案例拆解丨月均銷售額破4億,合生元的企微私域運(yùn)營

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編輯導(dǎo)讀:母嬰行業(yè)一直是高單價(jià)、高回購的行業(yè),孩子王、貝親、飛鶴等在內(nèi)的眾多母嬰品牌,都在私域運(yùn)營上取得了不錯(cuò)的成果,私域流量的價(jià)值也開始受到了越來越多品牌的重視。本文將以合生元為例,分析它是如何進(jìn)行私域運(yùn)營的,希望對你有幫助。

在人們注意力越來越碎片化的當(dāng)下,對于許多企業(yè)而言,一次性營銷帶來的持續(xù)增長效果已經(jīng)越來越有限。

因此,如何挖掘更長效且持久的用戶GMV(消費(fèi)總額),成了每一個(gè)品牌都需要考慮的問題。

其中,與美妝、日化并列為三大高頻消費(fèi)品之一的母嬰,很快找到了新的出路,那就是借助私域來發(fā)揮出每一個(gè)用戶更大的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)新的增長。

包括孩子王、貝親、飛鶴等在內(nèi)的眾多母嬰品牌,都在私域運(yùn)營上取得了不錯(cuò)的成果,私域流量的價(jià)值也開始受到了越來越多品牌的重視。

私域運(yùn)營和以往不同,不再是簡單的拉新轉(zhuǎn)化,更多的是增加用戶的消費(fèi)頻次和消費(fèi)金額。

這就需要母嬰品牌注重用戶的實(shí)時(shí)需求,以高頻互動建立起更深的用戶信任關(guān)系,從而培養(yǎng)忠實(shí)用戶并促成復(fù)購。

騰訊營銷洞察數(shù)據(jù)顯示,圍繞微信生態(tài)私域的母嬰活躍人群,已經(jīng)達(dá)到了9000多萬,而且越來越傾向在私域社群分享和購買母嬰產(chǎn)品,這也是大多數(shù)母嬰品牌把私域運(yùn)營的重點(diǎn)放在微信生態(tài)的原因。

今天,我們就一起來看看母嬰品牌合生元,是怎么借助私域運(yùn)營實(shí)現(xiàn)逆襲的?

一、活動流程詳解

第一步,渠道引流

2016年的時(shí)候,合生元為了更好地服務(wù)用戶,就開始著手搭建自己的會員體系「媽媽100」。

憑借自身品牌的影響力,在這幾年時(shí)間里,合生元已經(jīng)在微信公眾號矩陣、小程序商城等平臺上積累了700多萬會員。

而到了搭建私域流量池這一步時(shí),這些老會員就是合生元需要第一時(shí)間激活和維護(hù)的種子用戶。

1)微信公眾號推送

合生元的微信服務(wù)號目前主要有2個(gè),「合生元官方商城」+「合生元媽媽100」,這兩個(gè)號都是用來做私域引流的重要渠道,但后續(xù)的運(yùn)營方式卻又不盡相同。

「合生元官方商城」推送的內(nèi)容是引導(dǎo)用戶添加「合媽福利官」的企業(yè)微信,然后再進(jìn)入「閃購福利群」,群里面主要以發(fā)布各種拼團(tuán)優(yōu)惠、活動促銷信息為主,提高用戶的付費(fèi)轉(zhuǎn)化。

「合生元媽媽100」推送的內(nèi)容則是引導(dǎo)用戶添加「會員資深運(yùn)營專員」的企業(yè)微信,然后進(jìn)入到「敏感安撫7天班」社群中。

這個(gè)群主要以育兒知識科普為主,用戶需要堅(jiān)持打卡學(xué)習(xí),以及把自己的打卡海報(bào)分享到朋友圈,才能領(lǐng)取對應(yīng)的獎(jiǎng)品,目的就是提升品牌影響力,擴(kuò)大私域用戶數(shù)量。

2)官方小程序商城

除了微信服務(wù)號之外,合生元的小程序官方商城也是一個(gè)重要的引流渠道。

在小程序商城首頁,可以很明顯看到「會員群」、「限時(shí)閃群」等字樣,用戶點(diǎn)進(jìn)去之后,可以很清晰地知道自己進(jìn)群所能獲得的一系列福利。

