以湖南衛視為例,分析電視臺加入直播行業的可行性(一)

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電視臺是以視頻輸出為主的媒體,直播則是視頻播放的一種形式。所以,電視臺可為直播提供內容,而直播為電視臺增加了與觀眾互動的機會,使之產生更緊密的聯結。直播特性與湖南衛視的品牌特性相符,且湖南衛視有現成的精良內容,基于此,本文嘗試分析湖南衛視(湖南電視臺)加入直播行業的可行性。

前言

打算轉行入產品,之前參加培訓班,有一題「湖南衛視加入直播行業的可行性分析」。分析及產出過程中碰到問題如下:

  1. 對于事物的某些特征屬性,如何判斷是「顯而易見」還是 「想當然」的?
  2. 對于「想當然」的屬性,去驗證時,需要具備哪些方面的論證,才能說論證是充分的?
  3. 如何判定數據統計平臺的統計數據是真實可靠的?對于數據平臺產出的數據報告,可以相信幾分?
  4. 作為產品的入門人員,對一個行業的了解需要達到哪種程度?個人覺得,入門人員可能對某些行業有一些認識,會意識到一些問題,但這些認識和意識還不能夠撐起對一個行業的整體認識。

希望可以得到大家的指點。

以下是此文的部分內容,主要是闡明客戶(湖南衛視)背景和分析他有別于其它衛視的特點(競爭力)。幾點說明:

  1. 電視節目及節目表來自電視貓;由于之前了解所限,只找到了電視貓作為數據來源。比對了一天的各臺電視節目,其數據大體靠譜。 收集完成后才發現,在CNTV上也有各衛視的節目單。相對而言,數據總是CNTV的更靠譜,但時間所限,就沒重新做數據采集了。所以本文著重分析過程。不建議引用數據。
  2. 本文寫作時,沒有參考范本,只是覺得把事情說清楚就好了。但這只是我一廂情愿,不足處請大家指正,謝謝大家。
  3. 做分析時,發現湖南衛視已上線名為「芒果直播」APP,但這不礙于分析可行性。況且當時是習作,所以分析時仍以湖南衛視為主體,不對「芒果直播」作過多分析。

出發點

電視臺是以視頻輸出為主的媒體,直播則是視頻播放的一種形式。所以,電視臺可為直播提供內容,而直播為電視臺增加了與觀眾互動的機會,使之產生更緊密的聯結。

湖南衛視的核心理念是快樂中國,傳遞品牌目標是“最具活力的中國電視娛樂品牌”,觀眾群體也是偏年輕化,主要人群為中學生年齡段及19~25歲人群。

直播的特性強調的是此時此刻,通過即時互動的形式增加觀眾的參與感,消除觀眾的無聊與寂寞。并且直播覆蓋的大部分人群時間較多,年齡偏年輕。

綜上,兩者的目標人群重合,直播特性與湖南衛視的品牌特性相符,且湖南衛視有現成的精良內容,基于此,本文嘗試分析湖南衛視(湖南電視臺)加入直播行業的可行性。

分析思路

1、以湖南電視臺為依托,定位芒果TV作為電視臺業務研究對象,觀察得出其目前所擁有的內容及制作播放形式,可為直播提供哪些具有競爭力的內容。

2、對目前的直播行業進行分析,得出針對湖南電視臺提供的內容可采取哪些互動方式,以增加與觀眾的聯結。

3、 綜合論述。

一、以湖南電視臺為依托,定位芒果TV作為電視臺業務研究對象

客戶調查

湖南電視臺,旗下有12個頻道,其中包含湖南衛視、湖南國際頻道和湖南金鷹卡通頻道三個衛星頻道。2004年電視臺創辦運營網站“金鷹網”。金鷹網于2008年與湖南衛視網整合運行啟用hunantv.com域名。

