當(dāng)試用成為一個(gè)商業(yè)模塊甚至商業(yè)模式,你怎么看?

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編輯導(dǎo)語:如今,不少產(chǎn)品為了吸引和留住潛在的用戶,都推出了試用功能。然而試用功能雖好,假如你使用不當(dāng)?shù)脑挘攘舨蛔∮脩粢矔?huì)對(duì)自身造成損失。當(dāng)試用成為一個(gè)商業(yè)模塊,甚至是商業(yè)模式,你怎么看?

大學(xué)期間,開始對(duì)商業(yè)感興趣,大約在2004年、2005年的時(shí)候,關(guān)注到了一個(gè)試用類的網(wǎng)站,名字應(yīng)該就叫試用網(wǎng),域名記得是www.try.com,印象中當(dāng)時(shí)有個(gè)新聞,說是試用網(wǎng)拿到了微軟千萬美金的投資(如果沒記錯(cuò)的話),當(dāng)時(shí)想這家公司真厲害,拿到這么多錢。

從那時(shí)起,開始關(guān)注試用這種模式,持續(xù)的觀察與思考,讓我對(duì)試用有了一些更深的理解,以下與大家分享。

關(guān)于試用模式,目前國(guó)內(nèi)的利用方式,主要有兩大類:

  1. 一類是將試用作為整個(gè)平臺(tái)業(yè)務(wù)中一個(gè)模塊,比如淘寶、京東等平臺(tái)的試用中心,用來提高用戶粘性,促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化,但實(shí)際的利用效果上,往往差強(qiáng)人意;
  2. 另一類是將試用作為主要的商業(yè)模式,這種大部分是一些主打試用的中小平臺(tái),初心都是希望利用試用積累用戶,要么賺取品牌方的廣告費(fèi),要么帶動(dòng)銷售,賺取銷售差價(jià),但實(shí)際推進(jìn)中,這類平臺(tái)要么慢慢死掉了,要么變成掛羊頭賣狗肉,成了“刷單”平臺(tái)。

百度“試用”可以看到不少此類平臺(tái):

一、以上兩類對(duì)試用模式的利用都不成功,原因在哪里呢?

我們知道,任何一種模式,能夠在商業(yè)中實(shí)現(xiàn)應(yīng)用,一定是需要對(duì)參與方具備商業(yè)價(jià)值,試用的模式特點(diǎn)是作為平臺(tái)在串聯(lián)兩端:

一端是品牌方,也就是試用品提供方;另一端是試用者,也就是試用品使用者,是否能夠?qū)ζ放品?、試用者都產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值,決定了試用模式是否可以成功。

1. 品牌方價(jià)值

  • 獲取潛在客戶:要么試用者用完了,如果覺得好,有可能持續(xù)購(gòu)買,要么試用者用完了,如果覺得好,可以告訴別人,別人來買,總之是要對(duì)銷售有幫助的;
  • 得到品牌曝光:沒有拿到試用品的用戶也看到了品牌信息或者看到了別人的試用報(bào)告;
  • 得到真實(shí)用戶反饋以改進(jìn)產(chǎn)品:真實(shí)用戶體驗(yàn)產(chǎn)品并給出體驗(yàn)意見,可以幫助品牌方改進(jìn)產(chǎn)品。

2. 試用者價(jià)值

  • 免費(fèi)拿到了有價(jià)值的商品,節(jié)約了購(gòu)買費(fèi)用;
  • 有時(shí)可以搶先體驗(yàn)到新款產(chǎn)品。

當(dāng)然,具備以上價(jià)值,同時(shí)要考慮投入產(chǎn)出,投入產(chǎn)出合理才算真正具備商業(yè)價(jià)值。

目前對(duì)試用模式的利用都不成功的根本原因,就在于品牌方與真實(shí)試用者之間的匹配度太低,導(dǎo)致對(duì)品牌方及試用者來講,價(jià)值與投入并不相符,這里說的匹配,是指品牌方與精準(zhǔn)目標(biāo)用戶的匹配。

