用私域流量玩法賣酒,一年做到8000萬營業(yè)額

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編輯導(dǎo)讀:私域流量是近幾年的熱門話題之一,以前人人討厭微商,現(xiàn)在人人都是微商。盡管私域流量的好處多多,但是想要用好它并不是一件簡(jiǎn)單的事。本文作者采訪了一位創(chuàng)始人,了解他是如何用私域流量賣酒的,希望對(duì)你有幫助。

兄弟們,姐妹們,今天的內(nèi)容是一個(gè)寶貝。

我把咱們山頂?shù)囊晃患胰说母韶浲诰虺鰜恚窒斫o大家。他粗狂的外表下,有一個(gè)非常細(xì)膩的內(nèi)心。我敢說,他在我們所有采訪過的做直營微商的,私域流量變現(xiàn)的大咖們,他運(yùn)營的精細(xì)化程度,都能數(shù)得上的。

數(shù)前三應(yīng)該沒啥毛病。

我說幾個(gè)數(shù)據(jù),你就知道,他運(yùn)營私域微信的威力了。

他手里,一共4萬個(gè)數(shù)據(jù),分別分布在160個(gè)微信號(hào)里面,一共80個(gè)員工,人均2個(gè)微信號(hào),每個(gè)微信號(hào)里面有不到300個(gè)數(shù)據(jù)。

就這樣的數(shù)據(jù),支撐起來了,8000萬每年的銷售額。

再透露一個(gè)信息。

他賣的是醬香型的白酒,客單價(jià),達(dá)到了4000塊。

隆重給你介紹,今天,我采訪到的這位創(chuàng)始人,就是貴州大民族酒的創(chuàng)始人,靖哥哥。

本期,我的任務(wù),就是帶你學(xué)習(xí)一遍,靖哥哥,用私域流量的玩法,賣酒的一個(gè)經(jīng)典案例。

還是老習(xí)慣,拿出你的紙和筆,做好筆記。

我們開始。

先來說說靖哥哥的前世今生吧,這部分,我盡量加快一下節(jié)奏。

靖哥哥做過淘寶電商,賣酒,有一定的互聯(lián)網(wǎng)基因。

這家公司,是2017年成立的,2019年5月拉起的團(tuán)隊(duì),一開始是,用二類電商的方式啟動(dòng)。

初期的流量來源,有幾個(gè)渠道:

  1. 第一,百度競(jìng)價(jià)推軟文
  2. 第二,頭條直接推信息流
  3. 第三,直接投魯班

投放文案的方式,無非就是兩種:

  1. 一種是,塑造釀酒人IP軟文,引發(fā)添加
  2. 一種是,直接推出酒類產(chǎn)品的單頁,引發(fā)留下手機(jī)號(hào)碼添加。

如何放大規(guī)模呢?

就是隨著加人越來越多,加銷售啊,做好前端的投產(chǎn)比預(yù)算,控制粉絲單價(jià),后端,就是,看轉(zhuǎn)化率,看每個(gè)銷售的銷售轉(zhuǎn)化能力,優(yōu)勝劣汰。

如果對(duì)于這種玩法,再來做一個(gè)總結(jié),就四個(gè)環(huán)節(jié):

  1. 第一,做一個(gè)釀酒人的IP,個(gè)人微信號(hào),做好朋友圈的經(jīng)營。
  2. 第二,通過各種引流方式,把喝酒的人加到微信號(hào)里。
  3. 第三,建立一只銷售團(tuán)隊(duì),每個(gè)拿著2個(gè)IP的個(gè)人微信號(hào),采用一對(duì)一私聊的方式,轉(zhuǎn)化客戶。
  4. 第四,再通過持續(xù)的活動(dòng)策劃,不斷激活用戶,產(chǎn)生復(fù)購。

兄弟們,接下來,我就帶著你,把靖哥哥在私域流量經(jīng)營的一些精細(xì)化的關(guān)鍵點(diǎn),學(xué)習(xí)一下,跟上了。

01 對(duì)于每一位加到個(gè)人微信號(hào)的好友,一定要學(xué)會(huì)這套打標(biāo)簽的方式

你知道嗎?私域流量的運(yùn)營,在于一對(duì)一的溝通,而在溝通之前,你一定要知道這個(gè)人的很多情況,你才能有的放矢。

比如說,一個(gè)好友加進(jìn)來的時(shí)候,你一定要先翻他的朋友圈,提取他的一個(gè)關(guān)鍵信息,然后,在標(biāo)簽,跟備注上,把信息填充完畢。

