從德西效應(yīng)分析,為什么我不提倡用紅包來(lái)做群促活?

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編輯導(dǎo)語(yǔ):德西效應(yīng)認(rèn)為,適度的獎(jiǎng)勵(lì)有利于鞏固個(gè)體的內(nèi)在動(dòng)機(jī),但過(guò)多的獎(jiǎng)勵(lì)卻有可能降低個(gè)體對(duì)事情本身的興趣,而后降低其內(nèi)在動(dòng)機(jī)。當(dāng)我們?cè)谶M(jìn)行群促活的時(shí)候,往往會(huì)采用發(fā)紅包的方式,但是這并不是一個(gè)好的促活方法。本文作者結(jié)合德西效應(yīng),為我們進(jìn)行了分析。

作為一個(gè)在教培機(jī)構(gòu)做了好幾年社群的運(yùn)營(yíng)喵,現(xiàn)在真的是越來(lái)越苦惱了。因?yàn)槲移綍r(shí)的主要工作就是拉新促轉(zhuǎn)化,所以每次都會(huì)通過(guò)活動(dòng),建各種學(xué)習(xí)興趣群。

一開(kāi)始大家的互動(dòng)積極性都挺高的,會(huì)討論各種問(wèn)題,但為了進(jìn)一步提高群的活躍度和增加群的人數(shù),我會(huì)時(shí)不時(shí)地發(fā)一些小禮品或者紅包,來(lái)促使大家分享轉(zhuǎn)發(fā)。

問(wèn)題來(lái)了,雖然進(jìn)群的人確實(shí)多了,但是群活躍度反而沒(méi)了,甚至一些轉(zhuǎn)化的動(dòng)作還沒(méi)來(lái)得及做,這些群就都成了沒(méi)人說(shuō)話的死群。后面就算我再怎么發(fā)紅包促活,大家除了搶紅包的時(shí)候發(fā)個(gè)表情包之外,再也沒(méi)有其他互動(dòng)了。

這種情況,我就只能通過(guò)不斷建群的方式,來(lái)提高轉(zhuǎn)化率了嗎?特別能理解你說(shuō)的這類(lèi)情形,我自己平時(shí)也加了不少群,但就如你所說(shuō)的,80%以上都是活躍兩天就基本了無(wú)消息的死群。

對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),一個(gè)群死就死了,無(wú)所謂,但對(duì)于做社群的運(yùn)營(yíng)人員來(lái)說(shuō),每個(gè)群可都是自己的心血,死掉一個(gè),得心痛半天。

但現(xiàn)實(shí)就是這樣殘酷。

之前有個(gè)做社群的小伙伴在做完一場(chǎng)裂變活動(dòng)之后,高高興興地跟我說(shuō):C姐,我這次活動(dòng)一口氣建了50多個(gè)學(xué)習(xí)興趣群,一開(kāi)始就拉了1萬(wàn)多人進(jìn)來(lái),后面我通過(guò)發(fā)紅包、小禮品的方式,又拉來(lái)了將近1萬(wàn)人,足足2萬(wàn)多人,太有成就感了。

但沒(méi)過(guò)兩天,他就來(lái)找我哭訴:C姐,我建的50多個(gè)群,90%以上的群,基本都沒(méi)人說(shuō)話了,連發(fā)紅包都激活不了。

說(shuō)真的,這種情況現(xiàn)在特別普遍,社群運(yùn)營(yíng)累死累活忙了好多天,拉起了一波群,結(jié)果不到兩天全成了死群,剩下的全是一堆廣告刷屏的還在堅(jiān)持,確實(shí)挺扎心。奇怪的是,許多群剛建的時(shí)候,大家其實(shí)都挺活躍的,但到后面開(kāi)始發(fā)紅包和小禮品來(lái)促活的時(shí)候,反而不活躍了呢?

一、動(dòng)機(jī)與行為

其實(shí)這種現(xiàn)象不僅在社群運(yùn)營(yíng)中會(huì)經(jīng)常看到,在其他事情上也會(huì)經(jīng)常發(fā)生。

比如一個(gè)10歲的孩子因?yàn)榕d趣想學(xué)畫(huà)畫(huà),你給他提供工具之后,他就會(huì)學(xué)得特別積極,也特別用心。但是當(dāng)你對(duì)他說(shuō):「你今天學(xué)會(huì)這幅畫(huà),我就給你10塊錢(qián)?!埂改忝魈鞂W(xué)會(huì)那副畫(huà),我再給你10塊錢(qián)?!?/p>

孩子一開(kāi)始為了那10塊錢(qián),學(xué)得可積極了,但過(guò)了一段時(shí)間,他就會(huì)覺(jué)得很沒(méi)意思,逐漸失去學(xué)習(xí)的動(dòng)力,為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?