對(duì)品牌方來講,需要的是真實(shí)的精準(zhǔn)的目標(biāo)用戶作為試用者,如果試用者不是精準(zhǔn)目標(biāo)用戶,體驗(yàn)完也不會(huì)二次購(gòu)買,品牌傳播也沒有價(jià)值,所謂的用戶反饋,也就更不真實(shí)。

二、只有品牌與精準(zhǔn)目標(biāo)用戶相匹配,試用才有價(jià)值

目標(biāo)用戶不匹配,試用再多也沒用。

1. 匹配度低的原因

目前的試用,不管是大平臺(tái)中的試用模塊,還是獨(dú)立試用平臺(tái),都是完全開放的模式,針對(duì)的是所有用戶,在這種背景下:

一方面,申請(qǐng)?jiān)囉脤?duì)試用者來講,是一個(gè)門檻極低的行為,而開放場(chǎng)景下,“劣幣驅(qū)逐良幣”,普通試用者的“戰(zhàn)斗力”是不如專業(yè)羊毛黨,巨大部分普通試用者一兩次抽不中試用品之后,就沒有參與的欲望了,而專業(yè)羊毛黨,反而會(huì)孜孜不倦的提高申請(qǐng)量,學(xué)習(xí)申請(qǐng)技巧;

另一方面,絕大部分試用是抽獎(jiǎng)邏輯,平臺(tái)方在不能或者不去判斷用戶身份的前提下,用抽獎(jiǎng)來決定試用品的歸屬,并不符合”精準(zhǔn)匹配“的原則。

2. 怎么才能把試用利用好呢?

還是要從“精準(zhǔn)匹配”上入手:

1)首先需要知道“用戶是誰”

對(duì)于完全開放模式下針對(duì)所有人的試用,需要在大數(shù)據(jù)的支持下,對(duì)每一個(gè)用戶進(jìn)行標(biāo)簽處理,通過標(biāo)簽確定用戶畫像。

比如某個(gè)賬號(hào),性別登記為女,定期購(gòu)買紙尿褲、奶粉等嬰兒用品,有時(shí)購(gòu)買一些家庭用品等,那可以推斷,這是一位寶媽,孩子的年齡在3歲以內(nèi);這種對(duì)大數(shù)據(jù)的積累和應(yīng)用,往往是一些大型平臺(tái)才具備的資源和能力。

另外一種情況,可以將“開放模式”打破,不針對(duì)所有人,只針對(duì)特定用戶進(jìn)行試用。

比如只做老年人試用,這種情況下,通過特定的篩選條件,就可以確定用戶的角色,再通過一些位置、時(shí)間等簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)的支持,同樣可以知道“用戶是誰”,這種方式,適合一些中小平臺(tái)。

2)其次,試用的業(yè)務(wù)邏輯,可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化

比如,將“申請(qǐng)-抽獎(jiǎng)”模式,改為“詢問-參與”模式:

在滿足“精準(zhǔn)匹配”的原則下,業(yè)務(wù)邏輯可以有更多的拓展,在上述針對(duì)特定人群的試用模式下,特定群人的篩選方式難點(diǎn),這里提供兩個(gè)篩選案例供大家參考:

  • 針對(duì)大學(xué)生人群的篩選

學(xué)信網(wǎng)認(rèn)證,這本來也是很多校園類產(chǎn)品所采用過的方式;學(xué)生證認(rèn)證,讓用戶提供學(xué)生證照片來進(jìn)行認(rèn)證。

  • 針對(duì)母嬰人群的篩選

和特定的線下門店合作,比如兒童游樂園,來這里消費(fèi)的用戶一定是有孩子的,而且孩子年齡95%都是在1–6歲之間,通過兒童游樂園來圈定母嬰人群。

同理,其他類型的母嬰門店也可以,不過兒童游樂園是典型的會(huì)員數(shù)量多、剛需型的消費(fèi),更優(yōu)質(zhì)而已;要求用戶進(jìn)行出生證明認(rèn)定,只要提供的價(jià)值是高于用戶來認(rèn)定的心理預(yù)期的,那就可也以促進(jìn)用戶認(rèn)定(覺得實(shí)現(xiàn)不了的,可以去了解下愛敗媽媽網(wǎng))。

 

作者:孔明燈;微信:kongmingdeng2008

本文由 @孔明燈 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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