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榮耀標(biāo)識10年騰訊運營總監(jiān)的3個忠告：千萬別把運營，干成了高級打雜！
編輯導(dǎo)讀：剛?cè)胄械倪\營新人，總有種自己什么都做，卻什么都不精，像是個打雜的感覺；產(chǎn)品、技術(shù)、老板都對你百般嫌棄，自身價值感不高，你要如何提升自己的基礎(chǔ)知識？如何做更深的運營思考？如何在不同的公司符合不同的運營需求？本文作者從自身實踐出發(fā)，梳理總結(jié)了幾點實用建議，與大家分享。
觀察到一個很有意思的現(xiàn)象：現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)運營，基本就是一個圍城！外面的人想進來，里面的人想出去···
一方面，有很多人想通過運營進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)；
知乎上有個問題被瀏覽了上百萬遍：2020年，為什么大家轉(zhuǎn)行都去做互聯(lián)網(wǎng)運營？
圖源：知乎
因為互聯(lián)網(wǎng)前景好/發(fā)展快，薪資也比傳統(tǒng)行業(yè)高，同時門檻相對低，所以大量年輕人想做運營。
但另一方面，已經(jīng)入行的運營人知道，這個崗位并不像外界想象得那么完美：
996的加班文化、干不完的雜活、學(xué)不完的行業(yè)新知···都讓運營（尤其是剛?cè)胄械倪\營萌新），經(jīng)常處于迷茫和焦慮的狀態(tài)！
隨便在知乎上搜一搜，就能感受到撲面而來的焦慮氣息···
運營人的焦慮
01 運營新人為何如此焦慮？
按理說，新人剛?cè)胄械臅r候，正是朝氣蓬勃、積極自信的狀態(tài)，為什么“中年危機”來得這么早？
仔細分析后發(fā)現(xiàn)，運營新人的焦慮主要來自這3點：
1. 長期打雜，沒核心競爭力！
運營是一個綜合性很高的崗位，一切圍繞著產(chǎn)品進行的人工干預(yù)都叫運營；
剛?cè)胄械男氯藳]經(jīng)驗/沒核心技能，只能做一些基礎(chǔ)工作，例如當(dāng)客服，運營微信群，做ppt，寫文案···俗稱——打雜！
打雜不可怕，可怕的是長期打雜！如果長期只做執(zhí)行類工作，很難打造核心技能，從而喪失競爭力！
2. 野路子沒人帶，成長太慢！
每個職場新人都希望有人帶，但很多公司都沒有完善的運營培訓(xùn)體系，這意味著你很可能長期處于沒人帶/沒人教的野路子狀態(tài)！
如果全靠自己摸索，自然免不了踩各種坑，走各種彎路，成長緩慢。
3. 平臺限制，遭遇職業(yè)天花板！
運營人想快速掌握核心技能，提升競爭力，除了個人的努力，更需要經(jīng)歷高質(zhì)量的項目，畢竟：
能力都是實戰(zhàn)出來的，是靠項目“喂養(yǎng)”出來的。
如果長期在小公司做小項目，能力很容易就達到上限，遭遇成長瓶頸。
于是，一個死循環(huán)誕生了：在小公司打雜/沒人帶——能力/競爭力不足——繼續(xù)在小公司打雜/沒人帶——能力/競爭力繼續(xù)下降······
02?運營新人要如何破局？
那么，運營新人該如何突破這個困局呢？
為此，我們專程請教了15年資深運營專家、起點學(xué)院-運營學(xué)院院長——潘至鵬老師。
他是前騰訊社交平臺運營總監(jiān)，多年在騰訊內(nèi)部負責(zé)運營新人的招聘與培訓(xùn)，對0~2歲運營的工作/成長/職業(yè)發(fā)展問題有豐富經(jīng)驗。
按老師的說法，運營新人突破迷茫期的關(guān)鍵在于3點：
1. 能否搭建完善的運營知識體系？
打雜基本是每個運營人剛?cè)胄袝r必須經(jīng)歷的，關(guān)鍵在于如何從日常的、基礎(chǔ)的工作中，建立對行業(yè)/業(yè)務(wù)/崗位的深刻認識，建立起系統(tǒng)的運營知識架構(gòu)，加速通過“新人打雜期”。
2. 能否練就2~3項核心技能？
運營的工作有很多，活動策劃/漲粉拉新/文案撰寫···你都需要懂，但不必樣樣精通，你只需打造2~3項核心技能，成為“π型”人才，就能形成競爭力！
3. 能否明晰大廠招人標(biāo)準(zhǔn)，針對性彌補？
你需要洞悉大廠的招人/用人標(biāo)準(zhǔn)，知道自己在硬實力/軟實力的不足，針對性補齊；同時要掌握一定的求職/面試技巧，進入更好的平臺，踏上職業(yè)發(fā)展快車道！
（所謂大廠不一定非得是BAT這種頂級公司，很多行業(yè)內(nèi)的獨角獸公司，都有相對完善的運營體系，同樣值得加入）
當(dāng)然，運營人入行前2年的職業(yè)困境/成長問題，很難用幾句話說清楚；
為此，“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)”旗下起點學(xué)院，聯(lián)合騰訊課堂請到了潘至鵬老師，帶來為期4天的訓(xùn)練營——《0~2歲運營新人·C位出道計劃》
