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編輯導(dǎo)語：2月1日，語音社交軟件 Clubhouse 借助埃隆·馬斯克（Elon Musk）的分享火爆全球。一時(shí)間，大批的聽眾蜂擁而至，直接讓 Clubhouse 成為全球最受關(guān)注的社交軟件之一，同時(shí)也引發(fā)中文互聯(lián)網(wǎng)社交圈的爭相圍觀。關(guān)于 Clubhouse ，本文作者為我們分享了他學(xué)到的一樣?xùn)|西。

相信大家近期也都被 Clubhouse 的消息給刷屏了，不論是公眾號(hào)文章、微信朋友圈，還是在即刻這款相對(duì)小眾的興趣社區(qū)里——關(guān)于 Clubhouse 的話題曾經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了熱榜第一名有一段時(shí)間，另外在閑魚上標(biāo)價(jià)￥119/個(gè)的邀請(qǐng)碼都敢自稱是全網(wǎng)最低價(jià)了，究竟是什么原因?qū)е逻@款應(yīng)用突然爆紅呢？

Clubhouse 是一款基于聲音的新型社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，由 Paul Davison 和 Rohan Seth 這兩位硅谷連續(xù)創(chuàng)業(yè)者建立。

2020年1月產(chǎn)品初具形態(tài)時(shí)就受到多位創(chuàng)投圈投資人和硅谷同行的注意和青睞，緊接著次月成立了 Alpha Exploration 公司并順利拿到種子輪融資，在產(chǎn)品早期的開發(fā)中主要由兩位聯(lián)合創(chuàng)始核心成員全職負(fù)責(zé)。

首批測(cè)試用戶也是由創(chuàng)投圈和硅谷精英人士組成，即使在產(chǎn)品早期版本測(cè)試門檻很高的情況下，憑借著良好的產(chǎn)品體驗(yàn)用戶開始自傳播，似乎人們自 Instagram 之后已經(jīng)很久沒有體驗(yàn)到這么令人激動(dòng)的產(chǎn)品了。

從而促使產(chǎn)品在5月份順利拿到 A 輪1000萬美元的融資，公司成立不到三個(gè)月估值就達(dá)1億美元，這讓 Clubhouse 名聲大噪、用戶激增，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)不得不通過撰寫博客、接受采訪等方式，定時(shí)向用戶報(bào)告產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)展。

然后時(shí)間來到了2021年1月24日，在該團(tuán)隊(duì)最新的一篇博客文章里，報(bào)告了產(chǎn)品過去十個(gè)月取得的成就、透露了周活躍用戶數(shù)達(dá)200萬人、公開已經(jīng)獲得B輪最新一輪融資的消息以及2021年產(chǎn)品新的目標(biāo)。

2021年1月31日，Elon Musk 在其 Twitter 上預(yù)告自己當(dāng)晚將登陸 Clubhouse 房間，消息一出瞬間引爆網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)晚他所在的房間創(chuàng)建后立刻達(dá)到5000人上限，造成 Clubhouse 服務(wù)器過載。

Clubhouse一夜爆紅，吸引了眾多地區(qū)用戶圍觀和嘗鮮，App Store 應(yīng)用分析數(shù)據(jù)顯示，去年11月底總榜排名還在900開外，截止文章發(fā)出時(shí)間，目前直接占領(lǐng)了15個(gè)地區(qū)總榜第一名的位置，也就造成了文章開頭所說的“一碼難求”的狀況出現(xiàn)。

簡單介紹完產(chǎn)品的來龍去脈，下面將說明下產(chǎn)品的核心玩法，然后分析產(chǎn)品各階段下所做的一些事情以及值得學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，最后有個(gè)彩蛋，預(yù)告產(chǎn)品一些后續(xù)的發(fā)展。

一、核心玩法

用一句話講明白：Clubhouse想要覆蓋的場(chǎng)景是上可模擬線下大型沙龍活動(dòng)（目前單個(gè)房間最多可容納五千人），下至一對(duì)一語音聊天。

1. Room（房間）

打開應(yīng)用程序后，首頁就是房間信息流，官方形象稱之為走廊，在走廊上用戶可以自由選擇感興趣的房間進(jìn)入，即使是離開房間也不會(huì)發(fā)送提醒給房間內(nèi)的任何一方，正如離開房間按鈕說明那樣——Leave quietly（悄悄離開），從而降低用戶使用的心理門檻。