其實(shí)是人們的動(dòng)機(jī)發(fā)生了改變,從而導(dǎo)致行為發(fā)生了改變。比如成就感、好奇心、興趣、自豪感,是我們的內(nèi)在動(dòng)機(jī),如果一件事是因?yàn)閮?nèi)在動(dòng)機(jī)而去做的話,我們堅(jiān)持的時(shí)間會(huì)相對(duì)較長(zhǎng)。

而金錢(qián)、分?jǐn)?shù)、職位等,這些則是我們的外在動(dòng)機(jī),如果一件事是為了外在動(dòng)機(jī)去做的話,我們很快就會(huì)因?yàn)橥庠趧?dòng)機(jī)的變化,而失去做這件事的動(dòng)力。

為什么我不提倡用紅包來(lái)做群促活?

在運(yùn)營(yíng)群的時(shí)候,用戶本來(lái)一開(kāi)始是因?yàn)榕d趣進(jìn)的群,所以發(fā)言、提問(wèn)都很積極。

但當(dāng)運(yùn)營(yíng)人員為了擴(kuò)大群人數(shù),利用紅包或者小禮品的方式來(lái)促活的時(shí)候,群的味道就開(kāi)始變了,大家就都等著你發(fā)紅包來(lái)活躍氣氛,搶完紅包立馬就撤了,再也沒(méi)了剛開(kāi)始討論的那種積極性。

二、德西效應(yīng)

這種現(xiàn)象在心理學(xué)上有個(gè)專(zhuān)有名稱(chēng)「德西效應(yīng)」,是由美國(guó)心理學(xué)家愛(ài)德華·德西發(fā)現(xiàn)和提出來(lái)的。

為什么我不提倡用紅包來(lái)做群促活?

愛(ài)德華·德西

這個(gè)理論認(rèn)為,當(dāng)人們對(duì)已經(jīng)獲得內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)的行為給予外在獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)時(shí),比如金錢(qián)和獎(jiǎng)賞,他們將來(lái)在從事這些活動(dòng)時(shí),會(huì)變得缺乏內(nèi)在動(dòng)力。

為了驗(yàn)證這一現(xiàn)象,德西在1971年專(zhuān)門(mén)做了一個(gè)實(shí)驗(yàn):他讓大學(xué)生做被試者,在實(shí)驗(yàn)室里解答有趣的智力難題,實(shí)驗(yàn)總共分為三個(gè)階段:

為什么我不提倡用紅包來(lái)做群促活?

  1. 第一個(gè)階段:不論能不能解答出來(lái),所有的學(xué)生都沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì);
  2. 第二個(gè)階段:將學(xué)生們分為兩組,實(shí)驗(yàn)組的學(xué)生解答出一個(gè)難題,就能得到1美元的報(bào)酬;而控制組的學(xué)生跟第一個(gè)階段相同,沒(méi)有任何報(bào)酬;
  3. 第三個(gè)階段:為自由休息時(shí)間,學(xué)生們想做什么就做什么,研究人員觀察學(xué)生是否還在解題,以此作為判斷學(xué)生對(duì)解題興趣的指標(biāo)。

實(shí)驗(yàn)的結(jié)果是,有獎(jiǎng)勵(lì)這一組的學(xué)生在第二階段確實(shí)十分努力,但這些學(xué)生在第三階段繼續(xù)解題的人數(shù)很少,表明他們的興趣衰減的很快。而沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)這一組的學(xué)生,則有更多人花更多的休息時(shí)間在繼續(xù)解題,表明他們的興趣還在增強(qiáng)。

最后,德西得出的結(jié)論是:人們?cè)趹{借興趣、好奇心等內(nèi)在動(dòng)機(jī),進(jìn)行一項(xiàng)愉快的活動(dòng)時(shí),如果提供外部的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),反而會(huì)減少他對(duì)參與這項(xiàng)活動(dòng)的積極性。

這種規(guī)律就是心理學(xué)上著名的德西效應(yīng)。

為什么我不提倡用紅包來(lái)做群促活?

為了讓大家能夠更形象地理解這個(gè)效應(yīng),我們可以再來(lái)看個(gè)故事。

在一位老人的家門(mén)前,有一群孩子經(jīng)常在那里大聲嬉鬧、鬼哭狼嚎,吵得老人實(shí)在難以忍受。為了解決這個(gè)困擾,老人想了一個(gè)辦法。

他先是給了每個(gè)孩子25美分,并對(duì)他們說(shuō):「你們讓這里變得很熱鬧,我覺(jué)得自己年輕了不少,這點(diǎn)錢(qián)表達(dá)我的一點(diǎn)謝意?!?/p>

孩子們很高興,第二天又跑來(lái)了,一如既往地嬉鬧。老人繼續(xù)給他們發(fā)錢(qián),但這次只給了每個(gè)孩子15美分,并解釋說(shuō):「我沒(méi)有什么收入,只能少給一點(diǎn)了?!?/p>

