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編輯導(dǎo)語:交易是買賣雙方對(duì)有價(jià)物品及服務(wù)進(jìn)行互通有無的行為,它可以是以貨幣為交易媒介的一種過程,也可以是以物易物;如今隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,交易平臺(tái)也不斷發(fā)展,交易的多種形式也在發(fā)展當(dāng)中;本文作者分享了關(guān)于交易的定義是什么,我們一起來看一下。

魯迅說:研究交易是世界上最有意思的事情,懂了交易,智商情商都會(huì)提高86.4%,煩惱也會(huì)消失95%。

但問題來了,什么是交易,魯迅沒有說,今天筆者告訴你。

一、交易的定義

交易平臺(tái)的核心是達(dá)成交易,交易平臺(tái)為何能存在?

因?yàn)榻灰灼脚_(tái)可以提高交易效率,降低交易成本,最終促成交易。

交易的定義是什么?有支付行為就算達(dá)成交易嗎?

借用一位老師對(duì)交易的定義:一手交錢,一手交貨,完成價(jià)值的交換。

  • 一手交錢:貨幣支付是價(jià)值交換的媒介,錢是工具。
  • 一手交貨:賣方收到錢,買方拿到貨,錢貨兩清。

從這里可以看出交易是一種互惠行為,讓雙方都收獲了更大的價(jià)值。

要想達(dá)成價(jià)值的交換,前提需要交易雙方對(duì)商品價(jià)值的衡量達(dá)成一致,即價(jià)值的確定性。

所以交易的重心在于從線下到線上,均圍繞價(jià)值的確定性交換而展開。

線上涉及到的環(huán)節(jié)流程多,空間大。線上把信息流資金流物流,從時(shí)間和空間上都割裂開了。

割裂,意味著每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有東西來保證價(jià)值的確定性,以完成目標(biāo)。

為了更好達(dá)成價(jià)值的確定性,大部分交易平臺(tái)都經(jīng)歷了:商品標(biāo)準(zhǔn)化,信息標(biāo)準(zhǔn)化,定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,支付標(biāo)準(zhǔn)化,物流標(biāo)準(zhǔn)化。

簡(jiǎn)而言之,交易流程=消費(fèi)(消費(fèi)場(chǎng)景+商品信息+支付)&供應(yīng)(商家渠道+商品供應(yīng)鏈+物流)。

在過程中達(dá)成價(jià)值的交換,即交易。

二、交易的成本

凡是交易,必有博弈,凡有博弈,必有成本。

成本分為兩part:用戶的成本和平臺(tái)的成本。

用戶的有限理性會(huì)追求個(gè)人成本最低,平臺(tái)會(huì)更看利潤(rùn)即投入產(chǎn)出比。

用戶的成本按照決策流程:產(chǎn)生興趣(搜尋成本)-收集信息(鑒別信息成本)-評(píng)估價(jià)值(比較成本)-做出決策(議價(jià)成本,決策成本,支付成本)-執(zhí)行履約成本(時(shí)間成本、精力成本)

平臺(tái)的成本按交易流程(部分參考自少楠老師):

1. 購前的匹配成本

首先需要保證需求(買家)和供給(商家)一定數(shù)量的業(yè)務(wù)成本(業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)成本和人力成本)。

尤其是保證供給的增長(zhǎng),之前一篇文章也聊過供給有多么重要,從數(shù)據(jù)結(jié)果看,供給可以驅(qū)動(dòng)需求。

其次在于供給與需求如何有效匹配,即訂單如何分發(fā)產(chǎn)生的研發(fā)成本與業(yè)務(wù)成本。

種類越多(如58同城上的二手商品),即時(shí)性要求越高(如滴滴打車),供需越稀疏(房屋裝修),其匹配難度就會(huì)越大,平臺(tái)付出的交易成本越高。