在房間內(nèi)上半部分為舞臺(tái)(Stage)，舞臺(tái)上有主持人(Moderator)和嘉賓(Speaker)，舞臺(tái)下則是觀眾(Audience)，主持人主要是房間發(fā)起方或參與房間內(nèi)交流、保證流程順暢和秩序穩(wěn)定的人組成，觀眾可以通過舉手申請(qǐng)或主持人邀請(qǐng)成為嘉賓參與討論。

主持人的管理權(quán)限最高，可以將房間內(nèi)的任何用戶靜音、降為普通用戶和移出房間（包括同為主持人身份的用戶，所以任免主持人時(shí)需要格外謹(jǐn)慎）。

任何人都可以創(chuàng)建房間，常規(guī)的房間類型有三種：公開房間(Open rooms)、社交房間(Social rooms)和私密房間(Closed rooms)，即向全體用戶開放、僅限主持者關(guān)注的人開放和私人開放的房間。

2. Club（俱樂部）

俱樂部的初衷是希望幫助用戶建立屬于自己的社區(qū)、打造和展示推廣自己的品牌，社區(qū)里的人是基于共同的興趣、身份或活動(dòng)等定期聚在一起。俱樂部目前還是一項(xiàng)試驗(yàn)性功能，個(gè)人如果要建立俱樂部仍需要手動(dòng)向平臺(tái)方申請(qǐng)，經(jīng)審核確認(rèn)后才可建立。

俱樂部的好處在于管理人員可以隨時(shí)創(chuàng)建俱樂部房迅速召集社區(qū)成員，加入俱樂部的成員可以接收到邀請(qǐng)?zhí)嵝?，也可以公開向大眾展示，歡迎更多用戶加入討論。

3. Invite（邀請(qǐng)制）

平臺(tái)目前主要通過邀請(qǐng)機(jī)制發(fā)展社區(qū)用戶，新用戶注冊(cè)后，需要通過“老用戶”邀請(qǐng)才可正式使用，平臺(tái)會(huì)根據(jù)對(duì)社區(qū)貢獻(xiàn)的大小分配邀請(qǐng)額度，擁有邀請(qǐng)額的用戶需先允許應(yīng)用讀取系統(tǒng)通訊錄，再從獲取到的通訊錄列表中選擇聯(lián)系人進(jìn)行邀請(qǐng)，成功獲得邀請(qǐng)的用戶只需重新登錄賬號(hào)即可正式使用。

另外，邀請(qǐng)方的名稱及個(gè)人主頁鏈接會(huì)常駐顯示在接受邀請(qǐng)一方的個(gè)人資料頁上，通過這個(gè)機(jī)制可以了解每個(gè)用戶上下游的關(guān)系鏈，通過鏈接可以往前不斷追溯，直至找到源頭。

二、從中我們能學(xué)到什么

在上篇文章中，我曾分享過關(guān)于《面對(duì)社區(qū)氛圍這種玄學(xué)，產(chǎn)品該做好哪些準(zhǔn)備？》的思考，其中提到了產(chǎn)品關(guān)鍵的四個(gè)階段，分別是規(guī)劃期、冷啟動(dòng)、內(nèi)測(cè)期及成長期，以及在對(duì)應(yīng)階段下的產(chǎn)品策略，下面我們將回顧下 Clubhouse 在個(gè)別階段下分別都做了哪些準(zhǔn)備。

1. 規(guī)劃期，關(guān)于驗(yàn)證用戶需求和評(píng)估產(chǎn)品機(jī)會(huì)

Paul Davison 和 Rohan Seth 都曾在2006年期間任職于 Google 公司，兩個(gè)人因?qū)ι缃划a(chǎn)品的熱愛而結(jié)緣，后來 Paul Davison 做了一款基于地理位置服務(wù)、可發(fā)現(xiàn)附近人的應(yīng)用 Highlight，因?yàn)轱L(fēng)靡一時(shí)而被著名圖片社交平臺(tái) Pinterest 收購，而后跟隨團(tuán)隊(duì)進(jìn)入 Pinterest 工作，繼續(xù)任職產(chǎn)品專攻社交方向。