當(dāng)然,基于企微的私域運(yùn)營中,所有用戶進(jìn)群之前都需要先添加企業(yè)微信好友,然后才會被邀請進(jìn)入企微社群。

這也是企微的一個(gè)優(yōu)勢,不像個(gè)人微信添加好友有著嚴(yán)格的限制,企微動輒幾萬的好友上限幾乎不需要擔(dān)心運(yùn)營成本太大。

當(dāng)用戶添加了企業(yè)微信好友之后,即使那些社群解散了或者用戶退群了,品牌商也不用擔(dān)心用戶流失。

3)用戶關(guān)系圈

還有一種引流的渠道,就是利用老用戶的分享來進(jìn)行拉新,比如常見的拼團(tuán)活動,讓老用戶拉身邊的親朋好友一起拼團(tuán)。

幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)抽到優(yōu)惠券之后,也可以分享給身邊好友,讓他們參與進(jìn)來。

除此之外,在7天打卡學(xué)習(xí)的社群中,合生元的「育兒顧問」還會通過發(fā)放獎(jiǎng)品的方式,引導(dǎo)用戶在朋友圈曬打卡文案+海報(bào),吸引更多新用戶參與進(jìn)來。

這類知識打卡的玩法,在母嬰行業(yè)的社群運(yùn)營中,其實(shí)還是很少見的,不過對于許多新寶媽來說,在育兒方面確實(shí)需要增加一些經(jīng)驗(yàn)。

通過這種方式,既能積累一批忠實(shí)的用戶,也可以很好地提高合生元在用戶心中的專業(yè)度,從而擴(kuò)大品牌影響力。

第二步,流量的承接

至于選擇什么載體來搭建私域流量池,其實(shí)前面也能很明顯地看出來,用的是企業(yè)微信。

用戶在想加入任何一個(gè)社群領(lǐng)取福利之前,都需要先添加合生元的官方企業(yè)微信號,而且根據(jù)不同的用戶需求,購買優(yōu)惠商品和學(xué)習(xí)育兒經(jīng)驗(yàn),合生元設(shè)定了不同的人設(shè)。

在拉用戶進(jìn)群這一步,合生元不再是隨便放個(gè)入群鏈接或者二維碼,而是放的「用戶福利登記表」鏈接,用戶只有填好信息之后,才會出現(xiàn)入群二維碼。

提高了入群門檻,讓進(jìn)來的用戶變得更加精準(zhǔn),而且即便加高了門檻,也并不影響用戶進(jìn)群的速度,很快群聊人數(shù)就因?yàn)楸粍犹砑映^200人,只能通過邀請進(jìn)群。

對于消費(fèi)高頻的母嬰行業(yè)來說,不可能轉(zhuǎn)化每個(gè)用戶都去一對一私聊,因此,借助私域社群運(yùn)營來提高付費(fèi)轉(zhuǎn)化,是目前最好的方式之一,而且在社群中可以采取的運(yùn)營動作也很多。

第三步,運(yùn)營轉(zhuǎn)化

在運(yùn)營轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié),合生元雖然也是以社群運(yùn)營轉(zhuǎn)化為主,但它的做法和其他大多數(shù)品牌不一樣,采取了「閃購群」的方式:周一開群,周五大促,周六解散,而且每周都有。

這樣做有幾個(gè)優(yōu)勢:

儀式感更強(qiáng),能在短時(shí)間把一群有共同需求的用戶聚集到一起;

緊迫感更強(qiáng),時(shí)間有限,目標(biāo)明確,用戶進(jìn)群之后會更珍惜;

運(yùn)營成本更低,以往的社群為了保持長期的活躍度,需要投入大量精力,而且時(shí)間一長,轉(zhuǎn)化效果微乎其微,但這種幾天的閃購群則幾乎不用考慮。