15美分也還可以,孩子很滿意,興高采烈地走了。

第三天,孩子們又來(lái)打鬧,而這次老人只給了每個(gè)孩子5美分。孩子們不高興了:「一天才5美分,真沒(méi)勁,以后再也不來(lái)了?!拐f(shuō)完頭也不回的走了。

在這個(gè)故事中,老人其實(shí)利用的就是孩子們的動(dòng)機(jī),他把孩子們的內(nèi)部動(dòng)機(jī)「為自己快樂(lè)而玩」,變成了外部動(dòng)機(jī)「為得到美分而玩」,最終改變了孩子們嬉鬧這一行為。

三、提供內(nèi)在價(jià)值

那么,這個(gè)理論對(duì)我們做社群,能帶來(lái)哪些啟示呢?

我覺(jué)得可以從兩個(gè)方面入手:

1. 別總想著用紅包激發(fā)用戶的積極性

現(xiàn)在做社群運(yùn)營(yíng)的許多小伙伴,已經(jīng)習(xí)慣了用紅包來(lái)解決一切和群相關(guān)的問(wèn)題。比如沒(méi)人說(shuō)話了,給群里發(fā)個(gè)紅包;要發(fā)活動(dòng)預(yù)熱了,給群里發(fā)個(gè)紅包;要提醒用戶打卡了,給群里發(fā)個(gè)紅包……好像發(fā)個(gè)紅包一切問(wèn)題就都解決了。

但這樣做真的有用嗎?其實(shí)許多時(shí)候用處真的不大,最多就是收獲一波「群主好人」「謝謝老板」「贊贊贊」等禮貌性的表情包,有的甚至連表情包都懶得發(fā),搶完該潛水還是潛水。

更好的做法是什么呢?你應(yīng)該先想清楚他們進(jìn)這個(gè)群的目的是什么,反正肯定不是為了搶紅包來(lái)的。比如你拉的是一個(gè)想給孩子報(bào)少兒編程課的家長(zhǎng)群,他們的興趣點(diǎn)肯定是想了解編程相關(guān)的東西。

這個(gè)時(shí)候,你就可以多制造一些和孩子學(xué)編程有關(guān)的話題。比如,孩子幾歲開(kāi)始學(xué)編程比較好?學(xué)編程對(duì)孩子都有哪些好處?學(xué)編程會(huì)不會(huì)影響孩子其他的學(xué)科?

拋出這些話題,都不要你去促活,家長(zhǎng)們自己就會(huì)活躍起來(lái)。

2. 多設(shè)計(jì)一些能夠給用戶提供內(nèi)在價(jià)值的東西

有時(shí)候,你建的可能是已經(jīng)報(bào)過(guò)你們課程的家長(zhǎng)群,同樣也需要保持群的活躍度。

怎么辦?不可能每天給群里丟個(gè)紅包,讓大家熱鬧一下就完事了,你需要弄清楚家長(zhǎng)到底關(guān)心什么。他們關(guān)心什么?肯定是孩子啊,孩子的學(xué)習(xí)、孩子平時(shí)的表現(xiàn)、學(xué)校能夠孩子提供的價(jià)值等等。

這時(shí)候,你就可以針對(duì)這些點(diǎn)設(shè)計(jì)一些可以給家長(zhǎng)提供內(nèi)在價(jià)值的東西。

比如,孩子報(bào)的是繪畫(huà)課,你就可以給群里發(fā)孩子畫(huà)得不錯(cuò)的畫(huà),或者孩子在一些繪畫(huà)比賽上的成績(jī)等等,這樣很容易就會(huì)引發(fā)家長(zhǎng)們的自豪感,群的活躍度也自然而然就有了。

給用戶提供內(nèi)在價(jià)值,遠(yuǎn)比提供外在獎(jiǎng)勵(lì),更有意義。

參考文獻(xiàn):

[1]?Deci, Edward L. “Effects of externally mediated rewards on intrinsic motivation.” Journal of personality and Social Psychology 18.1 (1971): 105.

[2]?Deci, E.; Koestner, R.; Ryan, R. (2001). “The pervasive negative effects of rewards on intrinsic motivation: Response to Cameron (2001)”. Review of Educational Research. 71 (1): 43–51. doi:10.3102/00346543071001043

 

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  1. 這是很多運(yùn)營(yíng)人員包括家長(zhǎng)存在的問(wèn)題。講de非常好

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  2. 用戶因?yàn)榕d趣加了你的群,你卻用發(fā)紅包的操作稀釋了他們的興趣度,幫用戶轉(zhuǎn)移了注意力。

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  3. 您相當(dāng)優(yōu)秀了

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  4. 這篇文章很有用

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  5. 提供用戶真正感興趣的東西

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  6. 注意力轉(zhuǎn)移

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