也許是因?yàn)榭吹綗o線藍(lán)牙耳機(jī)市場(chǎng)占有率的激增（2019年完全無線藍(lán)牙耳機(jī)銷量增長200%，蘋果AirPods銷量近6000萬）、播客市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭迅猛、音頻行業(yè)用戶被教育成熟等要素出現(xiàn)。

在新公司成立之前，也就是在2019年10月兩人就曾試水一款名為 Phone a Friend 的實(shí)時(shí)語音聊天軟件，用戶可以簡單通過設(shè)置當(dāng)前空閑時(shí)長，讓系統(tǒng)自動(dòng)推薦用戶并組成語音群聊。

另外即使在 Clubhouse 冷啟動(dòng)階段，該公司依然有一款名為 Talkshow(Live audio shows) 的音頻社交應(yīng)用并發(fā)在進(jìn)行市場(chǎng)驗(yàn)證，該應(yīng)用形態(tài)與 Clubhouse 更為接近，icon 圖標(biāo)甚至是直接采用 AirPods 耳機(jī)樣式。

他們認(rèn)為語音是一種非常特殊的媒介，啟動(dòng)門檻比輸入文字、拍攝圖片和視頻都要低得多，而且通過聲音可以傳遞更多內(nèi)容，不僅僅是言語還有情感，通過實(shí)時(shí)的聲音傳達(dá)，人們之間會(huì)更具同理心。

在經(jīng)過音頻社交領(lǐng)域的多次迭代嘗試后，最終他們發(fā)現(xiàn) Clubhouse 的出現(xiàn)更能引起人們的共鳴。

2. 冷啟動(dòng)和內(nèi)測(cè)期，挑選種子用戶和提高注冊(cè)門檻

從 Clubhouse 的名字中我們就能了解其核心基本定位——將具有某種相同興趣的人聚集在一個(gè)場(chǎng)所下進(jìn)行活動(dòng)，在此前的嘗試中大多是基于陌生人社交或泛娛樂社交，所以這次嘗試在冷啟動(dòng)階段通過知名風(fēng)投公司的影響力自上而下邀請(qǐng)到了一批高質(zhì)量種子用戶，多數(shù)針對(duì)創(chuàng)投和科技圈。

由于團(tuán)隊(duì)早期核心目標(biāo)一直放在用戶需求和產(chǎn)品機(jī)會(huì)驗(yàn)證上，所以并沒有急于擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)人員和產(chǎn)品用戶數(shù)，另外為了避免用戶激增，產(chǎn)品采取了安靜構(gòu)建（不進(jìn)行營銷推廣）和嚴(yán)格的邀請(qǐng)注冊(cè)制來緩慢發(fā)展，從而保持良好的產(chǎn)品使用氛圍和體驗(yàn)。

后來首批用戶的價(jià)值體現(xiàn)出來了，在產(chǎn)品未上線前且僅有1500名用戶的情況下拿到硅谷知名風(fēng)投公司 A16Z 的天使輪投資，而當(dāng)用戶人數(shù)達(dá)到5000名時(shí)拿到A輪融資，當(dāng)時(shí)公司估值達(dá)到了驚人的1億美金，這對(duì)于一個(gè)成立不到半年的公司是不可思議的。

在實(shí)際體驗(yàn)之后發(fā)現(xiàn)：大多數(shù)用戶在經(jīng)歷高門檻的注冊(cè)流程后，（因沉沒成本的存在）用戶對(duì)產(chǎn)品的期待和投入度會(huì)隨之增大，且更有耐性探究產(chǎn)品的魅力何在和更具包容度。

當(dāng)用戶進(jìn)到任何一個(gè)房間時(shí)，其實(shí)已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)時(shí)真人的“新手教程”，舞臺(tái)上的主持人和嘉賓現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)成了最佳的演示，新用戶即使不去翻閱產(chǎn)品所提供的“社區(qū)公約”也能接受到其他用戶傳達(dá)出的準(zhǔn)確、已經(jīng)達(dá)成共識(shí)的規(guī)則和信息。

比如用戶在作為觀眾時(shí)，可以旁聽學(xué)習(xí)到作為主持人該如何更好地管理房間，作為嘉賓該如何正確有序的發(fā)言，這完全得益于平臺(tái)方在早期時(shí)投入的社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)；比如你可以隨時(shí)在官網(wǎng)翻閱到最新的新手指南、社區(qū)準(zhǔn)則和其他問題等信息，另外在每周固定有兩場(chǎng)創(chuàng)始人親自參與的活動(dòng)，用戶可以零距離學(xué)習(xí)、討論和參與其中。

