!》以及《原唱來了》欄目。

“線上音樂會”也超級火熱,疫情期間騰訊和網(wǎng)易云通過線下籌辦+線上直播的方式挽救了演唱會,其中就包括刷屏了的五月天和陳奕迅演唱會。

隨著5G時代的到來,音樂消費的線上、線下場景會加速融合,線上live或成為巨頭們在5G時代的重要布局——而抖音內(nèi)測音樂或許也是為了這些做準(zhǔn)備。

背靠中國市場的龐大人口紅利與數(shù)字化基礎(chǔ),抖音已經(jīng)迎來了一波紅利期,但是想要在音樂上面站得穩(wěn),更重要的其實是其多元的音樂內(nèi)容生態(tài)——從版權(quán)到內(nèi)容生產(chǎn)、宣發(fā)與衍生,只有條條脈絡(luò)打通了,抖音音樂或許才能真正站起來。

 

本文由 @松果財經(jīng) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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  1. 主要是可以看個小片段,過癮

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  2. 寡頭競技

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