一次加油引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思考
編輯導(dǎo)語:對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的思考對(duì)象其實(shí)不光光局限于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,其他的產(chǎn)品或服務(wù),也能用互聯(lián)網(wǎng)思維去解釋,或者應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中去。本文作者就以一次加油經(jīng)驗(yàn)為例,看看這次加油與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有什么相關(guān)性。
都說線上線下一體,是相互補(bǔ)充的。但是在體驗(yàn)上,線上最好是線下的映射,或者是真實(shí)世界的反饋,從而保證用戶認(rèn)知的一致性。
另外我們也可以借助線下的場(chǎng)景,構(gòu)建出更加符合用戶心理需求的線上體驗(yàn)。剛好上周五,一天內(nèi)加了2次油,通過服務(wù)對(duì)比分析,有了一些自己的感悟分享給大家。
一、背景說明
1. 地理位置
我平時(shí)加油的3個(gè)加油站,都在南京機(jī)場(chǎng)高速和繞城高速上,為了方便表達(dá)和理解,簡稱為A、B、C。
A在下班路上,B在上班路上,兩個(gè)加油站在高速兩側(cè),離公司比較近;C加油站在上班路上,離家比較近,位置見下圖:
2. 優(yōu)惠宣傳
A、B加油站在入口處都增加了戶外LED廣告屏曝光優(yōu)惠信息,為了吸引高速車主目光,還插滿了宣傳的旗幟,加油立減的標(biāo)語異常醒目。C加油站則沒有任何宣傳信息,具體優(yōu)惠情況不詳。
(網(wǎng)絡(luò)圖片,僅用于示意,非現(xiàn)場(chǎng)照片)
3. 我的狀態(tài)
我加油時(shí)間,一般在周一至周五下班途中。因?yàn)橄掳鄷r(shí)間比較充裕,不存在遲到風(fēng)險(xiǎn),所以正常情況下,A加油站是我的首選。
另外我有C站的加油卡,可以在全市范圍內(nèi)的同品牌加油站使用,不過里面就剩了幾十塊錢了。A、B兩個(gè)加油站之前都曾辦過加油卡,目前里面沒有現(xiàn)金。
周四晚上油箱快見底了,我準(zhǔn)備下班時(shí)去A站加油的,但是路上跟同事聊的太high了,錯(cuò)過了加油站。所以周五早上必須要加油,否則車可能會(huì)趴在半路上。
我的計(jì)劃是周五早上去C站將加油卡里的錢清空,保證我能順利到公司,然后晚上下班去A站加滿油。
二、過程體驗(yàn)
1. 早上C站加油
在C站加油時(shí),我想了解下充值是否有優(yōu)惠,于是就跟加油員聊了兩句。
我:請(qǐng)問充值有優(yōu)惠嗎?
加油員:每周五都有優(yōu)惠的。
我:是什么優(yōu)惠?。?/p>
加油員:你自己看手機(jī)吧。
我:……
于是我只能放棄,去上班了。
2. 晚上A站加油
因?yàn)橹霸缭贏站辦過充值業(yè)務(wù),所以加油時(shí)想了解下優(yōu)惠活動(dòng)是否有所變更。
我:充值有什么優(yōu)惠嗎?
加油員:1000送50、2000送200、3000送300,外加一桶油。
加油結(jié)束后,由于金額超過了200元,A站還贈(zèng)送了1瓶礦泉水和1張洗車券。以上就是當(dāng)天加油的整個(gè)過程,可以說兩者在用戶服務(wù)設(shè)計(jì)上的差異還是值得說道的。
下面就是我的思考:
三、我的思考
1. 曝光信息,強(qiáng)化心智
A、B兩家加油站都在我上下班必經(jīng)之路上,優(yōu)惠信息的強(qiáng)曝光,早已占領(lǐng)了我的心智。因此需要加油時(shí),第一反應(yīng)就是去A站。
加油過程中,加油機(jī)屏幕上優(yōu)惠信息展示,也很容易引起用戶的咨詢欲望,增加用戶的充值機(jī)率。
相比之下,C站做的就很一般了。雖然有優(yōu)惠,但是整個(gè)線下沒看到任何的優(yōu)惠宣傳;另外之前加油時(shí),無法使用手機(jī)支付,只能找人借現(xiàn)金支付的經(jīng)歷,讓我感覺整個(gè)加油體驗(yàn)過程非常不好,所以我基本不去C站加油。
同樣互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品講究信息曝光,心智引導(dǎo)。通過用戶鏈路中嵌入各種運(yùn)營內(nèi)容,增強(qiáng)用戶感知。我們來看一下用戶搜索購物場(chǎng)景下,淘寶商品優(yōu)惠信息的展現(xiàn)及引導(dǎo)方式。
首先在搜索列表中,商品圖片中突出強(qiáng)調(diào)到手價(jià)信息,買過的店標(biāo)簽,吸引用戶關(guān)注和增強(qiáng)用戶信任。
另外在商品詳情頁增加了多處優(yōu)惠信息曝光,貫穿用戶瀏覽的整個(gè)過程:
- 商品大圖展示中增加了到手價(jià)格和優(yōu)惠信息,形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力,讓用戶很難忽略;
- 下單立減信息增加背景色,并且緊跟在商品價(jià)格下方,二次引導(dǎo)用戶;
- 用戶滑屏后,頁面底部會(huì)出現(xiàn)浮窗引導(dǎo),明確告知用戶該商品的用券信息,形成第三次引導(dǎo);
- 最后底部“立即購買”按鈕中顯示折后價(jià),通過價(jià)格再次激勵(lì)用戶購買轉(zhuǎn)化。
2. 沉沒成本,影響用戶行為