3. 深諳人性

在產(chǎn)品體驗(yàn)過后，用戶之間會(huì)出現(xiàn)兩極分化，一類是上癮，無法自拔，另一類是失望而去，不過爾爾。

上癮的用戶一天可能會(huì)超過10個(gè)小時(shí)沉浸在其中，其中有兩個(gè)主要的原因：

1）慕強(qiáng)心理

由于產(chǎn)品早期聚集了不同領(lǐng)域的高優(yōu)質(zhì)種子用戶影響，新用戶到來后可以很快找到自己心目中對(duì)應(yīng)領(lǐng)域的精英對(duì)象。

再輔以嚴(yán)格的邀請(qǐng)注冊(cè)制度，使得用戶會(huì)格外珍惜自己的邀請(qǐng)額度，邀請(qǐng)人與被邀請(qǐng)人間的綁定關(guān)系會(huì)影響“信用”（如被邀請(qǐng)人違反了社區(qū)規(guī)則，邀請(qǐng)人需要受到連帶責(zé)任。

被邀請(qǐng)人的活躍度較好，邀請(qǐng)人可以獲得更多邀請(qǐng)額度等），這樣一來邀請(qǐng)人會(huì)幫助平臺(tái)進(jìn)行用戶篩選，從而最大化保證用戶鏈條上平均用戶的素質(zhì)，形成良性循環(huán)。

2）FoMO（Fear of Missing Out, 資訊焦慮或錯(cuò)失恐懼癥，害怕錯(cuò)過在社交媒體上發(fā)生的事情，從而產(chǎn)生焦慮的煩惱）

人們因?yàn)樵趽?dān)心錯(cuò)過信息和期待接下來將會(huì)獲得更好的信息中間徘徊，導(dǎo)致陷入循環(huán)旋渦里。

還有一部分是疊加在慕強(qiáng)心理之上，因?yàn)橛袡C(jī)會(huì)可以獲取到行業(yè)領(lǐng)域中擁有話語權(quán)的人身上的一手信息，使得用戶 FoMO 增強(qiáng)——在尋找和參與的信息交換中耗費(fèi)更多時(shí)間，也就體現(xiàn)在了 Clubhouse 應(yīng)用不僅占據(jù)著用戶手機(jī)的前臺(tái)時(shí)間，因其音頻載體的特殊性，同樣占據(jù)了手機(jī)的后臺(tái)時(shí)間（鎖屏?xí)r可僅作為純聽眾參與房間）。

另外一類用戶失望而去，原因是由于用戶沒有找到自己的 Aha Moment（驚喜時(shí)刻），新用戶在注冊(cè)后的流程中可以選填興趣項(xiàng)或關(guān)注推薦的用戶（也可以跳過，之后再進(jìn)行設(shè)置），首頁信息流的推薦算法中權(quán)重最高的是關(guān)注用戶。

當(dāng)你所關(guān)注的用戶在某個(gè)房間時(shí)，這個(gè)房間信息會(huì)優(yōu)先推送到信息流的最前面，這是因?yàn)?Clubhouse 想打造的是新熟人的社交關(guān)系鏈，這跟邀請(qǐng)制是相通的，通過連接人與人、人與房間以及房間與人將所有關(guān)系鏈接起來。

當(dāng)你想獲取更多感興趣的房間主題時(shí)，你會(huì)關(guān)注更多感興趣或同領(lǐng)域的人，同時(shí)這也將促使你沉沒成本增加、持續(xù)探索、找到 Aha Moment 并成為目標(biāo)用戶留存下來。

4. 克制與專注

在閱讀產(chǎn)品近幾個(gè)月的版本說明后，我發(fā)現(xiàn)整體的產(chǎn)品形態(tài)幾乎沒有大的變化，每期發(fā)布的新功能都是針對(duì)核心去打造，比如房間這個(gè)場(chǎng)景下，更多是圍繞著增強(qiáng)主持人的管理能力，使用戶間交流更加順暢。

上面這個(gè)例子聽起來很合理，那么下面的例子可能會(huì)讓你更加理解團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理念：