考慮到湖南電視臺各頻道中,以湖南衛視內容最豐富,收視率高,擁有大量觀眾,暫時優先分析此頻道。

湖南衛視自1997年綜藝娛樂節目“快樂大本營”為人熟知,一直秉持 “快樂中國”的核心理念,全力打造“最具活力的中國電視娛樂品牌”,經由2005年的選秀競唱節目“超級女聲”而紅遍全國。因其臺標形似芒果,又廣受人們喜愛,被人們稱為芒果臺。旗下運營網站也因此啟用mgtv.com域名,稱為芒果TV。

因芒果TV(www.mgtv.com)系湖南衛視唯一官方視頻網站,也是湖南廣播電視臺旗下唯一互聯網視頻平臺,提供湖南衛視所有電視欄目高清視頻點播服務,并同步推送熱門電視劇、電影、綜藝和音樂視頻內容,以及部分電視臺網絡同步直播。 ?因此,暫以芒果TV為了解湖南衛視業務的切入口。

目前芒果TV的業務體系如下:

屏幕快照 2016-10-02 下午4.15.36

所以,本次觀察對象主要是芒果TV(互聯網視頻)。如無特別提示,以下提到的芒果TV都是指互聯網視頻芒果TV。

芒果TV目前提供的訪問方式有:

  • 芒果TVWeb端www.mgtv.com
  • 芒果TV無線網m.mgtv.com
  • 芒果TV移動客戶端(Android,iPhone,iPad)
  • 芒果直播移動客戶端(Android)

分析湖南衛視的內容優勢

下圖左側為芒果TV現有視頻的類型:

屏幕快照 2016-10-02 下午4.18.57

以下分別通過5個方面依次分析湖南衛視的內容優勢:

  1. 對比湖南、浙江、北京、東方、江蘇和安徽六大衛視的電視臺節目,從綜藝節目數量、工作日和周末黃金時間段綜藝節目時間占比,這兩個方面來分析,在觀看電視的人群中,湖南衛視的內容優勢;
  2. 從電視收視排行榜角度,看湖南衛視的內容優勢;
  3. 從視頻網站的綜藝節目及電視劇播放情況,分析在互聯網視頻中,湖南衛視的內容優勢;
  4. 從新浪微博電視指數方面,分析在新浪微博中,湖南衛視綜藝節目和自制電視劇的熱度;
  5. 從百度指數方面,分析在PC端和移動端,觀眾對湖南衛視綜藝節目和自制電視劇的關注度。

1、六大衛視電視節目分析

各衛視節目檔歸類:

屏幕快照 2016-10-03 上午7.56.46

屏幕快照 2016-10-03 上午7.57.26

數據來源:電視貓,時間范圍:2016.8.8—8.21

注:

  1. 綜藝節目定義:綜藝節目是一種娛樂性的節目形式,通常包含了許多性質的演出,例如音樂與搞笑等類型。
  2. 之后的數據,即綜藝節目類型占比,各衛視每個工作日、每個休息日黃金時間綜藝節目占比,都是按照此表統計。
  3. 節目類型來源于電視貓,時間范圍為2016年8月8日至8月21日,為期兩周。
  4. 之后的數據,時間范圍皆為2016年8月8日至8月21日,為期兩周。

各衛視節目及節目類型占比:

屏幕快照 2016-10-02 下午4.22.09

其中各衛視綜藝節目(檔)在各自節目檔占比:

屏幕快照 2016-10-02 下午4.22.19

由此可見:

  1. 湖南衛視的綜藝節目檔占比在六衛視各自節目檔中居第一位;
  2. 東方衛視的綜藝節目檔占比在六衛視各自節目檔中居第二位;
  3. 江蘇衛視及安徽衛視的綜藝節目檔占比在六衛視各自節目檔中并列第三;
  4. 浙江衛視第五,北京衛視綜藝節目檔最少。

(1)各衛視工作日黃金時間綜藝節目占比

釋義:工作日黃金時間,是指周一至周四,19:00至22:00時間段。

數據取兩組工作日數據的平均值。

屏幕快照 2016-10-02 下午4.22.42

注:視頻時間取自愛奇藝,部分節目因接近統計截止時間,所以存在時間截斷。

根據上圖,得到各衛視周一至周四的綜藝節目時間每天平均占比圖

屏幕快照 2016-10-02 下午4.26.22

由此可見,每工作日(周一、周二、周三、周四)的黃金時間(19:00至22:00)內:

1.湖南衛視、浙江衛視、江蘇衛視每工作日皆有綜藝節目,其中:

  • 湖南衛視趨向平緩,每工作日占比均衡但占比低;
  • 浙江衛視周二略有升高,但總體平緩,占比高于湖南衛視一倍;
  • 江蘇衛視走向崎嶇,周一周二占比處于高位,而周三占比大幅降低,周四略有提升。

2. 北京衛視只在周二和周三播放綜藝節目,且時間占比較高;

3. 東方衛視只在周三和周四播放綜藝節目,但周三時間占比低,周四大幅增高;

4. 安徽衛視只在周一和周四播放綜藝節目,周一占比高于周四一倍左右。

(2)各衛視周五黃金時間綜藝節目時間占比

釋義:周五黃金時間,是指周五19:00至23:00時間段。

屏幕快照 2016-10-02 下午4.29.31

(3)各衛視周六、周日黃金時間綜藝節目時間占比

釋義:周六、周日黃金時間,是指周六、周日,19:00至23:00時間段。

屏幕快照 2016-10-02 下午4.29.38

由上兩表,可得到周五、周六、周日的綜藝節目時間每天平均占比圖如下:

屏幕快照 2016-10-02 下午4.29.47

由圖表可知,每周末(周五、周六、周日)的黃金時間(19:00至23:00)內:

  1. 除北京衛視外,其它五大衛視在周六黃金時間內,綜藝時間占比,各自達到自身頂峰;
  2. 湖南衛視在周五黃金時間內占比居于榜首,達到68.45%,遠高于第二名浙江衛視46.55%;
  3. 湖南衛視在周六綜藝時間占比達到自身峰值76.60%后,周日大幅下降,接近零線;
  4. 浙江衛視、江蘇衛視和東方衛視在周五黃金時間內,綜藝節目時間占比相對接近,依次分別為第二、第三和第四位;
  5. 浙江衛視在周六綜藝時間占比達到自身峰值后,周日下降,下降幅度大于周六提升幅度;
  6. 江蘇衛視周六綜藝時間占比46.94%,增幅較緩,周日相對周六增幅明顯;
  7. 東方衛視在周六綜藝時間占比達到64.85%,略高于浙江衛視64.67%,近于相等;
  8. 安徽衛視在周六綜藝時間占比達到峰值49.59%后,周日略有下降,但降幅遠小于周六增幅;
  9. 北京衛視在周五綜藝時間為0,周六達到峰值45.47%后,周日略降,為44.85%,近于安徽衛視。

由上述分析,得出在2016年8月8日至8月21日時間段內,六大衛視的節目情況如下:

1.從各衛視制作的綜藝節目檔的占比來看:

  • 湖南衛視比例最高,達到本臺節目檔數的42%;
  • 第二名為東方衛視,占本臺節目檔數的39%。

2. 從各衛視工作日黃金時間(周一至周四,19:00至22:00)段綜藝節目占比來看:

  • 北京、東方、安徽三大衛視在其中兩個工作日綜藝節目時間占比均高于其它工作日,并且落差較大。
  • 而江蘇、浙江、湖南三大衛視每工作日綜藝節目時間占比較為平均,其中江蘇衛視每工作日綜藝節目時間占比的最低值高于其它兩衛視的最高值。湖南衛視各工作日綜藝時間占比均衡,但占比較低,在5%到6%之間。

3.?從各衛視周五黃金時間(周五19:00至23:00)綜藝節目時間占比來看:

  • 湖南衛視周五黃金時間綜藝節目時間占比最高,達到68.45%,遠高于第二名(浙江衛視)46.55%。

4.?從各衛視周六、周日黃金時間(19:00至23:00)綜藝節目時間占比來看:

  • 周六黃金時間段內,湖南衛視綜藝時間占比76.6%,高于第二名(東方衛視)64.85%。
  • 周日黃金時間段內,江蘇衛視綜藝時間占比59.33%,而湖南衛視排最末,僅為3.43%。

綜上,從電視播放角度來看,相對其它衛視,湖南衛視綜藝節目特點如下:

  1. 綜藝節目的數量在本臺內的占比,比其它衛視高;
  2. 周一至周四黃金時間段,綜藝節目時間占比少;
  3. 周五及周六黃金時間段,綜藝節目時間遠高于其它衛視;
  4. 周日黃金時間段,綜藝節目時間占比少。

2、電視收視排行榜(內地)

略。之前找不到可信的收視排行榜單,未采集到相關數據?,F知可在新浪娛樂的電視收視排行榜中找到近一周內的內地電視劇收視排行。

3、六大衛視各視頻網站綜藝節目及電視劇播放情況

略。之前未考慮到視頻網站數據,綜藝節目及電視劇播放情況,以致相關數據未采集。可由前三綜合視頻網站(愛奇藝、騰訊、優酷)采集熱播數據。

4、新浪微博電視指數

說明:榜單只對各電視臺首播綜藝節目/ 電視劇做排名

合作平臺:央視-索福瑞媒介研究有限公司

屏幕快照 2016-10-02 下午5.28.38

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屏幕快照 2016-10-02 下午5.29.01

屏幕快照 2016-10-02 下午5.29.09

注:

閱讀人數/次數:統計周期內,參與節目討論微博被閱讀的人數/次數提及人數/次數;統計周期內,通過微博參與節目討論的人數/次數。

由新浪微博電視指數得到,在2016.08.08至08.21這段時間內,六大衛視的綜藝節目和電視劇在新浪微博熱度表現如下:

  1. 上榜綜藝節目中,湖南衛視兩檔節目的閱讀人數/次數,連續兩周位列前二,但在提及人數/次數上有所欠缺,不及后面幾位;
  2. 通過互聯網搜索引擎得到,上榜電視中,湖南衛視為《旋風少女》的聯合出品人,其它電視劇非電視臺出品。

5、百度指數

略。之前相關數據未采集。

綜合上述分析得出,湖南衛視的內容優勢主要是綜藝節目,其次是自制電視劇。

二、芒果TV在直播方向上的嘗試

芒果TV綜藝節目

以下是芒果TV的綜藝節目情況:

屏幕快照 2016-10-02 下午5.36.05

其中《完美假期》是直播節目,其節目構想如下:

  1. 15位房客,3個月24小時不間斷直播,根據每周宣布一次賽制內容、網友投票和房客內投,產生每周1次激烈退房,角逐100萬元個人發展基金;
  2. 通過衍生節目《818完美聊天室》,房客與觀眾進行直播互動,為自己拉票。而衍生節目《完美觀察室》則是一個內容八卦包;
  3. 投票是通過觀眾送給房客禮物實現,得到禮物方法有二,一是需要觀眾花錢購買得到,二是領取直播時隨機發放的少量金幣***。購買禮物需要安裝芒果直播APP。

芒果TV現有直播節目

根據2016年第三季度的馬欄山行程表,目前的直播類型有發布會、錄制節目直播、觀影會和粉絲見面會等。

屏幕快照 2016-10-02 下午5.37.01

其它內容

湖南衛視在《我是歌手4》開播期間,曾開播一檔名為“歌手直播間”節目。它是芒果TV為《我是歌手》第四季獨家定制的衍生直播節目,每周6-7位歌手在直播間跟網友即時互動。互動內容為歌手抽簽回答網友網上留言問題。

三、綜合論述

綜上所述,芒果TV目前的節目直播情況如下:

  1. 直播形式單一,內容多為發布會、觀影會、粉絲見面會,尚未與自身綜藝節目結合,未充分利用品牌優勢,不能很好地滿足不在場觀眾與節目的互動。
  2. 目前播放的《完美假期》一檔節目雖然實行24小時全時全景直播,滿足了不在場觀眾之間的表達需求,但沒有滿足觀眾的即時互動需求。房客通過衍生節目《818完美聊天室》,與觀眾進行直播互動,為自己拉票,但只是一個畫面的直播,沒有在當前畫面與觀眾產生互動。
  3. 《歌手直播間》與自身綜藝節目《我是歌手4》結合,滿足不在場觀眾與歌手的交流,采用的是留言提問抽簽回答的方式,滿足被延遲,為單次交流,無法滿足單人對歌手的多次交流(互動)。
  4. 芒果直播APP目前實現的是房客的跟蹤鏡頭拍攝,觀眾之間的聊天,以及房客的人氣投票器,僅有與房客的互動是以類似微博的方式進行。

 

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  1. 2016年12月27日,阿里家庭娛樂與芒果TV達成戰略合作,雙方將聯合電視廠商推出基于二者獨家合作內容的新款互聯網電視,同時打通雙方的會員體系,推出互聯網電視用戶專屬的鉆石超級會員。—來自PingWest品玩

    來自浙江 回復
  2. 電視行業的盈利模式一直為傳統的廣告盈利,而判斷廣告商投入的主要在收視率,這是電視行業運營幾十年亙古不變的模式。
    電視媒體進入互聯網行業的探索一直以來從未停止過。幾年前面對臺網聯動的感召,各等級電視臺相繼成立新媒體部門,早期的新媒體部門與其他各制播部門獨立開來,負責頻道內容及品牌的推廣,發展方向從官博到官微。但一個純喇叭的部門只是做了一件吃力不討好的廢事,沒盈利沒實現真正的轉化,讓這個體制上的部門成為眾矢之的。吸粉、活動、網文,儼然就是一個營銷號,但伸入其中的工作者明白,上面給你的考核就是這些看不到方向的數據。
    2012年開始,互聯網視頻網站蓬勃發展,作為內容方的電視臺和缺乏幼稚內容的視頻平臺意識到合作的必然性,臺網合作進入了盈利期,電視臺感受到電腦屏的強大廣告利潤。一個老大哥和小弟弟開心的握手,殊不知那個快速成長的小弟弟并不是簡單單純的白癡,擁有多樣盈利模式和眾多年輕受眾的視頻網站,在互聯網逐漸深度融入人類生活的背景下,給了老大哥狠狠的一槍:電視內容制作團隊紛紛出走、自制劇點擊過億、網絡劇反輸電視臺、愛奇藝樂視騰訊視頻做起制作方出品方發行方…..成熟強大的電視媒體開始制作自家互聯網視頻平臺,比如“芒果TV”,作為新媒體部門的分支,之前提到的新媒體部門和傳統電視制播部門的聯系僅依靠政體管理,利益卻是獨立,使得自家也開始逐漸分家。
    2015年春節,微信的一個“對著電視搖一搖搶紅包”發起了一場看似浩大的TV+新型模式,2015年雙11天貓和湖南衛視合作,2016年春節支付寶春晚互動?!坝脩艉褪鼙婋p向轉化,實現互贏”這個看似美好的愿望,卻因為甜蜜的外表讓電視臺狠狠的栽了跟頭。廣告收入變為轉化收入看似利潤更足,但用戶場景不適應造成了微乎其微的轉化率,從而失去更多的廣告商。
    2015年底至2016年初,移動直播迅速膨脹,電視媒體再一次找到新的橋梁,電視主播直播工作環境、雙屏互動直播、電視新聞記者直播采訪現場…..卻隨著虛張聲勢的直播行業低迷重整也漸漸進入低迷…..
    上個月,廣電總局發布新條例,要求互聯網直播平臺嚴格按照電視媒體要求,需要持證上崗,這點可能是電視人才和內容輸入直播行業的一個契機。但,說了那么多,最關鍵的依然是:改變傳統電視盈利模式,以互聯網作為依托,主動開拓新方向。
    最后說一點,拿芒果TV做切入點去研究,其實已經偏題了哈。