有如下幾個(gè)維度,供你參考:

  • 時(shí)間
  • 地址
  • 職業(yè)
  • 價(jià)值度,就是消費(fèi)力,按照高低,分成A,B,C,D四檔
  • 興趣
  • 家庭情況,結(jié)婚啊,孩子啊,這有利于你后期做客情維護(hù)
  • 粉絲來源,從百度啊,還是頭條啊,還是朋友推薦來的,都要標(biāo)注
  • ……

等等,幾十個(gè)標(biāo)簽,打得越完善越好,標(biāo)簽打得越多,你在下一次跟他聊天的時(shí)候,就會(huì)越有把握,你都知道他喜歡什么,討厭什么,你很容易,把客戶帶進(jìn)你的節(jié)奏。

我相信,每個(gè)人都有打標(biāo)簽的習(xí)慣,但是,一定沒有打得如此詳細(xì)。

打標(biāo)簽還有一個(gè)好處,因?yàn)槟愕匿N售是很多的,流動(dòng)性很強(qiáng),如果標(biāo)簽打好了,下一個(gè)銷售一來,就自動(dòng)能看到,這個(gè)客戶之前是什么情況,一目了然了。

02 做私域流量運(yùn)營,一定要學(xué)會(huì)這套朋友圈區(qū)別化運(yùn)營策略

很多人發(fā)朋友圈,都是這樣,寫出一條,然后,點(diǎn)一下發(fā)送就完事了。

但是,你想想,如果,一個(gè)朋友剛剛買了你的東西,你就把他跟你的聊天截圖發(fā)出來,他看到了是不爽的,但是,你又很需要這張聊天截圖去影響別人。

那你為啥,不選擇某一部分人可見呢?

實(shí)際上,我們朋友圈的人,是分成很多類別的,你完全可以給每一個(gè)類別的人,看他想看的內(nèi)容。

這就是,熟練掌握,朋友圈分組可見功能,做到千人千面。

比如說,你把人群,按照消費(fèi)能力,分成了高中低,三個(gè)層次,你就可以這樣選擇:

  1. 給高消費(fèi)力的人,推薦5000的套餐
  2. 給中消費(fèi)力的人,推薦3000的套餐
  3. 給低消費(fèi)力的,推薦900的套餐

針對(duì)這三種人群,制定三種不同的朋友圈,設(shè)置成分組可見,給他分別制定三種不同的活動(dòng)。

正常情況來說,你一個(gè)月只能打一次促銷活動(dòng),但如果,你把人分成了3組,那你就可以,10天一個(gè)活動(dòng),打一組人,然后,下一個(gè)10天,你又推出來不同的活動(dòng),再打一組人。

這樣,你一個(gè)月,針對(duì)三組人,打了3次活動(dòng)。

都知道,打促銷能出業(yè)績(jī),你說,這樣的打法,他不牛嗎?

這些私域流量的運(yùn)營手法,都是從黑五類傳出來的,但是,今天,都在往常規(guī)產(chǎn)業(yè)蔓延,就像微商,以前人人喊打,現(xiàn)在,人人微商。

不就是抖音說的千人千面的信息推送玩法嗎?

03 跟朋友圈的每個(gè)人保持信任度,需要學(xué)會(huì)這套客情維護(hù)系統(tǒng)

咱們繼續(xù),所謂的精細(xì)化運(yùn)營的本質(zhì),首先,在于,你跟客戶的聊天頻次。

你相信嗎?你跟誰聊得越多,誰越容易成交。

這里就需要,制定一套規(guī)律化的,私聊系統(tǒng),其實(shí),就是客情維護(hù)系統(tǒng)。

首先是,制定每一個(gè)客戶進(jìn)來以后,你跟他的私聊周期:

  • 第1天
  • 第3天
  • 第7天
  • 第15天
  • 第30天

每一天的發(fā)起私聊,都已經(jīng)設(shè)定出來了標(biāo)準(zhǔn)化的話術(shù),就是第一句說什么,第二句說什么。

這是日常的客情維護(hù),那么,除了這些之外,還是需要,用大活動(dòng)喚醒客戶。

客戶都是喜歡你做促銷活動(dòng)的,你做活動(dòng)的時(shí)候,用戶才是最活躍的時(shí)候。

所以,在這套體系里面,每個(gè)月是要安排3場(chǎng)活動(dòng)的。

而這3場(chǎng)活動(dòng),上面也已經(jīng)說了,是針對(duì)三個(gè)不同標(biāo)簽的人群,高中低,設(shè)置好友分組可見。

04 讓用戶快速買單,一定要學(xué)會(huì)這種四步價(jià)格引導(dǎo)法

如何讓用戶快速下單呢?

