編輯導語：智能家居，是以住宅為平臺，利用綜合布線技術、網絡通信技術、 安全防范技術、自動控制技術、音視頻技術將家居生活有關的設施集成，構建高效的住宅設施與家庭日程事務的管理系統，提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術性，并實現環保節能的居住環境。小米和美的作為智能家居行業的佼佼者，究竟誰更占優勢呢？

一個是互聯網資深玩家，一個是傳統制造業老大，在智能家居風口面前，他們都摩拳擦掌，準備大展身手。

早在2015年，小米與美的就聯手合作，積極布局智能家居領域。盡管后來分道揚鑣，但他們都在各自賽道上，擦出了精彩的火花。

此次智能家居系列，將圍繞這兩位業內佼佼者展開，分為產品布局篇、流量入口篇與盈利模式篇。故事的開始，我們先來解鎖美的與小米的產品布局差異。

一、美的與小米的短暫“熱戀”

時針撥回到2014年底，小米以12.66億元戰略入股美的，雙M聯姻引起熱議。小米加緊家電制造的追趕，美的希望注入互聯網的新鮮血液，雙方一拍即合。

2015年4月，小米與美的聯合發布一款可連接小米手環的i青春智能空調。然而雙M之間親密的關系也僅局限于這臺空調，后來再無更多合作產品。

除了小米之外，美的還與京東、阿里云、科大訊飛、樂視、騰訊等展開合作。小米也陸續推出冰箱、空調、凈水器、電水壺、落地扇等產品，與美的產品高度重合。

兩者之間的短暫“熱戀”，似乎已告一段落。

二、美的與小米的產品布局差異

一般來說，智能產品可劃分為兩類：

一類是傳統產品智能化，比如智能電飯煲、智能空調、智能電視等，在傳統產品上加上感知和連接模塊，給用戶帶來全新體驗；另一類是新興智能單品，比如掃地機器人、智能平衡車、智能按摩槍等，滿足新的細分需求。

打開天貓APP，搜索「智能」關鍵詞，我們可以看到智能家居（不含智能手機與智能可穿戴設備）近期的熱門搜索，包括智能馬桶、智能鎖、智能掃地機器人、智能插座、智能貓眼等。

其中，小米占據眾多新興智能單品類目的Top1（見紅框）。

而美的則在傳統家電產品上更占優勢。

美的2019年財報顯示，美的全網銷售規模接近700億，同比增長30%以上，在京東、天貓、蘇寧易購等主流電商平臺持續保持家電全品類第一的行業地位。

從線下市場份額來看，美的電磁爐、電飯煲、臺式微波爐、電暖器、電壓力鍋、飲水機等主要家電產品占比均超過40%。

在所披露的21項主要家電里，美的電磁爐、電飯煲、電暖器、電壓力鍋、電水壺、電風扇等小家電，在主流電商平臺占據細分品類Top1的位置。

從線上市場份額來看，美的微波爐與中央空調占比超過50%，壓力鍋占比超過40%，緊接著的是電磁爐、洗衣機（美的系）、電熱水器等家電。

在所披露的20項主要家電里，有12項（60%）位列主流電商平臺Top1，包括空調與微波爐、壓力鍋、電飯煲等小家電。

由此可見，小米與美的在產品布局上，有不同的發展路線：

1. 小米采用爆款模式，積極打造新興智能單品，快速占領市場，比如掃地機器人、智能貓眼、智能插座等細分品類，占據天貓該類目Top1位置；
2. 美的在傳統家電領域更具規模優勢，多項產品占據40%以上的市場份額；
3. 但小米并非“偏科生”，它仍然尋求全品類覆蓋。因為更多的智能家居硬件，可以獲得更多的用戶觸點。

三、小米的爆款聯動效應

小米的爆款打造，離不開與生態鏈企業的合作。

比如純米打造智能電飯煲、智米推出空氣凈化器、Yeelight負責智能床頭燈、綠米生產智能插座與智能開關……截至2019年12月31日，小米已投資超過290家生態鏈企業。