基于企微私域,合生元做了不少運(yùn)營動作來促轉(zhuǎn)化。

1)企微朋友圈推送

「閃購群」生命周期短,頻率高,不可能完全靠外部引流,這個(gè)時(shí)候之前加過企業(yè)微信好友的用戶,就可以很好地利用起來。

通過企微朋友圈,把之前加過好友但沒有或者還想進(jìn)群的用戶,再次激活起來,而且因?yàn)槠笪⑻栮欠Q自帶企業(yè)標(biāo)識,會顯得比那些微商廣告更有可信度。

2)入群專享福利

入群最大的福利就是能享受到各種專屬優(yōu)惠折扣,但是「僅限1天」,加大了緊迫感,從而提高用戶沖動消費(fèi)的概率。

3)引導(dǎo)自發(fā)拼團(tuán)

群里推送的許多商品都是需要拼團(tuán)的,因此福利官會積極鼓勵(lì)用戶把自己的拼團(tuán)鏈接轉(zhuǎn)發(fā)到群里,甚至還會幫助用戶做轉(zhuǎn)發(fā),目的就是為了提高單個(gè)用戶的消費(fèi)額。

4)金幣兌好禮

合生元還鼓勵(lì)用戶多消費(fèi)積累金幣,而這些金幣可以換取禮品,促進(jìn)用戶的消費(fèi)積極性。

在金幣兌換界面,也有專門的鏈接引導(dǎo)新用戶添加企業(yè)微信,進(jìn)入私域流量池。

5)幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)

許多用戶都喜歡的抽獎(jiǎng)活動,可以抽到優(yōu)惠券、金幣、實(shí)物,又可以在提高群活躍度的同時(shí),促進(jìn)用戶再次消費(fèi)。

6)好物推薦視頻

如果圖片看不過癮,群里還會推送專門的好物演示視頻,而且都是用戶達(dá)到一定消費(fèi)金額贈送的禮品。

7)小程序直播帶貨

除了直接下單之外,合生元還準(zhǔn)備了明星小程序直播帶貨,在明星效應(yīng)和沖動心理的驅(qū)使下,用戶的消費(fèi)積極性會變得更高。

8)附加尊享福利

在閃購活動即將結(jié)束時(shí),福利官還會推出附加的新客專享福利,抓住這個(gè)最后的時(shí)間點(diǎn),再實(shí)現(xiàn)一波轉(zhuǎn)化。

第四步,裂變增長

到了用戶增長這一步,合生元其實(shí)做得并不多,主要有兩種方式可以實(shí)現(xiàn)。

1)好友拼團(tuán)

許多優(yōu)惠商品都需要拼團(tuán)才能下單,因此大部分用戶必須把拼團(tuán)鏈接分享給身邊有需求的好友才行,這樣就相當(dāng)于用戶自發(fā)實(shí)現(xiàn)了裂變。

2)抽獎(jiǎng)分享

另外,在幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動中,用戶中獎(jiǎng)之后還會彈出一個(gè)可以分享的彈窗,如果用戶覺得某位好友有需求的話,就會把它分享出去,這也實(shí)現(xiàn)了增長的目的。

3)朋友圈打卡分享有禮

參與打卡學(xué)習(xí)群的用戶如果想要獲得獎(jiǎng)勵(lì)的話,就需要把自己的打卡海報(bào)分享到朋友圈并截圖,而海報(bào)上帶有活動的二維碼,這也是一個(gè)很好的增長方式。

二、活動亮點(diǎn)

整個(gè)合生元的私域流量運(yùn)營活動分析下來,其中還是有不少亮點(diǎn)的,我們來總結(jié)一下。

第一,幾天即解散的閃購群,制造了緊迫感。

關(guān)于閃購群的亮點(diǎn),我們在前面已經(jīng)提到過,這里再簡單說一下,主要就是增強(qiáng)了儀式感和緊迫感,以及降低了社群運(yùn)營的成本。

第二,實(shí)時(shí)互動答疑的福利官,增加了社群的溫度。

之前的大多數(shù)品牌社群中,福利官總是讓用戶覺得就是一個(gè)發(fā)活動鏈接的機(jī)器人,但是合生元的福利官卻不一樣,除了正常發(fā)布鏈接之外,隨時(shí)都會與用戶進(jìn)行互動。