我感覺,讓用戶快速下單的方式,就是快速比較,讓他感覺自己賺到了便宜。

所以,我這里,總結(jié)了靖哥哥他們常用到的四個(gè)步驟:

第一,設(shè)立天貓旗艦店,把價(jià)格標(biāo)成掃碼價(jià),而且,一定要把銷量做上去。

當(dāng)你在微信里面,給用戶推的時(shí)候,你第一個(gè)要推出的價(jià)格,就是天貓價(jià),比如說168。

然后,就是,第二道。

第二,然后,你給他推出來一個(gè)套餐,比如說,一箱6瓶,就是600塊,客單價(jià)提高了,但是,每一瓶的價(jià)格,從168 降低到了100塊。對(duì)于用戶來說,便宜了,占便宜了。

用戶就更愿意,花600塊。

第三,再來一個(gè)買5箱贈(zèng)1箱,那就是,3000塊,贈(zèng)送了600塊,就相當(dāng)于,6箱,36瓶,花了3000塊,就是每瓶,83塊。

第四,然后,如果再不買,就再來一個(gè)買五贈(zèng)2,就是,3000塊,送了2箱,就是3000塊,買了42瓶,每瓶合到了72塊。

就這么樣,把客單價(jià)拉上去了。

如果,再不滿意,再來贈(zèng)送酒具。

這就是,拉高客單價(jià)的方法,從價(jià)格上下文章,讓用戶有賺便宜的感覺。

靖哥哥的這套系統(tǒng),客單價(jià),能做到4000-5000元,這種拉客單價(jià)的方式,就很關(guān)鍵。

05 在產(chǎn)品開發(fā)上,要制定新品開發(fā)計(jì)劃

在產(chǎn)品開發(fā)上面,他們也做得很到位,有幾個(gè)點(diǎn)需要注意。

把產(chǎn)品,分成高中低,三檔。

上面談到了,針對(duì)這三種人,已經(jīng)劃分出來了三種不同的標(biāo)簽。

在上新品上,按照兩個(gè)月一個(gè)節(jié)奏,限時(shí)限量。

比如說,重陽節(jié),就搞一個(gè),重陽節(jié)封壇酒,一個(gè)專門的瓶子,來一個(gè)專門的數(shù)量,比如說,只有1000瓶,賣完就拉倒。

比如說,快過年了,就來一個(gè)過年紅酒,一個(gè)紅色的瓶子,也是限量。

還可以搞,中秋定制酒,建廠多少周年,這些,換著法的,去找一個(gè)由頭,來做活動(dòng),出新品。

這樣,出新品,就跟,大活動(dòng)連接到一起了。

其實(shí),你看到,出新品,也是打活動(dòng),大活動(dòng)吧,并不是降價(jià),而是出套餐,拉高客單價(jià)。

所以,定時(shí)出新品,出活動(dòng),是一種,用戶的運(yùn)營方式,非常關(guān)鍵。

06 要打造私域流量系統(tǒng),個(gè)人微信號(hào)用誰做IP

說一個(gè)觀點(diǎn),凡是沒有沉淀到IP私人微信號(hào)的流量,都是流量,不是資產(chǎn)。

如果,你找的IP不穩(wěn)定,會(huì)改變,那就千萬不要這樣操作。

個(gè)人微信號(hào)的IP,必須是真實(shí)的人,最好的,就是創(chuàng)始人本身。

靖哥哥的IP,就是自己,一個(gè)真實(shí)的賣酒的人,180個(gè)微信號(hào),全都是他自己。

你想想,如果,80個(gè)銷售,每個(gè)人都是自己的IP,你想想,如果他離職了,沒法發(fā)自己的生活了咋辦?那就換一個(gè),可是,又離職了咋辦?這種變動(dòng),客戶是接受不了的。