    來自湖北 回復
    1. 第一次發文,有些惶恐。很開心,可以得到這么詳盡的回復,讓我了解到電視臺在互聯網行業的探索過程,以及在這過程中遇到的一些情況。這是我以前所不了解的,謝謝你~
      我先說下當時選擇芒果TV作為切入點的想法吧:
      1. 當時是以湖南衛視作為客戶來分析的,湖南衛視又歸于湖南總臺,所以以湖南總臺作為依托,將其旗下所有資源視為調查資源,其中包括芒果TV。
      2. 基于第一點,設想是分析湖南衛視現有的內容優勢,以及直播的優勢,從而得出電視臺是否可以利用直播這種形式獲取用戶的關注和緊密聯系,以及可以實現的盈利方式。
      3. 選擇把芒果TV作為切入點,是為了分析電視臺的視頻內容優勢以及挖掘一些電視臺的相關信息。也是因為視野所限,單從電視了解到的內容比較零碎,而只是依靠電視節目的播放熱度排行來說明也略顯單薄,所以選擇聚集了湖南電視臺視頻的芒果TV開始分析電視臺視頻內容。

      以下是我有些疑惑的地方:
      回復中提到「新媒體部門和傳統電視制播部門的聯系僅依靠政體管理,利益卻是獨立」,這里的意思是不是說,在現有的關系下,新媒體部門是獨立于電視制播部門的?據此是否可以推測出,在現有關系下,假使新媒體部門想以直播的方式增加些制播內容,但電視制播部門未得到上級的行政命令,其實他是可以拒絕的?

      —-
      以上是我看到你評論后,當時就寫的回復內容??墒钱斖砑暗诙?,一直尋思著你說的「最后說一點」那句話。想來想去,上面所寫只是從我個人角度來回復你的評論,但并沒有去想:為什么你會說「最后說一點,拿芒果TV做切入點去研究,其實已經偏題了哈」 。
      1.「拿芒果TV做切入點去研究」,你指的是研究什么呢?按我上面所說,拿芒果TV做切入點,是想了解一下湖南衛視現有的節目內容。如果你覺得我是說「拿芒果TV做切入點去研究『湖南衛視加入直播行業的可行性』」 ,那可能是個誤會。
      2. 想弄明白你說的「偏題」問題,所以嘗試從評論的前部分內容給出一些解釋。目前能想到的合理解釋,其實也是上面所寫的疑惑之處,即,湖南衛視想要加入直播行業,則它必須與芒果TV合作,利益互聯。所以本文「以湖南衛視為例,分析電視臺加入直播行業的可行性」 ,單獨把湖南衛視拎出來,但卻以必須作為合作方身份的芒果TV為研究對象,所以偏題了。

      所以,你認為我偏題,而我一直認為沒有,分歧點在于我們對于「以湖南衛視為例,分析電視臺加入直播行業的可行性」的「湖南衛視」 定義不同。你認為「湖南衛視」 只是電視臺,屬行政上的劃分。而我認為它包含湖南衛視(傳統電視制播部門),也包含芒果TV(新媒體部門) ,是同一個利益體。

      嗯,我對電視臺的內部構成不了解。可是即便傳統電視制播部門和新媒體部門分割獨立,我仍認為這兩個部門達成合作是有可能的,最起碼可以嘗試一下。其實你也在評論中提到「說了那么多,最關鍵的依然是:改變傳統電視盈利模式,以互聯網作為依托,主動開拓新方向」 。這些搬到文中來,就是增加一個先行條件,促成傳統電視制播部門和新媒體部門的合作。

      又,或者,「最后說一點,拿芒果TV做切入點去研究,其實已經偏題了哈」 ,只是最后說的一句話,跟評論的前部分內容沒有關系?

      不知我是否有了解到你的意思,期待你的回復。
      P.S. 覺得自己一想這個問題,快精神分裂,走火入魔,小腦瓜不夠用了:)

      來自浙江 回復