加油站通過優(yōu)惠活動(dòng)吸引用戶充值,形成沉沒成本,占據(jù)用戶消費(fèi)心理。用戶一旦充值了,必須要消費(fèi)掉,外加充值卡必須在本站使用,很容易形成用戶消費(fèi)的唯一性。
在特定的場(chǎng)景下,必然會(huì)觸發(fā)用戶消費(fèi)行為。例如:我在必須要加油的情況下,雖然B站加油有優(yōu)惠,但我還是首選了C站。
在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中,最常見的就是付費(fèi)會(huì)員或者付費(fèi)購買折扣券、紅包券形式,讓渡部分利益點(diǎn),換取用戶的沉沒成本,帶來較高的復(fù)購。
例如:最近聯(lián)通推出了PLUS會(huì)員,拼多多的省錢月卡和滴滴打車付費(fèi)購買折扣券玩法,都是要鎖定用戶的消費(fèi)行為。
3. 權(quán)益信息簡單,快速認(rèn)知
活動(dòng)內(nèi)容需要簡潔,容易理解和記憶,兩個(gè)加油站中:
- 其中一個(gè)活動(dòng)內(nèi)容挺復(fù)雜的,員工自己也無法很好記憶,更加無法高效傳遞給用戶,所以導(dǎo)致后續(xù)的購買路徑全斷了。
- 而另一家活動(dòng)內(nèi)容簡單明確,并且存在明顯存在差異化,用戶更容易做出購買決策。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品權(quán)益設(shè)計(jì)時(shí),需要有若干簡單權(quán)益,便于用戶認(rèn)知、決策,并能夠形成強(qiáng)烈的用戶激勵(lì)。
例如:現(xiàn)在流行的省錢月卡,用戶付出成本低、權(quán)益簡單,一張張的紅包券平鋪展示,增強(qiáng)了權(quán)益的價(jià)值感,輔助較為強(qiáng)烈視覺表現(xiàn),特定場(chǎng)景下很容易觸動(dòng)用戶轉(zhuǎn)化。
4. 峰終定律,提升體驗(yàn)感知
我們的體驗(yàn)記憶是由兩個(gè)因素決定,高峰和結(jié)束時(shí)的感覺,無論是好的不好的,我們感受最深的那刻,將會(huì)定性我們對(duì)這次體驗(yàn)的印象。這里的“峰”與“終”,其實(shí)這就是所謂的“關(guān)鍵時(shí)刻MOT” 。
下圖是宜家用戶行為動(dòng)線的體驗(yàn)地圖,在結(jié)束點(diǎn)時(shí)1元冰淇淋可以帶給了用戶良好的體驗(yàn)感知,從而提升了用戶對(duì)宜家購物的印象。
(圖片來自網(wǎng)絡(luò))
同樣我在A站加完油后,獲得了1瓶礦泉水和1張洗車券。
在端午節(jié)期間加油,還會(huì)贈(zèng)送粽子,這些結(jié)束點(diǎn)贈(zèng)送的小禮物,確實(shí)提升了我對(duì)整個(gè)加油過程的體驗(yàn)感知。當(dāng)我與別人講起加油站時(shí),小禮物環(huán)節(jié)是一個(gè)重要的印象感知點(diǎn)。
當(dāng)然贈(zèng)送商品也并不是隨意選擇的,當(dāng)加油員給我礦泉水和洗車券時(shí),我希望將洗車券換成礦泉水,加油員很明確的拒絕了我,是因?yàn)橄窜嚨某杀镜陀诘V泉水的成本嗎?
我覺得不是。
洗車券是一種未來的成本,并不是所有用戶都會(huì)去洗車的。反而大部分人可能會(huì)因?yàn)榕抨?duì)過長,時(shí)間沖突等原因放棄洗車——所以洗車只是一種虛擬價(jià)值。
而礦泉水則是當(dāng)下實(shí)物成本,無法等價(jià)置換。而洗車券在另一個(gè)層面上,可以成為用戶再次加油消費(fèi)的吸引點(diǎn),如果用戶真的來加油站洗車時(shí),很可能會(huì)再次加油消費(fèi)。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品同樣也會(huì)在用戶行為后,給予用戶一定獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)用戶使用體驗(yàn)。例如:用戶在京東在購物后,可以抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)取禮品;拼多多“現(xiàn)金簽到”后會(huì)有額外購物券。
雖然大多數(shù)情況下贈(zèng)送的都是購物券,更多的目標(biāo)是為了激勵(lì)用戶再次購物。但是在特定場(chǎng)景下,對(duì)于有需要的用戶,確實(shí)可以很好的提升用戶對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)印象。
以上就是我的一些簡單的思考,就這些吧,完結(jié)撒花。
#專欄作家#
子牧先生。公眾號(hào):子牧UXD(HelloDesign),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)師。8年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),擅長體驗(yàn)設(shè)計(jì)思維、設(shè)計(jì)方法論、交互設(shè)計(jì)研究。
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東環(huán)服務(wù)區(qū),握個(gè)爪,我也一直在他們家加油,便宜還能洗車。。。。。
厲害啊,這都能判斷出來是東環(huán)服務(wù)區(qū)。不過我從沒洗過車
還是得優(yōu)先考慮油品問題,所以只加中石化就沒有這些問題了吧
有錢人,我首先看價(jià)格??
還有多少人敢動(dòng)的
看了你的評(píng)論后,就不敢動(dòng)了??
讀完居然有些感動(dòng)
看到你的評(píng)論我也很感動(dòng)