私信是很多社交產(chǎn)品常規(guī)配備的一項(xiàng)基礎(chǔ)能力，Clubhouse 自然也理解用戶的需求，但顯然一對(duì)一的通信并不是當(dāng)前產(chǎn)品的核心目標(biāo)，他們更愿意通過接入 Twitter 和 Instagram 現(xiàn)成的 API 能力——讓用戶直接在個(gè)人資料頁上添加賬號(hào)鏈接的方式來滿足用戶的需求（即使是在幫助其他產(chǎn)品引流）。

用戶在房間內(nèi)如果聽到精彩的發(fā)言會(huì)怎么辦，至少應(yīng)該是通過點(diǎn)贊來表示認(rèn)同和贊賞吧？但 Clubhouse 是這樣子做的，他們?cè)凇靶掠脩糁改稀敝幸龑?dǎo)用戶通過連續(xù)點(diǎn)擊靜音/取消靜音這種看起來圖標(biāo)在閃爍的方式來模擬拍手鼓掌，很神奇吧。

還有更神奇的，在產(chǎn)品內(nèi)測(cè)上線一年后依然沒有安卓版本。他們非常明白產(chǎn)品當(dāng)前階段的目標(biāo)是驗(yàn)證產(chǎn)品模式、驗(yàn)證用戶和市場(chǎng)匹配、保證社區(qū)調(diào)性和保持良好的口碑，而用戶擴(kuò)張和商業(yè)變現(xiàn)應(yīng)該是優(yōu)先級(jí)稍微靠后的事情。

我們上面有提到每周會(huì)有兩場(chǎng)創(chuàng)始人親自參與的活動(dòng)，這時(shí)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)會(huì)與真實(shí)用戶“開會(huì)”報(bào)告、交流和解答問題，收集到有效的用戶需求后會(huì)在之后的版本中進(jìn)行迭代優(yōu)化。

這是最好的方式，產(chǎn)品首先有自己清晰的原則、底線和邊界，其次是不設(shè)限，這不是矛盾的（我指的是不同維度），其他應(yīng)該更多交給用戶，不是在一個(gè)前期規(guī)劃“完美”的框架和內(nèi)容中分時(shí)間多批次固定填充給到用戶，而是要讓真實(shí)的用戶帶著真實(shí)的需求直接參與產(chǎn)品的塑造，以面對(duì)變化莫測(cè)的市場(chǎng)。

音頻社交本不是什么新鮮事物，為什么 Clubhouse 能引發(fā)這么大的討論和用戶追捧。

我們?cè)诳创@款出走硅谷的產(chǎn)品時(shí)，或許不能再抱著已有市場(chǎng)的打法去理解它。前段時(shí)間回看《倚天屠龍記》張三豐向張無忌傳授太極劍法這個(gè)片段時(shí)，發(fā)生如下對(duì)話對(duì)我很有啟發(fā)，也送給你。

張三豐：無忌，看清楚沒有

張無忌：看清楚了

張三豐：還記著沒有

張無忌：已忘記了一小半兒

張三豐：現(xiàn)炒現(xiàn)賣，難為你了，現(xiàn)在怎么樣

張無忌：已忘記了一大半

張三豐：現(xiàn)在呢

張無忌：我這下全忘了，忘得干干凈凈的了

三、彩蛋：后續(xù)版本新特性預(yù)告

下述特性是創(chuàng)始人分享于 Clubhouse Town Halls 和官方博客，所有新特性中官方暫無說明具體實(shí)現(xiàn)方式，且有概率隨著產(chǎn)品目標(biāo)調(diào)整而變化，故以下內(nèi)容僅供參考：

1. 增強(qiáng)音頻質(zhì)量

上面一直沒談到一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施——高清實(shí)時(shí)語音通話，作為服務(wù)提供商的聲網(wǎng) Agora，股價(jià)跟隨著 Clubhouse 的火爆而水漲船高，得益于全球部署的策略，才能讓世界各地的用戶可以聚在一個(gè)房間內(nèi)進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)，奠定了核心功能的用戶體驗(yàn)，要說體驗(yàn)有多出眾，你甚至很難察覺到有這個(gè)服務(wù)存在。