客戶加你的那一瞬間,他認(rèn)為你是誰,非常重要。

所以,最好的方式,就是,個(gè)人微信號(hào),都是IP本人。

十年以后,這些,都還是你的資產(chǎn),可以伴隨終身,只要微信不封號(hào)。

07 把所有的直營員工,送去學(xué)習(xí)稻盛和夫的六項(xiàng)精進(jìn)

所有的制度管理,都是建立在人心的基礎(chǔ)上的,再完善的制度,都會(huì)有漏洞。

在銷售管理的過程中,你會(huì)發(fā)現(xiàn),人性的惡,以及,每個(gè)人對(duì)于鉆漏洞的聰明才智。

靖哥哥在管理公司的時(shí)候,引入了稻盛和夫的,六項(xiàng)精進(jìn):

  1. 付出不亞于任何人的努力
  2. 要謙虛,不要驕傲
  3. 要每天反省
  4. 活著,就要感謝
  5. 積善行,思利他
  6. 不要有感性的煩惱

實(shí)際的操作情況,這樣的培訓(xùn),比教練技術(shù)要更好。

如果,每個(gè)人都有一份利他之心,每一個(gè)組織都能流暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

是有專門的這樣一堂課的,價(jià)格不高,1000多,很適合全員都去走一遍。

08 做私域流量,要建立一套稽查制度

因?yàn)椋憬裉熳鏊接蛄髁?,不能過多地使用第三方工具軟件,盡可能的使用人工,避免封號(hào)的風(fēng)險(xiǎn)。

個(gè)人微信號(hào),里面的粉絲數(shù),就是公司的整個(gè)資產(chǎn)。如何去管理呢?

靖哥哥公司,有一套行之有效的稽查制度。

首先,由他的助理牽頭,人事出一個(gè)人,銷售各個(gè)部門,都出會(huì)出人,開展不定期的抽查。

抽查什么呢?

指標(biāo)很多,比如說標(biāo)簽是不是按照規(guī)定來?比如說,話術(shù)有沒有到位,等等,很多指標(biāo)。

但是,每一次抽查,只會(huì)抽查,2個(gè)指標(biāo),做好統(tǒng)計(jì)。

每次稽查需要多長(zhǎng)時(shí)間呢?半個(gè)小時(shí)的時(shí)間,就可以了。

出現(xiàn),不達(dá)標(biāo)情況,就會(huì)直接扣分。

三方參與,是為了保證公平,公正性。

09 推行政委制度

私域流量的玩法,走著走著人就多了,人多了,就會(huì)有江湖,做人心工作就顯得很重要。

這個(gè)是借鑒的阿里的政委體系。

政委只做思想政治工作,但是不能干涉業(yè)務(wù),他的工作職責(zé),就是把員工的負(fù)面情緒,引導(dǎo)到正面.

這里靖哥哥,引用的是一套行動(dòng)教練的原理,很簡(jiǎn)單,人人能執(zhí)行。

10 建立一套完善的商學(xué)院體系

如果說,一個(gè)完整的私域流量運(yùn)營團(tuán)隊(duì),需要幾種能力的人?

四種能力的人:

  1. 能夠帶兵打仗的人,就是帶銷售團(tuán)隊(duì)的人
  2. 人事培訓(xùn)的人,就是招人,培訓(xùn)的人
  3. 營銷策劃的人,負(fù)責(zé)各種的文案,活動(dòng)策劃
  4. 強(qiáng)化供應(yīng)鏈的人,選品,發(fā)貨,溝通這些

這里,為啥,要拿出來商學(xué)院來單獨(dú)說呢?

業(yè)務(wù)技能,管理技能,領(lǐng)導(dǎo)技能的提升,都需要商學(xué)院,這理由48門課。

商學(xué)院的院長(zhǎng)來牽頭,搭建培訓(xùn)計(jì)劃,老師,都是從員工里面選拔出來的,讓有技能的人,開發(fā)課程,然后,傳導(dǎo)下去。

靖哥哥公司有一個(gè)規(guī)定,把整個(gè)公司收入的1%,用作培訓(xùn)的開支,會(huì)支持到員工,去外部集體報(bào)一些付費(fèi)的課程。

然后,回過來,再把課件搬回來,在公司內(nèi)部推廣。

在選派員工去外部參加培訓(xùn)的時(shí)候,是一層層的去的。

首先選派,6個(gè)高管,然后,等回來,再來一層層的渲染跟傳導(dǎo)。

11 如何配置如此多的個(gè)人微信號(hào)