而生態鏈企業之間的合作，可以誕生出很多充滿創意的形式。

舉顆Yeelight智能床頭燈的栗子：當時床頭燈還屬于一個小眾品類，很難被消費者主動觸及。而小米的另一家生態鏈企業——華米，則擁有爆款智能手環。

針對Yeelight的用戶定位，華米與Yeelight聯合推出了一個「優質睡眠套裝」——即小米手環檢測到用戶已經睡著的話，它會自動把燈關上。

這無疑是智能家居的一種理想方案，讓兩個產品之間有了很強的關聯性。

熱銷的小米手環，對Yeelight床頭燈的銷量拉動很明顯。2015年年中面世的Yeelight床頭燈，到年底時已售出20萬臺，成為該細分品類的市場第一名。

與此同時，小米生態鏈上還有一家企業叫綠米聯創。它的主要產品是智能家庭套裝，包括人體傳感器、魔方控制器、智能安防套裝、多功能網關等。

在這些產品的助力下，Yeelight床頭燈可以與所有小米體系內的智能家居聯動在一起：比如人體傳感器感應到人走近時，燈會自動亮起；比如魔方控制器為Yeelight定制了一個按鈕，可以遙控開關……

產品之間的聯動，讓智能家居擁有更好的體驗。

小米的爆款，如同一個個單點突擊的彈藥，而且具有聯動效應。如此一來，小米由點到線、由線及面，逐步形成自己在智能家居領域的品牌影響力。

四、美的的技術升級路線

前文我們提到，美的在傳統家電領域十分有優勢，因此它更注重傳統家電的智能化。

2017年，美的吹響了向「科技公司」轉型的號角。美的對智能家居產品的投入，不在于研發細分領域的全新單品，而在于全面升級傳統家電的智能技術，讓它們更了解「人」。

比如在空調上面，它研發了：

• 適用于夏熱冬冷地區的高季節能效熱泵型房間空調器集成技術及應用；
• 多風感舒適型房間空調器關鍵技術研究及應用；
• 房間空調器智能清潔及新風換氣關鍵技術研究及應用等等多項成果。

比如在美食烹飪上面，它研發了：

• 控制血糖升高的健康主食烹飪關鍵技術研究及產業化應用；
• 精準膳食管理系統及其在智能家電中的應用；
• 研究微波烹飪菜品品質技術研究及應用
• 等等多項成果。

此外，美的在智能家居行業的上游，也裝備到家：

• 它與格力、格蘭仕、海信、康佳等家電巨頭紛紛布局芯片領域；
• 它研發了“7變3”極速配網技術，將原先聯網需要復雜的7個步驟簡化為3步，將36秒的連接等待時間壓縮為最短4.62秒；
• 它還推出了「沒有Wi-Fi場景下的隨機直連技術、一步實現智能操控的Smart Touch智能觸碰技術、智能家居安全架構“4S+1M”」等等核心技術……

不走單點模式，美的從底層開始全面升級自己的產品，鞏固已有的市場份額優勢?？梢哉f，美的更像一位「防御者」，不爭做領頭羊，悄然加固著自己已有的護城河。

寫在最后：

總結來看，小米與美的在智能家居產品布局上有著不同的發展路線：小米如同突擊者，主打爆款模式，迅速搶占新興智能單品的細分市場；美的如同防御者，從底層技術著手，完成品類升級，走傳統家電智能化的道路。

盡管路線不同，但兩者之間仍然有不少家電類型短兵相接，比如空調、冰箱、洗衣機、凈水器、電水壺。畢竟搶占越多觸點，在構建智能家居場景上越有利。產品布局層面，已然硝煙四起。

那么雙M在流量入口上的PK呢？我們下一篇繼續分享。

#專欄作家#

Vinky，微信公眾號：叁言梁語，人人都是產品經理專欄作家。省廣資深策劃經理，關注互聯網營銷領域。

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