本次訓(xùn)練營旨在通過10堂視頻課+4天社群服務(wù)，幫助0~2歲的運營新人，快速通過“打雜期”和“職業(yè)迷茫期”，成為一名合格甚至優(yōu)秀的運營人！
所以，如果你：
- 入行運營0~2年，長期打雜，缺少核心技能；
- 日常工作沒人帶，全靠自己摸索，成長緩慢；
- 想突破職業(yè)瓶頸，從“野路子”變“大廠正規(guī)軍”！
那么，這堂課就是為你量身定做的！
不僅如此，我還特意為申請到了特別優(yōu)惠！原價99元，前30名福利價￥5.8！
少喝一瓶飲料，踏上職業(yè)快車道！點擊鏈接，馬上報名??！
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由于有同學(xué)對課程不太了解，下面請允許我花2分鐘簡單介紹一下課程內(nèi)容：
03 導(dǎo)師介紹
潘至鵬 老師
前騰訊社交平臺 · 運營總監(jiān)
美的（中國區(qū)）運營負責(zé)人
潘老師在騰訊供職10年，其間主導(dǎo)了QQ會員、QQ空間和騰訊電商等億級產(chǎn)品的運營。
潘老師受邀在行業(yè)大會演講
同時，潘老師是騰訊學(xué)院資深導(dǎo)師，多年在騰訊內(nèi)部負責(zé)運營崗的招聘與培訓(xùn)；
他也是順豐/聯(lián)通/平安等500強企業(yè)內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師；影響的學(xué)員10W+，遍布BAT等頂級互聯(lián)網(wǎng)大廠。
潘老師線下授課/輔導(dǎo)
如果你也想跟一位15年運營老司機學(xué)習(xí)，建議你抓住這次機會：潘老師每年的線下分享只有1~2次，且一次至少收費3000元。
而現(xiàn)在，這次為期4天的運營新人訓(xùn)練營，潘老師將從頭到尾幫你梳理運營的脈絡(luò)，加速通過打雜/迷茫期，進入職場發(fā)展快車道！
04 課程大綱
課程的主要內(nèi)容包括：
1. 幫你建立行業(yè)與崗位的認知
老師將結(jié)合多年的工作經(jīng)驗，讓你對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和運營崗位，有更本質(zhì)的認識和理解。
2. 幫你搭建運營知識體系，彌補技能缺失
以騰訊為例，詳細拆解大廠運營的能力模型，助你培養(yǎng)2~3項核心技能；給你運營正規(guī)軍的工作方法、學(xué)習(xí)方法和思維方式。
3. 幫你拆解大廠招聘標(biāo)準(zhǔn)，搞定面試官
詳細拆解騰訊等大廠的招人/用人要求，給你實用的求職/面試技巧，簡歷/作品集的制作方法，助你提升面試通過率，進大廠/拿高薪！
來看看這干貨滿滿的課程大綱：
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學(xué)完這4天課程，你將收獲：4天訓(xùn)練營+10節(jié)課程+全程社群服務(wù)
- 建立對行業(yè)和崗位的底層認知
- 搭建一套完善的運營知識體系
- 培養(yǎng)2~3項核心技能，明確職業(yè)方向
- 掌握一套求職/面試技巧，進大廠/拿高薪！
05 課程3大服務(wù)
4天訓(xùn)練營采取“沉浸式”學(xué)習(xí)模式，社群共學(xué)+班主任督學(xué)，不用擔(dān)心跟不上，學(xué)不進。
服務(wù)1：課程學(xué)習(xí)
報名后，每天解鎖1~3堂新課，在起點學(xué)院官網(wǎng)/APP均可學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)進度在網(wǎng)頁端和APP端，自動同步
服務(wù)2：社群分享/討論
我們將組建班級群，幫你結(jié)識更多行業(yè)人脈；每晚主題分享+課程精華內(nèi)容總結(jié)，鞏固當(dāng)天所學(xué)。
班級群分享
服務(wù)3：答疑/職業(yè)咨詢
提供4天不限次免費答疑；完成學(xué)習(xí)任務(wù)，可獲得一次1V1 職業(yè)咨詢，幫你找準(zhǔn)職業(yè)發(fā)展方向！
答疑/職業(yè)咨詢截圖
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入行運營的前2年，你遇到過哪些“糟心”的事？
歡迎在評論區(qū)一吐為快~
班主任二維碼查無此人
已經(jīng)付費，但是沒有顯示班主任二維碼
大多數(shù)運營人會一點后開始做知識付費，搞得很高大上
打什么工，當(dāng)老板不行就來這種網(wǎng)站當(dāng)培訓(xùn)老師。
可以的，能在BAT當(dāng)上總監(jiān)就行，應(yīng)該不難。
平時白嫖了不少干貨內(nèi)容，但不夠體系化，想跟官方的課系統(tǒng)學(xué)學(xué)，報名啦~（主要是便宜哈哈哈）
工作的前幾年，其實好多人都是迷迷糊糊的，意識不到這才是拉開差距的黃金期！
如果在小公司待久了，能力沒積累，又拿不出手像樣的項目經(jīng)驗和數(shù)據(jù)，職業(yè)生涯基本就廢了···