2. 購中的議價(jià)成本與定價(jià)成本

先說議價(jià)成本。商品沒有確定的價(jià)格時(shí),就會(huì)有巨大的議價(jià)成本。

議價(jià)成本本身是用戶的,但是會(huì)帶來平臺(tái)交易效率低下,需求和供給側(cè)都會(huì)深受其苦。

所以大部分商品都做了定價(jià)(確定的價(jià)格),但也有交易場(chǎng)景就適用于議價(jià)。

如菜市場(chǎng)和小攤里的討價(jià)還價(jià),如果強(qiáng)行定價(jià),生意不見得會(huì)更好。

再說定價(jià)。每一個(gè)你能看到的價(jià)格背后,都是平臺(tái)付出了大量研究和試錯(cuò)才決定的最終價(jià)格。

單個(gè)商品的定價(jià)需要考慮固定成本和彈性成本。

固定成本包含商品成本、物流成本、稅務(wù)成本、其它實(shí)體成本。

彈性成本包含季節(jié)性、地域性、供需變化因素、額外服務(wù)費(fèi)用(如人工服務(wù))。

有了詳細(xì)成本核算后,到底用成本定價(jià)、競(jìng)品定價(jià)、消費(fèi)者定價(jià)還是收益管理定價(jià)等,是具體策略。

3. 購后的執(zhí)行成本

平臺(tái)本身中立,需要保障需求和供給兩端的權(quán)益,同時(shí)保證公平性的原則。

在交易執(zhí)行過程中有監(jiān)督、預(yù)警、風(fēng)控、業(yè)務(wù)規(guī)則、售后、客服等成本。屬于非常重要但不緊急的業(yè)務(wù)類型。

如貨拉拉的這次事件,交易過程中平臺(tái)付出的監(jiān)督成本太少,就容易出現(xiàn)大問題,不發(fā)生是0%,發(fā)生就是100%。

三、交易平臺(tái)的分類

交易是不同場(chǎng)景下的消費(fèi)行為導(dǎo)致的,區(qū)分交易平臺(tái)的類型更有意義。

交易平臺(tái)本身也是信息撮合平臺(tái),只是撮合的信息都是與交易強(qiáng)相關(guān)。

交易發(fā)生的前提,是平臺(tái)先達(dá)成交易信息的有效分類與展示。

之后對(duì)信息如何進(jìn)行匹配或者說分發(fā),是核心。匹配的前提是標(biāo)準(zhǔn)化,分為供給和需求側(cè)的標(biāo)準(zhǔn)化。

所以我這里傾向于按照匹配邏輯對(duì)交易平臺(tái)進(jìn)行分類:

①僅提供信息撮合,其它的交給供給和需求自己去談,如相親、招聘。

可以讓需求側(cè)主動(dòng)去挑選(如淘寶),也可以讓供給側(cè)去挑選(如滴滴),也可以權(quán)利給到雙方(如二手市場(chǎng))。

我把這類平臺(tái)分類為信息撮合類交易平臺(tái)。

②提供信息撮合,還提供一定的匹配邏輯。

可以根據(jù)需求匹配供給,如抖音。也可以根據(jù)供給匹配需求,如貨拉拉。

匹配的深淺度可做區(qū)分,淺的提供信息篩選,主動(dòng)選擇權(quán)交給供給或者需求,如滴滴的搶單模式,公眾號(hào)的訂閱模式。

深的直接達(dá)成平臺(tái)分發(fā),如滴滴的派單模式,抖音的算法推薦模式。

我把這類平臺(tái)分類為信息分發(fā)類交易平臺(tái)。

四、交易的匹配規(guī)則

提升交易成交率的核心就在于匹配規(guī)則,即不同訂單如何匹配給不同用戶。

以抖音這款內(nèi)容型產(chǎn)品舉例,通過算法推薦能明顯提升信息分發(fā)的效率。

抖音推薦策略基于兩個(gè)維度:物以類聚(你喜歡A就可能喜歡B),人以群分(和你相似的用戶喜歡A,你也可能喜歡A)。

那么對(duì)于交易平臺(tái),如何進(jìn)行訂單的有效分發(fā)?