從目前的體驗(yàn)上看，增強(qiáng)音頻質(zhì)量可能不是首要任務(wù)，但如果要擴(kuò)展主持人和嘉賓的其他場(chǎng)景（如嘈雜的環(huán)境下使用），人聲增強(qiáng)和背景聲降噪會(huì)是首選，因?yàn)楫a(chǎn)生嘈雜的聲音導(dǎo)致的壞體驗(yàn)是按房間內(nèi)人數(shù)倍增的。

2. 增加房間和個(gè)人資料頁分享功能

目前多數(shù)有分享需求的用戶是通過頁面截圖的形式實(shí)現(xiàn)，而房間信息分享的入口較深，用戶需要從活動(dòng)訂閱列表中找到對(duì)應(yīng)房間信息才能發(fā)起鏈接分享，缺少房間內(nèi)直接分享的功能。

3. 增加錄音功能

Clubhouse其中一個(gè)重要特性是“聽后即焚”，用戶間產(chǎn)生的信息在房間關(guān)閉后就會(huì)消失，平臺(tái)不會(huì)保存完整的內(nèi)容（因平臺(tái)舉報(bào)系統(tǒng)需要，會(huì)有部分內(nèi)容短暫保存，但過期后會(huì)銷毀）。

所以也降低了用戶使用的壓力和門檻，如果房間內(nèi)的用戶使用手機(jī)直接錄屏，系統(tǒng)會(huì)發(fā)出警告，嚴(yán)重者會(huì)受到封號(hào)的懲罰。

由于 Clubhouse 火爆的原因，部分播客用戶也在嘗試通過這種新型的方式錄制節(jié)目。

因此產(chǎn)生了類似錄音的需求，作為平臺(tái)方需要考慮錄音功能是否會(huì)打破原來用戶對(duì)其產(chǎn)品定位的認(rèn)知、增加用戶負(fù)擔(dān)和使用門檻，權(quán)衡是否能滿足優(yōu)質(zhì)信息的沉淀、用戶獲取內(nèi)容的效率等問題。

4. 增加顯示關(guān)注用戶當(dāng)前所在房間的信息

目前有兩種方式可以找到關(guān)注用戶所在房間信息：一是在雙方互相關(guān)注的情況下，用戶可在好友列表中查看到當(dāng)前在線好友所處的房間信息；二是在首頁房間信息流中會(huì)優(yōu)先推薦關(guān)注用戶所在的房間，其中房間概要的信息上有幾率會(huì)顯示關(guān)注用戶的名稱，但是這種方法比較隱性。

增加此功能可以使用戶更容易跟蹤到關(guān)注者的房間信息，但是也要權(quán)衡被關(guān)注者用戶對(duì)于隱私問題的考慮。

5. 首頁信息流推薦算法的優(yōu)化

目前首頁信息流的推薦算法權(quán)重最高的因子是基于社交關(guān)系鏈，其次是用戶的興趣推薦，隨著更多國家和地區(qū)用戶涌入，針對(duì)不同語言地區(qū)的用戶進(jìn)行本土化的信息推薦可能會(huì)是下一個(gè)重點(diǎn)。

6. 增加主持人邀請(qǐng)的確認(rèn)機(jī)制

目前房間內(nèi)的主持人擁有對(duì)舞臺(tái)上的嘉賓用戶進(jìn)行直接任免為主持人身份的權(quán)利，后期會(huì)考慮增加確認(rèn)機(jī)制。

增加確認(rèn)機(jī)制會(huì)提升房間管理的復(fù)雜度，需考慮房間內(nèi)只有單個(gè)主持人的情況下，主持人掉線時(shí)是否會(huì)自動(dòng)解散房間（目前采取的做法是將管理權(quán)利自動(dòng)轉(zhuǎn)移給相鄰的用戶）。

7. 商業(yè)變現(xiàn)

由于音頻社交形態(tài)的特殊性，相較于文字型社區(qū)，平臺(tái)用于支付第三方服務(wù) API 調(diào)用的費(fèi)用將會(huì)隨著用戶數(shù)、平均用戶使用時(shí)長增多而持續(xù)增加。

如果當(dāng)前產(chǎn)品沒有合理的商業(yè)變現(xiàn)手段出現(xiàn)，只能通過消耗融資金額來維持平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)，并非是一個(gè)健康可持續(xù)的狀態(tài)，所以平臺(tái)也在積極開始尋找和探索各種類似打賞的方式。

作者：半歲PM，公眾號(hào)：半歲PM

本文由@半歲PM 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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