比如用戶在群里提出任何和母嬰產(chǎn)品或者育兒有關(guān)的問題,福利官都會第一時(shí)間做出解答,既顯得專業(yè)靠譜,也讓用戶有很好的服務(wù)體驗(yàn)感。

甚至到了晚上10點(diǎn)左右,福利官還會善意提醒用戶自己需要休息了,有什么問題可以發(fā)私信,服務(wù)相當(dāng)貼切,人設(shè)也比較立體,讓用戶覺得很有溫度。

正是借助這種有溫度的人設(shè)和積極的互動,可以看到群里隨時(shí)都有用戶@福利官提出各種各樣的問題,大家的下單積極性也很高。

第三,針對不同的引流渠道和用戶需求,制定不同的社群運(yùn)營策略。

在私域流量池的搭建過程中,合生元主要設(shè)定了兩類社群:「6天閃購群」+「7天打卡學(xué)習(xí)群」。

閃購群主要就是通過制造緊迫感,提高用戶的付費(fèi)轉(zhuǎn)化;而學(xué)習(xí)群則是通過提供育兒知識的方式,增加用戶對品牌的粘性,并進(jìn)一步擴(kuò)大私域用戶的數(shù)量。

兩種社群運(yùn)營策略,從產(chǎn)品和內(nèi)容兩個(gè)方面都給用戶帶去了價(jià)值,讓用戶不僅能購買優(yōu)惠商品,還能享受到品牌的內(nèi)容服務(wù),同時(shí)因?yàn)榉?wù)體驗(yàn)好,用戶的復(fù)購概率自然也會跟著提高。

三、待優(yōu)化建議

關(guān)于這個(gè)活動需要優(yōu)化的不足之處,有一點(diǎn)可以說一下,就是在用戶增長這方面,做得不夠全面和高效。

比如「幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)」之后的分享,因?yàn)閷τ谟脩糇约簛碚f并沒有什么好處,分享出去的意愿就會很低。

完全可以設(shè)置成「好友助力,雙方都能獲得優(yōu)惠券」的方式,這樣用戶才有更積極的分享意愿。

另外,合生元還安排了一些小獎(jiǎng)品,用戶需要消費(fèi)到一定額度才能獲得,因?yàn)樵S多母嬰商品價(jià)格并不低,因此門檻還是挺高的,這就會打擊不少用戶的積極性。

如果改成「用戶邀請一定數(shù)量新用戶掃碼添加好友,就能獲得小禮品」的方式,對于增加私域用戶的數(shù)量就會很有效,這些進(jìn)來的用戶還可以在后續(xù)的活動中不斷轉(zhuǎn)化。

四、結(jié)語

其實(shí)和大多數(shù)品牌一樣,合生元也是因?yàn)橐咔槠陂g線下銷售受到巨大沖擊的情況下,才真正開始大力布局私域的。

在此之前,合生元主要都是靠線下的「互動?jì)寢尠唷梗瑏砭S護(hù)用戶關(guān)系和提高轉(zhuǎn)化。

但當(dāng)合生元開始把這些轉(zhuǎn)移到線上,并圍繞著「社群+直播」的方式開始打造私域流量運(yùn)營時(shí),不僅成功把疫情期間的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化成了商機(jī),甚至還實(shí)現(xiàn)了近13%的增長,月均銷售額破4億的逆襲。

如今,圍繞著微信生態(tài)打造的私域流量運(yùn)營模式,已經(jīng)成了合生元實(shí)現(xiàn)增長最重要的方式之一。

 

本文由 @種草式銷售 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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  1. 數(shù)字化建設(shè)

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  2. 學(xué)習(xí)收藏了,今天就當(dāng)一回課代表吧。搭建私域流量運(yùn)營,當(dāng)然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點(diǎn)課堂】旗下獨(dú)立研發(fā)的私域流量運(yùn)營工具——糧倉·企微管家。糧倉·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營銷型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷售變現(xiàn)、客戶管理于一體的私域增長閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶運(yùn)營的生命周期,助力企業(yè)私域流量運(yùn)營,提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費(fèi)開始使用哦~ http://996.pm/M0A06

    來自廣東 回復(fù)
  3. 干貨,多謝

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  4. 贊,謝謝科普

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