有5種邏輯。

1. 訂閱模式

這里舉下滴滴的例子。

如果滴滴司機(jī)常跑A到B點(diǎn),那么司機(jī)可以主動(dòng)訂閱這條線路,讓平臺(tái)常推薦從A到B點(diǎn)的訂單。

對(duì)于同城短途來說,訂閱模式可能不太靠譜,因?yàn)樗緳C(jī)不需要穩(wěn)定的線路即可養(yǎng)活自己。

對(duì)于長(zhǎng)途物流來說,因里程長(zhǎng)耗時(shí)長(zhǎng)價(jià)格貴且司機(jī)每月所跑單量有限(基本不超過10單),訂閱模式倒是一種不錯(cuò)的模式。

理論上每筆訂單的起點(diǎn)與上筆訂單的終點(diǎn)一致司機(jī)運(yùn)輸效率最大成本最低,但現(xiàn)實(shí)情況下往往不可能。

所以長(zhǎng)途司機(jī)在意的:穩(wěn)定的訂單量&能串起來的訂單線路。

再思考深一點(diǎn),司機(jī)需要的是收入,是穩(wěn)定需求的訂單量。

穩(wěn)定的訂單量需要穩(wěn)定的貨主和穩(wěn)定的貨源,而穩(wěn)定的貨源會(huì)導(dǎo)致穩(wěn)定的線路。

所以訂閱模式下,是我們需要穩(wěn)定的供給或需求。

在內(nèi)容平臺(tái),微博、微信公眾號(hào)、B站的UP主其實(shí)都是訂閱模式。

2. 基于地理位置分發(fā)

物理角度下,基于地理位置從近到遠(yuǎn)分發(fā)訂單。

網(wǎng)約車有個(gè)概念叫全局最優(yōu),除了地理位置還會(huì)考慮天氣、時(shí)間、區(qū)域內(nèi)司機(jī)收益、司機(jī)等級(jí)、用戶性別、用戶偏好等。

說到底,還是地理位置為主,其它因素為輔。

本地生活類平臺(tái)和陌生社交平臺(tái)也??紤]基于地理位置分發(fā)信息。

3. 基于好友關(guān)系進(jìn)行分發(fā)

前提是平臺(tái)能有用戶的好友,基于好友的喜好行為進(jìn)行訂單分發(fā)。

這條規(guī)則看似只能在內(nèi)容型產(chǎn)品上適用,因?yàn)榛谧运叫栽?,人只關(guān)心與自己相關(guān)的人或事。

但是在電商領(lǐng)域其實(shí)也適用,因?yàn)榫臀覀€(gè)人的經(jīng)驗(yàn),朋友買過的東西,我會(huì)更加留意。

對(duì)于物流領(lǐng)域,可能不太適用,因?yàn)槠脚_(tái)本身無社交鏈關(guān)系。

4. 智能算法推薦

基于用戶對(duì)訂單的搜索,點(diǎn)擊,停留,完單等行為分析用戶最喜歡的訂單,進(jìn)行推薦。

此方式最科學(xué)合理,但研發(fā)、迭代成本巨大,最初的推薦匹配度不會(huì)很高。

5. 人工編輯推薦

一般與智能算法結(jié)合來做,先人工,再智能。

有了智能,還需要人工,算法沒有業(yè)務(wù)的價(jià)值觀,但是人有,且需要有。

對(duì)業(yè)務(wù)的價(jià)值觀是需要有的,因?yàn)橹挥腥吮葯C(jī)器更知道重點(diǎn)推什么業(yè)務(wù)更靠譜。

交易的研究是一個(gè)大課題,本文只是一個(gè)開端,筆者后期會(huì)更深入到細(xì)分的交易點(diǎn)去聊。

 

本文由 @小河運(yùn)營筆記 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

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  1. 有總結(jié)能抽象,贊!

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