整個(gè)公司的所有資產(chǎn),就是,微信號(hào)的那些數(shù)據(jù),如何管理,保證數(shù)據(jù)的安全,就是一個(gè)非常大的事情。

說幾個(gè)注意事項(xiàng):

第一,手機(jī)都是公司配的。

采用的是華為的手機(jī),1000塊左右,有的公司,采用蘋果,但是,手機(jī),不適宜太便宜,一來,便宜了性能太低,影響使用,二來,有可能會(huì)被判定為,批量營銷號(hào)。

人事行政,負(fù)責(zé)管理這些手機(jī)號(hào)的資產(chǎn),并且簽了代持協(xié)議。

第二,用骨干員工去辦卡。

因?yàn)樘辔⑿盘?hào),都需要認(rèn)證跟綁定,所以,只是用自己人的明顯是不夠的。

但是,如果使用員工的,如果離職了,就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。如何防范呢?

交叉持有。

比如說,員工小王來了,用小王的信息,綁卡,給小李用,小王,也不知道自己的名字的手機(jī)號(hào),誰在使用,在人事行政處,會(huì)有一個(gè)表單,他們有清晰的數(shù)據(jù)。

一旦離職,就會(huì)集中辦理。

第三,給每個(gè)微信號(hào),開通小額免密支付。

密碼只有財(cái)務(wù)知道,但是,給每個(gè)微信開通小額免密支付,讓員工帶回家,并且,可以去小賣店,買水,去模擬正常人消費(fèi)。

第四,所有的微信號(hào)手機(jī),都不能連WIFI,只能使用4G。

這個(gè)也是避免封號(hào)。

第五,緊急聯(lián)系人,都會(huì)設(shè)置老板的號(hào)。

緊急聯(lián)系人,在解封的時(shí)候,會(huì)有用。

在10個(gè)緊急聯(lián)系人里面,都會(huì)留一個(gè)老板的號(hào),防止意外。

第六,盡量不用自己的號(hào)收錢。

避免被舉報(bào),可以使用,第三方的收款碼,直接公司收款。

關(guān)于,手機(jī)號(hào)資產(chǎn)的管理,有很多的細(xì)節(jié),這段時(shí)間,我會(huì)加緊努力拜訪,爭(zhēng)取做出來一套完整的系統(tǒng)。

 

本文由 @汪仔7435 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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  1. 學(xué)習(xí)收藏了,今天就當(dāng)一回課代表吧。搭建私域流量運(yùn)營,當(dāng)然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點(diǎn)課堂】旗下獨(dú)立研發(fā)的私域流量運(yùn)營工具——糧倉·企微管家。糧倉·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營銷型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷售變現(xiàn)、客戶管理于一體的私域增長(zhǎng)閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶運(yùn)營的生命周期,助力企業(yè)私域流量運(yùn)營,提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費(fèi)開始使用哦~ http://996.pm/M0A06

    來自廣東 回復(fù)
  2. 挺好的分享 謝謝

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  3. 地推那種方式有效

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  4. 80員工做8kw算多么?那我6員工3kw不是。。。

    來自浙江 回復(fù)
    1. 大佬 方便交流學(xué)習(xí)一下么

      來自上海 回復(fù)
    2. 看是做什么行業(yè) 和以什么方式

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  5. 這一套下來,成本不菲?。?/p>

    回復(fù)
  6. 哈嘍~請(qǐng)求公眾號(hào)轉(zhuǎn)載,作者看到請(qǐng)回復(fù)一下哦,謝謝!

    回復(fù)
  7. 寫的非常詳細(xì),告訴大家運(yùn)用微信做用戶分層(標(biāo)簽體系)、千人千面、活動(dòng)策劃、CRM。但是管理如此之多的微信號(hào)真是復(fù)雜,有幾個(gè)疑問:
    1、前面寫到每個(gè)號(hào)碼都是老板自己的,后面又說是員工注冊(cè)的,不是很理解。
    2、根據(jù)不同的用戶標(biāo)簽做活動(dòng),如果2個(gè)不同標(biāo)簽的人加了好友或者在群里發(fā)了彼此看到的活動(dòng),是不是就穿幫了,大家發(fā)現(xiàn)你和我看到的信息不一樣;如何規(guī)避這種情況。

    來自廣東 回復(fù)